一、xx縣綠園稻米農民專業合作社的由來發展及現狀
三站鄉農民自發組織的xx縣綠園稻米農民專業合作社，經歷了組建、成長、壯大、轉型的發展過程。
XX年3月成立的三站鄉農民科技協會。主要是組織農民共同學農業技術，推廣套用新技術，提高產品標準和知名度，共同應對大市場，解決“賣糧難”，“賣糧賤”問題，到XX年以鬆散型的結合發展到專業合作。從XX年的科技協會會員發展到XX年的稻瓜專業協會，會員有318人，到XX年的綠園稻米農民專業合作社、會員達到918人，從銷售環節上合作發展到產前、產中、產後等多環節的合作，從科技合作發展到資金、農產資料等領域的合作。合作社目前仍停留在資金入股上，但已經在土地、農機、科技等其它領域進行了有效合作並取得了效益，做到了“五統一”，使農業增產，農民增收。合作社建立了理事會，負責合作社的管理，重大問題由全體社員大會決定。XX年8月經縣工商局註冊登記，是具有獨立法人資格的經濟合作組織，從事合法經營活動。到目前合作社社員有耕地32180畝，大小農機具51台套，3466馬力，機械插秧機54台，合作社社員分布3個鄉鎮12個村屯，合作社資產總額400萬元。合作社成立前垧產平均最高15,000斤，現在垧產平均1,7000斤，每垧地增收1900元，每垧地節省生產資料費用300元（種子、化肥、農藥統一採購），水稻訂單每市斤多賣0.06元，每垧地多收入1020元，每年合作社多收入283萬元。
二、合作社彰顯的優勢和活力
農民專業合作社是農民自發組織起來的，以農民為主體，自願入股合作，風險共擔，利益均沾，平等互利，從一開始就蘊藏著勃勃生機和活力，伴隨著合作的深入，更加彰顯了優勢。
合作社為社員提供了多層次，全方位的無償服務，即使是有償服務，淨得利潤最終也回到社員手裡，達到了糧食增產、農業和農民增收的目的，其服務涉及到產前、產中、產後，有科技服務，生產資料，生活資料服務，有資金服務，有市場服務。
1、產前生產資料服務為農民節省生產成本，直接增收。XX年合作社為社員統一採購良種30萬斤，購進農藥42萬袋，購進化肥2200噸，合作社統一採購種子、化肥 和農藥，不但保證了質量而且節省了資金，平均每垧地可節省300元，共節省643500元。
2、產前為社員提供資金扶持，XX年全體社員從農村信用社貸 款82萬元，保證了春耕生產的順利進行。
3、合作社的統分結合的經營機制使綠色無公害標準化生產成為現實。合作社內部做到了五個統一。統一購入生產資料（種子、化肥、農藥），統一技術標準（工廠化育苗等），統一管理（按標準化進行田間管理），統一包裝（產品統一品脾、保證米質），統一銷售，XX年合作社與方正縣“秋然米業”簽訂水稻生產訂單3萬畝，組織社員種植無公害水稻3.5萬畝，秋後，“秋然米業”以每市斤水稻高出市場價9分錢收購，為社員增收305萬元，平均每戶社員增收3322元。
4、合作社提高了農民進入市場的組織化程度。合作社每年都通過與米業集團簽定銷售契約為社員銷售大米，不但解決了“賣糧難”問題，而且每年每斤水稻都高於市場價格3—5分錢，產品已銷售溫州、山東、河南、河北等地，每種植一垧地合作社管理的水稻可增收45—250元。