柳州招商項目推介會，並促成柳州與佛山簽訂了經貿合作協定；xxx作為梧州經貿代表團團長，率團參加首屆9＋2泛珠三角經濟圈經貿洽談會，達成9個合作意向、投資額合計5億多元。易乾軍、古堂生也多次參加過類似的活動。 在廣西大招商的環境中，你必須這么做。一位博士說，無論你擅長還是不擅長，主動還是被動。 博士博士，招商引資。在梧州，一位當地官員戲言。 微妙的掛職角色 只要不涉及原則問題，有些所謂的官場潛規則我還是睜一隻眼閉一隻眼 此前，博士們均在科研院校和企業工作。掛職市長助理，意味著他們工作環境的改變、思維習慣的改變、身份的改變。官場歷來充滿了智慧與爭鬥，而縱橫交錯的官場潛規則也已經是眾人心照不宣的公開秘密。文質彬彬的掛職博士們適應得了嗎？ 我一般在市政府常務會上很少發言，但並不是沒有想法；我也很少去評論其他同志的工作，儘量避免因不恰當的評論帶來不必要的誤解。一位博士說，只要不涉及原則問題，有些所謂的官場潛規則我還是睜一隻眼閉一隻眼。 說到底，當地官員更加願意把我當成客人。因為我是掛職，不影響到當地原有官員的利益和官場生態，所以他們還是很客氣的。另一位博士說，如果自己不主動要求工作，別人一般不會給我壓力。 事實上，博士們這次掛職的市長助理是一個沒有實權的虛職，我們一般不可能主動給博士壓任務，也不會把沒有解決的難題扔給博士。梧州市委組織部知工科長張贊解釋道。博士作用的發揮大小相當程度上取決於個人主動性和所助理的那個市長的態度。 而古堂生也認為，玉林的信息化工作之所以還算順利，和玉林市市長金湘軍的支持密不可分。在一次信息化工作會議上，作為信息化工作領導小組組長的金湘軍當著38個委辦局一把手的面明確表示：各位一定要配合好古堂生做好信息化方面的工作，古博士到各個部門去溝通和協調，就是代表了市政府的意圖，代表了市長的意圖。 市長的表態對古博士的工作開展幫助非常大，他的話其實給了古博士在信息化領域足夠的權力，之後我們明顯感到各部門配合多了。朱冰體會很深。 古堂生是幸運的，他遇到了一個好領導。但據田波介紹，在廣西掛職的12位博士中，也有人因為當地領導不重視，沒能發揮應有的作用，甚至有人在最初的時候天天數著大街上過往汽車計算車流量。 說實話，大多數人都認為博士來這裡是鍍金的，一年後肯定提拔走人。所以如果他們願意乾實事最好，不乾也可以接受，就看博士自己了。田波的看法相當程度上代表了當地官員對博士的態度。 田波舉了個例子，有一次市長助理要公幹，向秘書長借車，秘書長表面答應得很好，最後人卻找不到了。秘書長肯定想，你市長助理算什麼？我憑什麼要借車給你。 每個博士都有過這樣的思想衝突，苦悶的時候，也想過何必這么認真，無非掛職一年。但轉念想既然來了，就要做好。 掛職的角色，同時又帶給博士們相對超然的人際關係。一位博士表示，反正是掛職，所以有時候說話也不怕得罪人，只要是自己工作上的事，該怎么說還是怎么說。 如果博士不是以掛職市長助理的身份來梧州，而是作為引進人才，那他們工作往往就不好開展了。在單位中既不是領導又不是負責人，誰聽你呀。梧州人事局一位幹部分析說，至少從目前看，以掛職的身份來當地工作是最理想的形式。 敏感的去留問題 大多數官員在心裡把博士當成客人，但地方組織卻希望博士們留下繼續乾，甚至從此紮根下來 儘管大多數官員在心裡依然把博士當成客人，但不可否認的是，這些客人們一年中對當地的貢獻的確不可小覷。 張贊認為，博士掛職後帶動了方方面面，不僅是先進的理念和思路，也為當地帶來了實實在在的項目和關係。 從這一層面上說，地方政府的確捨不得博士走。尤其是那些工作正進行到一半的地區，一旦博士離開，剩下的工作在短時間內將很難有人接上。 古堂生就屬於這樣的博士。玉林市信息化工作正在關鍵時刻，9月份開始，玉林市信息中心的工作人員就多次表示，古博士要是走了，正處於節骨眼上的工作叫大家怎么辦。到時新領導來了，還要去適應新的思路和做法，弄不好，前面的工作和努力就可能全白費了。10月中旬，玉林市委組織部正式向廣西區委組織部遞交了留任古堂生半年的申請。 向區委組織部表達同樣願望的還有賀州市委組織部，易乾軍也將被留任一段時間，繼續搞他的臍橙種植業。 事實上，博士的去留，對掛職地和博士本人來說都是一個敏感話題。掛職地的態度基本上都是希望博士留下繼續乾，甚至從此紮根下來。很多地方都希望博士掛職的時間能夠延長到2年，當然最好能夠長期工作。玉林市委組織部梁遠略副部長說。 但要實現這一願望，有很多現實難度。首先博士團的各項工作是中組部和團中央統一規定的，地方想改變談何容易。而更加深層的困難在於，掛職博士目前是正處級享受副廳級待遇。如果要留下任實職，不可能越一級當副市長，最多只能任副秘書長。田波說，和現在的工作比，如果留下，他們實際能做的事情和權力顯然少了。 一位博士也證實了田波的說法，留下後應該定正處級，具體職務難說。倒不是我想做官，而是政府中的級別直接關係到你說話的分量，關係到能做多少實事。 而待遇也成為影響博士去留的一個現實因素。我研究生畢業工作21年，中層幹部，一個月收入才1000多塊，博士如果留下肯定XX不到。梧州市人事局辦公室覃必元主任向記者透露，而他們目前在廣州的月收入多則近萬，差距實在太大。 梧州市委組織部一官員也表示，在挽留博士方面，他們只有建議權，最關鍵還是看本人和組織的意思。事業留人、感情留人都要建立在一定待遇的基礎上。幾年前有一個溫州籍博士在梧州當副秘書長，後來走了，因為這裡軟硬環境都不行。我們也不忍心叫他留下。 收穫與期待 有一次我頂替市長，一天接待了13批信訪民眾，深感做領導的難處。有時候政府也是冤大頭啊 與地方政府的竭力挽留相對應，博士們也感到一年的掛職頗有收穫。 即使是看別人講話做事就可以學到不少。何況我親自參加了很多工作，無論是業務還是為人處世方面，都長進很大，對中國社會的認識深刻了很