目前，已有6人停薪留職，3人離職，8人領辦企業，12人兼職，16人參股，都找到了自己生存的合適位置。
（二）轉變職能，不斷開拓創新
通過學習黨的“xx大”報告，我們清醒的認識到，過去在計畫經濟條件下，形成的農業部門職能仍在職工的腦海中烙印很深，習慣於催耕催種摸情況，報進度，耍嘴皮，沒有解決什麼實質性問題。去年以來，我們結合新階段農業和農村經濟發展出現的新情況和新問題，深入調研，解剖典型，認真分析，找到了在變革時期農業部門的工作重點，集中開展了8個方面的探索。
1、全面實施無公害農產品行動計畫。一是制定生產標準。XX年我局印製柑桔、茶葉、蔬菜《生產技術規範》計25萬冊，發到農戶，讓他們按要求進行生產。二是實施沃土工程。開展測土配肥技術，近三年累計完成沃土工程面積12萬畝，其中，柑桔8萬畝，茶葉2萬畝，蔬菜2萬畝。三是加強農資市場整頓，禁止高毒、高殘留農藥、肥料的使用，確保農產品不受污染。四是建立了一批無公害農產品生產基地，總面積達到2.4萬畝，其中柑桔1.5萬畝，茶葉5000畝，蔬菜4000畝。五是正在籌備開展優質農產品的認定認證工作。今年計畫申報兩個產品。
2、狠抓農產品的出口創匯。柑桔是我市重要的支柱產業，現有面積13萬畝，總產12萬噸。為使產品進入國際市場，我們以宜隆果業公司為龍頭，積極推行產後加工處理，近3年已出口蜜柑6.4萬噸，遠銷加拿大、俄羅斯、阿根廷、韓國等8個國家和地區。目前全市有17家水果加工企業，24家生產線，季節加工能力達到30萬噸。同時，這些
企業還建立了2萬畝的生產基地，形成了“公司+基地+農戶+市潮的模式。
3、積極組織農機社會化服務。圍繞農村經濟發展，我們實施了“興機富民”計畫，組織好機械化作業和加工，提高了勞動效率，減輕了勞作強度。去年完成跨地區機械收割5.2萬畝，機械修剪茶葉1.5萬畝，在柑桔產區推廣了節水灌溉、植保等技術。
4、大力加強農民培訓。近幾年以農廣校為陣地，對專業大戶、村幹部及行銷專業戶進行了培訓。一是在內容上立足於實用技術、綠色證書工程、青年農民、農村勞動力轉移、農民學歷5個重點；二是培訓形式多樣，有長期的，短期的，函授的，田頭學校；三是辦好科技示範場，展示新品種、新技術、新肥料、新農藥的實際效果。近幾年頒發“綠證”5700份，提供勞力就業156人，培訓村幹部249人，農民18萬人次。
5、規範農業行政執法。一是成立了執法大隊，實行農業行政綜合執法。為保證執法人員素質，我們實行了競爭上崗，建成了一支政治合格、業務精良、作風過硬、高效廉潔的執法隊伍。並理順了農業執法的層級管轄關係，落實了執法過錯追究責任制。近幾年查處違法案件24起，處理假種子、假農藥、假肥料1347噸，維護了農民的合法權益。
6、組織農民抓流通。現有柑、茶、桑、漁、畜牧等各種協會8個，除了常規的生產技術指導外，已抽除128人負責開拓農產品市常