2、依託項目支撐，全力推進載體建設。武漢市汽車制動泵廠占地面積15畝，地處金融一條街的末端，地理優勢明顯。目前，企業改制工作基本完成，產權已整體轉讓並移交給江岸國有資產經營公司，啟動開發制泵廠地塊項目的條件已經具備。為了加快推進項目建設的步伐，進一步整合資源，建議成立“制泵廠項目規劃建設領導專班”，將制泵廠、牛奶公司、後湖農村商業銀行及化輕公司宿舍、牛奶公司宿舍等共60畝土地連成一片，統一規劃，分期實施。建議按照高起點、高標準和建設現代服務業集聚區的要求規劃建設，力爭在四個方面有所突破：一是統一規劃。打造城市名片，新老建築結合，維護歷史風貌。二是功能集聚。依託信息網路和交通樞紐，功能配套完善，形成產業高地。三是形態新穎。開發地下空間，建造空中走廊，樓宇連通，人車分流。四是生態協調。環境優美和諧，注重環保節能和資源節約利用，建議委託國內知名企業制訂項目建築規劃設計方案，報市規劃局審批同意後，通過市場化運作項目開發，爭取投資3.6億元，建設8萬平方米高檔寫字樓宇的制泵廠工程項目，在XX年內完成建築規劃設計，審批報建工作，實現破土動工。
3、完善配套，提檔升級。由於我街現有的寫字樓及商居樓等載體，檔次普遍較低，故引進的服務業企業一般規模小、實力弱、競爭力也不強。因此，對現有寫字樓宇進行改造是當務之急。首先，提升硬體設施配套服務的質量，提高準入門檻，調整業態，使現代服務業提檔升級，提高企業的經濟效益和單位平方米樓宇對稅收的貢獻率。其次，充分發揮社會組織和市場中介機構的作用，為入駐企業提供良好的投資創業環境。再次，對從區外新引進的高起點、高附加值的科技型企業，在政策扶持上進行傾斜，財政可以給予辦公樓租金補貼，並在科技三項經費和各種科技專項基金申報上予以支持。
4、以招商引資為抓手，促進建設發展。缺載體、缺項目、缺資金，是街道現代服務業發展中普遍存在的共性問題。破解這個難題的最有效途徑就是加大招商引資的力度。一是進一步解放思想，創造比較優勢，增強招商引資的吸引力。現階段的招商引資已不再是單純依賴優惠政策，而是比環境、比服務。因此，在載體建設和重大項目的引進上，應積極主動作為，注重發揮土地儲備中心和國資公司以及街道熟悉轄區情況的作用，做好項目引進前期基礎工作，在土地儲備、規劃建設方案及制訂論證審批、資金的籌措等方面，提前介入，提前實施，為引進項目掃清障礙，切實化解立項難、征地拆遷難、融資難等難題。二是瞄準世界500強，跨國公司和國內500強等知名品牌企業，充分發揮省市區組織的大型經貿活動等各類招商平台作用，充分利用網路媒體，發揮招商聯絡的中介作用，拓寬招商渠道，進一步創新招商引資方式和改善投資環境，促進經濟又好又快發展。三是建立招商載體和現代服務業項目庫，細化責任部門和責任人，力爭做到項目化、政策化、資金化及落地化，不斷提高引進大企業、大項目的成功率，做到實施一批，簽約一批，策劃一批，儲備一批，使在建項目加快建成，擬建項目加快動工，策劃項目儘快落實。四是牢固樹立“服務企業”理念，進一步健全服務機制，把服務滲透到具體工作之中，落實在具體行動之上，完善重大項目協調，重點納稅企業走訪、重點企業直通車，政府與企業定期溝通等機制，協調解決企業生產經營中的困難和問題，盡一切努力安商、扶商、富商，抓住武漢市“兩型”社會先改先試的契機，依靠科技創新，制度創新，管理創新，創造新的經濟成長點和新的發展方式，實現可持續發展，努力培育壯大一批促進現代服務業發展的龍頭骨幹企業。
服務業半年運行現狀調研報告
農村服務業發展情況調研報告
開展家政服務業市場的調研報告
快遞服務業消費維權調研報告
服務業發展工作調研報告
縣服務業發展調研報告
商貿服務業調研報告