3、道路情況：油龍路穿村而過，村南有產業路一條。村內街道五縱三橫，寬皆 5米，長2.92公里，全部硬化為柏油路。
4、家家戶戶有電視機，均已開通閉路電視。
（四）村兩委和黨員幹部情況：
1、村支部共3人，書記：張新利，男，45歲，國中文化；委員：張蘭剛，男，54歲，中專文化；張蘭祥，男，58歲，國中文化。村民委員會選舉已完成，結果暫未公布。
2、黨員總計37人，2個黨小組，XX年發展預備黨員2人，有入黨積極分子2人；村務監督小組3人，理財小組3人；村民代表15人，紅白理事會5人；黨員中有27人掌握1-2門實用技術（養殖、種植等）；
（五）村級財務管理情況：
1、村財務按規定由鎮財政所統一管理，村財務制度規範、健全。
2、有上級財務監督制度及村民民主理財制度，且認真落實；村財務收支節餘項目一月一理財，一月一報財，財務公開。
（六）精神文明建設情況：
1、前邵村社區服務中心占地 1625 平米，主體三層，建築面積1200平方米，目前正在建設中；社區衛生服務站一處，平房5間，306平米；村內有幼稚園2處。
2、村民接受信息來源主要為電視，有遠程教育設備一套，按需要組織學習。
二、發展優勢和制約因素
（一）發展優勢
1、地理環境優越，適合綜合農業開發。XX年，按照鎮政府統一規劃，引進藍海集團發展生態農業觀光園，村內流轉土地800餘畝，已部分簽訂土地流轉協定。該項目的引進不僅增加了村民收入，更增加了村民對現代高效農業開發的信心和決心，為村內綜合農業開發奠定了基礎。
2、土地條件優越，適於發展種植項目。一是繼續發展大棚蔬菜及食用菌種植；二是發展其他高產值農作物種植（如金銀花）；三是水庫建設好後，可依託水庫，發展生態農業，淡水養殖，休閒觀光旅遊項目。
3、養殖業大戶帶動勢頭良好，具有較好的發展前景。目前，已有肉食雞養殖戶7戶，每年出欄肉食雞20萬餘只。養豬戶5戶，年出欄生豬600餘頭；可適時成立養殖業合作社，帶動更多村民加入養殖業，也可引進新的養殖品種（如鷓鴣）。
4、種植、養殖業的發展，使村集體經濟發展有了基礎。可利用村民、合作社、龍頭企業之間的利益聯接機制，實行股份合作制的模式，成立種植、養殖深加工企業。
5、村黨支部具有創新力，發展思路清晰。支部成員在村民中具有較高的威信，較強的號召力，較好的模範帶頭作用，能夠隨著時代的發展提出本村的發展思路。
6、本村居民綜合素質較高，社會治安狀況良好，三年無刑事違法案件。
（二）制約因素
1、人均土地較少，發展後勁不足。產業結構不合理，傳統農業比重較大，二、三產業比重偏低，抵抗外部挑戰、自然風險、市場風險的能力較
弱；村民創新力不足，怕擔風險，發展高效生態農業的信心有待提高。
2、種植、養殖產業規模有待增大，缺少龍頭帶動。雖然村民種植、養殖的產品種類較多，但形不成有影響力的產業，只有宋氏菌業有限公司一
家龍頭企業帶動。如本村所養的肉食雞，每期養殖40天，每隻的純利潤僅4元左右，其餘大部分利潤都被屠宰、加工企業占有。
3、村集體缺少公共積累，既難以發展集體企業也難以扶持民營企業的發展，對建設工業項目和產業調整結構形成制約。
三、工作思路和對策
根據市委對幫扶工作的要求，結合本村的實際，我們今後幫扶工作的總體思路是：認真貫徹落實市委關於幫扶工作“區域統籌、強基固本、內外結合、富民強村、率先發展、和諧穩定”的指示精神，結合衛生系統的優勢，一是從好事和實事入手，首先解決村民健康問題，倡導生態、文明、健康的生活方式，改善農村生活生產條件，提高村民生活質量，促進鄉村文明。二是制定謀劃好發展的思路和目標，認真制定一年幫扶計畫和兩年規劃，做到思路清楚明白，目標切實可行。三是結合前邵村實際，突出特色，發揮優勢，加快發展高效生態農業，大力發展循環農業、綠色農業、創意農業。擴大放心蔬菜種植規模，積極推行蔬菜標準化生產，加快推進標準化養殖區建設。四是針對本村集體經濟薄弱的實際，積極探索發展集體經濟的新路子，利用股份制形式或能人效應發展蔬菜及食用菌深加工企業，變“輸血”為“造血”，增強自身發展能力。爭取通過兩年的幫扶，實現前邵村經濟又好又快發展，不辜負各級領導的殷切希望和人民民眾的熱切盼望。
2018幫扶工作組駐村調研報告
幫扶調研報告：立足部門職能 發揮產業優勢構建生態文明示範村居
2025年度關於幫扶工作組駐村調研報告範文
2017新農村建設幫扶工作調研報告
2017幫扶工作組駐村十三五規劃調研報告範文
統計局駐村幫扶調研報告
黨員幫扶機制的調查與思考
畜牧局駐村幫扶調研報告
工會幫扶困難職工調研報告
關於幫扶優惠政策落實情況的調研報告