二、主要做法
（一）強化領導、提高認識，大力整合資源優勢
##鎮是前旗糧食，特別是玉米的主產區，每年大量的秸稈資源，給養殖業發展提供有利條件。近年來，##鎮黨委政府，按照“一鄉一業、一村一品”的發展思路，大力整合資源優勢，積極引導農牧民走為養而種，為牧而農、農牧結合、集約化經營、舍飼精養的路子，通過發展肉羊養殖項目，改善了畜群結構和畜種質量，加快了育肥出欄，使牧業年度效益呈逐年增長態勢。為了形成規模效益，鎮黨委一班人通過多次走出去和走下去調研論證，並多次召開黨委會議討論研究，決定建設育肥小區，這個項目的建設可使入駐的養殖戶人均純收入增加800至1000元。
（二）強化宣傳、積極引導，努力提高養殖戶的積極性和主動性
為認真貫徹落實封山禁牧政策，積極探索發展農區畜牧業，努力提高養殖戶入駐小區的積極性和主動性，鎮黨委政府採取多種形式，加大宣傳力度，積極引導農民民眾走舍飼精養的路子。
一是鎮黨委多次召開黨委、全體幹部職工及白音浩特嘎查農戶參加的動員會議，大力宣傳建設育肥小區的重要性、必要性和未來發展前景，使小區建設項目首先在黨委一班人和全體幹部中達成共識。
二是鎮黨委通過召開鎮第xx屆人民代表大會第三次會議的契機，提交代表審議討論建設育肥小區相關事宜，讓全體代表達成共識。
三是制定優惠政策。鎮黨委、政府按照“統一規劃、統一時間、統一施工、統一管理”的原則，要求養殖戶統一標準，按時開工和竣工。鎮黨委、政府制定優惠政策並與建設戶簽訂《入駐小區》契約，契約內容明確規定了政府與養殖戶雙方的權利和義務，同時要求每個建設戶交納1000元保證金。按政府要求在8月10日前竣工並驗收合格的，政府給予補助1萬元，並退還1000元保證金。
四是加大示範引導。鎮黨委政府在做好宣傳工作的基礎上，從幹部抓起，加大示範引導力度，要求領導幹部要率先垂範，積極鼓勵黨員領導幹部帶頭建設育肥小區。
（三）強化管理、注重服務，紮實推進育肥小區建設
為進一步強化育肥小區的建設管理，確保工程進度和質量，一是加強領導，鎮黨委、政府成立了由鎮長任組長，分管畜牧、城鎮規劃的2位副鎮長任副組長，城管、農電、土地、畜牧等部門主要負責人為成員的白音浩特育肥小區領導小組，領導小組下設三個組，即：規劃設計組、質量監督組、協調服務組，主要負責育肥小區的整體規劃、建設契約起草、土地丈量、圖紙設計、制定建設標準、工程質量監督以及協調服務等；二是為保證工程進度，解決建設戶資金短缺問題，鎮政府積極協調信用社，為建設戶解決2至3萬元牧業貸款；三是為促進育肥小區的發展，強化小區後期的服務管理，鎮黨委政府採取市場化運作手段，通過招商引資方式在省道與111國道連線路西側成功引入白音浩特牲畜交易市場。交易市場占地面積6萬平方米，建築面積640平方米，內設有辦公室、固定棚舍、住宿部、餐飲部及停車場等服務設施，年成交量可達到9000頭牛，成交額近億元。
##鎮全體幹部民眾在旗、鄉兩級政府的正確領導下，務實進取、真抓實幹，以夯實基礎、創建典範的工作理念全力打造白音浩特育肥小區，深入探索更高效益的農區畜牧業的發展路子。
關於不良行為青少年調研報告：沒有天生的“壞孩子”
關於學校工會發展調研報告
關於促農增收和農村經濟發展方面的調研報告
2019關於兩新組織黨建調研報告模板
關於新型農村社區建設的調研報告
關於發展生態旅遊村建設的調研報告
關於民間組織管理工作現狀的調研
2019關於社會管理創新調研報告
關於與時俱進的浙江精神的調研報告
關於我區東部農村集體土地征地拆遷的調查與思考