2、改進班子作風，強化安全維穩責任。
片區班子要從思想上高度重視資金安全，不斷改進作風。班子成員要抓好細節工作，下站時要注意核對加油機走字數與零管子系統的金額是否匹配，防止出現加油站員工截留銷售款;特別關注非油品的庫存管理、發票管理等情況，警惕利用充值就開增值稅發票的犯罪行為;要高度關注有一夜暴富、買大額彩票、嗜賭等員工的思想動態。
同時，要特彆強調執行財經紀律，對於資產處置、資產租賃收入等嚴格按照公司制度執行;堅決避免虛假申報維修、業務宣傳費等行為、截留和挪用託管公司費用資金等行為。要特別注重實物管理，強調"守土有責"，不允許出現外單位、ّ個人無償占用閒置土地等資產以及本片區無作為被政府無償徵用或低價徵用的現象發生。片區要及時清理守站人員和遺留租賃契約，對於出現的問題及時整改，落實整改責任。
3、注重員工隊伍建設，提升用工管理水平。
在用工制度上，要嚴格執行“嚴進寬出”原則，繼續按照“增量增人、減量減人”的原則，對
加油站用工實行動態管理和調控。要採取多種辦法，堅定不移地提高新招人員的素質。要以控制總量、最佳化結構、創新機制、提高素質為重點，充分調動各類人才的積極性和創造性，暢通人才成長通道，引導員工崗位成才、建功立業。
4、注重維穩工作，創建平安和諧片區。
片區要高度重視維穩工作，及時掌握串訪、鬧訪情況;對本片區各類身份人員有不穩定情況要及時向市公司和當地維穩辦匯報，按“屬地管理、誰主管誰負責”的原則，依靠自己和政府力量做好維穩工作。同時，市公司相關部門要嚴格按新的信訪穩定製度進行考核，督促基層創建平安和諧片區。
5、形成合力，加強監督
市公司紀檢監察、財務審計、人事勞資、資產管理、政工等職能部門要加強對九縣一庫的各方面工作的監督檢查，必要時組成聯合檢查工作小組，一要以定期和不定期方式開展指導與督導活動，確保公司各項政策制度全面貫徹落實到位;二要針對出現的問題，進行有重點地跟蹤檢查，確保整改落實到位。各部門形成合力，全面推動基層片區維穩工作水平再上新的台階，確保各片區安全、平穩、健康發展。