一是眼界不夠開闊，思路比較狹窄。新的形勢要求辦公室工作必須具有世界眼光、變革精神和創新思維，而目前我們在一定程度上還存在著用舊的思維方式、舊的工作方法考慮問題，接受新思想、確立新觀念、打開新思路、開拓新局面的能力還不夠強。
二是忙於事務性工作多，參謀助手作用發揮不充分。被動服務多，發揮主觀能動性少。在我縣實現跨越式發展的征程中，辦公室應高速運轉，充分發揮服務、參謀等作用，但目前我們陷於事務性工作比較多，跟中心、想大事、站在更高層次思考問題不夠，為領導提供前瞻性、全局性的建議方面還有欠缺。
三是滿足於完成眼前工作，創新意識不強。在現實工作中，還在一定程度上存在著忙於眼前不求創新、安於現狀不願創新、怕擔風險不敢創新的現象，以新的觀念思考問題，以新的視角認識問題，以新的思路研究問題，以新的辦法解決問題做的不夠。
四是督促檢查的視野不寬，深度不夠。相對來講，對領導批示和交辦事項的專項查辦以及重大事項的督辦做得較好，對民眾反映強烈的熱點、難點問題主動服務不夠。
五是學習不夠深入，調研成果少。由於辦公室平時工作較多，導致學習不夠深入，不夠專業，周末學習制度沒有很好的貫徹落實;親自下基層進行調研的少，可供領導參閱的有價值的精品調研報告少。
二、做好下一步工作的幾點想法
1、領導重視要到位。領導重視是做好辦公室工作的關鍵。一是加大辦公室工作人員提拔重用力度。各級各部門在選拔任用幹部時應打破身份限制，優先考慮綜合能力強、工作成績突出的辦公室工作人員。二是全力保障工作經費。對辦公室特殊崗位，如黨政網專職工作人員，可以給予適當的崗位補貼，使辦公室人員安心工作。三是重視辦公室硬體建設。辦公室應配備專用電腦，另外，傳真機、印表機、複印機、數位相機等辦公設備也應配齊。
2、人員保障要到位。一是最佳化辦公室人員年齡結構。對新考入公務員，除有特殊要求外，首先安排到辦公室鍛鍊，既有利於辦公室年齡結構逐步年輕化，也有利於新入公務員快速、全面了解本單位情況，儘快進入角色、適應工作。在公務員數量不足的情況下，採取輪崗制，按照個人自願和組織安排相結合的方式，以半年至一年為一個周期，讓更多的年輕人輪流到辦公室工作。二是提升現有人員綜合素質。積極為辦公室人員提供參與協調處理重大問題的機會，提高其綜合協調能力，努力挖掘辦公室人員內在潛力，充分發揮老同志的傳、幫、帶作用，幫助年輕人成長。全面落實多崗鍛鍊和工作代理制度，使辦公室人員成為能夠勝任不同崗位工作的多面手，避免因一人脫崗而其工作無人接替現象。三是加強專業人才隊伍建設。建立辦公室領導幹部和文秘人員後備庫，加強對後備人員的理論和業務培訓，適當放寬對辦公室選人用人的種種限制，將優秀的文秘人才引入辦公室隊伍。
3、主動工作要到位。一是進一步遏制發文過濫現象。從縣委辦、縣政府辦做起，每年初對縣級各部門全年發文數量進行規定，可根據上年發文總數的90%來確定上限，以後按此比例逐年遞減，對縣制發的檔案不要求鄉鎮每件都寫出對應的實施方案、總結努力避免“以檔案落實檔案”對鄉鎮、部門上報的各類材料能不用公文形式的儘量不用公文進一步規範使用黨政網“公文交換箱”縣信息辦應該定期清查對發文單位不分主送單位一律全縣普發的、按規定不該進入公文交換箱的由縣委辦、縣政府辦督查室進行通報批評。二是進一步規範發文程式。嚴格按照檔案起草、辦公室文字初核、分管領導會簽、主要領導簽發、辦公室和起草部門共同校核、印製正式檔案的程式發文。實行涉秘檔案專人管理制由專人收發密級檔案並按照密件登記、送領導審閱、閱後立即收回、另行交辦、專櫃存檔、年終交回發文部門的程式嚴格涉秘檔案的辦理。三是加強無紙化辦公管理。除涉密或有特殊規定的公文、資料外其他公文、資料都應該通過黨政網“公文交換箱”或“個人資料交換箱”進行傳送儘量減少紙質材料列印逐步實現無紙化辦公。四是建立超前快捷的信息調研機制。開展全員辦信息調研，將信息調研工作納入辦公室崗位目標責任制中，任務量化到人。可實行辦公室工作人員聯繫行業及股室工作的信息調研工作機制，分口負責信息調研工作。各單位可以自辦信息調研刊物，出版間隔時間由各單位自定，為領導了解情況及決策提供依據。實施信息調研采編獎勵，各單位可根據自身情況對信息調研文章的編寫及被上級部門採用給予獎勵，以提高其工作積極性及信息調研文章質量。五是建立高效有力的督查督辦機制。加大公文督辦力度建議鄉鎮和部門在公文處理簽上設立“是否納入督查督辦”欄，對領導確定需要進行督查督辦的事項或領導交辦的其他督辦事項，由辦公室安排專人進行跟蹤督辦，並將結果及時反饋相關領導。強化機關工作人員上下班督查，特別是鄉鎮應加強對縣級部門派駐鄉鎮機構人員上班情況的督查，對未按照上下班制度嚴格上下班的進行通報，並將通報情況報送主要單位領導和派駐機構的主管部門領導。