二、大力推進組織建設
1、加強班子建設。按照“政治素質好、工作業績好、團結協作好、作風形象好”的要求，加強院黨委及下屬四個總支和八個支部班子建設。落實黨委中心組學習制度，健全和完善班子議事規則和決策程式、班子內部情況通報、班子成員談心交心等制度；黨政正職帶頭嚴格堅持黨政領導通氣制度和“三重一大”集體決策制度，工作中互補互助，遇事及時溝通，日常加強交流。建立黨建工作聯繫點制度，黨委班子成員定期不定期深入聯繫點調研，指導工作。落實黨建工作目標，定期召開黨建工作會議，交流黨建工作完成情況以及工作中遇到的問題，探索行之有效的工作方式方法，使黨建工作形式多樣，更具活力。各總支（支部）圍繞醫院改革發展、維護穩定、和中心工作，認真抓熱點、抓難點、抓重點，堅持思想政治工作進科室、到崗位，融入到醫院管理、醫療質量與安全全過程，超前做好政策宣傳和思想引導；通過強化工作落實，及時化解了幹部職工思想上的問題和矛盾，從而理順了情緒，團結了力量，把廣大幹部職工的思想意志、聰明才智凝聚到醫院的改革發展上來。較好地發揮了黨委的政治核心作用和黨支部的戰鬥堡壘作用。
2、堅持“三會一課”制度，突出實效性，提高組織生活質量。抓好發展黨員和黨員隊伍建設，針對形勢、任務和黨員的思想實際，堅持開展黨課活動，加強黨員的政治思想教育，提高黨員的政治思想素質；進一步加強了對黨支部發展黨員工作的檢查指導，嚴把“入口關”，堅持標準，堅持從青年業務骨幹中發展黨員,今年發展新黨員16名，黨員轉正19名,推薦參加黨員積極分子培訓14名,臨床一線專業技術人員達90%。
3、加強幹部隊伍建設和專業人才培養。深化幹部人事制度改革，構建能上能下、能進能出、人盡其才、充滿活力的人才選拔機制。院黨委嚴格按照《幹部選拔任用條例》，從今年6月起分兩批對部分職能科室的中層（正職）幹部崗位和5個臨床護士長崗位進行崗位競聘，按照民主測評、演講票選相結合的形式，進行公開、公平、公正選拔、聘用，從而使11名同志走上中層領導崗位。通過競聘選出了一批政治素質過硬、業務技術優良、有強烈的責任感和事業心的年青同志，為我院的發展和建設注入新的生機和活力。樹立人才教育觀，堅持重點崗位人才重點培養，優秀人才優先培養，緊缺人才抓緊培養的原則，對專業技術人才著重提高他們醫教研學術水平，培養高水平專家、學者和學科帶頭人，在引進人才方面實行陽光操作，通過多渠道、多視角吸引人才，今年共引進中級以上職稱和碩士研究生4人，並做到用事業凝聚人才，用開拓創新精神激勵人才，用真摯感情關愛人才。
4、按照上級黨委的要求按時收繳黨費。交納黨費嚴格按照黨章規定的程式進行，並及時按工資收入變動而調整比例，為了使之制度化，還規定每月最後一個星期為繳納黨費時間。對所收黨費全部足額上交至市衛生局黨委，年終在黨員大會上通報，並進行公示。按時交納黨費已成為全院黨員的自覺行動，XX年共交納黨費16848元。
三、進一步加強作風建設
1、堅持民主集中制，大力推行院務、黨務公開工作。成立院務公開領導組，制定《院務公開實施方案》，醫院的重大決策、重要人事任免、重大項目安排、大額資金使用、大額設備和藥品採購、崗位設定、年度財務預決算等情況向院內職工公開，廣泛徵求職工意見。堅持重大事項集體研究、共同決策，不搞“一言堂”。同時，編制信息公開目錄，及時將醫院的醫療服務、收費標準、行風建設、黨員發展等向社會公開，接受民眾的監督。在物質採購、財務與審計管理、醫療服務、費用管理與監督等方面完善制度20餘項，並將醫院管理制度彙編成冊，進一步增強了幹部職工的制度意識和執行制度的自覺性。