外經貿局黨委將XX年作為“學習提高年”，把建設學習型機關、提高幹部隊伍素質作為一個主抓手，積極營造學習氛圍，倡導學習風氣，促進了幹部隊伍整體素質的提高，推進了各項工作的深入開展。現將外經貿局XX年黨建工作總結如下：
一、加強領導，為創建學習型機關提供有力保證
局領導班子對創建學習型機關高度重視，把創建學習型機關、學習型幹部作為一項重要工作放在突出位置來抓，強化措施，推動創建活動的開展。一是提高認識來推動。廣泛開展思想發動和宣傳教育，使幹部認識到，學習一種責任、一種追求、一種境界，是發展的前提、創新的動力，必須把學習作為一項基礎性工作做好。二是加強領導來推動。成立了創建學習型機關領導小組，由局長任組長，三位副局長副組長，同時確定一名副局長分管學習教育，抓組織協調與督促落實，辦公室安排專人負責組織日常學習。三是有序組織來推動。堅持每年都制定學習教育計畫，並把XX確定為"學習提高年"，明確12個學習專題、20項學習內容，保證了學習任務的落實。四是培育理念來推動。教育和引導幹部樹立"學習為本"的理念、"終身學習"的理念和"創新學習"的理念，增強了學習的主動性。
二、營造氛圍，強化幹部學習的內在動力
在創建學習型機關過程中，外經貿局積極營造氛圍，推動學習的深入開展。一是領導幹部帶頭學的氛圍。制定了局領導小組年度學習計畫，列出了全年必讀書籍和篇目，每月組織一次集中學習，每次明確一個主題，做好讀書筆文秘雜燴網記並搞好討論交流。同時，局領導班子成員帶頭深入企業開展調研，撰寫了調研報告和理論文章。二是"工作學習化，學習工作化"的氛圍。重點是抓了"三個一"建設：要求每位幹部製作"一個全年學習計畫"，開闢"一個學習專欄"，突出學習的針對性和實效性；設立"一個書架"，要求每位幹部都要設立自己的書架，做到人人有學習陣地、人人是學習之人、處處是學習之所。三是嚴格考核的氛圍。將學習教育納入了年度重點工作目標，進行專項考核，並將學習績效列入年終考核，作為評選先進的重要依據。
三、創新載體，提高幹部學習的成效
外經貿局注重創新學習載體，改進學習形式，不斷提高學習的成效。一是集中學與自學相結合。堅持每周半天的集中學習制度，採取集中交流、專家輔導講座、觀看電教片等形式進行，提高了學習效果。目前已組織進行了3個專題、10項內容的學習，外聘專家教授講課1次，觀看電教片5次。同時鼓勵幹部自學，征訂了《國際商報》、《中國應對國外貿易壁壘實務指南》等資料，提出了全年讀書的量化指標。二是重點學與全面學相結合。在堅持全面學的基礎上，重點學習鄧小平理論、"xxxx"重要思想和黨的xx大精神，學習外經貿業務，加強對市場經濟、法律、管理等相關知識的學習，拓寬了幹部視野，提高了工作水平。三是學與用相結合。注意"學用結合，學以致用"，把所學知識及時用於工作，創新工作思路、工作方法，促進了各項工作的深入開展。
四、健全制度，注重用機制推動幹部學習