二、加強縣供電企業黨建，須要持續深化“四好班子”創建工作
企業發展的好壞，關鍵在領導班子。深化“四好班子”創建，重點是思想建設和作風建設，難點是班子團結。思想建設是班子建設的前提和靈魂，是幹事創業的根本動力。學習是提高思想素質的有效途徑，因此要以提升領導班子的學習力為抓手，堅持學理論、學會議精神，學先進經驗，通過黨委中心組學、培訓學、調研學、專家專題輔導學和到先進單位參觀交流學等多種形式，引導班子成員學以致用，系統思考，不斷實踐，反思校正，解決問題，改進工作，提高班子思想政策水平、處理複雜問題能力和駕馭工作的能力。其中難點是統一思想，由於班子成員的經歷不同，成長的文化背景不同，認識的角度不同，往往對同一個問題看清本質時間上有先後，認識高度上有不同，看法上不一致；因此，班子成員需要交流、討論，需要不斷學習修煉，與時俱進，開拓視野，更新觀念，在解放思想中統一思想，形成共識。作風建設重點要大興求真務實之風，突出誠信教育，要教育班子成員帶頭講真話、說實情，要正確分析企業發展的現狀，既要看到成績，也要看到問題，光看成績不看問題，企業就無法進步，無法發展；光看問題不看成績，就會失去信心。要培養過硬的作風，敢抓敢管，敢於碰硬，從嚴治企；要深入實際，調查研究，撲下身子抓工作，著力解決企業存在的問題，強化內部管理，提升外部形象。班子團結是班子的生命也是創建難點。團結出戰鬥力，出凝聚力，出智慧，出成績。班子成員都要有強烈的團結合作意識，要明白在一起共事是事業的需要，組織的重託。要堅持集體領導，“三重一大”集體決策的原則，不搞無原則的團結，要堅持大事講原則，小事講風格，要加強個人修養，存寬容之心，容人之量，不爭功，不諉過。要堅持分工負責的原則，到位不越位，分工不分家，工作交叉部分要求大同，存小異，做好工作是關鍵；要堅持交流談心和民主生活會制度，通過批評、自我批評、溝通，統一思想，形成共識；要相互理解，相互支持，相互配合，用共同的事業維護團結，共同的目標增進團結。
三、加強縣供電企業黨建，須要強化人才隊伍建設
“人才強企”是企業的戰略目標，按照黨管人才的要求，黨委要強化責任意識，樹立人才是第一資源的觀念，努力建設一支高素質的人才隊伍，關鍵要在培養、選拔使用和激勵三個重點環節不斷探索和實踐。
1、要加大人才培養開發力度。要樹立“學習是最好的獎勵，培訓是最大的福利”的觀念，積極倡導終身學習的理念，開展學習型企業創建活動，努力促進工作學習化、學習工作化，促進員工不斷學習，不斷進步，與企業同發展共成長。要完善教育培訓制度，堅持“送出去”與“請進來”相結合，理論學習與技能培訓相結合，學習培訓與實踐鍛鍊相結合，通過崗前培訓、崗位培訓、短期培訓、專項培訓、交流輪崗、掛職鍛鍊等，提高培訓的針對性和實效性，使培訓更加貼近員工、貼近生產、貼近實際。
2、要完善選人用人機制。要完善以業績為導向的人才評價機制。按照德才兼備、注重實績、民眾公認的要求，建立以學習能力、目標管理、績效考核、公司領導與職工代表測評五部分組成的業績考核模式。通過實踐檢驗人才，業績評價人才。要完善後備人才選拔制度，由職工代表民主推薦和支部推薦相結合，建立數量充足、結構合理、素質優良的後備人才隊伍，加強培訓和實踐鍛鍊，促其儘快成長。要建立“民主、公開、競爭、擇優”的選人用人機制，通過公開競爭，競聘上崗方式，逐步做到崗位能上能下、待遇能高能低，促進優秀人才脫穎而出。要對中層管理人員實行年度考核，按照客觀公正原則，根據考核量化結果，進行評價，並實行誡勉和免職制度，促其發揮主觀能動性，增強工作責任心和自覺性，提高工作績效。