三、建立健全社區工作機制，加強社區黨的建設，為建設管理有序、文明祥和的新型社區提供強有力的組織保證。
（一）加強民主管理機制，1、不斷建立健全社區“兩委”的日常工作制度，規範社區工作。對社區“兩委”工作人員進行明確分工，做到社區工作人員配置合理，專兼職比例適當；規範社區各種組織，真正做到劃分任務明確，責任到人，保障有力，確保社區各項工作得到有效落實。2、建立“社區-片區-樓棟”黨組織管理體系，把事情沒一個黨員都納入一種三位一體的網路管理之中。使我們對黨員的管理無處不在。3、社區為了暢通民意反映機制，舉辦“市民論壇”、設立“民聲熱線”、開通黨建網站、開展民主評議。通過各種活動的開展打開了居民民眾的心扉，拉近了與居民民眾交流的距離，從而架起了社區與居民民眾溝通的橋樑。（二）、落實民主決策，加強民主管理。社區在重大事項面前通過召開社區居民會議或者召開居民代表大會，廣泛收集、徵求意見，按少數服從多數原則決定事項。加大對社區黨務工作，居務工作分開，黨費收繳、帳目公開的力度，使讓居民民眾了解社區全面工作。建立社區民主評議幹部制度，讓社區居民廣泛參與對社區工作人員的監督，不斷提高社區人員的工作水平和為居民民眾服務的水平。同時社區針對形式發展和任務變化，建立了社區調整和應急機制，能在社區出現緊急情況，適時對工作作出調整、採取措施、積極應對，確保社區各項任務全面完成。（三）、充分挖掘社區與單位的黨建、共建資源。充分發揮社區共建單位的優勢，整合黨建資源，在他們的支持幫助下，深入開展社區全面工作。定期召開會議，商討社區建設大事，形成黨支部在社區的政治優勢和組織優勢，確保黨的各項任務順利完成。
四、加強社區全面建設，提高社區服務水平。
抓服務，上水平，讓居民民眾在社區建設中得到最大實惠，增強黨組織的親和力、吸引力。我們始終堅持把服務民眾作為社區黨建工作的基本立足點，依託“社區—小區—樓棟”管理模式，精心構建社區服務網路，切實解決居民實際問題，讓居民民眾成為社區建設的最大受益者，增強了當組織的親和力和吸引力。
第一、提升就業服務水平。我們始終把解決就業問題作為一項重要民心工程來抓，在轄區內大力開展“三能”（提高社區幹部就業服務能力、下崗人員就業創業能力和進城農民務工經商能力）建設活動。社區不斷健全社區就業和社會保障體系，加強對社區困難群體的就業服務，依託四個大型市場和大型企業，與13個轄區民營企業建立了勞動力供求網路，建立了勞動力資源庫，並及時為下崗失業人員提供就業崗位。對轄區“4050”、“雙失雙下”等就業困難人員實行“一人一卡一網”式動態管理，跟蹤服務，做到“崗位送到家，就業在門口”，基本形成“你要就業我有崗，你有崗位我有人”的格局。通過建立一個幫扶困難群體的服務視窗，一支幫扶困難群體的服務隊、一條幫扶困難群體的服務熱線，一個幫扶困難群體的網路，提供“細心建立台帳，“誠心”開發崗位，“熱心”強化培訓，“愛心”援助就業等措施為就業困難群體提供人性化、面對面、心貼心服務。新開發適用性崗位共148個，社區安置“4050”人員6人，安置外來勞動力30人。組織下崗失業人員53人參加培訓，其中參加syb培訓有3人。為下崗失業人員辦理失業證7本，辦理再就業優惠證6本。同時為下崗失業人員能更好的享受政府惠民政策，今年為6人申領辦理社保補貼達10584元。