根據《契約法》和國家有關政策、法律、法規，為加快商品房預售，回收資金。甲、乙雙方根據自願、互利的原則，經友好協商就甲方正式聘請乙方為甲方開發的項目進行全程策劃之事宜，特簽定本契約，雙方共同遵守執行。
一、工作範圍及內容
（一）整合推廣策略服務範圍:
1、項目整合行銷推廣策略制定
2、項目整體宣傳包裝設計
3、分階段行銷推廣策略制定
（二）整合推廣策略服務內容：
第一部分：整合行銷推廣策略
第二部分：基礎vi
第三部分：現場包裝
第四部分：賣場包裝
第五部分：宣傳廣告
第六部分：階段行銷推廣方案
二、工作時間計畫
本契約共分五個階段工作。具體如下：
1、第一階段為契約簽定至開盤前一個星期。具體遞交及執行時間如下：
ø整合推廣策略報告的遞交；
ø項目基本包裝設計（標誌、現場、賣場、樓書、單張）的遞交。註：自項目定位及名稱確定後起；
ø第一階段策略執行計畫的（自整合推廣策略報告確定後）遞交；
ø項目第一階段宣傳推廣執行自第一階段策略執行計畫確定及項目基本包裝設計完成後開始，預計在契約簽定後月展開，即月旬開始執行。
2、第二階段開盤開始至開盤後一月
ø項目推廣設計（活動現場、廣告）開盤前一月遞交；
ø第二階段策略執行計畫開盤前一個半月遞交；
ø項目第二階段宣傳推廣執行自開盤起至開盤後一月內執行。
3、第三階段開盤一月後至裙樓封頂
ø項目推廣設計（活動現場、廣告）開盤前後遞交；
ø第三階段策略執行計畫開盤前後遞交；
ø項目第三階段宣傳推廣執行自開盤起至開盤後一月開始執行。
4、第四階段自主體封頂起一月
ø項目推廣設計（活動現場、廣告）自項目主體封頂前15天遞交；
ø第四階段策略執行計畫自項目主體封頂前15天遞交；
ø項目第四階段宣傳推廣執行自主體封頂前一周開始執行。
5、第五階段自項目主體封頂後一月開始
ø項目推廣設計（活動現場、廣告）自項目主體封頂後遞交；
ø第五階段策略執行計畫自項目主體封頂後遞交；
ø項目第五階段宣傳推廣執行自主體封頂一月後執行。
三、關於成果的界定
1、關於整體策劃報告的界定：以甲方認可簽字為標準
2、關於設計的界定：以甲方認可簽字為標準
3、關於廣告、活動的界定：以入線率、到場率為標準
四、費用及付款方式
本契約所涉及整體行銷推廣策劃服務費為項目總標底的3‰。其具體付款方式如下：
ø契約簽定後，乙方即向甲方收取策劃服務費總額的30，即萬元（萬元整）；
ø在完成項目第一階段工作後，乙方向甲方收取策劃服務費總額的20，即萬元（萬元整）；
ø在完成項目第二階段工作後，乙方向甲方收取策劃服務費總額的20，即萬元（萬元整）；
ø在完成項目第三階段工作後，乙方向甲方收取策劃服務費總額的20，即萬元（萬元整）；
ø在完成項目第四階段工作後，乙方向甲方收取策劃服務費總額的10，即萬元（萬元整）。
五、甲方權利與義務
1、向乙方提供該項目合法的售樓詳細圖紙資料（包括項目鳥瞰圖、沙盤等）、檔案，並承擔所提供的一切資料的合法性與準確性的法律責任。
2、甲方對乙方的所有提案具有否決權、審定權、修改權，並有權要求乙方修正。