工程項目經理崗位說明書

工程項目經理崗位說明書 篇1

(一)工作職責

1、組織制定項目總體規劃和施工設計,全面負責項目部生產、經營、質量、安全、文明、財務等一系列管理工作。

2、負責整個項目各種施工方案以及進度計畫、月、周工作安排編制和落實。

3、嚴格質量管理,保證施工質量達到國家規定的標準或契約的要求。

4、合理的組織、調度生產要素,實施日常工作中的組織、計畫、指揮、協調、控制、鼓勵的職責,保證工程質量、安全文明、工期和效益的目標得以實現。

5、及時向建設單位催要工程進度款,加快資金周轉,做好項目工程的成本核算,盤活資金使用,審核各項費用支出。

6、協調解決處理好與業主、監理、分包商以及行業主管部門的關係,確保工程項目正常進行;

7、負責施工現場管理,合理使用物料、機械設備和勞動力,控制各工程項目的施工成本;

8、按工程進度的“急、慢、先、後”制訂材料申報表、成品及半成品計畫應提前計畫、提前訂購,以不影響施工連續性為關鍵。

9、組織做好各階段工程的竣工驗收與結算工作;

10、解決處理施工中出現的各種技術問題,協調解決、裁決技術分歧;

11、按照圖紙、契約要求組織施工,確保按期交付竣工,贏得業主的滿意;

12、完成領導交辦的其他工作任務;

(二)考核指標

1、每周例會、每天工作早會制度執行率100%;

2、施工進度計畫完成率90%以上;

3、工程質量合格率95%以上;

4、工程安全重大事故為零。

5、甲方工程管理罰款額在0.5‰以內。

6、上報報表、工作計畫及時準確率100%。

(三)工作職權

1、經授權組建工程項目部,對項目部管理人員的工作有安排、考核、評價和獎懲權;

2、主持項目部的運作管理,有權組織制訂施工管理的各項規章制度和措施,對所管轄的工程契約、技術交底、設計方案有參與權、知情權;

3、參與各單項工程的勞務分包業務的聯繫、審核與審批,對分包單項工程業務有管理、考核權與獎懲權;

4、在材料採購部門授權下,對急需配件、零星材料、用品有採購權;

5、對工程業務報表、施工計畫、用工計畫、技術方案、質量安全管理措施、經濟處罰額度有審核、審批權;

6、有權解聘施工臨時招募的生產、管理人員,有權根據契約條款解除與分包單項工程的分包業務關係。

7、對工程項目部內部的人員、機械、設備、材料、車輛,有統一指揮、調配、調整權和整頓權。

工程項目經理崗位說明書 篇2

負責建築施工工程項目的人員管理、安全施工和技術質量監管工作。

1、認真貫徹、執行國家的政策、法規和公司各項規章制度;全面負責項目工程進場前人力財力的組織工作和入場後施工現場的管理工作;主持項目部工作。

2、全面完成公司下達給工程項目的各項考核指標,確保工程質量、安全、工期的實現,認真履行施工契約

3、參加項目施工組織設計的編制和工程預結算的會審,堅持項目過程精品,動態管理,標價分離,嚴格獎罰。

4、負責主持編制和組織實施施工契約內容的施工進度計畫,按時向公司報送工程實物完成量,按時向業主收取工程進度款。

5、嚴格按公司質量管理體系工作和質量方針要求實現工程質量目標,負責組織對施工過程中的各種技術、質量、安全、成本等相關工作實施情況的考核。

6、合理統籌安排好項目工程的物資、勞動力、施工技術、設備、後勤、行政、社會治安綜合治理、文明施工等的管理工作。

7、負責完成公司經理授權處理的事宜,定期或不定期將工程現狀上報公司,並執行公司的指令。

8、負責與政府相關部門、業主、監理、分包單位的協調工作。

9、定期組織項目部各專業人員進行業務培訓,開展“QC”小組活動。

10、負責對本項目工程完工後的工作總結

工程項目經理崗位說明書 篇3

1. 擬定和執行企業信息化戰略 負責制訂公司信息化中長期戰略規劃、當年滾動實施計畫,制定企業信息化管理 制度、制定信息化標準規範;負責公司信息化網路規劃、建設組織、制訂 IT 基礎資源 (硬、軟體)運行流程、制定網路安全、信息安全措施並組織實施,實現 IT 資源集約 管理;負責公司集成信息系統總體構架,構建企業信息化實施組織,結合業務流程重 組、項目管理實施企業集成信息系統。負責集團公司網站建設計及總體規劃。

2. 企業信息資源開發 根據企業發展戰略和信息化戰略要求,負責企業內外部信息資源開發利用。導入 知識管理,牽頭組織建立企業產業政策信息資源、競爭對手信息資源、供應商信息資 源、企業客戶信息資源、企業基礎數據資源五大信息資源庫。

3. 建立信息化評價體系 根據公司信息化戰略和企業實情,建立公司信息化評價體系和執行標準、制定全 員信息化培訓計畫。

4. 信息處理 負責信息的收集、 匯總、 分析研究, 定期編寫信息分析報告報公司領導決策參考; 參與公司專用管理標準和制度的制定和修改。

5. ERP 等信息平台的開發及實施 負責公司計算機開發套用計畫,有步驟地開發使用套用管理軟體,逐步實現企業 管理現代化、信息化;負責公司 ERP 系統項目的論證、引進(或開發)與實施,組織 ERP 系統與企業狀況之間關係的分析,確保公司 ERP 系統的順利運行。

6. 控制信息設備預算 負責控制部門預算,降低費用成本,組織公司計算機相關設備的維護、添置、驗收、發放登記歸檔,以及管理軟體的諮詢、設計、採購、測試、驗收、日常維護,並 提出可行性方案等工作。

7. 協助其它部門管理 協助其它部門實施 CAD、PDM、CAPP 等項目信息管理,協同其它管理部門實施 設備管理、人事管理、客戶關係管理等信息化管理的實現。

8. 日常管理 主持本部門日常全面工作,編制本部門年、月工作計畫及資金計畫,總結年、月 度工作;負責本部門員工考核。

9. 企業文化宣傳 負責企業文化的整理、宣傳、實施,負責公司整體 CI 形象策劃管理工作。認真 做好策劃整體構思和合理地編制廣告投入計畫等工作。

10. 其他 完成領導交辦的其他工作。