崗位說明書大全 篇1
物業管理公司採購員崗位職責
部 門： 人事行政部
直接上司： 行政主管
直接下屬：
工作地點：
1、負責公司各部門物資及辦公用品的採購工作。
2、學習、了解每種商品的性能和質量，洞悉市場價格。
3、按領導批示採購物品，保證按時、按質、按量完成。
4、做到貨比三家，爭取以最合理的價位採購商品，為公司節約開支。
5、購入物品及時入庫，儘快結清遺留帳務，入庫單存檔。
6、建立完備的供應商資料庫。
崗位說明書大全 篇2
(1)學習、貫徹執行國家和建設行政管理部門頒發的建設法律、規範、規程、技術標準;熟悉基本建設程式、施工程式和施工規律，並在實際工作中具體運用。
(2)熟悉建設工程結構特徵與關鍵部位，掌握施工現場的周圍環境、社會(含拆遷等)和經濟技術條件;負責本工程的定位、放線、抄平、沉降觀測記錄等。
(3)熟悉審查圖紙及有關資料，參與圖紙會審;參與施工預算編制;編制月度施工作業計畫及資源計畫。
(4)嚴格執行工藝標準、驗收和質量驗評標準，以及各種專業技術操作規程，制訂質量、安全等方面的措施，嚴格按照圖紙、技術標準、施工組織設計進行施工，經常進行督促檢查;參加質量檢驗評定;參加質量事故調查。
(5)做好施工任務的下達和技術交底工作，並進行施工中的指導、檢查與驗收。
(6)做好現場材料的驗收簽證和管理;做好隱蔽工程驗收和工程量簽證。
(7)參加施丁中的竣工驗收工作;協助預決算員搞好工程決算。
(8)及時準確地蒐集並整理施工生產過程、技術活動、材料使用、勞力調配、資金周轉、經濟活動分析的原始記錄、台賬和統計報表，記好施丁日記。
(9)繪製竣工圖，組織單位工程竣工質量預檢，負責整理好全部技術檔案。
(10)參與竣工後的回訪活動，對需返修、檢修的項目，儘快組織人員落實。
(11)完成項目經理交辦的其他任務。
崗位說明書大全 篇3
1. 制定測試產品的測試計畫、方案;
2. 設計並執行測試用例，對產品進行功能，性能，安全等測試;
3. 實施高效的測試活動，並對測試結果進行分析，給出專業報告，與其他部門緊密協作，跟蹤缺陷及推動及時修復;
4. 維護測試環境，進行測試環境的部署與調試;
5. 設計並且開發測試工具，對測試方法進行創新;
6. 完成測試項目歸納及總結文檔。
崗位說明書大全 篇4
1， 認真貫徹執行公司銷售管理規定和實施細則，努力提高自身業務水平，
2、 積極完成規定或承諾的銷售量指標，為客戶提供主動、熱情、滿意、周到的服務，並配合銷售代表(番禺銷售代表)的工作;
3、 辦理各項業務工作,要做到:積極聯繫，事前請示、事後匯報,忠於職守、廉潔奉公;
4、 負責與客戶簽訂銷售契約，督促契約正常如期履行，並催討所欠應收銷售款項。
5、 對客戶在銷售和使用過程中出現的問題、須辦理的手續，幫助或聯繫有關部門或單位妥善解決。
6、 收集一線行銷信息和用戶意見，對公司行銷策略、廣告、售後服務、產品改進新產品開發等提出參考意見。
7、 填寫有關銷售表格，提交銷售分析和總結報告，
8做到以公司利益為重，不索取回扣，饋贈錢物上交公司，遵守國家法律，不構成經濟罪犯。
9、對各項業務負責到底,對應收的款項和商品,按照契約的規定追蹤和催收,出現問題及時匯報、請示並處理;
10、積極發展新客戶,與客戶保持良好的關係和持久的聯繫,不斷開拓業務渠道;
11、出差時應節儉交通、住宿、業務請客等各種費用,不得奢侈浪費、 完成行銷部長臨時交辦的其他任務。
崗位說明書大全 篇5
一、認真學習國小體育教學大綱，明確教學中心任務、教材體系和體育教學要求，明確體育教學方向。
二、訂好學期教學計畫、單元教學計畫和課時計畫，認真備課，開展教材、教法研究。
三、以實際出發，因地制宜，充分利用設備，採取小型多樣的形式，克服條件限制，認真上課。
四、上課要做到正確確定每節課的教學任務，合理安排和選擇教材，課的結構要符合體育教學規律與學生實際，知識、技術教學與素質訓練相結合，熟練掌握教材，結合教材對學生進行思想品德教育，對男女生和病殘體弱生區別對待，場地、器材安排妥善，有防護措施，教師以身作則。
五、建立體育課教學常規，保證正常教學秩序，嚴密教學組織，上下課排隊，嚴禁放羊式上課。
六、組織好早操、眼保健操和課外體育活動，培養學生經常鍛鍊身體的習慣。
七、推行國家體育標準，每學期測驗一次，努力提高學生的達標率。
八、對體育器材進行登記，體育用品放置要整齊、有條理協從總務，加強體育器材的保管和維修。
九、加強各科教師的聯繫，爭取全體教師積極配合，協助開展活動。
十、組織教師進行體育鍛鍊，組織學校、班際和班內體育競賽，促進民眾性體育活動的開展。
崗位說明書大全 篇6
1、根據集團發展戰略和發展目標建立適合集團公司經營管理需要的財務管理和資本運營體系，保持 公司財務運作的順暢;
2、根據國家相關制度與法律法規制定財務各項管理制度與工作流程;
3、負責加 強與銀行、工商、稅務等相關部門的公關外聯;
4、合理控制集團各項費用支出，全面負責財務管理 及投資策劃;
5、實現資本運營的利益最大化，維護集團公司的良好聲譽。
崗位說明書大全 篇7
1、負責機械設備及有關零部件的圖紙設計、安裝和試運行;
2、制定機械設備的操作規程;
3、對機械設備中存在的缺陷及時進行技術改造或調整，確保設備運轉在良好的狀態;
4、制定機械設備的預防性維修、保養及大修計畫，並負責對維修工作的組織實施及檢查，確保維修質量;
5、對機械設備進行升級改造以提高機械效率
崗位說明書大全 篇8
1、在校工會和分工會的領導下開展工作。
2、執行上級工會做出的各項決定。
3、組織本小組的教職工參加校工會和分工會舉辦的各項活動。
4、 動員和組織本小組教職工積極參加教學教研和各項業務工作,開展有益於身心健康的文體活動。
5、維護好本小組教職工民主權利,做好本小組民主管理工作。
6、為本小組教職工辦實事,關心和慰問傷病的職工。
7、及時發展新會員，按時收繳本小組工會會費。
8、完成有關領導交辦的工作任務。
崗位說明書大全 篇9
1.全面負責物流作業，確保物流體系的正常運作。
2.負責審批物流配送計畫。
3.負責監督、指導物流服務所需基礎設施和工作環境的控制，確保滿足服務需求。
4.確保各類服務作業指導書得到正確執行。
5.負責根據市場需求制定物流服務初步計畫，並組織協調各部門按計畫進行生產。
6.控制送貨和倉儲成本以符合公司目標。
7.管理物流供應商以使貨物送達目標客戶手中，並不斷提升對客戶的服務水平。
8.保證日常操作順暢有效。
9.提供實時管理和作業報告，確保計算機系統和手工作業系統數據精確。
10.保持實際存貨100%精確。
11.安置、組織並調動整個團隊充分執行目標要求的任務。
12.確保區域層面上的最優組合。
崗位說明書大全 篇10
一、負責部門管理架構及人員編制的申報工作。
二、負責編制、報審部門年(半年)度工作計畫，以及計畫執行的檢查工作，撰寫、申報部門年(半年)度工作總結。
三、負責組織部門規範化檔案的擬稿與上報工作，貫徹執行已公布的規範化檔案，並在實際操作中提出修改意見及建議。
四、負責部門上報總經室的檔案及業務往來的各類工作表單的簽認工作，負責部門工作聯繫函的簽發工作。
五、負責安排部門員工的工作，檢查、指導部門員工的工作情況。
六、負責對部門員工的聘用、轉正、任免、獎懲及晉/降職(級)、職務變動、崗位調整、薪資變動、解聘等提出建議。負責部門員工辭職申請報告的審核作。
七、負責督導部門員工的專業知識和業務技能培訓工作，協助人力資源部開展部門員工的公共知識培訓工作。
八、負責部門員工的績效考核工作。
九、負責審批部門員工的請(休)假、排班及加班申報工作，檢查監督部門員工的出勤狀況，簽認考勤計資表和考勤異常情況表。
十、負責直屬下級排班的編制及直屬下級調班申請的審批。
十一、負責主持部門會議，及時向員工傳達公司周例會和各項專題會議精神。
十二、負責部門員工合理化建議與意見的收集上報工作，並提出解決方案或改進措施。
十三、負責受理部門員工對其直屬上級和同事的投訴，以及其他部門員工或外協單位對部門員工的投訴(對本人的投訴除外)。
十四、負責部門年度管理費用的預算及控制工作。
十五、負責組織酒店年度行銷計畫的編制、申報和調整工作。
十六、負責組織酒店行銷計畫實施方案的編制、申報、調整、實施監督和效果評估工作。
十七、負責組織海悅卡客戶回饋方案的編制、申報、調整、組織實施和效果評估工作。
十八、負責《行銷周報》、《行銷月報》、《銷售預測分析報告》、《賓客意見反饋情況分析》及各類市場調查報告的統籌撰寫和審核上報工作。
十九、負責統籌酒店網站、觸控螢幕、電梯電視等的信息發布工作。
二十、負責主持酒店行銷專員會議，協調各營業部門的行銷工作。
二十一、負責統籌部門的市場調研工作。
二十二、負責統籌、督導銷售人員的對客接待、拜訪和業務商洽工作，負責對重要客戶的接待、拜訪和業務商洽工作。
二十三、負責統籌大型團隊、VIP客戶的預訂、接待工作。
二十四、負責客戶意見、建議、投訴及其處理結果的審核、上報工作，負責重要客戶投訴的受理。
二十五、負責督導海悅卡客戶信息資料庫的建立健全工作。
二十六、負責《累積住房優惠協定》、《累積租用會議室優惠協定》、《長住房協定》、《簽單掛帳協定》等契約(協定)的審核、申報工作。
二十七、負責督導酒店分銷渠道的比選、申報和效果評估工作。
二十八、負責督導酒店各類廣告、宣傳品的設計、製作、發布及效果評估工作。
二十九、負責統籌酒店重大節假日的裝飾布置方案的制訂、申報、調整和組織實施工作。
三十、完成總經室交辦的其它工作。
崗位說明書大全 篇11
服務員崗位職責
職責概述:
根據飯店的規章，在當班領班的指導下，按照飯店制訂的服務標準為客人提供餐飲服務，使客人滿意並做到無任何投訴。
根據飯店既定的貴賓至上，零投訴的準則進行餐飲服務。
主要責任:
1.按照餐廳服務標準和程式(特別注意速度和準確性)為客人提供餐飲服務。
2.清潔和保養所屬區域內的設備、工具。
3.準備和調製含酒精和非含酒精的飲料。
4.懂得不同類型的酒及不同酒的服務方法。
5.完成當班主管分配的其他任務以使顧客滿意並為創造利潤。
行政責任:
1.幫助領班進行每月和每日操作設備的盤存。
2.向服務員主管匯報所有不尋常的事件、客人投訴、失物招領和損失。
3.參加餐前例會和每日、每月餐廳總結會。
4.參加所有會議和飯店管理層為員工組織的培訓。
5.負責客人供給、食物供給、電、水等的成本節約。
技術責任:
1.穿規定的工作服上班，並保持良好的外貌。
2.上班前向領班報到，並得到指示，如:樓層分配、選單的更改、客人的評語和投訴。
3.在規定時間內完成備料台:
3.a檢查所有盤子、推車、餐具、玻璃器皿、檯布等是否清潔並擺放整齊。
3.b檢查所在區域地面是否乾淨。
3.c檢查服務台擺放的東西是否齊全，包括:玻璃器皿、瓷器、盤子等。
4.了解選單上所有食品和飲料、推銷的菜式、每日特色選單以及它們的成份、準備方法、搭配分量及外表。
5.隨時帶筆和打火機。
6.客人進餐廳後向他們問好並安排入座。
7.正確地給客人點菜、並每次確認所點的菜。
8.學會給客人提供建議以促進餐飲部的銷售，同時增加客人的滿意度。
9.完成點選單和酒水單交給主管送到廚房。
10.根據點選單從廚房取菜，從酒吧取飲料。
11.能夠按照餐廳已制訂的服務規則進行餐飲服務。
12.上菜時要同時上齊所需餐具、調料。
13.確認客人滿意，如有投訴應立即通知主管和經理。
14.不被注意的關注客人，提供各種所需的額外服務。
15.用收銀夾提供帳單。
16.用收銀夾即時將找錢返回客人。
17.將客人領出餐廳並表示感謝。
18.將分配區桌子清理並再次鋪台。
19.下班前清潔、補充服務區用品。
20.會使用餐廳所有的設備。
21.能進行宴會服務、客房服務及其他餐廳服務。
人事責任:
1.建立和維持與部門內、部門間的良好關係。
2.在工作時，提供餐飲部內及其他部門的人員交流，為酒店培養團隊精神。
關係:
1.向所屬班組的領班負責。
2.在提供食品、服務時，與客人溝通。
3.在替客人提供服務時，與服務和廚房的關係。
4.酒店活動時，完成特殊任務時，與其他部門員工保持聯繫。
崗位說明書大全 篇12
一、崗位名稱：採購部經理
二、直接上級：總經理
三、直接下級：採購員
四、本職工作：全面負責商品採購、促銷等工作、完成各項經營任務
五、工作職責：
1、 對採購員的工作進行監督和檢查，確保採購工作順利開展。
2、 審核採購員所簽契約是否符合要求，確認供應商及終止供應商。
3、 審核單品是否調價(進/售價) ，並進行確認，促銷單品是否合格;日期段內商品排行、 費用收取是否合理。
4、 每月分析一次銷售情況， 審核各部組滯銷商品的淘汰以及暢銷商品的調整和新商品的導 入。
5、 隨時掌握商品的毛利率和費用率的比例，進行及時調整。
6、 每周根據銷售報表， 分析部組的銷售及平均加價率是否合理， 以便及進行供應商的篩選、 單品調整。
7、 根據報表，掌握各部組大分類、中分類、小分類的加價率，進行店內毛利率的調整及商 品組織結構表的調整。
8、 每天對各部組的工作安排完成情況進行監督和檢查。
9、 每周組織採購員召開一次業務分析會，進行交流與培訓。
10、 加強與供應商的溝通，每季度召集一次供應商洽談會，及時解決工作中存在的問題。
11、 隨時掌握店內排面調整後對銷售額的影響，並及時反饋至營運部。
12、 每周參加一次與營運部的溝通會，及時解決採購與營運存在的問題。
13、 定期或不定期制定促銷計畫，並對每期促銷進行評估、總結。
14、 審批並確認促銷協定;確定商品促銷時間。 及時傳達上級的指示，對上級布置的工作任務，必須在四小時內復命。
15、 完成好副總經理交辦的其它工作
六、領導責任：
1、對培養下級負責，使其勝任本職工作。
2、對本部門經營指標的完成負責。
崗位說明書大全 篇13
1. 接待來訪客戶，幫助客戶診斷學習中的問題;
2. 向客戶介紹尼克魔力少兒教育的課程，設計符合客戶需求的課程;
3. 幫助客戶更詳細的了解公司的服務模式，促成其在本中心學習;
4. 跟進課程費用的支付流程及學員學習狀況;
5. 完成每月的課程銷售任務併力爭超越目標;
6. 上級交辦的其他工作。
崗位說明書大全 篇14
1、修訂公司行政管理制度、完善和細化辦公管理體系和業務流程;
2、執行公司年度行政計畫，控制行政費用;
3、參與組織、協調安排公司的各種會議及大型活動;
4、購置辦公設備、辦公用品，安排人員管理和發放，管理公文、行政檔案、證章、計算機磁碟、光碟等重要資料;
5、做好員工、各部門及上級之間的溝通工作。
崗位說明書大全 篇15
1、負責全廠電氣設備的管理工作，監督電氣動力設備的正確使用和正常運行;
2、合理安排電工工作，及時組織做好生產所用電器的安裝、檢修與維修工作;
3、解決電氣、動力設備運行中的技術問題，並對電工在技術和業務上進行指導和培訓，領導班組成員熟悉、掌握專業技術知識，不斷提高維修水平和技能;
4、監督、檢查各單位正確、合理地使用電源，掌握和了解用電的消耗情況，並作好各車間用電消耗記錄;
5、參加檢查電路、動力設備的技術完好狀態，對不完好的電氣設備提出檢修計畫並組織實施;