車間主管具體的職責內容

車間主管具體的職責內容 篇1

1、組織完成公司下達的年、季、月的生產作業計畫;

2、根據工藝規程，負責做好生產前的各項工作;

3、掌握主要生產工藝和質量指標，隨時檢查生產進度、物料損耗、生產成本、產品質量情況，合理調配車間人員機具設備;

4、協助各部門做好車間開展的各項生產質量管理工作

5、具有較強的執行力及管理能力;

車間主管具體的職責內容 篇2

1. 成套電氣生產管理，按照生產計畫合理組織生產、檢驗;

2. 負責車間生產、安全的日常檢查改善，車間生產情況統籌上報，負責車間設備管理;

3. 負責生產過程中異常的協調溝通;

4. 負責車間人員進行檢查、監督和考核。

車間主管具體的職責內容 篇3

1、 負責車間生產，質量，安全的管理，確保各項指標的完成

2、 根據生產計畫，合理調配人員，保質保量完成生產任務

3、 生產過程中進行監督，指導，同時進行生產控制，提高生產效率

4、 組織車間例會，參與品質問題的分析，監督糾正預計預防措施的執行

5、 推進現場5S管理，實施生產車間標準化，按時考核員工的執行情況，實施獎懲制度

6、 貫徹執行成本目標， 加強對生產成本的控制

7、 組織生產人員進行技能培訓，配合人力資源做好車間人員的考勤以及工資的核算

8、 完成領導交給的其它任務

車間主管具體的職責內容 篇4

1. 負責主持水劑、固體車間等全面管理工作，組織並督促部門人員全面完成生產部門的各項工作任務;

2. 貫徹落實車間的生產管理制度和工作標準，加強與有關部門的協作配合工作;

3. 負責組織編制車間的生產計畫及設備維護保養計畫。定期組織召開車間月度生產計畫排產會，及時組織實施、檢查、協調、考核;

4. 負責抓安全生產、現場管理、勞動防護、環境保護專項工作;

5. 強化調度管理。科學地平衡綜合生產能力，合理安排生產作業時間，平衡用電、節約能源、節約產品製造費用、降低生產成本。

車間主管具體的職責內容 篇5

1、根據生產計畫，嚴格按照SC要求組織生產，控制質量和生產成本，確保產品符合質量要求;

2、做好生產現場的日常管理工作：協調車間各崗位人員的合理配合：抓好安全生產工作，防治事故發生，定期進行(生產技術及安全等方向)培訓工作;

3、監督檢查生產人員嚴格按照工藝規程、標準操作規程進行操作;處理生產過程中出現的異常情況，保證生產的正常運行;

4、確保車間嚴格執行全面質量管理體系;做好生產車間(ISO、SC等)檔案記錄管理和批生產記錄編寫。

車間主管具體的職責內容 篇6

1、制定和調整年度配製車間生產預算。

2、負責配製生產車間計畫的調度安排，審核各類倉庫報表、生產報表。

3、組織落實監督調控配製生產過程中各項工藝、質量、設備、產量指標等。

4、確保配製的半成品按照批准的工藝規程生產和儲存，確保半成品的質量。

5、嚴格按照執行與生產操作相關的各種操作流程。

6、確保生產相關人員經過必要的上崗前培訓和繼續培訓，並根據實際需求調整培訓項目。

車間主管具體的職責內容 篇7

1.全面控制、協調車間部門的人員管理;

2.指導、監督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況和有關數據，做好各項管理記錄;

3.對生產異常產品及時做出反應，並提出合理建議且處理結果;

4.負責包裝線的的生產安排，包裝產品質量把關，合理調配資源，按要求包裝;

5. 負責車間設備的日常保養，保證設備的正常運作，按照安全生產要求對車間進行管理，發現並改善生產過程中存在的安全隱患;

6.根據每天的生產要求完成包裝計畫。

車間主管具體的職責內容 篇8

1.負責車間現場管理和維修質量等各項目標的實現;

2.擬訂車間管理的各項作業制度，報審核後監督執行;

3.合理進行工作分配，完成維修任務，並定期組織內部人員的培訓等;

4.負責和服務顧問、配件經理等崗位的關係協調;

5.負責維修車間的現場管理，對車間中的車輛停放、維修進度、維修工藝、維修質量、廢舊

物品回收處理等負責指導和監督;

6.負責車間內部的6S管理，包括篩選、分類、清掃、保持、自律等活動的實施、檢查和監

督。

車間主管具體的職責內容 篇9

1、生產計畫前置管理:對生產計畫的可行性及有效性進行評估及分析\布置及跟進。

2、生產計畫達成：依生產計畫編排，組織各個生產車間之人力、設備、工藝等生產要素進行產品的生產，按交期完成訂單產品生產。

3、生產物料的損耗管理:訂單完成後,組織人員對餘數進行即時處理,結算訂單物料損耗及制訂有效的改善措施。

4、生產效率管理：以工序分析解決生產瓶頸，協調設備、人員、工藝，提升生產效率。

5、設備管理：制訂並及時完善設備操作規範指引，及時評估設備生產性能，為設備增減計畫決策提供依據，完善生產設備日常保養制度及保養計畫實施的監督。

6、安全生產：開展安全生產活動，保證人員、設備設施、產品的安全和有效運作。

7、組織並監督操作人員按工藝進行產品的生產。規範產品工藝質量控制點，並使之有效實施。對生產異常及時處理，並提報糾正預防措施。

8、負責部門人員的管理培訓及考核;

9、完成上級交待的其它工作。

車間主管具體的職責內容 篇10

1、負責對進廠維修、保修車輛進行合理派工調度，保證交車時間;

2、負責在維修工人作業期間進行生產監督與指導，全程監控車輛的維修進程，對維修工藝、操作流程及維修質量進行把關;

3、負責所轄區域現場環境的管理，制定與落實車間管理制度;

4、負責組織進廠維修車輛檢查與故障診斷工作;

5、負責服務車間的5S及車間設備的維護和保養工作;

6、配合組織車間疑難雜症的會診及保修鑑定工作;

7、組織召開部門每日晨會，完成上級領導交辦的其它臨時事項。

車間主管具體的職責內容 篇11

1 負責公司鈑金車間的生產組建及管理;

2 指導員工按標準工藝進行生產;

3 負責設備維護及保養;

4 對機箱、機櫃鈑金產品進行結構設計、工藝分析和成本控制;

5 機箱圖紙的繪製和展開;

車間主管具體的職責內容 篇12

1、 主持日常工作運行;做好產品排產策劃、工藝改進等日常管理工作

2、 檢查督導安排車間人員日常工作，並檢查其完成的工作質量;

3、 組織編寫、審核工作計畫和年度總結;

4 、組織各種培訓、學習活動，不斷增強員工的操作技能和管理知識水平，關心員工生活;

5、 在本職工作中貫徹和執行公司的質量方針和目標;對操作文件的正確實施負;

6 、對生產技術實施指導，解決生產過程中的技術問題和產品質量問題及不合格品的審理;

7 、編制產品技術工藝檔案保證其滿足產品生產要求，檢驗檔案做到準確、清晰執行有效;

8 、負責不良品數據分析，糾正/預防措施綜合監管改善;

9 、負責輔助材料管理的監督工作;管控好生產現場物料，明確標識，降低浪費;

10 、負責整個產品質量控制,尋求通過配合測試、控制及改進提升產品質量。

車間主管具體的職責內容 篇13

1、 負責生產車間的日常管理工作及員工的管理、指導、培訓及評估，全面控制、協調人員管理及各項生產活動;

2、 跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、產值目標等，按時完成生產目標;

3、 及時對生產異常做出反應，發現問題及時追蹤，並提出合理建議;

4、 負責組織生產、設備、安全檢查、環保、生產統計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監督、控制及實施執行;

5、 設定並實施產品的進度、生產方法和流程;

6、 與其他部門協作在一定數量、質量、時間表和成本要求下保證高的生產效率;

7、 負責按工藝作業指導書等工藝檔案就產品的生產進行生產過程控制，保證生產合格產品;

8、 負責物料、成品和半成品在生產過程中暫存、防護的控制;

9、 負責管理、維護、保養產品實現過程中的設施設備，建立設備台賬;

10、 負責編制生產計畫，組織實施生產;

11、 組織填寫批生產記錄，進行物料平衡核查;

12、 產品標識和可追溯性控制;

13、 負責管理生產運作流程，確保產品質量，以及在車間範圍內實施6S制度;

14、 負責領導生產部門與計畫、品質、技術、行政部門有效合作。

車間主管具體的職責內容 篇14

1、熟悉模具加工工藝和製作全過程，在保證模具質量的同時能有效控制成本;

2、熟悉加工中心、CNC數控車床等機械加工工藝;

3、熟練掌握模具設計、製作工藝流程;

4、熟悉生產現場、質量管理;

車間主管具體的職責內容 篇15

1.門店車間6S管理;

2.來店車輛項目施工、檢查及質量監督;

3.車間工作安排並監管保證維修質量;

4.負責門店幾項技術管理並解決對維修返工車輛提出意見及改進措施;

5.制定機電維修保養相關的技術及理論培訓並組織實施。

車間主管具體的職責內容 篇16

1、負責車間的生產管理工作，按照公司的經營要求組織完成本車間的生產計畫;

2、主持制定本車間的規章制度，培訓、考核、實施並回顧監督;

3、開展班組建設，組織班組培訓，制定合理用人和發展計畫;

4、監督工藝執行情況，確保產品質量達標，參與檢修、技改方案的討論及跟進實施;

5、按照GMP管理要求進行車間管理，嚴格按SOP操作規程進行生產;

6、負責車間的日常管理和產能提升、改進工作;

7、負責車間安全生產、設備維修維護計畫的制定及實施。

車間主管具體的職責內容 篇17

1. 合理安排車間內各項工作，確保服務核心流程的有效執行;

2. 制訂維修車間員工的再培訓建議，並與技術經理協商實施再培訓;

3. 通過抽樣檢查對車間工作質量進行控制;

4. 確保維修車間的良好形象。

車間主管具體的職責內容 篇18

1 負責汽車4S店車間技術工人的技能進行指導，組織技能培訓;

2 負責日常作業項目的規範操作監督指導;

3 負責車間工作質量的檢查檢驗要求;

4 負責車間生產任務的派工管理;

5 負責組織召開晨會;

車間主管具體的職責內容 篇19

1、負責車間生產管理和生產計畫制定。

2、嚴格執行工廠生產任務，保證生產任務保質保量按時完成。

3、帶領團隊及人員技術輔導、提升團隊技術能力。

4、處理生產中出現的各種問題，並及時發現生產潛在問題，提出解決方案。

5、不斷學習新技術、攻破技術難題，提高工作效率

車間主管具體的職責內容 篇20

1、根據公司生產計畫，按計畫組織、安排生產工作，確保完成車間生產計畫;

2、負責現場管理和質量控制，對生產作業過程進行監督、指導、保證產品品質;

3、負責成本控制，避免出現廢品多、原輔料及耗材損耗多、工時定額多等問題造成的成本浪費;

車間主管具體的職責內容 篇21

1、負責根據生產計畫合理安排生產任務，並監督生產計畫的有效落實;

2、負責車間安全生產工作的落實，組織開展各類安全教育培訓，確保全全生產體系有效運行;

3、負責車間各設備機台操作規範的宣導、培訓，確保各設備合規操作;

4、負責公司質量管理標準的宣導落實，確保各工序品質達到公司目標;

5、負責產品在生產過程中各類異常問題的調查、處理，並按要求落實相關問題的整改;

6、負責按照要求對各生產工序進行定時和不定時抽檢，並做好巡查記錄，確保將員工工作成效評定落到實處;

7、負責按要求及時填寫各類生產報表，並呈報上級領導;

8、負責勞動、工藝、安全等三大工作紀律的有效落實，確保員工行為規範符合公司要求;

9、負責組織開展車間6S管理工作，確保將6S各項工作指標落到實處;

10、完成上級領導及公司交辦的其他工作。

車間主管具體的職責內容 篇22

1. 為所屬車間安全生產、產品質量、績效、車間5S及衛生的___負責人。

2. 負責所屬車間員工的培訓、指導、監督、考核。最佳化車間人員組織。

3. 負責相關表單記錄的真實性，參與制定最佳化良好操作規範並負責落地。

4. 實施掌控生產車間運轉，出現異常及時靈活協調處理，並視情況上報。

5. 熟練掌握相關生產計畫、配方、工藝、設備、質量關鍵點，及時反映車間問題，提出合理化建議並參與持續改善。

車間主管具體的職責內容 篇23

1、對車輛進行日常保養、檢查和維修;

2、對工具、設備進行定期保養和保管工作;

3、車間人員派工及維修車輛完成跟進;

4、負責帶領管理及培訓機修團隊，確保每台維修車輛質量把控;

5、出廠車輛完成質檢工作至交付給車主。

車間主管具體的職責內容 篇24

1、 負責車間現場管理和維修質量、維修效率等各項目標的實現

2、 負責參與現場解決維修疑難問題

3、 對現場的設備安全負責

4、 負責維修車輛的檢驗，確保維修質量合格性

5、 維修車間的安全生產和環境保護

6、 總結完善各種有利於提高維修質量的方式方法，並形成相關檔案

7、 負責進行維修人員的技術交流，崗位培訓，不斷提高相關技能

8、 其他：上級交辦的其他臨時性事務

車間主管具體的職責內容 篇25

1. 負責注塑車間的生產安排和日常事務。

2. 根據生產計畫，合理地安排生產。按時按質地完成生產任務，確保交期和產品質量。

3、對下屬員工做好崗位技能培訓、質量意識培訓和6S培訓等

4、做好試模/生產過程中的注塑工藝條件記錄工作，分析生產過程中的產品結構/模具結構/注塑工藝參數的合理性，科學合理地設定注塑參數條件，並對模具結構提出改良建議。

5、隨時掌控本部門的生產進度、產品質量狀況、物料供應情況、生產效率/料耗、模具/狀態及人員動態等，當出現異常狀況時，及時分析原因、協調/溝通處理，確保生產順暢

車間主管具體的職責內容 篇26

1、根據生產計畫要求編制生產作業計畫，合理派工;

2、嚴格按作業計畫進行巡檢， 監督生產過程中各個環節的質量;

3、及時解決客戶投訴、製造過程中的質量問題，不合格品返工，按照質量體系要求處理，並提交記錄;

4、針對生產中所使用的技術圖紙進行有效管控，參與工藝環節的變革與改進;

5、增進與採購部門、質量部門、工藝設計部門的溝通與協調工作，及時解決生產過程中遇到的障礙;

6、負責車間員工的管理、培訓和培養。

車間主管具體的職責內容 篇27

1.協助生產廠長安排生產進度，調度生產。

2.負責生產車間人員管理。

3.負責灌裝車間設備及設施的維護與管理。

4.負責生產安全工作，對存在的安全隱患及時解決。

5.負責車間管理，確保生產現場整齊有序。

6.做好物料管理工作，避免物料浪費。

車間主管具體的職責內容 篇28

1. 負責帶領班組作業人員按進度保質保量完成生產任務;

2. 根據生產計畫，掌握生產進度，做好生產線的組織協調分配工作;

3. 負責編制崗位操作規程、安全生產檔案等;

4. 負責開展技術改進、崗位培訓及合理化建議活動，努力提高產品質量及工作效率;