車間主管工作職責職能範圍

車間主管工作職責職能範圍 篇1

1：有家用電器、塑膠電子玩具裝配部主管、主任工作經驗

2：根據訂單安排車間每日生產計畫、用人計畫，跟蹤生產目標、品質目標的達成。

3：培訓管理人、生產人員、培訓、定級、考核、獎懲工作，所屬下級有關任務和調配工作

4：車間工裝夾具、設備使用維護與管理。

4：生產過程成本管理的監督制度、不良品、報廢品率的控制，品質、數量管理。

5：車間的全面管理工作，完善生產管控流程及各項公司部門規章制度，6S管理

車間主管工作職責職能範圍 篇2

負責本班組日常工作安排，人員管理

解決部門內部日常工作中出現的問題，協調部門內部員工之間的關係，管理所屬單位人員的紀律。

培養培訓部門人才，對下屬員工的業務工作、管理技能、工作態度等進行教育，並實施績效考核。

所屬單位管理項目的單位生產成本、生產一次合格率、安全等目標達成。

上級主管交辦的其他事項。

車間主管工作職責職能範圍 篇3

1、根據生產計畫下達的生產任務，合理安排生產;

2、制定生產員工的培訓計畫，包括新進員工培訓，在崗技能和安全培訓等;

3、監督、指導生產員工及時準確完成生產;

4、根據生產圖紙，嚴格把控產品質量標準，實時監控產品質量，確保生產合格產品;

5、對生產現場的巡視，對員工工作狀況、安全等要素及時檢查和更正;

6、各崗位生產操作記錄、數據記錄的管理，確保操作員及時、正確完成填寫;

7、嚴格執行5S標準;

8、貫徹執行公司的相關規定和制度，保持與員工的良好溝通，公平公正合理的管理生產員工;

9、負責下屬員工的紀律管理、考勤及績效管理;

車間主管工作職責職能範圍 篇4

1.制定符合公司利益的生產部相關制度、流程的擬定、最佳化和完善.

2.對接運營，採購，做好生產計畫，把控商品進度.

3.審查樣辦工藝，工藝單，面輔料，對大貨中需要改進的地方做出批註.

4.根據客服部提供的催貨表和車位進度，安排外發工廠和內部生產.

5.把控內外品質關，督促各部門按工藝生產，保證準時發貨.

6.生產前對特殊面料及大貨要重點注意的地方，需開生產會議、及時溝通，指導.

7.對員工的專業技能審查，並給到人事部建議.

8.協調好部門內部人員的關係，制定標準，提升員工的專業技能.

9.審查外協工廠的生產力，配合度，傳達符合公司定位的品質觀念.

10.安全生產，及時檢查並通知維修消除安全隱患.

車間主管工作職責職能範圍 篇5

1在公司領導和部門領導的管理下,按時保質保量地完成公司下達的各項任務目標.

2負責所轄員工的績效管理

3負責所轄員工的日常管理

4與相關部門間的溝通協調工作

5制定自己每天/每周/每月工作、學習計畫

6組織部門/小組早會/周例會

7案例收集與分析(技術含量高、代表性強、新穎、獨特)、案例檔案管理

8技術疑難問題的現場指導、解析，並組織攻關小組攻關

9作業標準、工藝、操作規範修訂(協助車間主管制訂標準作業流程)與編制

10技術類崗位技術評估(選聘、考核、定編定崗)

11技術專業人才的培養，並協助客服中心技術部的各類培訓工作的開展

12協助維修班組制定維修方案、解決技術難題

13協助前台判斷車輛疑難問題、提高接待效率

14工作區域5S的管理

15完成上級主管安排的其他階段性重點工作和臨時任務

車間主管工作職責職能範圍 篇6

1、隨時掌握生產過程中的質量狀態，協調各部門之間的溝通與合作，及時解決生產中出現的問題;

2、組織落實、監督調控生產過程各項工藝、質量、設備、成本、產量指標等;

3、維護部門對工廠基礎設備維護，保證生產現場能夠正常生產，設備處於良好狀態;

4、指導、監督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況和有關數據;

5、綜合平衡年度生產任務，制定下達月度生產計畫，做到均衡生產;

6、領導安排的其他任務。

車間主管工作職責職能範圍 篇7

1、根據生產計畫下達的生產任務，合理安排生產;

2、制定生產員工的培訓計畫，包括新進員工培訓，在崗技能和安全培訓等;

3、監督、指導生產員工及時準確完成生產開機準備、正常生產及停機工作，按計畫準時生產;

4、根據產品規格和質量標準，實時監控產品質量，確保生產合格產品;

5、對生產現場的巡視，對員工工作狀況、安全等要素及時檢查和更正;

6、指導員工合理正確操作設備，及時發現設備故障並報修，配合設備部完成維修保養工作;

7、各崗位生產操作記錄、數據記錄的管理，確保操作員及時、正確完成填寫;

8、監督、指導員工完成清潔，確保車間、設備清潔狀況;

9、貫徹執行公司的相關規定和制度，保持與員工的良好溝通，公平公正合理的管理生產員工;

10、負責下屬員工的紀律管理、考勤及7S管理

車間主管工作職責職能範圍 篇8

1、維修現場的技術支持及疑難故障的診斷，參與大事故的核損工作;

2、做好技術資料、疑難雜症問題的收集、分析、匯總、報告，每月至少制定一條符合要求的維修案例。

3、配合公司做好車間員工的每半年職級職等評定的考核工作(實際操作和理論部門);

4、對整個維修質量的監控，保證維修質量，對《內部返工單》和《外部返工單》進行及時處理;

5、做好客戶關於技術方面的答疑解惑工作;

6、做好老員工的技能方面的提高訓練;新進車間員工及汽車維修學員，做好帶教工作;

7、保證設備工具的正常使用，並定期按照要求維護、保養等工作，並製作管理公示表;

8、編制售後年、季、月、周的培訓計畫，並組織實施，每周至少要有一次技術方面的培訓;

9、制定車間內的廢機油、舊電瓶、廢輪胎的收集及報表統計，報留檔上報 ;

10、 負責車間資產、人員安全、確保工人按照操作規範操作。

車間主管工作職責職能範圍 篇9

1、製劑車間現場管理;

2、崗位技術指導;

3、產品工藝和技術管理;

4、人員培訓;

5、檔案和記錄審核;

6、驗證等相關工作;

7、協助車間主任進行車間管理;

車間主管工作職責職能範圍 篇10

1、根據公司生產計畫，按計畫組織、安排生產工作，確保完成車間生產計畫;

2、負責現場管理和質量控制，對生產作業過程進行監督、指導、保證產品品質;

3、負責成本控制，避免出現廢品多、原輔料及耗材損耗多、工時定額多等問題造成的成本浪費;

車間主管工作職責職能範圍 篇11

1.負責生產車間的安全，保證公司零傷害政策、及時匯報車間不安全行為;

2.負責生產車間生產過程控制，確保生產構件的品質;

3.指導生產過程，協調各工位的生產銜接，負責車間生產效率及產能提升;

4.負責生產車間的5S管理及設備保養、車間員工的培訓等相關活動;

5.持續的生產工藝改進及成本降低;

車間主管工作職責職能範圍 篇12

1、管理整個生產部的人員工作分配、指揮調度、績效考核、獎懲實施和人事任免;

2、下達生產作業排產計畫和日調度命令，監控生產運行過程，嚴控生產成本，保證按質按量按時交貨;

3、對生產組長的工作行為有監督、否決的責任和權力，向各生產組長下達人員調整、生產任務調整、作息時間調整、設備設施調整、生產工藝流程調整、工時工價調整指令;審批生產工廠的工作計畫、人員分配方案;

4、召集生產調度會議、發布有關生產的通知通告，編、審生產與品質管理制度，審批生產用具用品申購，對品質事故實施責任界定與處理;

5、審核每日、周、月車間各類生產報表;組織好質量管理、設備管理、安全文明生產管理工作的開展;

6、採用各種形式推行公司文化，提高員工綜合素質，調動員工生產積極性，提高員工質量意識、安全文明生產意識和操作技術水平。

車間主管工作職責職能範圍 篇13

1、負責整個原料藥生產車間中試的運行和管理。

2、嚴格執行各相關SOP，確保所有行動符合cGMP要求。

3、負責監督落實生產情況，確保按生產計畫進行生產，並滿足產量需求。

4、配合研發中心做好新產品原料藥中試工作，最佳化工藝參數，制定產品工藝流程、驗證方案、組織原料藥中試生產，不斷提高公司產品的市場競爭力。

5、注重部門優秀員工的培養，確保員工接受崗前培訓和再培訓，並根據實際需要增加培訓內容。

6、注重團隊合作，協調好部門內部、本部門與其它相關部門間的工作與合作。

7、負責審核原料藥生產相關檔案，如生產操作和清潔SOP，工藝規程、批記錄等。

8、配合公司完成臨時緊急任務及其它工作。

車間主管工作職責職能範圍 篇14

1、按照公司生產部下達的生產計畫，安排本車間生產人員，組織生產;

2、管理各項制度在本車間的貫徹執行，懂得5S管理，定期組織車間現場檢查、督促以及整改;

3、負責車間完成各項能耗指標、利用率指標的實現及最佳化改進;

4、對生產車間管理中出現重大問題及時向公司管理層匯報，並協助公司對重大問題的及時處置和解決;

5、負責生產車間各種安全、質量、設備事故的分析、調查與處理及上報，負責糾正與預防措施的落實;

6、督促檢查車間生產基礎設施、生產設備、安全設備的維護、維修、保養及時、準確、保障;

車間主管工作職責職能範圍 篇15

1、 負責車間生產，質量，安全的管理，確保各項指標的完成

2、 根據生產計畫，合理調配人員，保質保量完成生產任務

3、 生產過程中進行監督，指導，同時進行生產控制，提高生產效率

4、 組織車間例會，參與品質問題的分析，監督糾正預計預防措施的執行

5、 推進現場5S管理，實施生產車間標準化，按時考核員工的執行情況，實施獎懲制度

6、 貫徹執行成本目標， 加強對生產成本的控制

7、 組織生產人員進行技能培訓，配合人力資源做好車間人員的考勤以及工資的核算

8、 完成領導交給的其它任務

車間主管工作職責職能範圍 篇16

1、負責根據生產計畫合理安排生產任務，並監督生產計畫的有效落實;

2、負責車間安全生產工作的落實，組織開展各類安全教育培訓，確保全全生產體系有效運行;

3、負責車間各設備機台操作規範的宣導、培訓，確保各設備合規操作;

4、負責公司質量管理標準的宣導落實，確保各工序品質達到公司目標;

5、負責產品在生產過程中各類異常問題的調查、處理，並按要求落實相關問題的整改;

6、負責按照要求對各生產工序進行定時和不定時抽檢，並做好巡查記錄，確保將員工工作成效評定落到實處;

7、負責按要求及時填寫各類生產報表，並呈報上級領導;

8、負責勞動、工藝、安全等三大工作紀律的有效落實，確保員工行為規範符合公司要求;

9、負責組織開展車間6S管理工作，確保將6S各項工作指標落到實處;

10、完成上級領導及公司交辦的其他工作。

車間主管工作職責職能範圍 篇17

1、負責質量體系在本車間的貫徹，實施;

2、執行公司下達的生產計畫，保證生產計畫的完成，作好本車間生產調度工作;

3、對公司的產品質量和生產成本負責;

4、負責生產現場的管理，推行定製管理和5S管理，搞好車間的安全生產和文明生產;

5、負責組織對生產設施和工裝進行有效控制;

6、負責開展工藝紀律檢查，嚴格按照工藝規範組織生產;

7、負責統計生產計畫達成率，每月生產日報表的收集，每月廢物，損耗的數據統計及分析;

8、負責車間工人的工作質量，工作進度，及時處理解決工人操作過程中 的問題;

10、負責本車間工人培訓工作;

11、完成上級領導安排的其他工作。

車間主管工作職責職能範圍 篇18

1. 負責注塑車間的生產安排和日常事務。

2. 根據生產計畫，合理地安排生產。按時按質地完成生產任務，確保交期和產品質量。

3、對下屬員工做好崗位技能培訓、質量意識培訓和6S培訓等

4、做好試模/生產過程中的注塑工藝條件記錄工作，分析生產過程中的產品結構/模具結構/注塑工藝參數的合理性，科學合理地設定注塑參數條件，並對模具結構提出改良建議。

5、隨時掌控本部門的生產進度、產品質量狀況、物料供應情況、生產效率/料耗、模具/狀態及人員動態等，當出現異常狀況時，及時分析原因、協調/溝通處理，確保生產順暢

車間主管工作職責職能範圍 篇19

1、負責維修車間的日常管理，工作和人員的調度;

2、負責車間人員的業績考核;

3、負責對車間設備的管理和校準維護;

4、對維修班組遇到的疑難技術問題提供支持和重點處理;

5、重點跟進處理顧客抱怨和投訴風險高的車輛問題;

6、反饋典型的重點品質問題;

7、完成領導安排的其他工作;

車間主管工作職責職能範圍 篇20

◆車間安全生產監督(監督車間的安全、衛生、消防狀況);

◆維修車輛的調度(根據各組狀況調配維修車輛);

◆監控車間維修狀況(維修車次、維修內容、維修進度、維修質量)，確保交車時間。

◆協調車間與各部門之間的溝通(前台為主、銷售部、新車部、零件部等)

◆監控車間工作人員的工作狀況(工作效率、工作質量、工作態度)

◆生產過程的培訓(協同總監進行工作安全、工作方式、工作技巧的培訓)

◆向各領班提供工作協助(當某領班休息時履行某職責)

◆主持召開每日例會(每天早上8：30前集合車間人員人數，統計出勤率)

◆統籌工場全部人員工作安排、生產安排及班組長的評分

◆負責工作區域的安全(安全、防火、衛生)

◆完成領導交付的其他工作

車間主管工作職責職能範圍 篇21

1、負責車間人、財、物的管理工作;

2、為達成事業計畫體系固定部門的業務目標負責;

3、制定各項相關管理流程、制度，並嚴格執行;

4、開展安全生產教育工作、協同管理部定期組織職業病危害檢測，定期巡查，確保作業人員的健康及車間的安全生產作業;

5、為部門提升客戶滿意度作協助工作;

6、關注和提升車間團隊的員工滿意度;

7、完成上級領導交代的其他工作。

車間主管工作職責職能範圍 篇22

1、統籌售後車間工作分配、管理、輔導等日常工作;

2、負責對臨時事件的工作協調;

3、負責安排、檢查、監督售後接待區及工位清潔維護，實施5S管理;

4、負責售後車間員工的技術培訓及相關部門的專業培訓;

5、負責售後車間數據的匯總分析工作，並形成數據報表;

6、負責部門協作與支持，協助公司其他部門工作、業務開展。

車間主管工作職責職能範圍 篇23

一、 積極完成下達的各項任務，模範遵守厂部各項規章制度。

二、 抓好車間調度、派工工作，合理安排勞動力，協調班組關係，作到均衡生產。

三、 切實抓好車間質量管理，嚴格檢驗。發生質量事故要做出鑑定分析，及時報厂部處理。

四、 抓好車間文明生產，抓好勞動紀律和安全生產工作，嚴格操作規程。

五、 負責車間員工培訓工作，不斷提高員工的思想素質、業務素質和技術素質，定期對工人進行考核。

六、 抓好工期管理，落實到點。積極組織有關部門的關係。

七、 認真做好車間各項統計，按時上報各種報表，建立車間業務技術檔案。

八、 抓好車間工具、設備、輔助消耗量的管理，厲行節約，杜絕浪費。

車間主管工作職責職能範圍 篇24

1.跟蹤生產情況、產品需求、生產過程等，按時完成生產任務;

2.配合技術開發部參加技術標準、生產工藝流程、新產品開發等工作;

3.負責做好安全生產、現場管理、勞動防護、環境保護等專項工作;

4.擬定本部門工作目標、工作計畫、並及時組織實施監督及控制;

6.按時完成領導交辦的其他工作任務。

車間主管工作職責職能範圍 篇25

1、負責裝配車間各生產線的生產運作，根據生產計畫合理組織生產，並檢查、指導生產計畫的執行情況，確保按時按質按量完成生

產任務;

2、負責裝配車間新機型裝配團隊組建，與技術開發、工業工程等部門合作按照項目進度準時完成機器的安裝調試。

3、負責裝配車間裝配工藝的制定及標準化作業指導書的編制;

4、主導裝配車間生產流程、產線布局等的持續改善，提高生產效率;

5、負責產品生產過程質量控制，對質量問題進行原因分析及制定改善措施，協調、解決並反饋前道工序產品質量問題;

6、負責制定新員工及在崗員工的培訓計畫，或與相關部門協調培訓資源並實施培訓，提高員工素質;

7、對下屬員工的績效考核，幫助員工達到崗位要求，調動員工積極性;

8、負責生產現場的6S管理，制定檢查計畫並組織定期檢查，持續改善，消除安全隱患;

9、負責生產工具、輔料的統一請購及管理，並有效控制生產成本。

車間主管工作職責職能範圍 篇26

1、負責車間現場人員生產作業組織，根據PMC下發的生產單，負責安排生產分工、保證工序進度、並定期(每日)進行反饋。每日進行班前班後會;

2、負責安排本車間訂單生產並確保按期交付，對所需要的生產物料進行跟蹤，確保不影響生產進行;

3、協調車間各項工作進度，按生產進度安排車間生產班組工作進度，完成車間生產計畫;

4、負責提出本車間設備、工藝、合理化建議、工序等最佳化調整及技術改良與革新建議，並按公司要求實施;

5、對一線員工的管理，貨期及生產品質、成本控制等方面進行有效管理;

6、負責勞動紀律、設備管理、下屬人員業績考評，和生產安全事故管理。

車間主管工作職責職能範圍 篇27

1.門店車間6S管理;

2.來店車輛項目施工、檢查及質量監督;

3.車間工作安排並監管保證維修質量;

4.負責門店幾項技術管理並解決對維修返工車輛提出意見及改進措施;

5.制定機電維修保養相關的技術及理論培訓並組織實施。

車間主管工作職責職能範圍 篇28

1、執行工廠管理體系，包括生產體系、品保體系、質監體系、安全體系、考核體系以及各部門、各項日常工作流程，並協助廠長實施、指導、監督、控制、評估、考核;

2、安排配置各部門工作，協調各部門組織、人員管理，設備管理;

3、執行工廠生產計畫,有效組織生產人員按時按質完成下達的生產任務，保證安全生產;跟進生產調度、管理和控制，跟進生產計畫與生產情況;

4、及時對生產異常做出反應，發現問題及時追蹤，並提出合理建議;

5、有較好的領導和組織協調能力、有很好的分析問題和解決問題的能力;具備很強的品質管理、流程最佳化、統籌組織和溝通協調能力、執行能力;

6、車間工作流程制定與完善並監督執行

7、負責收集並反饋重大、安全、批量質量相關信息，配合市場部、研發部開展技術管理工作