車間主管工作職責範圍

車間主管工作職責範圍 篇1

1. 負責帶領班組作業人員按進度保質保量完成生產任務;

2. 根據生產計畫，掌握生產進度，做好生產線的組織協調分配工作;

3. 負責編制崗位操作規程、安全生產檔案等;

4. 負責開展技術改進、崗位培訓及合理化建議活動，努力提高產品質量及工作效率;

車間主管工作職責範圍 篇2

1、負責車間人、財、物的管理工作;

2、為達成事業計畫體系固定部門的業務目標負責;

3、制定各項相關管理流程、制度，並嚴格執行;

4、開展安全生產教育工作、協同管理部定期組織職業病危害檢測，定期巡查，確保作業人員的健康及車間的安全生產作業;

5、為部門提升客戶滿意度作協助工作;

6、關注和提升車間團隊的員工滿意度;

7、完成上級領導交代的其他工作。

車間主管工作職責範圍 篇3

1、 負責按廠家的要求或準標實施車間各項管理制度、工作流程並不斷完善;

2、 負責維修車輛調度、進度管理和維修車輛質量管理;

3、 負責車間人員管理及現場5S管理;

4、負責車間問題分析與整改;

5、負責協助售後經理工作;

6、負責協助前台客戶的維修質量或技術問題的解釋與客戶投訴的處理;

7、完成或協助技術經理工作(技術報告、培訓等);

8、其他日常工作，如完成報表，計畫總結等;

車間主管工作職責範圍 篇4

1)制定生產部相關管理制度

2)生產計畫的制定

3)保質保量的完成生產任務

4)降低生產損耗及不良率，提高生產效率

5)生產工藝的持續改進

6)生產設備的維護、保養

7)確保全全生產(人和物)

8)對工人的培訓、考核等管理工作

9)負責車間6S管理

車間主管工作職責範圍 篇5

1、負責車間的生產管理工作，按照公司的經營要求組織完成本車間的生產計畫;

2、主持制定本車間的規章制度，培訓、考核、實施並回顧監督;

3、開展班組建設，組織班組培訓，制定合理用人和發展計畫;

4、監督工藝執行情況，確保產品質量達標，參與檢修、技改方案的討論及跟進實施;

5、按照GMP管理要求進行車間管理，嚴格按SOP操作規程進行生產;

6、負責車間的日常管理和產能提升、改進工作;

7、負責車間安全生產、設備維修維護計畫的制定及實施。

車間主管工作職責範圍 篇6

1、根據業務定單和生產實際情況，組織制訂本車間的生產作業計畫;

2、負責按計畫組織、安排生產工作，確保生產進度;

3、合理調配人員和設備，調整生產布局和生產負荷，提高生產效率;

4、對生產作業過程進行監督、指導，同時進行生產質量控制，保證生產質量;

5、參與產品質量問題的分析，制定並實施糾正和預防措施;

6、建立與執行現場管理制度，並指導培訓現場管理知。

車間主管工作職責範圍 篇7

1、負責車間維修生產過程中的技術支持、技術指導、技術管理工作。

2、督導車間維修檢驗作業流程的執行，並對維修中出現的問題予以解決

3、負責對疑難故障進行診斷、分析，解決日常維修中的技術難題。

4、負責對車間技師提供技術傳授，做好幫帶工作。

5、負責每月質檢報告及執行情況。

車間主管工作職責範圍 篇8

一、 負責每日生產車間早會宣導工作內容，注意事項，品質要求;

二、 負責生產車間5S宣導與管理;

三、負責 預防品質問題，及時解決產線發生的一切問題;

四、 負責每條線的生產進度，物料的管控;

五、 負責上級和下屬的溝通與協調;

六、 負責每日排程的目標達成率，和異常的處理;

七、 生產現場的監督與指導;

八、 生產車間的設備維護和保養;

九、 員工的生產操作技能指導培訓;

十、 新進人員及在職人員的培訓;

十一、現場工作指導，異常處理，物料的跟進;

十二、執行並按時按質按量完成上司交辦的其它工作。

車間主管工作職責6

1、在生產部領導下全面負責車間之生產、質量、技術、設備、安全等各項工作，努力提高管理水平，提高生產效益，全面保質保量完成上級下達的各項指標和任務。

2、根據生產部下達生產計畫，組織車間生產，協調各生產工序，掌握生產進度，保證均衡生產和生產任務之完成。

3、嚴格執行安全、文明生產管理，教育工人遵守勞動、工藝紀律和操作規程，按圖樣、按工藝、按標準認真操作。

4、根據企業對設備管理之要求，切實抓好設備維護保養工作，定期組織保養檢查。

5、督促工人自覺遵守計量器具之保管、送檢等有關規定，正確的使用工裝和工位器具，做到文明生產。

6、認真協同有關部門做好質量控制點之管制工作，經常檢查“質量控制點管理制度”實施情況。

7、積極協助人資部做好員工質量教育和技術培訓，不斷提高職工之素質。

8、支持質量檢驗工作，及時組織分析解決質量問題，出現重大的設備、技術、質量等問題要及時上報。

9、對員工出勤、紀律、工作效率、責任心等負責;並負責檢查工藝紀律執行情況;

10、在本車間現有條件下，充分科學合理地規劃生產現場，使生產現場井然有 序、道路暢通、安全文明生產。

11、提前做好上班準備工作，下班後監督值日員工搞好車間環境衛生、設備保養、安全等檢查工作。

車間主管工作職責範圍 篇9

1、負責總裝車間的生產管理工作;

2、負責總裝車間內部人員的管理及6S現場跟進;

3、負責車間員工的崗位係數評、培訓及指導工作;

4、負責車間工作質量與效率的研究及改善，且持續推進改善工作。

車間主管工作職責範圍 篇10

1、制定和調整年度配製車間生產預算。

2、負責配製生產車間計畫的調度安排，審核各類倉庫報表、生產報表。

3、組織落實監督調控配製生產過程中各項工藝、質量、設備、產量指標等。

4、確保配製的半成品按照批准的工藝規程生產和儲存，確保半成品的質量。

5、嚴格按照執行與生產操作相關的各種操作流程。

6、確保生產相關人員經過必要的上崗前培訓和繼續培訓，並根據實際需求調整培訓項目。

車間主管工作職責範圍 篇11

1.負責車間現場管理和維修質量等各項目標的實現;

2.擬訂車間管理的各項作業制度，報審核後監督執行;

3.合理進行工作分配，完成維修任務，並定期組織內部人員的培訓等;

4.負責和服務顧問、配件經理等崗位的關係協調;

5.負責維修車間的現場管理，對車間中的車輛停放、維修進度、維修工藝、維修質量、廢舊

物品回收處理等負責指導和監督;

6.負責車間內部的6S管理，包括篩選、分類、清掃、保持、自律等活動的實施、檢查和監

督。

車間主管工作職責範圍 篇12

1、負責新調未料等產品開發前的調研及組織討論;

2、編制新產品的研發計畫及預算並組織實施;

3、新品研發的成本核算和控制;

4、負責新產品研發中的製作小樣和工廠的料包批量成產。

5、掌握市場餐飲產品的潮流動態、制定新品研發方向;

6、產品批量生產加工過程中品質控制的指導工作;

7、及時協調、處理、解決研發和生產過程中存在的技術性問題，並做記錄;

8、負責產品配方、技術管理及工藝檔案的編寫。

車間主管工作職責範圍 篇13

(1)對車間整體作業的分配和管理;

(2)對作業進展和質量的確認及管理;

(3)組織進廠維修車輛協助檢查與故障診斷工作;

(6)向客戶與前台匯報作業進度和相關問題;

(7)維修技師的作業時間管理及時間記錄;

(8)配合前台完成客戶需求;

(9)維護、管理車間內部的工具設備;

(10)工具設備、店內庫存的盤點及配備(申請配備)。

車間主管工作職責範圍 篇14

①7S稽查並監督責任人整改，推進7S全員管理;

②協調車間現場後勤基建設施異常處理;

③協調車間場地布置需求處理;

④監督現場保密安保措施執行和落實;

⑤現場生產安全要求監督落實和安全事故異常處理。

車間主管工作職責範圍 篇15

1、負責灌裝、包裝車間的日常運營，生產現場日常管理與監控，協調車間與其它部門之間的工作溝通;

2、負責監督生產設備的維護保養工作的有效性、及時性;

3、負責監督車間的生產作業計畫執行情況，及時調控作業進度;

4、對生產車間出現的異常及時做出反應，發現問題及時追蹤，並給出合理的解決方案;

5、負責車間員工的日常管理、指導、培訓及考核、評估;

6、保證質量完成生產計畫，組織下屬生產並激勵其工作，提升生產效率，降低生產成本;

7、完成上級領導臨時交辦的事項。

車間主管工作職責範圍 篇16

1、全面控制、協調生產部門的人員管理及各項生產活動。

2、執行生產計畫和任務，安排和控制生產作業進度。

3、跟進生產情況、產品需要、生產過程、產值目標等，按時完成生產目標。

4、及時對生產異常做出反應，發現問題及時追蹤，並提出合理化建議。

5、熟悉105條生產車間現場管理。

車間主管工作職責範圍 篇17

1、模具車間生產加工計畫的編制;

2、協助車間主管對加工任務進行跟催，生產報表收集;

3、分析模具車間產能，統計加工工時;

4、模具車間主管安排的其它工作。

車間主管工作職責範圍 篇18

1. 負責落實總部和工廠的各項HSE管理規定，監督、指導生產員工安全作業，消除隱患、杜絕事故發生;

2. 按照業務訂單和生產實際情況，合理調配人員組織實施生產計畫，確保產品符合質量和交期的要求;

3. 協助生產經理制定、完善和執行生產車間的各項管理規定;

4. 負責生產現場管理與改善，推進現場5S管理，實現標準化作業;

5. 負責班組日常管理工作，包含招聘、考勤、培訓、監督、考核等;

6. 協助生產經理推進公司各項目在車間的推進和實施，包括但不限於五星工廠創建、ISO體系推行、信息化建設、精益改善項目等;

車間主管工作職責範圍 篇19

1、負責填埋車間的日常管理工作;統籌協調、解決處理車間出現的各類問題;檢查監督車間員工的日常工作狀況，進行車間生產考核管理;

2、完成公司下達的各項年度、月度生產任務和運行指標，合理規劃生產;控制生產成本，不高於經營指標責任書中的成本;

3、達成車間EHS目標;定期組織車間進行安全大檢查，部署隱患排查治理工作計畫，及時組織制定整改措施;定期組織填埋車間安全生產分析會;

4、定期組織開展車間及班組級應急事故演練，提升員工安全生產事故與突發環境污染事件應急處置能力;定期組織安排對車間員工進行安全培訓，提高員工的安全意識;

5、做好內外部協調工作;

6、完成上級領導交辦的其他工作。

車間主管工作職責範圍 篇20

1、組織員工召開生產班前會，聽取意見，工作安排，指令傳達。

2、運用PDCA管理方法總結生產過程存在的不符合項，提出整改措施。

3、合理有效的組織生產，按生產計畫要求保質保量完成生產任務。

4、對員工的考勤，工時，加班，請假，離職，績效等進行有效管理。

5、負責對新進員工及在崗調崗員工進行必要的技能培訓，質量知識培訓，安全意識培訓，確保全全生產。

6、負責對生產現場進行“6S”管理，做到當日一小掃，一周一大掃。

7、配合上級領導完成其他工作。

車間主管工作職責範圍 篇21

1、根據生產計畫要求編制生產作業計畫，合理派工;

2、嚴格按作業計畫進行巡檢， 監督生產過程中各個環節的質量;

3、及時解決客戶投訴、製造過程中的質量問題，不合格品返工，按照質量體系要求處理，並提交記錄;

4、針對生產中所使用的技術圖紙進行有效管控，參與工藝環節的變革與改進;

5、增進與採購部門、質量部門、工藝設計部門的溝通與協調工作，及時解決生產過程中遇到的障礙;

6、負責車間員工的管理、培訓和培養。

車間主管工作職責範圍 篇22

1、根據生產計畫，嚴格按照SC要求組織生產，控制質量和生產成本，確保產品符合質量要求;

2、做好生產現場的日常管理工作：協調車間各崗位人員的合理配合：抓好安全生產工作，防治事故發生，定期進行(生產技術及安全等方向)培訓工作;

3、監督檢查生產人員嚴格按照工藝規程、標準操作規程進行操作;處理生產過程中出現的異常情況，保證生產的正常運行;

4、確保車間嚴格執行全面質量管理體系;做好生產車間(ISO、SC等)檔案記錄管理和批生產記錄編寫。

車間主管工作職責範圍 篇23

1、依據項目/產品生產周期需求，編制生產計畫，合理安排生產、外協;

2、負責對鈑金件排圖、生產現場管理和安全生產管理;

3、負責生產設備的維護和保養以及台賬的建立和維護，確保全全文明生產。

4、負責參與提高生產工藝效率和改善產品質量的行動計畫與實施;

5、負責原材料的申請、外協件的外發加工全程跟進並回廠;

6、負責對生產員工的管理、績效的製作考核評定。

車間主管工作職責範圍 篇24

1、負責車間生產運行工作;

2、有效組織車間人員按時按質的保證任務，保障生產安全;

3、對生產異常做出及時溝通處理，發現問題跟進追蹤;

4、完成車間每月生產任務，並做好每月生產報表及各項統計;

5、對所負責員工進行日常管理並負責對其進行考核;

6、車間設備保養規範使用和現場管理;

7、負責出廠產品的工序質量控制工作。

車間主管工作職責範圍 篇25

1、根據訂單需求，組織完成生產工作，協調人、機、物，匹配生產需求，為訂單計畫完成率負責。

2、轄區質量管控，工藝、配方執行情況監督，落實質量體系要求，為轄區質量安全負責。

3、最佳化生產過程，對效率、質量進行精益求精。

車間主管工作職責範圍 篇26

1. 負責主持水劑、固體車間等全面管理工作，組織並督促部門人員全面完成生產部門的各項工作任務;

2. 貫徹落實車間的生產管理制度和工作標準，加強與有關部門的協作配合工作;

3. 負責組織編制車間的生產計畫及設備維護保養計畫。定期組織召開車間月度生產計畫排產會，及時組織實施、檢查、協調、考核;

4. 負責抓安全生產、現場管理、勞動防護、環境保護專項工作;

5. 強化調度管理。科學地平衡綜合生產能力，合理安排生產作業時間，平衡用電、節約能源、節約產品製造費用、降低生產成本。