車間主管工作職責主要職責範圍

車間主管工作職責主要職責範圍 篇1

組織車間項目按工藝規程和操作規程生產以及管理監督、覆核，發現並及時解決生產過程中的問題;

對車間清潔、安全隱患進行巡查，發現問題及時安排整改;

組織召開車間班組會議以及交接班，根據交接班內容，調整生產任務與臨時工作;

車間生產設備的維護保養管理，以確保正常運轉;

車間操作人員的管理;

上級領導交辦的其他工作。

車間主管工作職責主要職責範圍 篇2

1、負責質量體系在本車間的貫徹，實施;

2、執行公司下達的生產計畫，保證生產計畫的完成，作好本車間生產調度工作;

3、對公司的產品質量和生產成本負責;

4、負責生產現場的管理，推行定製管理和5S管理，搞好車間的安全生產和文明生產;

5、負責組織對生產設施和工裝進行有效控制;

6、負責開展工藝紀律檢查，嚴格按照工藝規範組織生產;

7、負責統計生產計畫達成率，每月生產日報表的收集，每月廢物，損耗的數據統計及分析;

8、負責車間工人的工作質量，工作進度，及時處理解決工人操作過程中 的問題;

10、負責本車間工人培訓工作;

11、完成上級領導安排的其他工作。

車間主管工作職責主要職責範圍 篇3

1.負責與相關職能部門進行溝通和協調，依據工作計畫對作業現場的工作任務進行人力、崗位的調度

2.負責車間的生產安全，包括消防、防盜、設備財產、找出安全隱患並防範

3.負責現場突發事故的處理

4.負責現場5S管理

5.負責工藝改進的跟進、改善建議的收集和處理

車間主管工作職責主要職責範圍 篇4

1、負責管理、協調生產部門的人員、產品及各項生產活動;

2、合理安排管控生產計畫和任務，有效控制生產作業進度;

3、及時跟蹤生產過程、有效解決生產過程中產生的技術、質量問題，與部門之間做好協調溝通，按時保質完成生產目標;

4、及時對生產異常做出反應，發現問題及時追蹤、分析，提出合理改善建議;

5、參與提高生產效率和改善產品質量的行動計畫與實施;

6、對生產現場進行有效管理，確保生產現場的安全和清潔;

7、負責員工的技術培訓，有效培養梯隊形儲備人才。

車間主管工作職責主要職責範圍 篇5

1、負責根據生產訂單執行生產任務，平衡產能和節奏，及時滿足交貨要求

2、負責組織安全培訓，督促檢查車間內生產活動，落實車間安全防範，確保全全生產

3、負責推進車間質量管理工作，負責質量管理工作的執行

4、組織日常生產管理工作，產品製造成本分析/統計等

5、組織完善工藝管理、質檢管理、車間管理、5S等各項管理制度並實施

6、負責生產隊伍建設，選拔、配備、評價、培養下屬人員，組織車間技能培訓

車間主管工作職責主要職責範圍 篇6

1.修訂和編制工藝檔案，梳理工藝工序;

2.管理車間運行，分配生產任務計畫，並實施考核;

2.過程控制與製程不良品處置;

3. 依據可追溯性管理制度，管理工藝及部件追溯，協調部門之間追溯溝通工作;

4.技術變更、偏差等流程的管理工作。

車間主管工作職責主要職責範圍 篇7

1、制定和調整年度配製車間生產預算。

2、負責配製生產車間計畫的調度安排，審核各類倉庫報表、生產報表。

3、組織落實監督調控配製生產過程中各項工藝、質量、設備、產量指標等。

4、確保配製的半成品按照批准的工藝規程生產和儲存，確保半成品的質量。

5、嚴格按照執行與生產操作相關的各種操作流程。

6、確保生產相關人員經過必要的上崗前培訓和繼續培訓，並根據實際需求調整培訓項目。

車間主管工作職責主要職責範圍 篇8

1、掌握排產計畫，根據計畫確認物料並調配資源按質按量按時完成交付;

2、負責生產現場安全巡查，辨識安全生產危險源並主導改善。

3、負責生產現場的生產紀律、作業規範、人員士氣、5S及生產看板等現場管理。

4、負責新員工、臨時工的培訓與帶教

車間主管工作職責主要職責範圍 篇9

1、負責車間生產計畫順利完成;

2、管理當日生產進度，安排好需要臨時調動的人;

3、定期巡視車間，監督生產並幫助員工解決問題;

4、做好現場6S管理，及時反饋生產過程中存在的問題。

車間主管工作職責主要職責範圍 篇10

1、負責協調組織本車間各類資源，落實生產計畫，達成生產目標;

2、負責組織分析和處理重大生產異常，保障產品品質，有效控制生產成本;

3、負責實施現場管理，包含安全、6S和紀律等。

車間主管工作職責主要職責範圍 篇11

1、根據生產計畫，合理組織生產，並做好檢查、監督工作，保質保量如期完成生產計畫;

2、組織落實、監督、調控生產過程各項工藝、質量、成本、產量指標;

3、根據生產訂單計畫，安排生產計畫，保證產品按質按期完成生產;

4、負責按樣版、工藝要求等進行生產產品;

5、協助廠長落實各項管理制度;

6、隨時掌握生產過程中的質量狀態，與各部門協調溝通，及時解決生產中出現的問題;

7、配合各部門處理產品的質量問題，建立質量控制點，強化質量意識，提高產品質量、降低生產管理成本;

8、完成廠長下達的追加任務和其它各項工作任務並及時採取應急措施及處理突發事件;

9、負責生產部員工的管理.

車間主管工作職責主要職責範圍 篇12

管理電氣車間專屬庫存

提交庫存補單申請

BOM表的更新維護

協助供應商甄選、選型

監管電控櫃、生物脫硫的生產製造

監管火炬外協廠的總裝接線、測試

滿足生產進度需求

滿足質量部各項要求

統計生產產能和效率

設立和審查生產流程與標準檔案

車間主管工作職責主要職責範圍 篇13

1、負責車間的生產管理工作，按照公司的經營要求組織完成本車間的生產計畫;

2、主持制定本車間的規章制度，培訓、考核、實施並回顧監督;

3、開展班組建設，組織班組培訓，制定合理用人和發展計畫;

4、監督工藝執行情況，確保產品質量達標，參與檢修、技改方案的討論及跟進實施;

5、按照GMP管理要求進行車間管理，嚴格按SOP操作規程進行生產;

6、負責車間的日常管理和產能提升、改進工作;

7、負責車間安全生產、設備維修維護計畫的制定及實施。

車間主管工作職責主要職責範圍 篇14

1.有鋁合金產品麵包烤爐和流水線自動化操作運行經驗;

2.掌握噴塗前的表面處理及前處理的所有流程和各槽液的濃度參數;

3.懂調色，有現場質量管理經驗，能控制並改善產品噴粉質量;

4.有噴塗異形散熱器產品經驗優先;

5.根據訂單要求，合理排產和調配車間內人員

車間主管工作職責主要職責範圍 篇15

1、全面控制、協調生產部門的人員管理及各項生產活動。

2、執行生產計畫和任務，安排和控制生產作業進度。

3、跟進生產情況、產品需要、生產過程、產值目標等，按時完成生產目標。

4、及時對生產異常做出反應，發現問題及時追蹤，並提出合理化建議。

5、熟悉105條生產車間現場管理。

車間主管工作職責主要職責範圍 篇16

1 負責汽車4S店車間技術工人的技能進行指導，組織技能培訓;

2 負責日常作業項目的規範操作監督指導;

3 負責車間工作質量的檢查檢驗要求;

4 負責車間生產任務的派工管理;

5 負責組織召開晨會;

車間主管工作職責主要職責範圍 篇17

1、根據生產計畫訂單下達生產任務，合理安排生產;

2、實時監控產品質量，確保生產合格產品;

3、對生產現場的巡視，對員工工作狀況、安全等要素及時檢查和更正;

4、指導員工合理正確操作設備，及時發現設備故障並報修，;

5、各崗位生產操作記錄、數據記錄的管理;

6、監督、指導員工完成清潔，確保車間、設備清潔狀況;

車間主管工作職責主要職責範圍 篇18

1. 負責帶領班組作業人員按進度保質保量完成生產任務;

2. 根據生產計畫，掌握生產進度，做好生產線的組織協調分配工作;

3. 負責編制崗位操作規程、安全生產檔案等;

4. 負責開展技術改進、崗位培訓及合理化建議活動，努力提高產品質量及工作效率;

車間主管工作職責主要職責範圍 篇19

1、參與制定公司發展戰略、年度生產計畫和預算方案;

2、參加管理公司的整體核心技術，參與制定和實施重大技術決策和技術方案;

3、參與組織公司新配方、新工藝的評審和簽批工作;參與新產品項目所需的設備選型、原料、改進以及生產線布局等工作;

4、監管半成品相關不合格項的評審工作，組織批次性重大不合格事故的審理工作;

5、生產技術系統檔案保密資料的監督管理工作;

6、協助管理者代表擬定生產部的管理機構設定和人員配備方案，建立部門各項規章制度，不斷完善符合實際的各項制度和管理辦法、獎懲條例，並加以宣傳和執行;

7、公平、公正對部門管理人員的工作進行考核，一切管理行為向管理者代表負責，確保公司利益不受損失;

8、參加和主持公司管理工作例會，提高公司員工的素質，促進和管理員工的培訓工作;

9、協助管理者代表監督部門運作，督導重大的生產、建設項目，發現問題及時解決;

10、完成公司交付的其它工作。

車間主管工作職責主要職責範圍 篇20

1、依據項目/產品生產周期需求，編制生產計畫，合理安排生產、外協;

2、負責對鈑金件排圖、生產現場管理和安全生產管理;

3、負責生產設備的維護和保養以及台賬的建立和維護，確保全全文明生產。

4、負責參與提高生產工藝效率和改善產品質量的行動計畫與實施;

5、負責原材料的申請、外協件的外發加工全程跟進並回廠;

6、負責對生產員工的管理、績效的製作考核評定。

車間主管工作職責主要職責範圍 篇21

1.負責生產車間的安全，保證公司零傷害政策、及時匯報車間不安全行為;

2.負責生產車間生產過程控制，確保生產構件的品質;

3.指導生產過程，協調各工位的生產銜接，負責車間生產效率及產能提升;

4.負責生產車間的5S管理及設備保養、車間員工的培訓等相關活動;

5.持續的生產工藝改進及成本降低;

車間主管工作職責主要職責範圍 篇22

1、負任衝壓車間現場管理;

2、根據生產調度編制生產計畫，確保完成生產任務，做好生產線的組織協調分配工作;

3、積極開展現場7S活動，強化定置管理，創造美好生產環境，提高員工素養;

4、每日召開車間內部調度會，檢查生產進度、產品質量、設備維護、現場工作完成情況。

車間主管工作職責主要職責範圍 篇23

1、全面負責有機玻璃車(亞克力)生產車間生產工作，熟悉相關的生產設備運行、質量管控等技術革新工作;

2、制定年度生產計畫、合理安排月度、日度生產計畫及組織實施、確保產品質量與供貨需求;

3、組織新技術、新工藝、新設備的套用;

4、協助生產經理、參與公司車間生產管理與決策;

5、負責生產管理持續改善、生產流程最佳化、提高效率、降低成本;

6、組織實施產品質量控制管理，包括生產規劃、製造過程的管控、產品質量、產品交期及生產環節的成本控制;

車間主管工作職責主要職責範圍 篇24

1、組織完成公司下達的年、季、月的生產作業計畫;

2、根據工藝規程，負責做好生產前的各項工作;

3、掌握主要生產工藝和質量指標，隨時檢查生產進度、物料損耗、生產成本、產品質量情況，合理調配車間人員機具設備;

4、協助各部門做好車間開展的各項生產質量管理工作

5、具有較強的執行力及管理能力;

車間主管工作職責主要職責範圍 篇25

1.負責所轄員工的績效管理(目標設定/績效跟蹤和輔導/績效考核)，日常進行"走動式"辦公,發現問題、解決問題

2.與部門內及相關部門間的溝通協調工作，完成部門下達的售後服務質量和業績目標

3.負責制定和實施車間各項管理制度、工作流程、作業標準、工藝、操作規範修訂與編制

4.負責參與協助外出救援服務，確保救援服務正常進行，負責救援車輛的定期檢查、救援車輛工具、車間班組工具的定期檢查，負責車間工具、設備的維修、保養、安全檢查，負責車間耗材的申請及購買

5.每月完成相應的業績考核指標包括但不限於：保修產值的達成率、車輛維修的內返率、外返率、APA標準執行合規性、客戶滿意度維護等，實際以部門經理的下發的月度考核目標為準

6.車間5S管理/消防安全管理

車間主管工作職責主要職責範圍 篇26

1.門店車間6S管理;

2.來店車輛項目施工、檢查及質量監督;

3.車間工作安排並監管保證維修質量;

4.負責門店幾項技術管理並解決對維修返工車輛提出意見及改進措施;

5.制定機電維修保養相關的技術及理論培訓並組織實施。

車間主管工作職責主要職責範圍 篇27

1.管理全體技術人員，完成整個項目的日常工作量要求，考核出勤率，保證項目優質、低價、按時交付。

2.與不同的利益相關者或部門進行協調，確保不同的技術人員有足夠的日常工作，並確保他們的高效率符合環境、健康和安全要求。

3.評估所有技術人員的績效，提升他們的能力。

4.維護車間設備、機器和設施確保技術人員通過內部或外部教育和培訓課程獲得必要的能力和技能。

5.確保技術人員執行工程部的工作流程確保車間6秒。

6.根據任務、願景和價值觀管理、發展和激勵技術人員與下屬進行對話。

7.計畫和管理裝配包裝工具、測量工具管理和校準、技術人員日常工作的貨架。

8.根據工程經理的指示，管理車間的布局組織，協調不同項目的空間資源分配。