車間主管工作職責具體內容

車間主管工作職責具體內容 篇1

1、 主持部門的全面工作

2、 督促和協助根據產能、訂單交付要求編制生產計畫，並跟催和調度

3、 實施過程，保證生產計畫準確和及時調整，確保訂單100%交付

4、 協調物料、技術、設備等各生產要素，並督促、跟蹤各車間完成生產工作，保證按時、按量、按質完成生產任務，提高生產效率和降低成本

5、 進行本部門員工的培訓和發展，提高本部門員工素質和技能，從而提高部門工作績效

6、 協助技術部進行產能負荷分析，不斷提升生產效率及人均效率

7、 協調各支持部門對影響生產的各方面問題進行尋求支持，及時反饋和跟蹤解決生產過程中出現的各種質量問題，保證質量異常得到及時的解決

8、 組織過程產品標識及產品性標識和追溯的實施，保證產品可追溯性

9、負責車間工作環境，並保持整潔;負責車間日常辦公事務

10、發生事故時，立即組織搶救，採取措施，防止事故擴大，並按規定向上級報告

11、負責生產部6S管理區的劃分，及6S檢查表的制定

車間主管工作職責具體內容 篇2

1、全面負責裝配車間的生產管理;

2、建立和完善生產管理制度，組織實施並監督、檢查生產質量體系的運行;

3、隨時掌握生產中訂單進度，協調各部門之間的溝通與合作，及時解決生產中出現的問題;

4、組織落實、監督調控生產過程各項工藝、質量、設備、成本、產量指標等;

5、領導、管理部門對工廠基礎設備的維護，保證生產現場能夠正常生產，設備處於良好狀態;

6、指導、監督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況和有關數據;

7、依據銷售訂單和其他部門計畫，編制生產計畫，按時準點完成月度生產任務;

8、做好裝配車間的6S管理。

車間主管工作職責具體內容 篇3

1、維修現場的技術支持及疑難故障的診斷，參與大事故的核損工作;

2、做好技術資料、疑難雜症問題的收集、分析、匯總、報告，每月至少制定一條符合要求的維修案例;

3、配合公司做好車間員工的績效考核;

4、做好客戶關於技術方面的答疑解惑工作;

5、做好員工技能方面的培訓，制定相應培訓計畫;

6、保證車間設備工具的正常使用，並定期按照要求維護、保養等工作;

7、負責車間資產、人員安全、確保工人按照操作規範工作;

8、負責生產現場的5S管理，組織定期檢查、持續改善，消除安全隱患;

9、敬業、有良好的團隊精神，能夠勝任一定壓力下的工作，積極配合運營經理開展工作。

車間主管工作職責具體內容 篇4

1、全面控制、協調生產車間的人員管理及各項生產活動;

2、下達生產計畫和任務，安排和控制生產作業進度;

3、跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、產值目標等，按時完成生產目標;

4、及時對生產異常做出反應，發現問題及時追蹤，並提出合理化建議;

5、參與提高生產效率和改善產品質量的行動計畫與實施;

6、監控規範操作方法，確保生產現場的安全和清潔;

7、負責員工的管理、培訓和培養。

車間主管工作職責具體內容 篇5

1. 負責落實總部和工廠的各項HSE管理規定，監督、指導生產員工安全作業，消除隱患、杜絕事故發生;

2. 按照業務訂單和生產實際情況，合理調配人員組織實施生產計畫，確保產品符合質量和交期的要求;

3. 協助生產經理制定、完善和執行生產車間的各項管理規定;

4. 負責生產現場管理與改善，推進現場5S管理，實現標準化作業;

5. 負責班組日常管理工作，包含招聘、考勤、培訓、監督、考核等;

6. 協助生產經理推進公司各項目在車間的推進和實施，包括但不限於五星工廠創建、ISO體系推行、信息化建設、精益改善項目等;

車間主管工作職責具體內容 篇6

1、全面控制、協調生產部門的人員管理及各項生產活動。

2、執行生產計畫和任務，安排和控制生產作業進度。

3、跟進生產情況、產品需要、生產過程、產值目標等，按時完成生產目標。

4、及時對生產異常做出反應，發現問題及時追蹤，並提出合理化建議。

5、熟悉105條生產車間現場管理。

車間主管工作職責具體內容 篇7

負責生產製造、工序管理、工裝設備管理以及產品加工過程的質量管控；

負責生產班組管理和考核並與其他部門對生產過程中出現的問題溝通協調和分析，制定改進措施；

負責生產製造過程中各類事務的協調處理工作。如規劃分配工作，執行規章制度；

解決現場員工操作過程中問題；

監督做好生產過程的各種原始記錄，確保其完整性和可追溯性；

提出改進工藝流程、生產設備、生產環境等方面的建議；

負責生產各種制度檔案的編制完善；

車間主管工作職責具體內容 篇8

1.跟蹤生產情況、產品需求、生產過程等，按時完成生產任務;

2.配合技術開發部參加技術標準、生產工藝流程、新產品開發等工作;

3.負責做好安全生產、現場管理、勞動防護、環境保護等專項工作;

4.擬定本部門工作目標、工作計畫、並及時組織實施監督及控制;

6.按時完成領導交辦的其他工作任務。

車間主管工作職責具體內容 篇9

1、按照公司生產部下達的生產計畫，安排本車間生產人員，組織生產;

2、管理各項制度在本車間的貫徹執行，懂得5S管理，定期組織車間現場檢查、督促以及整改;

3、負責車間完成各項能耗指標、利用率指標的實現及最佳化改進;

4、對生產車間管理中出現重大問題及時向公司管理層匯報，並協助公司對重大問題的及時處置和解決;

5、負責生產車間各種安全、質量、設備事故的分析、調查與處理及上報，負責糾正與預防措施的落實;

6、督促檢查車間生產基礎設施、生產設備、安全設備的維護、維修、保養及時、準確、保障;

車間主管工作職責具體內容 篇10

1、負責新調未料等產品開發前的調研及組織討論;

2、編制新產品的研發計畫及預算並組織實施;

3、新品研發的成本核算和控制;

4、負責新產品研發中的製作小樣和工廠的料包批量成產。

5、掌握市場餐飲產品的潮流動態、制定新品研發方向;

6、產品批量生產加工過程中品質控制的指導工作;

7、及時協調、處理、解決研發和生產過程中存在的技術性問題，並做記錄;

8、負責產品配方、技術管理及工藝檔案的編寫。

車間主管工作職責具體內容 篇11

1.根據生產計畫組織有序生產，確保訂單準時、保質交期。

2.加強對生產過程的原輔包、在制品、成品的數量管理，做好物料平衡和損耗控制。

3.做好員工培訓與團隊建設，提升人員的操作技能和技巧，打造優質、高效的生產團隊。

4.監督乳化配製和包裝生產的各個環節，確保生產過程的質量、效率、損耗、安全等生產指標的達成。

5.推進現場6S管理和GMP規範，管理好車間環境及衛生等要求。

6.協調好與品質部、研發部及其它部門的關係，使產品工藝符合大生產實際需求。

7.最佳化生產流程，提升人均效率。

車間主管工作職責具體內容 篇12

1、定期召開車間員工會議;

2、定期進行內返外返督查，處理及改進;

3、車間6S管理定期考評公布，始終將安全放在首要位置，及時發現，預防和上報處理;

4、監督下屬員工的思想，指導與激勵，獎優罰劣，促進良性循環;

5、定期公布及時交車率數據;

6、協調前台與配件與技師的關係，必要時，請示服務經理批示;

7、關注滯留車輛進展狀況，協調減少車輛滯留台次;

8、關注KPI 2H 48H，生產率，生產效率指標，改善該類指標管理工作;

9、關注車間現場工位利用情況，減少車輛占位時間;

10、監督維修工作中的安全操作規範性，對非標準的不安全的，不正確操作及時指出並教育;

11、延時交車數據原因分析，提出可靠的有效改進舉措;

12、關注專用工具設備的維修及申購工作，確保正常的維修工作完成;

車間主管工作職責具體內容 篇13

1、全面負責凍乾食品車間的安全、生產、質量、衛生、現場人員和設備等管理工作。

2、確保產品按現場作業指示書正常生產、做好過程質量控制，確保產品質量穩定。

3、能有效控制降低生產能耗，提升出品率，降低生產成本，減少人員。

4、根據生管下達的生產計畫合理安排到班組，並保質保量按期交貨。

5、根據現場實際狀況，對出現的生產異常進行分析並迅速用正確的方式進行解決。

車間主管工作職責具體內容 篇14

1、組織實施下達的生產計畫，全面完成生產任務;

2、對車間生產過程進行過程控制，確保生產質量;

3、建立現場的生產管理制度，推進現場5S管理;

4、車間生產成本控制;

5、車間員工管理;

6、負責協調與其他部門的關係;

車間主管工作職責具體內容 篇15

1.負責車間現場管理和維修質量等各項目標的實現;

2.擬訂車間管理的各項作業制度，報審核後監督執行;

3.合理進行工作分配，完成維修任務，並定期組織內部人員的培訓等;

4.負責和服務顧問、配件經理等崗位的關係協調;

5.負責維修車間的現場管理，對車間中的車輛停放、維修進度、維修工藝、維修質量、廢舊

物品回收處理等負責指導和監督;

6.負責車間內部的6S管理，包括篩選、分類、清掃、保持、自律等活動的實施、檢查和監

督。

車間主管工作職責具體內容 篇16

1、負責整個原料藥生產車間中試的運行和管理。

2、嚴格執行各相關SOP，確保所有行動符合cGMP要求。

3、負責監督落實生產情況，確保按生產計畫進行生產，並滿足產量需求。

4、配合研發中心做好新產品原料藥中試工作，最佳化工藝參數，制定產品工藝流程、驗證方案、組織原料藥中試生產，不斷提高公司產品的市場競爭力。

5、注重部門優秀員工的培養，確保員工接受崗前培訓和再培訓，並根據實際需要增加培訓內容。

6、注重團隊合作，協調好部門內部、本部門與其它相關部門間的工作與合作。

7、負責審核原料藥生產相關檔案，如生產操作和清潔SOP，工藝規程、批記錄等。

8、配合公司完成臨時緊急任務及其它工作。

車間主管工作職責具體內容 篇17

1. 負責整個車間的生產監督、工作安排;

2. 組織制定本車間月、周工作計畫並監督實施，監督執行本單位下屬人員各項工作;

3. 對本車間的生產進度、產量、品質、交期、成本、安全生產、勞動紀律等各項現場管理的工作負責;

車間主管工作職責具體內容 篇18

1 負責公司鈑金車間的生產組建及管理;

2 指導員工按標準工藝進行生產;

3 負責設備維護及保養;

4 對機箱、機櫃鈑金產品進行結構設計、工藝分析和成本控制;

5 機箱圖紙的繪製和展開;

車間主管工作職責具體內容 篇19

1、根據生產計畫下達的生產任務，合理安排生產;

2、制定生產員工的培訓計畫，包括新進員工培訓，在崗技能和安全培訓等;

3、監督、指導生產員工及時準確完成生產開機準備、正常生產及停機工作，按計畫準時生產;

4、根據產品規格和質量標準，實時監控產品質量，確保生產合格產品;

5、對生產現場的巡視，對員工工作狀況、安全等要素及時檢查和更正;

6、指導員工合理正確操作設備，及時發現設備故障並報修，配合設備部完成維修保養工作;

7、各崗位生產操作記錄、數據記錄的管理，確保操作員及時、正確完成填寫;

8、監督、指導員工完成清潔，確保車間、設備清潔狀況;

9、貫徹執行公司的相關規定和制度，保持與員工的良好溝通，公平公正合理的管理生產員工;

10、負責下屬員工的紀律管理、考勤及績效管理;

車間主管工作職責具體內容 篇20

1、 負責生產車間的日常管理工作及員工的管理、指導、培訓及評估，全面控制、協調人員管理及各項生產活動;

2、 跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、產值目標等，按時完成生產目標;

3、 及時對生產異常做出反應，發現問題及時追蹤，並提出合理建議;

4、 負責組織生產、設備、安全檢查、環保、生產統計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監督、控制及實施執行;

5、 設定並實施產品的進度、生產方法和流程;

6、 與其他部門協作在一定數量、質量、時間表和成本要求下保證高的生產效率;

7、 負責按工藝作業指導書等工藝檔案就產品的生產進行生產過程控制，保證生產合格產品;

8、 負責物料、成品和半成品在生產過程中暫存、防護的控制;

9、 負責管理、維護、保養產品實現過程中的設施設備，建立設備台賬;

10、 負責編制生產計畫，組織實施生產;

11、 組織填寫批生產記錄，進行物料平衡核查;

12、 產品標識和可追溯性控制;

13、 負責管理生產運作流程，確保產品質量，以及在車間範圍內實施6S制度;

14、 負責領導生產部門與計畫、品質、技術、行政部門有效合作。

車間主管工作職責具體內容 篇21

1、負責總裝車間的生產管理工作;

2、負責總裝車間內部人員的管理及6S現場跟進;

3、負責車間員工的崗位係數評、培訓及指導工作;

4、負責車間工作質量與效率的研究及改善，且持續推進改善工作。

車間主管工作職責具體內容 篇22

1、負責裝配車間各生產線的生產運作，根據生產計畫合理組織生產，並檢查、指導生產計畫的執行情況，確保按時按質按量完成生

產任務;

2、負責裝配車間新機型裝配團隊組建，與技術開發、工業工程等部門合作按照項目進度準時完成機器的安裝調試。

3、負責裝配車間裝配工藝的制定及標準化作業指導書的編制;

4、主導裝配車間生產流程、產線布局等的持續改善，提高生產效率;

5、負責產品生產過程質量控制，對質量問題進行原因分析及制定改善措施，協調、解決並反饋前道工序產品質量問題;

6、負責制定新員工及在崗員工的培訓計畫，或與相關部門協調培訓資源並實施培訓，提高員工素質;

7、對下屬員工的績效考核，幫助員工達到崗位要求，調動員工積極性;

8、負責生產現場的6S管理，制定檢查計畫並組織定期檢查，持續改善，消除安全隱患;

9、負責生產工具、輔料的統一請購及管理，並有效控制生產成本。

車間主管工作職責具體內容 篇23

1、根據生產計畫，合理組織生產，並做好檢查、監督工作，保質保量如期完成生產計畫;

2、組織落實、監督、調控生產過程各項工藝、質量、成本、產量指標;

3、根據生產訂單計畫，安排生產計畫，保證產品按質按期完成生產;

4、負責按樣版、工藝要求等進行生產產品;

5、協助廠長落實各項管理制度;

6、隨時掌握生產過程中的質量狀態，與各部門協調溝通，及時解決生產中出現的問題;

7、配合各部門處理產品的質量問題，建立質量控制點，強化質量意識，提高產品質量、降低生產管理成本;

8、完成廠長下達的追加任務和其它各項工作任務並及時採取應急措施及處理突發事件;

9、負責生產部員工的管理.

車間主管工作職責具體內容 篇24

1、掌握排產計畫，根據計畫確認物料並調配資源按質按量按時完成交付;

2、負責生產現場安全巡查，辨識安全生產危險源並主導改善。

3、負責生產現場的生產紀律、作業規範、人員士氣、5S及生產看板等現場管理。

4、負責新員工、臨時工的培訓與帶教

車間主管工作職責具體內容 篇25

1、模具車間生產加工計畫的編制;

2、協助車間主管對加工任務進行跟催，生產報表收集;

3、分析模具車間產能，統計加工工時;

4、模具車間主管安排的其它工作。

車間主管工作職責具體內容 篇26

- 負責合理規劃、組織開展和監督檢查預處理車間工作，實施車間生產管理、安全環境管理、設備管理、應急處置;

- 負責組織危險廢物的預處置工作，對車間生產人員、材料、設備、能源等資源進行計畫、組織、指揮、協調和控制，完成預處理車間生產任務;

- 負責提供廢物預處理實時管理和監督車間作業，考核各班組及外包勞務工生產計畫執行情況;

- 對基礎設施和工作環境的管理，確保基層人員作業條件、作業環境得到滿足;

- 貫徹公司安環相關制度，檢查並消除安全隱患;

- 負責負責部門內部車輛、器具及設備的管理和設定;

- 完成上級領導安排的其他工作任務

車間主管工作職責具體內容 篇27

1、根據車間的各項管理規定對車間員工進行合理公平的管理

2、根據車間的各項考核指標對車間人員的各項行為和業務指標進行評定。

3、每天監督車間人員及時完成當天的維修工作，並通過系統數據的反映，能獨立完成數據分析，並通過數據分析找出車間在維修作業中存在的不足。

4、組織車間人員進行每日的早會和夕會，分析當天工作的不足。定時召開分析會議，促進維修質量和維修效率提升。

5、定期安排給車間人員進行培訓。

6、必須嚴格遵守集團，公司和售後部的相關管理制度，督促車間人員及時完成維修進度，保障維修質量，協助服務經理及時完成廠家下達的各項政策，並帶領機電主管和鈑噴主管共同達成公司下達的任務指標，必須及時完成上級領導交辦的其它工作。

7、針對客戶投訴需做到時間到場，耐心傾聽，合理解釋並取得客戶諒解。對於客服部反饋的意見，需在24小時內與服務顧問一起解決。

8、需具備與前台，配件部的協調溝通能力，提高維修效率

9、幫助車間班組解決每天業務上的難題，並根據車間歷史的維修記錄積極主動的提出新的行銷計畫提升相關業績。

10、要對車間班組的維修作業過程和質量進行監督。

11、需與機電主管和鈑噴主管保持正常溝通，確保維修效率和維修質量;根據車間維修效率出現的問題與前台主管或配件主管進行溝通。

12、做好車間5S管理。

車間主管工作職責具體內容 篇28

1、根據生產計畫下達的生產任務，合理安排生產;

2、制定生產員工的培訓計畫，包括新進員工培訓，在崗技能和安全培訓等;

3、監督、指導生產員工及時準確完成生產開機準備、正常生產及停機工作，按計畫準時生產;

4、根據產品規格和質量標準，實時監控產品質量，確保生產合格產品;

5、對生產現場的巡視，對員工工作狀況、安全等要素及時檢查和更正;

6、指導員工合理正確操作設備，及時發現設備故障並報修，配合設備部完成維修保養工作;

7、各崗位生產操作記錄、數據記錄的管理，確保操作員及時、正確完成填寫;

8、監督、指導員工完成清潔，確保車間、設備清潔狀況;

9、貫徹執行公司的相關規定和制度，保持與員工的良好溝通，公平公正合理的管理生產員工;

10、負責下屬員工的紀律管理、考勤及7S管理

車間主管工作職責具體內容 篇29

1. 負責帶領班組作業人員按進度保質保量完成生產任務;

2. 根據生產計畫，掌握生產進度，做好生產線的組織協調分配工作;

3. 負責編制崗位操作規程、安全生產檔案等;

4. 負責開展技術改進、崗位培訓及合理化建議活動，努力提高產品質量及工作效率;

車間主管工作職責具體內容 篇30

1、全面負責車間之生產、質量、技術、設備、安全等各項工作，努力提高管理水平，提高生產效益，全面保質保量完成上級下達的各項指標和任務。

2、根據公司下達生產計畫，組織車間生產，協調各生產工序，掌握生產進度，保證均衡生產和生產任務之完成;

3、嚴格執行安全、文明生產管理，教育工人遵守勞動、工藝紀律和操作規程，按圖樣、按工藝、按標準認真操作;

4、根據企業對拆解設備管理要求，切實抓好設備維護保養工作，定期組織保養檢查;

5、認真協同有關部門做好質量控制點之管制工作，經常檢查“質量控制點管理制度”實施情況;

6、支持質量檢驗工作，及時組織分析解決質量問題，出現重大的設備、技術、質量等問題要及時上報;

7、做好隨時抽查工作記錄，及時糾正錯誤並指導工作;

8、對金屬廢料邊角料妥善保管並及時處理，防止被盜;

9、保持庫房整潔衛生，無火種及其他易燃物;

10、在本車間現有條件下，充分科學合理地規劃生產現場，使生產現場井然有 序、道路暢通、安全文明生產。

11、領導安排的其他臨時性工作。

車間主管工作職責具體內容 篇31

1、負責管理、協調生產部門的人員、產品及各項生產活動;

2、合理安排管控生產計畫和任務，有效控制生產作業進度;

3、及時跟蹤生產過程、有效解決生產過程中產生的技術、質量問題，與部門之間做好協調溝通，按時保質完成生產目標;

4、及時對生產異常做出反應，發現問題及時追蹤、分析，提出合理改善建議;

5、參與提高生產效率和改善產品質量的行動計畫與實施;

6、對生產現場進行有效管理，確保生產現場的安全和清潔;

7、負責員工的技術培訓，有效培養梯隊形儲備人才。