車間主管工作職責_車間主管工作內容

車間主管工作職責_車間主管工作內容 篇1

1、負責根據生產計畫合理安排生產任務，並監督生產計畫的有效落實;

2、負責車間安全生產工作的落實，組織開展各類安全教育培訓，確保全全生產體系有效運行;

3、負責車間各設備機台操作規範的宣導、培訓，確保各設備合規操作;

4、負責公司質量管理標準的宣導落實，確保各工序品質達到公司目標;

5、負責產品在生產過程中各類異常問題的調查、處理，並按要求落實相關問題的整改;

6、負責按照要求對各生產工序進行定時和不定時抽檢，並做好巡查記錄，確保將員工工作成效評定落到實處;

7、負責按要求及時填寫各類生產報表，並呈報上級領導;

8、負責勞動、工藝、安全等三大工作紀律的有效落實，確保員工行為規範符合公司要求;

9、負責組織開展車間6S管理工作，確保將6S各項工作指標落到實處;

10、完成上級領導及公司交辦的其他工作。

車間主管工作職責_車間主管工作內容 篇2

1、全面負責工廠的生產運營及行政人事管理;

2、全面負責組織、建立工廠生產運營體系、質保體系、成本控制體系、考核體系以及各項制度流程;

3、制定並執行工廠生產戰略規劃，審定年度生產並提出合理化建議;

4、提高生產效率、提高產品質量，改善作業流程、降低生產成本;

5、檢查工廠各部門工作，保障生產的正常進行;

6、按時完成下達生產計畫確保訂單產品按時出貨;

車間主管工作職責_車間主管工作內容 篇3

1.組織建立和完善生產指揮系統，編制生產計畫，檢查生產工作，確保生產任務百分百完成;

2.根據生產運行計畫，掌握生產進度，協調各部門/班組，組織分配勞動力，平衡調度設備材料;

3.每天召開生產例會，保證各項生產技術指標全面完成;

4.抓好設備管理，提出更新改造方案，定期組織人員維修保養，提高設備完好率和利用率。

5.負責抓安全生產、現場管理、勞動防護、環境保護專項工作;

6.強化調度管理。科學的平衡綜合生產能力，合理安排生產作業時間，平衡用電、節約能源、節約產品製造費用、降低成本;

7.決定對成績顯著的員工予以獎勵，對違紀員工處分。

車間主管工作職責_車間主管工作內容 篇4

1、負責管理、協調生產部門的人員、產品及各項生產活動;

2、合理安排管控生產計畫和任務，有效控制生產作業進度;

3、及時跟蹤生產過程、有效解決生產過程中產生的技術、質量問題，與部門之間做好協調溝通，按時保質完成生產目標;

4、及時對生產異常做出反應，發現問題及時追蹤、分析，提出合理改善建議;

5、參與提高生產效率和改善產品質量的行動計畫與實施;

6、對生產現場進行有效管理，確保生產現場的安全和清潔;

7、負責員工的技術培訓，有效培養梯隊形儲備人才。

車間主管工作職責_車間主管工作內容 篇5

1、評估新產品生產工藝可行性。

2、負責新產品轉產工作及相關檔案編寫。

3、對工廠生產能力進行分析與報告，商定製訂能力需求計畫。

4、參與工廠生產計畫的制定與溝通。

5、負責解決與生產工藝與設備相關問題，以降低各種生產成本和費用。

6、負責對生產部門的管理，定期組織開展部門會議。

7、達成保質、保量和按時完成訂單計畫。

車間主管工作職責_車間主管工作內容 篇6

1.跟蹤生產情況、產品需求、生產過程等，按時完成生產任務;

2.配合技術開發部參加技術標準、生產工藝流程、新產品開發等工作;

3.負責做好安全生產、現場管理、勞動防護、環境保護等專項工作;

4.擬定本部門工作目標、工作計畫、並及時組織實施監督及控制;

6.按時完成領導交辦的其他工作任務。

車間主管工作職責_車間主管工作內容 篇7

1在公司領導和部門領導的管理下,按時保質保量地完成公司下達的各項任務目標.

2負責所轄員工的績效管理

3負責所轄員工的日常管理

4與相關部門間的溝通協調工作

5制定自己每天/每周/每月工作、學習計畫

6組織部門/小組早會/周例會

7案例收集與分析(技術含量高、代表性強、新穎、獨特)、案例檔案管理

8技術疑難問題的現場指導、解析，並組織攻關小組攻關

9作業標準、工藝、操作規範修訂(協助車間主管制訂標準作業流程)與編制

10技術類崗位技術評估(選聘、考核、定編定崗)

11技術專業人才的培養，並協助客服中心技術部的各類培訓工作的開展

12協助維修班組制定維修方案、解決技術難題

13協助前台判斷車輛疑難問題、提高接待效率

14工作區域5S的管理

15完成上級主管安排的其他階段性重點工作和臨時任務

車間主管工作職責_車間主管工作內容 篇8

生產達成

依據生產任務，實施班組設備、人員、物料規劃和計畫分解;

跟進生產進度，並對生產運行中發生異常組織協調處理，保障生產計畫達成;

對生產工藝流程、工裝、設備持續改進提供合理化建議;

負責車間產能評估，生產效率的稽核，實時檢查各類報表真實、合理;

通過最佳化生產良率、控制耗材使用、降低輔助時間等，降低生產成本;

控制項目產品良率，對品質異常及時與工程、品質協商處理。

員工管理

依據公司相關管理制度及員工手冊，保障生產有序進行;

依據管理規範，負責員工增補、調配、考核、獎懲、晉升等安排;

弘揚企業文化，定期開展培訓、活動，增強團隊凝聚力;

負責從產量、品質、紀律、態度等多方面做員工績效考核，達到激勵員工目的;

負責員工技能培訓，做好“幫帶傳”工作，提升員工操作技能。

6S管理

維護生產現場6S，實時監督檢查整理、整頓、清理、清掃;

依據規範要求，監督車間現場區域劃分、區域標識、設備定位等;

做好設備、耗材、工裝、6S等日常檢查工作，對有問題問題點及時整改;

全面負責車間安全生產，強化安全意識培訓，消除現場安全隱患。

車間主管工作職責_車間主管工作內容 篇9

1、根據生產部計畫組織生產，合理調配人力、物力，確保完成生產任務。

2、全面負責車間績效管理工作，為各崗位人員、各生產班組制定合理的績效目標，並考核目標達成情況。

3、全面協調車間各項工作，確保車間日常事務及時、有序開展。

4、協助技術中心完成原料藥新產品的產業化承接工作，確保新產品順利產業化落地，符合公司計畫安排。

車間主管工作職責_車間主管工作內容 篇10

1.負責與相關職能部門進行溝通和協調，依據工作計畫對作業現場的工作任務進行人力、崗位的調度

2.負責車間的生產安全，包括消防、防盜、設備財產、找出安全隱患並防範

3.負責現場突發事故的處理

4.負責現場5S管理

5.負責工藝改進的跟進、改善建議的收集和處理

車間主管工作職責_車間主管工作內容 篇11

合理安排維修人員的工作及車間看板的管理、開展並控制車間6S的具體實施，並保證本部人員有良好的工作狀態

督促員工對車間工具、設備的定期保養和維護，並作記錄

協調與各部門的關係，控制維修質量及生產成本，確保車輛維修按時、按質完成

根據員工的資質和業績狀況對間員工的業績進行考察，並提出培訓和進修建議

車間安全生產環境衛生的管理、物品規範擺放，監督員工做到油、水、物件，“三不落地”

定期召開會議，使車間工作流程不斷最佳化與改進，以提高工作效率

車間主管工作職責_車間主管工作內容 篇12

1、維修現場的技術支持及疑難故障的診斷，參與大事故的核損工作;

2、做好技術資料、疑難雜症問題的收集、分析、匯總、報告，每月至少制定一條符合要求的維修案例。

3、配合公司做好車間員工的每半年職級職等評定的考核工作(實際操作和理論部門);

4、對整個維修質量的監控，保證維修質量，對《內部返工單》和《外部返工單》進行及時處理;

5、做好客戶關於技術方面的答疑解惑工作;

6、做好老員工的技能方面的提高訓練;新進車間員工及汽車維修學員，做好帶教工作;

7、保證設備工具的正常使用，並定期按照要求維護、保養等工作，並製作管理公示表;

8、編制售後年、季、月、周的培訓計畫，並組織實施，每周至少要有一次技術方面的培訓;

9、制定車間內的廢機油、舊電瓶、廢輪胎的收集及報表統計，報留檔上報 ;

10、 負責車間資產、人員安全、確保工人按照操作規範操作。

車間主管工作職責_車間主管工作內容 篇13

1.根據生產進度制訂生產的周計畫表及日計畫表，組織開早會，在每日的生產安排中進行合理的調配，並監督計畫的實施，努力提高生產效率，定期向總經理匯報生產任務完成情況。

2.制定詳細的工藝作業指導書，解決生產過程中出現的工藝技術問題，並對員工提供幫助，根據公司的安排和要求及時對員工進行技術培訓。

3.生產過程中各環節的質量控制及質量問題的處理及品質的改變。組織、分析、解決生產工藝問題，並組織技術員工對特殊效果工藝進行試驗，做樣。

4.檢查、監督車間內的生產計畫執行情況，工作安全及防火情況。對生產過程中出現的異常情況及時了解並解決。

5.組織進行生產過程中各類數據(日產量、材料的耗時等)的統計，並進行合理的收集、整理、分折，為生產決策提供依據。

6.積極配合產品管理，協調各部門之間的工作。穩定員工的工作情緒，提高員工的生產積極性。

7.解決材料的供應期問題，及時申購庫存材料，並及時對材料進行質量分析,為更換材料提出技術幫助。

8.根據生產任務完成狀況，合理安排加班，將公司下達的指令及其他信息及時填寫在公告板上提醒員工

車間主管工作職責_車間主管工作內容 篇14

1、負責車間人、財、物的管理工作;

2、為達成事業計畫體系固定部門的業務目標負責;

3、制定各項相關管理流程、制度，並嚴格執行;

4、開展安全生產教育工作、協同管理部定期組織職業病危害檢測，定期巡查，確保作業人員的健康及車間的安全生產作業;

5、為部門提升客戶滿意度作協助工作;

6、關注和提升車間團隊的員工滿意度;

7、完成上級領導交代的其他工作。

車間主管工作職責_車間主管工作內容 篇15

1.有鋁合金產品麵包烤爐和流水線自動化操作運行經驗;

2.掌握噴塗前的表面處理及前處理的所有流程和各槽液的濃度參數;

3.懂調色，有現場質量管理經驗，能控制並改善產品噴粉質量;

4.有噴塗異形散熱器產品經驗優先;

5.根據訂單要求，合理排產和調配車間內人員

車間主管工作職責_車間主管工作內容 篇16

1、組織生產、設備、安全等制度的擬定、監督與實施;

2、 負責公司生產管理，及車間人員安排;

3、 協助配合公司各部門的工作;

4、負責組織解決生產中異常情況的處理，改善及跟蹤效果

車間主管工作職責_車間主管工作內容 篇17

1.執行和改善生產系統，編制生產計畫，檢查生產工作，確保生產任務的完成;

2.負責並監督生產遵循安全、環境、健康體系等相關規定;

3.負責生產部員工的績效評定，定期評估和持續改善;

4.負責車間生產數據的收集，記錄，確保數據的準確;

5.負責生產車間現場管理，執行5S標準，標準作業指導數，質量控制計畫等並持續改善;

6.執行並監督IATF16949/ISO14001/ISO45001體系在生產模組的健康運行

7.組織車間溝通會議，協調相關部門及時解決現場異常問題。

車間主管工作職責_車間主管工作內容 篇18

1.全面控制、協調車間部門的人員管理;

2.指導、監督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況和有關數據，做好各項管理記錄;

3.對生產異常產品及時做出反應，並提出合理建議且處理結果;

4.負責包裝線的的生產安排，包裝產品質量把關，合理調配資源，按要求包裝;

5. 負責車間設備的日常保養，保證設備的正常運作，按照安全生產要求對車間進行管理，發現並改善生產過程中存在的安全隱患;

6.根據每天的生產要求完成包裝計畫。

車間主管工作職責_車間主管工作內容 篇19

1. 組織協調車間人員根據生成計畫安排生產。

2. 現場工藝的執行與改善最佳化，有效提高產出效率。

3. 生產過程關鍵點控制，現場質量異常問題的解決及上報。

4. 組織設備保養及日常維護。保證設備正常運行。

5. 組織現場5S工作。

6. 完成上級安排的其它工作

車間主管工作職責_車間主管工作內容 篇20

1.協助生產廠長安排生產進度，調度生產。

2.負責生產車間人員管理。

3.負責灌裝車間設備及設施的維護與管理。

4.負責生產安全工作，對存在的安全隱患及時解決。

5.負責車間管理，確保生產現場整齊有序。

6.做好物料管理工作，避免物料浪費。

車間主管工作職責_車間主管工作內容 篇21

1、定期召開車間員工會議;

2、定期進行內返外返督查，處理及改進;

3、車間6S管理定期考評公布，始終將安全放在首要位置，及時發現，預防和上報處理;

4、監督下屬員工的思想，指導與激勵，獎優罰劣，促進良性循環;

5、定期公布及時交車率數據;

6、協調前台與配件與技師的關係，必要時，請示服務經理批示;

7、關注滯留車輛進展狀況，協調減少車輛滯留台次;

8、關注KPI 2H 48H，生產率，生產效率指標，改善該類指標管理工作;

9、關注車間現場工位利用情況，減少車輛占位時間;

10、監督維修工作中的安全操作規範性，對非標準的不安全的，不正確操作及時指出並教育;

11、延時交車數據原因分析，提出可靠的有效改進舉措;

12、關注專用工具設備的維修及申購工作，確保正常的維修工作完成;

13、完成上級領導交代的其他事務。

車間主管工作職責_車間主管工作內容 篇22

1、維修現場的技術支持及疑難故障的診斷，參與大事故的核損工作;

2、做好技術資料、疑難雜症問題的收集、分析、匯總、報告，每月至少制定一條符合要求的維修案例;

3、配合公司做好車間員工的績效考核;

4、做好客戶關於技術方面的答疑解惑工作;

5、做好員工技能方面的培訓，制定相應培訓計畫;

6、保證車間設備工具的正常使用，並定期按照要求維護、保養等工作;

7、負責車間資產、人員安全、確保工人按照操作規範工作;

8、負責生產現場的5S管理，組織定期檢查、持續改善，消除安全隱患;

9、敬業、有良好的團隊精神，能夠勝任一定壓力下的工作，積極配合運營經理開展工作。

車間主管工作職責_車間主管工作內容 篇23

1、全面負責車間的生產和管理工作;

2、負責編制車間作業計畫，確保交期;

3、負責按時完成各項生產任務，抓好安全生產;

4、負責做好車間的設備保養，以及制具的管理保養工作;

5、負責搞好5S管理工作和車間日常事務，抓好產品質量和勞動紀律;

6、負責組織有關人員研究解決生產過程中存在的工藝、技術、質量問題;

7、確保車間各項工作符合要求，負責對各生產工序進行質量巡查。

8、負責車間生產現場管理，確保文明生產、安全生產和均衡生產，下班後負責關閉車間所有的電源、門窗、氣源，對車間的安全生產負全責。

9、負責建立生產設備台賬、檢修計畫和記錄，工具檢具的合理管制。

10、負責組織安排新產品小批量試生產，對技術、質量、工藝提出改進建議。

11、負責部門內外的協調溝通;

12、領導交代的其他工作。

車間主管工作職責_車間主管工作內容 篇24

1、按照公司生產部下達的生產計畫，安排本車間生產人員，組織生產;

2、管理各項制度在本車間的貫徹執行，懂得5S管理，定期組織車間現場檢查、督促以及整改;

3、負責車間完成各項能耗指標、利用率指標的實現及最佳化改進;

4、對生產車間管理中出現重大問題及時向公司管理層匯報，並協助公司對重大問題的及時處置和解決;

5、負責生產車間各種安全、質量、設備事故的分析、調查與處理及上報，負責糾正與預防措施的落實;

6、督促檢查車間生產基礎設施、生產設備、安全設備的維護、維修、保養及時、準確、保障;

車間主管工作職責_車間主管工作內容 篇25

1、參與制定公司發展戰略、年度生產計畫和預算方案;

2、參加管理公司的整體核心技術，參與制定和實施重大技術決策和技術方案;

3、參與組織公司新配方、新工藝的評審和簽批工作;參與新產品項目所需的設備選型、原料、改進以及生產線布局等工作;

4、監管半成品相關不合格項的評審工作，組織批次性重大不合格事故的審理工作;

5、生產技術系統檔案保密資料的監督管理工作;

6、協助管理者代表擬定生產部的管理機構設定和人員配備方案，建立部門各項規章制度，不斷完善符合實際的各項制度和管理辦法、獎懲條例，並加以宣傳和執行;

7、公平、公正對部門管理人員的工作進行考核，一切管理行為向管理者代表負責，確保公司利益不受損失;

8、參加和主持公司管理工作例會，提高公司員工的素質，促進和管理員工的培訓工作;

9、協助管理者代表監督部門運作，督導重大的生產、建設項目，發現問題及時解決;

10、完成公司交付的其它工作。

車間主管工作職責_車間主管工作內容 篇26

1.門店車間6S管理;

2.來店車輛項目施工、檢查及質量監督;

3.車間工作安排並監管保證維修質量;

4.負責門店幾項技術管理並解決對維修返工車輛提出意見及改進措施;

5.制定機電維修保養相關的技術及理論培訓並組織實施。