職責表述車間主管

職責表述車間主管 篇1

1、 根據PMC訂單計畫，負責生產訂單的目標分解月度、周、日計畫，確保車間計畫目標達成

2、 熟悉噴塗工藝流程，熟悉噴塗線的維護保養、設備或工裝掛具的升級改造

3、 負責噴塗流水線的工藝參數(如溫度、線速、色差)等工藝標準檔案的培訓和指導

4、 負責車間年度、季度、月度、周、日報表數據統計，確保各項數據完整、準確，按時提交

5、 負責噴塗產品質量控制，設備安全運行、提高人效，控制生產成本和產品合格率

6、 負責生產車間員工人效管理，培訓和培養及部門KPI指標設計與團隊能力提升

職責表述車間主管 篇2

1. 安排本部門員工根據生產計畫，完成所負責的生產任務。

2.負責培訓和指導員工按規定操作，確保品質。

3. 有計畫培訓員工技能，提升生產效率和員工收入，維護凝聚力，提高生產能力。

4. 現場抽查，檢查員工所生產的半成品是否符合要求，改善品質。

5. 嚴格執行廠紀廠規，監督考勤，公平處理，維護整體利益。

6. 根據每天生產計畫安排，做好產前準備工作。

7. 每天進行日清工作(清返工，清品質，清日產量，清人員，清物料，清工具)。

職責表述車間主管 篇3

1、負責乳化生產部門的人員管理及各項生產活動;

2、責責下達生產計畫和追蹤任務達成，安排和控制整體生產作業進度，按時保質完成生產目標;

3、能夠對生產異常做出相應反饋，發現問題並提出合理的解決方案，及時跟蹤落實;

4、負責配方工藝在製作過程中的依要求達成，並保證工人操作完全按規定執行;

5、能夠對新進員工進行在崗培訓，並能定期對所管屬的全體員工進行工藝和生產安全宣導;

6、負責本部門機器設備的日常保養;

7、確保生產現場的安全和清潔，對現場進行7S管理;

8、完成上級交待的臨時性工作。

職責表述車間主管 篇4

1、組織建立和完善生產指揮系統，制定生產計畫，檢查生產工作，確保生產任務的完成;

2、根據生產運行計畫，掌握生產進度，搞好各車間的協調，組織分配勞動力，平衡調度設備材料;

3、根據生產需求，編制物資採購供應計畫，並認真實施，及時聯繫解決生產缺口物資;

4、項目清單下達後負責組織生產人員，核實相關材料到位情況，按生產進度要求，安排工作前、後、緩急製作;

5、抓好設備管理，提出更新改造方案，定期組織維修保養，提供設備完好率和利用率;

6、負責制定加工工藝，處理加工過程中出現的各種問題，協調與相關部門的關係;

7、負責控制生產成本、組織革新、提高效率。

職責表述車間主管 篇5

1、負責灌裝、包裝車間的日常運營，生產現場日常管理與監控，協調車間與其它部門之間的工作溝通;

2、負責監督生產設備的維護保養工作的有效性、及時性;

3、負責監督車間的生產作業計畫執行情況，及時調控作業進度;

4、對生產車間出現的異常及時做出反應，發現問題及時追蹤，並給出合理的解決方案;

5、負責車間員工的日常管理、指導、培訓及考核、評估;

6、保證質量完成生產計畫，組織下屬生產並激勵其工作，提升生產效率，降低生產成本;

7、完成上級領導臨時交辦的事項。

職責表述車間主管 篇6

1、公司維修技術的帶頭人，重大、疑難、廠家召回汽車故障的診斷、維修方案確定與組織實施;

2、改善維修工藝，提高勞動生產效率;

3、提高維修技師的維修技能，制定維修技師培訓培養計畫，並組織實施;

4、廠家技術的銜接，按廠家要求提交維修案例：廠家索賠業務管理;

5、維修技術資料及專用工具的管理，抓安全生產、文明生產管理，統籌安排、維護現有生產維修設備;

6、對車輛維修質量檢驗負責，對整個維修質量進行監控，做好返工車輛檔案記錄，保證維修質量;

7、與客戶一起進行路試以便對客戶投訴的問題進行診斷。

職責表述車間主管 篇7

1、負責公司的規章制度建設與管理、生產現場管理、6S管理、生產設備管理、生產安全管理、部門行政管理等工作;

2、全面控制、協調生產部門的人員管理及各項生產活動;

3、負責生產線的產能分析，確保生產計畫的合理性，並負責對製造部的資源配備和生產能力的評估工作;

4、下達生產計畫和任務，安排和控制生產作業進度;

5、跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、產值目標等，按時完成生產目標;

6、及時對生產異常做出反應，發現問題及時追蹤，並提出合理建議;

7、參與提高生產效率和改善產品質量的行動計畫與實施;

8、監控規範操作方法，執行公司6S規範，確保生產現場的安全和清潔;

9、組織對企業生產設備的例行管理併合理調撥、分配，辦理生產設備的折舊、報損、報廢事宜;

10、編制年度生產安全計畫，嚴格執行生產安全管理制度，確保各類設備的安全運行;

11、對員工進行安全生產教育，及時組織人員處理生產中出現的安全事故和安全隱患。

職責表述車間主管 篇8

1. 人員管理 l 負責車間員工調配、任務分配，監督並激勵車間員工按時、高質量完成工作 l 根據車間員工的資格和表現分析人員培訓要求和發展課程

2. 客戶服務 l 計畫並提高對顧客的關懷，從容處理顧客、工作人員、價格和跟蹤服務的相關事宜 l 協助解決客戶投訴及糾紛

3. 車間活動/事務 l 評估車間分析、對體現車間實際情況的結果進行短期控制，並使用正確的方法解決問題 l 根據管理組的規定限制購買物品的價格上限 l制定人員使用和車間設備計畫，合理安排工作，確保車間應達成的利潤率 l 對技工在工作中的問題和對特殊工具/設備使用提供幫助 l在正常工作進度中負責車間的全面質量管理 l 抽查車輛的維修，保證工作是按DCAG的規格進行的 l按照既定政策、流程嚴格監督車間運作情況，排除安全隱患，確保車間運作符合安全規範

職責表述車間主管 篇9

1、根據生產計畫下達的生產任務，合理安排生產;

2、制定生產員工的培訓計畫，包括新進員工培訓，在崗技能和安全培訓等;

3、監督、指導生產員工及時準確完成生產開機準備、正常生產及停機工作，按計畫準時生產;

4、根據產品規格和質量標準，實時監控產品質量，確保生產合格產品;

5、對生產現場的巡視，對員工工作狀況、安全等要素及時檢查和更正;

6、指導員工合理正確操作設備，及時發現設備故障並報修，配合設備部完成維修保養工作;

7、各崗位生產操作記錄、數據記錄的管理，確保操作員及時、正確完成填寫;

8、監督、指導員工完成清潔，確保車間、設備清潔狀況;

9、貫徹執行公司的相關規定和制度，保持與員工的良好溝通，公平公正合理的管理生產員工;

10、負責下屬員工的紀律管理、考勤及績效管理;

職責表述車間主管 篇10

1.制定符合公司利益的生產部相關制度、流程的擬定、最佳化和完善.

2.對接運營，採購，做好生產計畫，把控商品進度.

3.審查樣辦工藝，工藝單，面輔料，對大貨中需要改進的地方做出批註.

4.根據客服部提供的催貨表和車位進度，安排外發工廠和內部生產.

5.把控內外品質關，督促各部門按工藝生產，保證準時發貨.

6.生產前對特殊面料及大貨要重點注意的地方，需開生產會議、及時溝通，指導.

7.對員工的專業技能審查，並給到人事部建議.

8.協調好部門內部人員的關係，制定標準，提升員工的專業技能.

9.審查外協工廠的生產力，配合度，傳達符合公司定位的品質觀念.

10.安全生產，及時檢查並通知維修消除安全隱患.

職責表述車間主管 篇11

負責本班組日常工作安排，人員管理

解決部門內部日常工作中出現的問題，協調部門內部員工之間的關係，管理所屬單位人員的紀律。

培養培訓部門人才，對下屬員工的業務工作、管理技能、工作態度等進行教育，並實施績效考核。

所屬單位管理項目的單位生產成本、生產一次合格率、安全等目標達成。

上級主管交辦的其他事項。

職責表述車間主管 篇12

1. 成套電氣生產管理，按照生產計畫合理組織生產、檢驗;

2. 負責車間生產、安全的日常檢查改善，車間生產情況統籌上報，負責車間設備管理;

3. 負責生產過程中異常的協調溝通;

4. 負責車間人員進行檢查、監督和考核。

職責表述車間主管 篇13

指導、監督、檢查所屬下級的各項工作,對車間生產管理負全面責任 ;

隨時掌握生產過程中的質量狀態，協調各部門之間的溝通與合作，及時解決生產中出現的問題;

組織落實、監督調控生產過程各項工藝、質量、設備、成本、產量指標等;

基礎設備維護，保證生產現場能夠正常生產，掌握工作情況和有關數據，制定生產計畫，做到均衡生產。

職責表述車間主管 篇14

1、安排每日，每月車間生產計畫並監督完成;

2、根據公司生產要求，調整車間工作人員休息或加班實況;

3、指導和監督其他管理人員完成車間產品質量，工藝和保養等工作;

4、審核和審批辦公室辦公用品，車間物料供應及庫存報表，控制車間成本，提高工作效率;

5、監督車間安全衛生，5S管理，文明生產及相關管理;

6、指導和完成車間員工績效考核和獎勵懲罰工作;

7、完成上級領導交代的其他工作事項。

職責表述車間主管 篇15

1、根據公司的生產計畫、要求，負責部門整體工作、籌劃和安排、調配過程的管理，做好部門工作規劃並執行落地;

2、嚴格按工藝規程和稱量配料標準操作程式進行領料、配料、稱重，並做好稱量記錄並簽字，確保生產供應及時、足額滿足;

3、協助相關部門進行包材、內料的穩定性測試，進行成品報檢;

4、灌裝、彩妝車間的生產工藝(濕度、灌裝差數)現場微調，輸出工藝的標準參數，保障車間生產正常運營;

5、按相關規定組織安排物料堆放，並填寫、匯總各項記錄及批次;

6、認真執行部門5S管理制度，並予以維護，維持正常的生產秩序;

7、參與產品的開發與改進調配工藝，提出調配工藝改進方案;

8、及時完成領導交待的其它事情。

職責表述車間主管 篇16

組織車間項目按工藝規程和操作規程生產以及管理監督、覆核，發現並及時解決生產過程中的問題;

對車間清潔、安全隱患進行巡查，發現問題及時安排整改;

組織召開車間班組會議以及交接班，根據交接班內容，調整生產任務與臨時工作;

車間生產設備的維護保養管理，以確保正常運轉;

車間操作人員的管理;

上級領導交辦的其他工作。

職責表述車間主管 篇17

①7S稽查並監督責任人整改，推進7S全員管理;

②協調車間現場後勤基建設施異常處理;

③協調車間場地布置需求處理;

④監督現場保密安保措施執行和落實;

⑤現場生產安全要求監督落實和安全事故異常處理。

職責表述車間主管 篇18

1、根據生產計畫下達的生產任務，合理安排生產;

2、制定生產員工的培訓計畫，包括新進員工培訓，在崗技能和安全培訓等;

3、監督、指導生產員工及時準確完成生產;

4、根據生產圖紙，嚴格把控產品質量標準，實時監控產品質量，確保生產合格產品;

5、對生產現場的巡視，對員工工作狀況、安全等要素及時檢查和更正;

6、各崗位生產操作記錄、數據記錄的管理，確保操作員及時、正確完成填寫;

7、嚴格執行5S標準;

8、貫徹執行公司的相關規定和制度，保持與員工的良好溝通，公平公正合理的管理生產員工;

9、負責下屬員工的紀律管理、考勤及績效管理;

職責表述車間主管 篇19

1、定期召開車間員工會議;

2、定期進行內返外返督查，處理及改進;

3、車間6S管理定期考評公布，始終將安全放在首要位置，及時發現，預防和上報處理;

4、監督下屬員工的思想，指導與激勵，獎優罰劣，促進良性循環;

5、定期公布及時交車率數據;

6、協調前台與配件與技師的關係，必要時，請示服務經理批示;

7、關注滯留車輛進展狀況，協調減少車輛滯留台次;

8、關注KPI 2H 48H，生產率，生產效率指標，改善該類指標管理工作;

9、關注車間現場工位利用情況，減少車輛占位時間;

10、監督維修工作中的安全操作規範性，對非標準的不安全的，不正確操作及時指出並教育;

11、延時交車數據原因分析，提出可靠的有效改進舉措;

12、關注專用工具設備的維修及申購工作，確保正常的維修工作完成;

13、完成上級領導交代的其他事務。

職責表述車間主管 篇20

1、合理安排，完成生產任務。同時對生產現場和生產過程實施監控

2、按照公司制定的有關檔案要求，組織生產，在生產中實施各項檔案的要求

3、組織車間人員按各崗位的操作程式進行操作，保證產品質量及設施的安全正常運行

4、負責生產過程的管理，保證工藝規程、崗位操作規程、生產記錄等

5、監督批生產記錄和生產過程中的各項記錄的正確填寫，負責批生產記錄的匯總和檢查，保證記錄及時、真實

6、合理使用人力，改善勞動組合，提高工時利用率，合理使用設備設施

7、實施自檢互查，確保生產質量

7、處理車間生產過程中的突發事件，向領導及時匯報

職責表述車間主管 篇21

1.負責合理安排維修人員的工作及車間看板的管理、開展並控制車間6S的具體實施，並保證本部人員有良好的工作狀態。

2.負責督促員工對車間工具、設備的定期保養和維護，並作記錄。

3. 負責車間安全生產環境衛生的管理、物品規範擺放，監督員工做到油、水、物件，“三不落地”。

4.負責協調與各部門的關係，控制維修質量及生產成本，確保車輛維修按時、按質完成。

5.負責車間管理過程中的事務處理，並及時向管理層反映。

6.負責定期召開會議，使車間工作流程不斷最佳化與改進，以提高工作效率。

7.負責確定維修員工的培訓需求及計畫制定，平時對本部人員崗位考核並及時上報和存檔。

8.負責質量管理體系中的相關工作。

9.負責公司各項制度在本部門的宣導及信息的傳遞。

10.完成領導安排的其他工作

職責表述車間主管 篇22

1.負責組立生產車間的日常人、機、料、法、環等相關管理工作;

2.負責組立生產線的生產工藝、生產流程精益化改善，實現成本遞減;

職責表述車間主管 篇23

1、全面負責生產車間的生產、質量、技術、設備、安全等各項工作，努力提高管理水平，提高生產效益，全面保質保量完成上級下達的各項指標和任務;

2、根據生產部下達生產計畫，組織車間生產，協調各生產工序，掌握生產進度，保證均衡生產和生產任務之完成;

3、嚴格執行安全、文明生產管理，遵守勞動、工藝紀律和操作規程;

4、根據企業對設備管理之要求，切實抓好設備維護保養工作，定期組織保養檢查。

職責表述車間主管 篇24

1、 生產前的準備以及現場的物料管理等工作。會議組織，及時傳達上級指令，全面協調車間工作。對生產作業過程進行監督、指導跟進落實交付

2、 跟蹤落實各生產線計畫完成情，對每日各產線生產異常情況匯總分析及時反饋、上報、改進。

3、 根據各線產品生產情況，合理調配人員以及設備資源協調管理。

4、 現場6S及消防安全管理，營造良好、有序、安全、環保的生產工作場所。督促各崗位員工的7S工作及防靜電措施是否有按標準作業操作

5、配合生技、質量部門積極參加生產新工藝、新產品、新方案相關會議及產前評估工作，共同探討改善最佳化方案並落實跟蹤;嚴格要求督導生產按要求、按圖紙、按工藝規範作業，收集產品製程中的設計、質量問題及時通報相關人員推動改進改善，防止批量的質量隱患及事故;協同PIE共同推動關鍵控制點、難點及瓶頸工序，加以分析改善使產線平衡，減少囤積、簡化作業，提高產品質量和生產效率，降低生產成本;積極履行節能降耗方針，加強水電資源管理的宣傳和監督，每月進行生產輔料、生產治工具消耗統籌核算工作併合理申請，杜絕資源浪費;

6、 完善內部相關規章制度、作業檔案;

7、 關注注產線員工思想動態，監督員工嚴格執行員工守則，內部培訓與團隊建設。

8、 下屬績效考核。

職責表述車間主管 篇25

1.負責根據“維修委託任務單”上的維修項目，合理調度維修人員，保證按時交車;

2.負責回復維修接待和事故車接待維修車輛的交車時間、目前維修狀態等，監督控制維修質量，確保維修車輛一次修復率;

3.負責車間維修作業現場的管理，對車間中的車輛停放、維修進度、維修質量、廢舊物品回收處理等作指導和監督;

4.負責維修設備的檢查和維護，確保設備完好率;

5.負責車間內部5S管理、協助處理客戶維修質量方面的投訴及上級交辦的其他任務。

職責表述車間主管 篇26

1. 負責帶領班組作業人員按進度保質保量完成生產任務;

2. 根據生產計畫，掌握生產進度，做好生產線的組織協調分配工作;

3. 負責編制崗位操作規程、安全生產檔案等;

4. 負責開展技術改進、崗位培訓及合理化建議活動，努力提高產品質量及工作效率;

職責表述車間主管 篇27

1、全面負責凍乾食品車間的安全、生產、質量、衛生、現場人員和設備等管理工作。

2、確保產品按現場作業指示書正常生產、做好過程質量控制，確保產品質量穩定。

3、能有效控制降低生產能耗，提升出品率，降低生產成本，減少人員。

4、根據生管下達的生產計畫合理安排到班組，並保質保量按期交貨。

5、根據現場實際狀況，對出現的生產異常進行分析並迅速用正確的方式進行解決。

職責表述車間主管 篇28

1、負責車間的生產管理工作，按照公司的經營要求組織完成本車間的生產計畫;

2、主持制定本車間的規章制度，培訓、考核、實施並回顧監督;

3、開展班組建設，組織班組培訓，制定合理用人和發展計畫;

4、監督工藝執行情況，確保產品質量達標，參與檢修、技改方案的討論及跟進實施;

5、按照GMP管理要求進行車間管理，嚴格按SOP操作規程進行生產;

6、負責車間的日常管理和產能提升、改進工作;

7、負責車間安全生產、設備維修維護計畫的制定及實施。

職責表述車間主管 篇29

1、制定和調整年度配製車間生產預算。

2、負責配製生產車間計畫的調度安排，審核各類倉庫報表、生產報表。

3、組織落實監督調控配製生產過程中各項工藝、質量、設備、產量指標等。

4、確保配製的半成品按照批准的工藝規程生產和儲存，確保半成品的質量。

5、嚴格按照執行與生產操作相關的各種操作流程。

6、確保生產相關人員經過必要的上崗前培訓和繼續培訓，並根據實際需求調整培訓項目。

職責表述車間主管 篇30

1、負責管理軟體車間車皮、裁皮、捫工、裁剪、貼棉打底等工序，完成軟體車間生產任務;

2、根據生產部下達生產計畫，組織車間生產，協調各生產工序，掌握生產進度，保證均衡生產和生產任務之完成;

3、根據企業對設備管理之要求，切實抓好設備維護保養工作，定期組織保養檢查，執行日常安全管理工作，排查隱患;

4、支持質量檢驗工作，及時組織分析解決質量問題，出現重大的設備、技術、質量等問題要及時上報、日常對員工質量意識進行培訓;

5、對員工出勤、紀律、工作效率、責任心等負責;並負責檢查工藝紀律執行情況;

職責表述車間主管 篇31

1、 主持部門的全面工作

2、 督促和協助根據產能、訂單交付要求編制生產計畫，並跟催和調度

3、 實施過程，保證生產計畫準確和及時調整，確保訂單100%交付

4、 協調物料、技術、設備等各生產要素，並督促、跟蹤各車間完成生產工作，保證按時、按量、按質完成生產任務，提高生產效率和降低成本

5、 進行本部門員工的培訓和發展，提高本部門員工素質和技能，從而提高部門工作績效

6、 協助技術部進行產能負荷分析，不斷提升生產效率及人均效率

7、 協調各支持部門對影響生產的各方面問題進行尋求支持，及時反饋和跟蹤解決生產過程中出現的各種質量問題，保證質量異常得到及時的解決

8、 組織過程產品標識及產品性標識和追溯的實施，保證產品可追溯性

9、負責車間工作環境，並保持整潔;負責車間日常辦公事務

10、發生事故時，立即組織搶救，採取措施，防止事故擴大，並按規定向上級報告

11、負責生產部6S管理區的劃分，及6S檢查表的制定