車間主管工作職責與任職要求

車間主管工作職責與任職要求 篇1

1、隨時掌握生產過程中的質量狀態，協調各部門之間的溝通與合作，及時解決生產中出現的問題;

2、組織落實、監督調控生產過程各項工藝、質量、設備、成本、產量指標等;

3、維護部門對工廠基礎設備維護，保證生產現場能夠正常生產，設備處於良好狀態;

4、指導、監督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況和有關數據;

5、綜合平衡年度生產任務，制定下達月度生產計畫，做到均衡生產;

6、領導安排的其他任務。

車間主管工作職責與任職要求 篇2

1.門店車間6S管理;

2.來店車輛項目施工、檢查及質量監督;

3.車間工作安排並監管保證維修質量;

4.負責門店幾項技術管理並解決對維修返工車輛提出意見及改進措施;

5.制定機電維修保養相關的技術及理論培訓並組織實施。

車間主管工作職責與任職要求 篇3

1. 負責整個車間的生產監督、工作安排;

2. 組織制定本車間月、周工作計畫並監督實施，監督執行本單位下屬人員各項工作;

3. 對本車間的生產進度、產量、品質、交期、成本、安全生產、勞動紀律等各項現場管理的工作負責;

車間主管工作職責與任職要求 篇4

1、協調生產部門的人員管理及各項生產活動;

2、安排和控制生產作業進度;完成設備日常點檢和設備工裝的調試和作業前的準備工作;

3、跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、產值目標等，按時完成生產目標;

4、及時對生產異常做出反應，發現問題及時追蹤，並提出合理建議;

5、參與提高生產效率和改善產品質量的行動計畫與實施;

6、監控規範操作方法，確保生產現場的安全和清潔;

7、負責員工的管理、培訓和培養。

車間主管工作職責與任職要求 篇5

1、負責車間生產計畫及進度管理， 監督本工段員工的工作質量確保生產指令的有效性

2、執行工序作業指導書，產品質量標準，工藝標準的貫徹及相關檔案執行

3、負責對各班組工作的協調。

4、提出改進工藝流程、生產設備、生產環境等方面建議;負責機器設備保養工作監督

5、負責工段的早會培訓工作，強化員工執行公司文化，遵守公司規則

6、負責車間防火和安全生產工作;負責車間6S現場環境管理的保護工作

7、臨時安排相關工作，對下屬工作進行檢查、督促、考核、激勵

車間主管工作職責與任職要求 篇6

1、負責DIP車間的生產管理，保質保量達成生產計畫任務;

2、配合業務與工程，積極推進新客戶導入與新品試產;

3、解決製程瓶頸與各類現場問題，確保生產環節順暢、節拍均衡，促進品質與效率的不斷提升;

4、負責DIP車間的人員安排、教育訓練、崗位培養和績效管理;

5、根據質量體系和5S相關要求實施現場管理，並保證生產安全。

車間主管工作職責與任職要求 篇7

1、全面負責車間之生產、質量、技術、設備、安全等各項工作，努力提高管理水平，提高生產效益，全面保質保量完成上級下達的各項指標和任務。

2、根據公司下達生產計畫，組織車間生產，協調各生產工序，掌握生產進度，保證均衡生產和生產任務之完成;

3、嚴格執行安全、文明生產管理，教育工人遵守勞動、工藝紀律和操作規程，按圖樣、按工藝、按標準認真操作;

4、根據企業對拆解設備管理要求，切實抓好設備維護保養工作，定期組織保養檢查;

5、認真協同有關部門做好質量控制點之管制工作，經常檢查“質量控制點管理制度”實施情況;

6、支持質量檢驗工作，及時組織分析解決質量問題，出現重大的設備、技術、質量等問題要及時上報;

7、做好隨時抽查工作記錄，及時糾正錯誤並指導工作;

8、對金屬廢料邊角料妥善保管並及時處理，防止被盜;

9、保持庫房整潔衛生，無火種及其他易燃物;

10、在本車間現有條件下，充分科學合理地規劃生產現場，使生產現場井然有 序、道路暢通、安全文明生產。

11、領導安排的其他臨時性工作。

車間主管工作職責與任職要求 篇8

1. 根據部門生產任務的需要，負責對每批產品所用原材料在投料前的複審及每批產品包裝前的產品質量核對和包裝質量、計量質量的檢查核對工作，確保成品符合質量要求,確保現場清潔衛生和安全達到要求;

2、負責車間的設備管理及安全;

3、負責車間的人員管理;

4、負責協調處理生產中的問題。

車間主管工作職責與任職要求 篇9

1、負責整個原料藥生產車間中試的運行和管理。

2、嚴格執行各相關SOP，確保所有行動符合cGMP要求。

3、負責監督落實生產情況，確保按生產計畫進行生產，並滿足產量需求。

4、配合研發中心做好新產品原料藥中試工作，最佳化工藝參數，制定產品工藝流程、驗證方案、組織原料藥中試生產，不斷提高公司產品的市場競爭力。

5、注重部門優秀員工的培養，確保員工接受崗前培訓和再培訓，並根據實際需要增加培訓內容。

6、注重團隊合作，協調好部門內部、本部門與其它相關部門間的工作與合作。

7、負責審核原料藥生產相關檔案，如生產操作和清潔SOP，工藝規程、批記錄等。

8、配合公司完成臨時緊急任務及其它工作。

車間主管工作職責與任職要求 篇10

1、組織實施下達的生產計畫，全面完成生產任務;

2、對車間生產過程進行過程控制，確保生產質量;

3、建立現場的生產管理制度，推進現場5S管理;

4、車間生產成本控制;

5、車間員工管理;

6、負責協調與其他部門的關係;

車間主管工作職責與任職要求 篇11

1、負責車間現場管理和維修質量等各項目標的實現;

2、擬定車間管理的各項作業制度，報審核後監督執行;

3、車間維修任務的管理、制定、考評;培訓計畫、組織技術攻關，定期進行內部人員培訓;

4、負責車間內部6S管理;

車間主管工作職責與任職要求 篇12

1.根據生產計畫組織有序生產，確保訂單準時、保質交期。

2.加強對生產過程的原輔包、在制品、成品的數量管理，做好物料平衡和損耗控制。

3.做好員工培訓與團隊建設，提升人員的操作技能和技巧，打造優質、高效的生產團隊。

4.監督乳化配製和包裝生產的各個環節，確保生產過程的質量、效率、損耗、安全等生產指標的達成。

5.推進現場6S管理和GMP規範，管理好車間環境及衛生等要求。

6.協調好與品質部、研發部及其它部門的關係，使產品工藝符合大生產實際需求。

7.最佳化生產流程，提升人均效率。

車間主管工作職責與任職要求 篇13

1.協助生產廠長安排生產進度，調度生產。

2.負責生產車間人員管理。

3.負責灌裝車間設備及設施的維護與管理。

4.負責生產安全工作，對存在的安全隱患及時解決。

5.負責車間管理，確保生產現場整齊有序。

6.做好物料管理工作，避免物料浪費。

車間主管工作職責與任職要求 篇14

1. 成套電氣生產管理，按照生產計畫合理組織生產、檢驗;

2. 負責車間生產、安全的日常檢查改善，車間生產情況統籌上報，負責車間設備管理;

3. 負責生產過程中異常的協調溝通;

4. 負責車間人員進行檢查、監督和考核。

車間主管工作職責與任職要求 篇15

1、全面負責工廠的生產運營及行政人事管理;

2、全面負責組織、建立工廠生產運營體系、質保體系、成本控制體系、考核體系以及各項制度流程;

3、制定並執行工廠生產戰略規劃，審定年度生產並提出合理化建議;

4、提高生產效率、提高產品質量，改善作業流程、降低生產成本;

5、檢查工廠各部門工作，保障生產的正常進行;

6、按時完成下達生產計畫確保訂單產品按時出貨;

車間主管工作職責與任職要求 篇16

負責對生產部下達的生產任務進行確認，根據出貨計畫和各工序生產周期、產能，對各工序產量實行監控與調節，並對每工序生產進度跟進，合理安排車間人員，確保交貨準時;

負責本車間產品質量控制和前道質量的監督，並組織和監督後道各工序嚴格執行品質標準制和操作標準，確保品質達標;對本車間品質管理建立持續改善體系，及時處理品質異常和原因分析，制定落實糾正預防措施，按流程處理不良品，杜絕不良品進入成品，減少報廢和降低不良率;

負責本車間的生產成本控制，從人力、物料、能源、設備和工作方法上設定目標，提高周轉率，節約資源，降低成本;

負責生產工藝流程的最佳化和操作規程的完善，提高勞動生產效率;

負責後道車間每道工序生產報表的審核，監督落實各工序單據數量準確及時移交，確保系統數據準確;

全力推行6S管理，做好現場管理，提升企業形象，提高工作效率;

做好上下級和前後道之間的協調、溝通工作，與外部保持良好的溝通;

車間主管工作職責與任職要求 篇17

◆車間安全生產監督(監督車間的安全、衛生、消防狀況);

◆維修車輛的調度(根據各組狀況調配維修車輛);

◆監控車間維修狀況(維修車次、維修內容、維修進度、維修質量)，確保交車時間。

◆協調車間與各部門之間的溝通(前台為主、銷售部、新車部、零件部等)

◆監控車間工作人員的工作狀況(工作效率、工作質量、工作態度)

◆生產過程的培訓(協同總監進行工作安全、工作方式、工作技巧的培訓)

◆向各領班提供工作協助(當某領班休息時履行某職責)

◆主持召開每日例會(每天早上8：30前集合車間人員人數，統計出勤率)

◆統籌工場全部人員工作安排、生產安排及班組長的評分

◆負責工作區域的安全(安全、防火、衛生)

◆完成領導交付的其他工作

車間主管工作職責與任職要求 篇18

1、管理注塑車間的日常工作，熟悉各種注塑機的調試，降低浪費提高運營效率;

2、了解各種常用塑膠的生產工藝要求，保證更高的品質直通率;

3、熟悉注塑各種機器的檢測保養，對模具、機器、能進一步最佳化創新;

4、培養多能工和技術工，激勵技術崗位的競爭，有效提升和保持產品質量穩定;

5、良好配合其他組或部門的工作，以間接提升各部門核心競爭力，最終達成公司的目標。

車間主管工作職責與任職要求 篇19

1、根據生產計畫，嚴格按照SC要求組織生產，控制質量和生產成本，確保產品符合質量要求;

2、做好生產現場的日常管理工作：協調車間各崗位人員的合理配合：抓好安全生產工作，防治事故發生，定期進行(生產技術及安全等方向)培訓工作;

3、監督檢查生產人員嚴格按照工藝規程、標準操作規程進行操作;處理生產過程中出現的異常情況，保證生產的正常運行;

4、確保車間嚴格執行全面質量管理體系;做好生產車間(ISO、SC等)檔案記錄管理和批生產記錄編寫。

車間主管工作職責與任職要求 篇20

1、負責公司的規章制度建設與管理、生產現場管理、6S管理、生產設備管理、生產安全管理、部門行政管理等工作;

2、全面控制、協調生產部門的人員管理及各項生產活動;

3、負責生產線的產能分析，確保生產計畫的合理性，並負責對製造部的資源配備和生產能力的評估工作;

4、下達生產計畫和任務，安排和控制生產作業進度;

5、跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、產值目標等，按時完成生產目標;

6、及時對生產異常做出反應，發現問題及時追蹤，並提出合理建議;

7、參與提高生產效率和改善產品質量的行動計畫與實施;

8、監控規範操作方法，執行公司6S規範，確保生產現場的安全和清潔;

9、組織對企業生產設備的例行管理併合理調撥、分配，辦理生產設備的折舊、報損、報廢事宜;

10、編制年度生產安全計畫，嚴格執行生產安全管理制度，確保各類設備的安全運行;

11、對員工進行安全生產教育，及時組織人員處理生產中出現的安全事故和安全隱患。

車間主管工作職責與任職要求 篇21

①7S稽查並監督責任人整改，推進7S全員管理;

②協調車間現場後勤基建設施異常處理;

③協調車間場地布置需求處理;

④監督現場保密安保措施執行和落實;

⑤現場生產安全要求監督落實和安全事故異常處理。

車間主管工作職責與任職要求 篇22

1、根據生產計畫下達的生產任務，合理安排生產;

2、制定生產員工的培訓計畫，包括新進員工培訓，在崗技能和安全培訓等;

3、監督、指導生產員工及時準確完成生產;

4、根據生產圖紙，嚴格把控產品質量標準，實時監控產品質量，確保生產合格產品;

5、對生產現場的巡視，對員工工作狀況、安全等要素及時檢查和更正;

6、各崗位生產操作記錄、數據記錄的管理，確保操作員及時、正確完成填寫;

7、嚴格執行5S標準;

8、貫徹執行公司的相關規定和制度，保持與員工的良好溝通，公平公正合理的管理生產員工;

9、負責下屬員工的紀律管理、考勤及績效管理;

車間主管工作職責與任職要求 篇23

1、根據生產計畫進行組織、協調和實施生產，確保生產工作順暢有效運行;

2、解決和處理生產過程中的異常問題;

3、不斷完善部門的管理制度和操作規程，做好產品質量的監控，控制生產成本;

4、落實公司各項生產安全制度，定期組織部門安全生產教育工作，預防安全事故的發生;

5、做好部門員工的培訓工作，提高全員素養，建設人才梯隊。

車間主管工作職責與任職要求 篇24

1、根據生產計畫要求編制生產作業計畫，合理派工;

2、嚴格按作業計畫進行巡檢， 監督生產過程中各個環節的質量;

3、及時解決客戶投訴、製造過程中的質量問題，不合格品返工，按照質量體系要求處理，並提交記錄;

4、針對生產中所使用的技術圖紙進行有效管控，參與工藝環節的變革與改進;

5、增進與採購部門、質量部門、工藝設計部門的溝通與協調工作，及時解決生產過程中遇到的障礙;

6、負責車間員工的管理、培訓和培養。

車間主管工作職責與任職要求 篇25

1、合理安排，完成生產任務。同時對生產現場和生產過程實施監控

2、按照公司制定的有關檔案要求，組織生產，在生產中實施各項檔案的要求

3、組織車間人員按各崗位的操作程式進行操作，保證產品質量及設施的安全正常運行

4、負責生產過程的管理，保證工藝規程、崗位操作規程、生產記錄等

5、監督批生產記錄和生產過程中的各項記錄的正確填寫，負責批生產記錄的匯總和檢查，保證記錄及時、真實

6、合理使用人力，改善勞動組合，提高工時利用率，合理使用設備設施

7、實施自檢互查，確保生產質量

7、處理車間生產過程中的突發事件，向領導及時匯報

車間主管工作職責與任職要求 篇26

1、負責車間工作計畫、管理制度的擬定，並督導實施;

2、負責合理安排維修人員的工作及車間看板的管理、監督並落實車間6s的具體實施，並保證 本部人員有良好的工作狀態;

3、車間現場管理與生產安全管理(含設備維護與保養);

4、處理生產過程中的異常現象和緊急事件;

5、負責協調與各部門的溝通協調，控制維修質量及生產成本，確保車輛維修按時、按質完成;

6、組織員工崗位技能培訓和職業道德思想教育;

7、對車間人員的工作進行檢查、指導、考核;

8、負責在本部門宣導公司的各項制度及公司信息的傳遞;

9、完成上級臨時布置的工作任務。

車間主管工作職責與任職要求 篇27

1、生產計畫前置管理:對生產計畫的可行性及有效性進行評估及分析\布置及跟進。

2、生產計畫達成：依生產計畫編排，組織各個生產車間之人力、設備、工藝等生產要素進行產品的生產，按交期完成訂單產品生產。

3、生產物料的損耗管理:訂單完成後,組織人員對餘數進行即時處理,結算訂單物料損耗及制訂有效的改善措施。

4、生產效率管理：以工序分析解決生產瓶頸，協調設備、人員、工藝，提升生產效率。

5、設備管理：制訂並及時完善設備操作規範指引，及時評估設備生產性能，為設備增減計畫決策提供依據，完善生產設備日常保養制度及保養計畫實施的監督。

6、安全生產：開展安全生產活動，保證人員、設備設施、產品的安全和有效運作。

7、組織並監督操作人員按工藝進行產品的生產。規範產品工藝質量控制點，並使之有效實施。對生產異常及時處理，並提報糾正預防措施。

8、負責部門人員的管理培訓及考核;

9、完成上級交待的其它工作。

車間主管工作職責與任職要求 篇28

1、根據生產計畫，合理組織生產，並做好檢查、監督工作，保質保量如期完成生產計畫;

2、組織落實、監督、調控生產過程各項工藝、質量、成本、產量指標;

3、根據生產訂單計畫，安排生產計畫，保證產品按質按期完成生產;

4、負責按樣版、工藝要求等進行生產產品;

5、協助廠長落實各項管理制度;

6、隨時掌握生產過程中的質量狀態，與各部門協調溝通，及時解決生產中出現的問題;

7、配合各部門處理產品的質量問題，建立質量控制點，強化質量意識，提高產品質量、降低生產管理成本;

8、完成廠長下達的追加任務和其它各項工作任務並及時採取應急措施及處理突發事件;

9、負責生產部員工的管理.

車間主管工作職責與任職要求 篇29

1、定期召開車間員工會議;

2、定期進行內返外返督查，處理及改進;

3、車間6S管理定期考評公布，始終將安全放在首要位置，及時發現，預防和上報處理;

4、監督下屬員工的思想，指導與激勵，獎優罰劣，促進良性循環;

5、定期公布及時交車率數據;

6、協調前台與配件與技師的關係，必要時，請示服務經理批示;

7、關注滯留車輛進展狀況，協調減少車輛滯留台次;

8、關注KPI 2H 48H，生產率，生產效率指標，改善該類指標管理工作;

9、關注車間現場工位利用情況，減少車輛占位時間;

10、監督維修工作中的安全操作規範性，對非標準的不安全的，不正確操作及時指出並教育;

11、延時交車數據原因分析，提出可靠的有效改進舉措;

12、關注專用工具設備的維修及申購工作，確保正常的維修工作完成;

13、完成上級領導交代的其他事務。

車間主管工作職責與任職要求 篇30

1、依據項目/產品生產周期需求，編制生產計畫，合理安排生產、外協;

2、負責對鈑金件排圖、生產現場管理和安全生產管理;

3、負責生產設備的維護和保養以及台賬的建立和維護，確保全全文明生產。

4、負責參與提高生產工藝效率和改善產品質量的行動計畫與實施;

5、負責原材料的申請、外協件的外發加工全程跟進並回廠;

6、負責對生產員工的管理、績效的製作考核評定。

車間主管工作職責與任職要求 篇31

1、車間現場作業管理工作，保證入廠車輛維修專業高效。

2、分解下達各班組工時、單項活動目標月、周、日目標，並過程輔導協助達成。

3、負責入廠車輛的維修各班組派工，利用維修進度看板保證每台車輛的順利維修。

4、跟進、協調維修車輛的配件異常情況，保證配件質量和及時供應。

5、車間安全生產管理工作，保證人員、財產安全。

6、提出車間改善並實施，維護車間6S。

7、車間人員入職初試、培訓、績效管理等日常工作;