車間主管工作範圍與崗位職責

車間主管工作範圍與崗位職責 篇1

1、負責裝配車間各生產線的生產運作，根據生產計畫合理組織生產，並檢查、指導生產計畫的執行情況，確保按時按質按量完成生

產任務;

2、負責裝配車間新機型裝配團隊組建，與技術開發、工業工程等部門合作按照項目進度準時完成機器的安裝調試。

3、負責裝配車間裝配工藝的制定及標準化作業指導書的編制;

4、主導裝配車間生產流程、產線布局等的持續改善，提高生產效率;

5、負責產品生產過程質量控制，對質量問題進行原因分析及制定改善措施，協調、解決並反饋前道工序產品質量問題;

車間主管工作範圍與崗位職責 篇2

1. 執行製劑設備供應商篩選，設備選型並參與;

2. 協助廠房建設及後期設備安裝、調試等;

3. 熟悉無菌製劑相關設備性能、設備工作原理和使用方法，掌握生產設備的操作方法;

4. 規劃及執行車間無菌環境，生產設備SAT，IQ，OQ，PQ，無菌操作等驗證工作;

5. 負責及執行生產計畫，製劑生產所有相關工作並起草及完成批處理記錄。支持製劑工藝向生產的技術轉移;

6. 撰寫GMP生產設備及操作的指導及SOP的編寫，維護與更新;

7. 協助組建製劑相關生產團隊及進行員工崗位技能培訓;

8. 參與質量體系認證，並負責質量體系認證中生產部及工程部檔案和記錄的編寫;

9. 完成領導安排的其他工作。

車間主管工作範圍與崗位職責 篇3

1、負責維修車間的日常管理，工作和人員的調度;

2、負責車間人員的業績考核;

3、負責對車間設備的管理和校準維護;

4、對維修班組遇到的疑難技術問題提供支持和重點處理;

5、重點跟進處理顧客抱怨和投訴風險高的車輛問題;

6、反饋典型的重點品質問題;

7、完成領導安排的其他工作;

車間主管工作範圍與崗位職責 篇4

1.根據生產計畫組織有序生產，確保訂單準時、保質交期。

2.加強對生產過程的原輔包、在制品、成品的數量管理，做好物料平衡和損耗控制。

3.做好員工培訓與團隊建設，提升人員的操作技能和技巧，打造優質、高效的生產團隊。

4.監督乳化配製和包裝生產的各個環節，確保生產過程的質量、效率、損耗、安全等生產指標的達成。

5.推進現場6S管理和GMP規範，管理好車間環境及衛生等要求。

6.協調好與品質部、研發部及其它部門的關係，使產品工藝符合大生產實際需求。

7.最佳化生產流程，提升人均效率。

車間主管工作範圍與崗位職責 篇5

1、負責車間生產計畫任務下達，協助生產經理對物料進行統籌協調;

2、負責班組長的管理、生產計件工資的核算;

3、負責車間系統生產訂單輸入/半成品報工及計畫跟進、統計等工作;

4、負責車間新產品配件統計、收發管及新產品用料統計等工作;

5、協助生產經理進行現場5S的管理

6、負責設備點檢表及保養計畫表單的列印、收發、保管;

7、負責加工車間耗材(刀具、絲攻/鑽頭等)的申購和保管;

8、完成臨時安排之任務;

車間主管工作範圍與崗位職責 篇6

一、 積極完成下達的各項任務，模範遵守厂部各項規章制度。

二、 抓好車間調度、派工工作，合理安排勞動力，協調班組關係，作到均衡生產。

三、 切實抓好車間質量管理，嚴格檢驗。發生質量事故要做出鑑定分析，及時報厂部處理。

四、 抓好車間文明生產，抓好勞動紀律和安全生產工作，嚴格操作規程。

五、 負責車間員工培訓工作，不斷提高員工的思想素質、業務素質和技術素質，定期對工人進行考核。

六、 抓好工期管理，落實到點。積極組織有關部門的關係。

七、 認真做好車間各項統計，按時上報各種報表，建立車間業務技術檔案。

八、 抓好車間工具、設備、輔助消耗量的管理，厲行節約，杜絕浪費。

車間主管工作範圍與崗位職責 篇7

1、根據生產計畫要求編制生產作業計畫，合理派工;

2、嚴格按作業計畫進行巡檢， 監督生產過程中各個環節的質量;

3、及時解決客戶投訴、製造過程中的質量問題，不合格品返工，按照質量體系要求處理，並提交記錄;

4、針對生產中所使用的技術圖紙進行有效管控，參與工藝環節的變革與改進;

5、增進與採購部門、質量部門、工藝設計部門的溝通與協調工作，及時解決生產過程中遇到的障礙;

6、負責車間員工的管理、培訓和培養。

車間主管工作範圍與崗位職責 篇8

1、負責車間現場管理、維修時效、維修質量等各項目標的實現。

2、擬訂車間管理的各項作業制度及後期監督執行。

3、做好車間的內部管理：合理進行工作分配，完成維修任務;制定下屬績效指標，並按期考評;

4、負責與車間、前台、配件部門等關係的協調溝通。

5、負責維修車間的現場管理，對車間中的車輛停放、維修進度、維修工藝、維修質量、廢舊物品回收處理等負責指導和監督。

6、負責車間內部的6S管理，包括篩選、分類、清掃、保持、自律等活動的實施、檢查和監督

車間主管工作範圍與崗位職責 篇9

1.負責售後車間5S管理和員工工作指導，對維修車間的安全生產和環境保護負責。

2.切實做好車間維修質量管控，嚴格檢查並定期提交整改意見和建議。

3.合理安排勞動力，協調好班組關係，抓好車間生產進度，做到均衡生產。

4.制定合理的培訓計畫及售後耗材等相關採購計畫。

5.負責售後內部跨部門工作的協調。

車間主管工作範圍與崗位職責 篇10

1.負責組立生產車間的日常人、機、料、法、環等相關管理工作;

2.負責組立生產線的生產工藝、生產流程精益化改善，實現成本遞減;

車間主管工作範圍與崗位職責 篇11

1、 負責車間現場管理和維修質量、維修效率等各項目標的實現

2、 負責參與現場解決維修疑難問題

3、 對現場的設備安全負責

4、 負責維修車輛的檢驗，確保維修質量合格性

5、 維修車間的安全生產和環境保護

6、 總結完善各種有利於提高維修質量的方式方法，並形成相關檔案

7、 負責進行維修人員的技術交流，崗位培訓，不斷提高相關技能

8、 其他：上級交辦的其他臨時性事務

車間主管工作範圍與崗位職責 篇12

1、負責車間生產管理和生產計畫制定。

2、嚴格執行工廠生產任務，保證生產任務保質保量按時完成。

3、帶領團隊及人員技術輔導、提升團隊技術能力。

4、處理生產中出現的各種問題，並及時發現生產潛在問題，提出解決方案。

5、不斷學習新技術、攻破技術難題，提高工作效率

車間主管工作範圍與崗位職責 篇13

1.制定符合公司利益的生產部相關制度、流程的擬定、最佳化和完善.

2.對接運營，採購，做好生產計畫，把控商品進度.

3.審查樣辦工藝，工藝單，面輔料，對大貨中需要改進的地方做出批註.

4.根據客服部提供的催貨表和車位進度，安排外發工廠和內部生產.

5.把控內外品質關，督促各部門按工藝生產，保證準時發貨.

6.生產前對特殊面料及大貨要重點注意的地方，需開生產會議、及時溝通，指導.

7.對員工的專業技能審查，並給到人事部建議.

8.協調好部門內部人員的關係，制定標準，提升員工的專業技能.

9.審查外協工廠的生產力，配合度，傳達符合公司定位的品質觀念.

10.安全生產，及時檢查並通知維修消除安全隱患.

車間主管工作範圍與崗位職責 篇14

1.根據生產計畫合理安排好車間的生產，完成生產任務;

2.負責車間的日常生產、設備管理、質量管理、工藝控制、節能降耗、人員管理與人員培訓等方面的工作;

3.車間設備、設施的日常維護與監督;

4.定期對本車間的員工進行技能培訓和安全意識的培訓，確保生產過程的安全性;

5. 對生產現場進行生產過程控制指導，及時解決生產過程中出現的異常問題。

車間主管工作範圍與崗位職責 篇15

1在公司領導和部門領導的管理下,按時保質保量地完成公司下達的各項任務目標.

2負責所轄員工的績效管理

3負責所轄員工的日常管理

4與相關部門間的溝通協調工作

5制定自己每天/每周/每月工作、學習計畫

6組織部門/小組早會/周例會

7案例收集與分析(技術含量高、代表性強、新穎、獨特)、案例檔案管理

8技術疑難問題的現場指導、解析，並組織攻關小組攻關

9作業標準、工藝、操作規範修訂(協助車間主管制訂標準作業流程)與編制

10技術類崗位技術評估(選聘、考核、定編定崗)

11技術專業人才的培養，並協助客服中心技術部的各類培訓工作的開展

12協助維修班組制定維修方案、解決技術難題

13協助前台判斷車輛疑難問題、提高接待效率

14工作區域5S的管理

15完成上級主管安排的其他階段性重點工作和臨時任務

車間主管工作範圍與崗位職責 篇16

1、負責正確完成維修工單(由技師根據豐田集團標準和規定執行);

2、定期進行內部質量審核;

3、負責保持機電車間和鈑噴車間區域內的清潔;

4、檢查外包維修和保養、鈑噴工作的質量與準時性;

5、與服務顧問、鈑噴SA合作，根據技師資格組織工單管;

6、工單內容增加/延遲時，調整信息和時間安排/服務顧問;獲得有關利用率的反饋信息;

7、確保機電和鈑噴車間內的工作安排處於___狀態(根據技術人員和學徒水平);

8、抓好機電和鈑噴車間文明生產，抓好勞動紀律和安全生產工作，嚴格操作規程;

9、抓好機電和鈑噴車間工具、設備、輔助消耗量的管理，厲行節約，杜絕浪費等。

車間主管工作範圍與崗位職責 篇17

1、負責協調組織本車間各類資源，落實生產計畫，達成生產目標;

2、負責組織分析和處理重大生產異常，保障產品品質，有效控制生產成本;

3、負責實施現場管理，包含安全、6S和紀律等。

車間主管工作範圍與崗位職責 篇18

指導、監督、檢查所屬下級的各項工作,對車間生產管理負全面責任 ;

隨時掌握生產過程中的質量狀態，協調各部門之間的溝通與合作，及時解決生產中出現的問題;

組織落實、監督調控生產過程各項工藝、質量、設備、成本、產量指標等;

基礎設備維護，保證生產現場能夠正常生產，掌握工作情況和有關數據，制定生產計畫，做到均衡生產。

車間主管工作範圍與崗位職責 篇19

1、安排每日，每月車間生產計畫並監督完成;

2、根據公司生產要求，調整車間工作人員休息或加班實況;

3、指導和監督其他管理人員完成車間產品質量，工藝和保養等工作;

4、審核和審批辦公室辦公用品，車間物料供應及庫存報表，控制車間成本，提高工作效率;

5、監督車間安全衛生，5S管理，文明生產及相關管理;

6、指導和完成車間員工績效考核和獎勵懲罰工作;

7、完成上級領導交代的其他工作事項。

車間主管工作範圍與崗位職責 篇20

1. 根據生產管理課下達的生產計畫，組織做好計畫的達成工作;

2. 課室的精益生產活動的推動，最佳化現場布局、提升人員效率、設備綜合利用率等;

3. 負責課室各類制度的最佳化、更新以及執行;

4. 負責對課室安全、質量、成本、效率、交貨期、物料管控等經營指標的達成;

5. 根據生產計畫，做好部門人力資源計畫及人員整體能力提升工作;

6. 參與工裝夾具及模具的改善並指導工作;

7. 參與公司技改項目的立項與驗收工作;

8.服從上級安排，完成上級交辦的各項工作。

車間主管工作範圍與崗位職責 篇21

1.執行和改善生產系統，編制生產計畫，檢查生產工作，確保生產任務的完成;

2.負責並監督生產遵循安全、環境、健康體系等相關規定;

3.負責生產部員工的績效評定，定期評估和持續改善;

4.負責車間生產數據的收集，記錄，確保數據的準確;

5.負責生產車間現場管理，執行5S標準，標準作業指導數，質量控制計畫等並持續改善;

6.執行並監督IATF16949/ISO14001/ISO45001體系在生產模組的健康運行

7.組織車間溝通會議，協調相關部門及時解決現場異常問題。

車間主管工作範圍與崗位職責 篇22

1、按照項目要求及技術部生產單編制合情合理生產計畫，日常工作中嚴格執行落實。

2、生產部人員統籌安排、最佳化配置，高效率組織生產。

3、負責生產與工程部的溝通，及時調整生產計畫

車間主管工作範圍與崗位職責 篇23

1. 成套電氣生產管理，按照生產計畫合理組織生產、檢驗;

2. 負責車間生產、安全的日常檢查改善，車間生產情況統籌上報，負責車間設備管理;

3. 負責生產過程中異常的協調溝通;

4. 負責車間人員進行檢查、監督和考核。

車間主管工作範圍與崗位職責 篇24

1. 根據計畫和資源，合理分配生產任務。(機台、物料)

2. 跟進生產計畫的落實，發現偏差及時糾正。

3. 對產品質量的監控，及時處理品質異常。

4. 確保生產物料的合理使用，嚴格控制損耗，杜絕浪費。

5. 定期對下屬進行班組長的培訓，提高團隊的管理水平。

6. 跟進車間6S管理工作。

7. 負責處理車間日常事務性工作。

車間主管工作範圍與崗位職責 篇25

1、負責制定和落實公司的生產目標;

2、負責生產部所有制度擬訂、檢查、控制及改進;

3、指導生產車間生產計畫的安排調度;

4、負責組織生產現場和過程管理工作;

5、根據生產戰略對設備進行保養、維修、改造，持續改進;

6、負責建立安全生產體系，確保全全生產;

7、負責生產部對外、對內的協調;

8、督促做好6S、質量/環境管理體系;

9、協調與其他相關部門的工作，按時完成公司領導交辦的其他工作任務。