生產主管工作職責主要內容

生產主管工作職責主要內容 篇1

完成生產計畫各項指標，完成客戶需求;

車間的安全管理工作及安全教育培訓等;

關鍵崗位員工技能提升，團隊組織績效管理

生產成本的控制,產品BOM的控制,工藝最佳化、節支降本,持續改進等;

設備的OEE、 MTTR/MTBF目標值的完成

生產主管工作職責主要內容 篇2

1)負責生產團隊建設，全面提升產品質量，完成公司生產任務指標

2)負責按計畫組織、安排本車間生產工作，確保生產進度

3)負責生產的日常運行及(人、機、料、法、環)的管理

4)負責每日製程不良的控制並能及時處理

5)負責生產人員的考核獎懲執行及成本控制

6)負責生產資源配置與調度，負責與計畫、工程、品質等各部門的溝通與有效協作

7)負責安全生產管理，負責審核生產各類報表與管理

生產主管工作職責主要內容 篇3

1、組織/調動公司各項資源,按期保質完成生產計畫;

2、根據部門具體情況,協調生產計畫與作業計畫的差異;

3、監控生產進度,出現異常及時協調解決,需要時上報副總;

4、掌控生產計畫的完成情況，審核批准上報的相關生產報表。

5、監控日常生產中的品質異常,並督導事故處理及整改措施;

6、協助有關部門調查不合格品產生的原因,並妥善處理;

生產主管工作職責主要內容 篇4

1、建立健全本部門各項管理制度

2、建立健全本部門KPI制度

3、關注本部門的動向及各項事務的執行力度

4、對本部門進行各項技能及管理方面的培訓

5、全面負責主持生產部全面工作，組織並監督部門人員全面完成生產部門職責範圍內的各項工作

6、負責組織生產部各項管理制度的建立、實施、監督和控制

7、負責組織編制生產部的年、季、月度的生產計畫及進度反饋工作

8、負責統籌安排安全生產、現場管理、勞動保護、環境安全等專項工作

9、負責組織生產統計核算工作

10、負責組織生產本部門各級管理人員的能力指導及培訓工作，並對其工作進行檢查、考核、評比

11、負責制定本部門的工作目標，工作計畫，並及時組織實施、 協調檢查、監督及控制工作

12、參與公司體系內審工作，負責編制與秀抵擋部門體系檔案

13、負責部門內部人員培養，為其提升、晉升提供依據

14、領導安排的其它工作內容

生產主管工作職責主要內容 篇5

1、根據計畫部下達的生產計畫，協調好分管項目的車間之間、車間與技術中心、工程部、質檢部等相關部門有關生產方面的工作;

2、參加分管項目生產會議，及時匯報有關生產進度情況的信息，提出合理的生產改進建議，對會議上領導決定的有關事項進行監督檢查;

3、檢查、監督分管項目生產過程中的生產記錄、質量記錄;

4、協調分管項目生產異常情況，確保計畫交貨期的實現;

5、及時收集分管項目生產信息，對延誤交期、耽誤生產的行為進行監督考核;

6、完成上級交付的其他工作任務。

生產主管工作職責主要內容 篇6

1、協助生產經理完成生產部工作，下達生產指令，對生產過程進行監督和指導，根據需求計畫的變更及時調整生產安排，確保生產人員按標準完成指定工作;

2、組織進行生產過程中各參數的統計，生產跟蹤、收集、整理、分析與生產有關的各項基礎數據，為生產決策工作提供依據;

3、組織人員統計分析車間每日的生產情況，並尋求改善，提高生產效率和產品質量，降低生產成本;

4、監督生產過程中的物料管理和成本控制工作，同時進行生產質量管理;

5、建立生產現場管理制度和現場5S管理，實現車間管理標準化;

6、協助生產經理指定各項作業標準和工作規範;

7、負責生產人員定崗定位管理工作，安排生產人員總體數量，調配人員比例，安排組織人員上崗培訓工作，做好下屬員工的考勤、考核工作，並監督日常工作質量。

8、領導交代的其他臨時性工作

生產主管工作職責主要內容 篇7

1、全面負責、協調生產部門的人員管理及各項生產活動。

2、下達生產計畫和任務，安排和控制生產作業進度。

3、跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、產值目標等，按時完成生產目標。

4、及時對生產異常做出反應，發現問題及時追蹤，並提出合理化建議。

5、參與提高生產效率和改善產品質量的行動計畫與實施。

6、監控規範操作方法，確保生產現場的安全和清潔。

7、負責生產員工的管理、培訓和培養等。

生產主管工作職責主要內容 篇8

1、負責生產計畫的執行與完成，生產安排

2、負責產線品質改善和效率提升。

3、 對員工進行工作技能傳授，使員工能夠滿足產線需要;

4、有良好的的溝通能力和管理能力，確保生產秩序的井然有序。

5、解決生產操作過程中出現的問題，及時處理部門內部各項突發事件

生產主管工作職責主要內容 篇9

1、制定和完成生產計畫，對生產進度負責;

2、組織監督並實施生產計畫的運行，隨時掌握生產過程中的質量狀態，協調各部門之間的溝通與合作，及時解決生產中出現的問題;

3、負責生產管理體系的建立、健全和改進;

4、負責安全生產、現場管理、勞動防護、環境保護等專項工作;

5、負責部門人員的業務指導和培訓工作，並對其工作定期檢查、考核和評比;

6、完成上級交辦的其他工作。

生產主管工作職責主要內容 篇10

與MRP專員緊密配合，確保產能和工單的按時完成。

確保關閉的工單，報廢和物料消耗都準確。

定期和最佳化機台的工藝流程。

參與工作中心機台的設計。

檢查和確保生產需要使用的庫存物料。

幫助和通知來確保機台的可用性。遇到設備的維護和維修，提供幫助直到確保機台可以使用，並向經理和設備主管，領班和生產主管報告。

確保生產質量和檢驗產品的質量保證 ·監督生產中的質量問題，分析缺陷，返工，報廢並向質量部門提供結果。

參與制定和實施質量測量標準。

帶領員工,對員工進行記錄和職責的指導。

帶領，指導，培訓員工。

監督員工的工作表現並驗證工作結果。

確保員工遵守廠內安全規則。

參加生產和質量的持續改進過程。

分配的其他工作。

生產主管工作職責主要內容 篇11

1、協助生產經理監督生產任務的安排和管理

2、懂鋼結構加工工藝、熟悉焊接規範

3、協調各班組、各道工序的供應

4、能吃苦耐勞、服從公司的安排

生產主管工作職責主要內容 篇12

負責協助生產主任處理日常事務

負責各車間每天生產計畫落實與協調

負責各車間現場人、機、料、法、環的管理與調試

負責各車間物料管理、生產成本管理

完成領導所指派的工作

生產主管工作職責主要內容 篇13

1、負責工廠車間日常管理工作;

2、計畫、協調、控制生產過程;

3、根據客戶的需求相應地調整生產計畫及組織;

4、確保產品按時按質地傳送給客戶;

5、確保注塑機以及設備及時並高效地生產，採取有效地措施改進產品的質量，發展並提高生產流程，最最佳化地使用人工。

生產主管工作職責主要內容 篇14

1.負責核對生產計畫，安排生產任務，監督生產進度，確保按時完成生產計畫;

2.實施現場6S管理，督促安全生產活動，落實安全生產措施，確保生產安全;

3.評估車間產能，完成工時核算，改進生產工藝，提升工作效率;

4.負責指導員工日常工作、員工的管理、培訓和培養;

生產主管工作職責主要內容 篇15

1.審核日生產計畫，做好人員、設備等調配，保障生產計畫正常完成;

2.負責貫徹各項生產管理規章制度，確保生產人員按照生產流程及制度執行保障生產正常運行;

3.負責監督生產現場管理，落實5S管理標準(見5S管理手冊)，實施目視管理;

4.負責直接下屬人員的業績考評和業務指導，對下屬人員的工作業績完成情況負責;

5.負責查看MQC系統執行情況，對不符合項進行下達整改通知，並進行整改結果驗證;

6.員工生產計時統計，入ERP系統。

生產主管工作職責主要內容 篇16

1、產線安排、計畫進度管理;

2、人員指導，培養，考核管理，制度規則制定;

3、WIP/工單物料管理/財產安全/盤點管理;

4、產線使用設備治工具/檢查備品/生產消耗品使用管理;

5、現場工程能力管理(作業手法，作業環境，錯混漏防呆，ESD，6S，目視化管理);

6、工程異常發現和處置、問題解決及預防;

7、製程品質管控(直通率/攔截率/LOSS報費管控);

8、出貨品質管控(檢查員能力提升，漏檢改善);

10、成本管控;

11、重要指標達成。

生產主管工作職責主要內容 篇17

1、負責雷射機生產管理工作及車間物質調配工作

2、協助生產副總進行車間制度修訂，並落實

3、協助生產副總現場管理工作

4、協助生產部完成人員調配、思想跟蹤、考核

5、根據生產計畫進行跟蹤落實考核

6、生產會議各項準備工作及會議內容的整理及跟進

生產主管工作職責主要內容 篇18

1、熟悉在制品的所有工藝流程，按車間主任安排計畫組織生產。對本線產品投入產出數負責，督促生產進度，及時完成生產計畫。

2、以工藝單和質量標準為依據，指導生產及時檢查並做好記錄。

3、根據公司的核心價值觀理念，對公司員工進行規範管理;負責對新員工進行工藝﹑質量﹑技能及相關規章制度的培訓

生產主管工作職責主要內容 篇19

1、按照生產計畫要求，制定投入計畫，監控物料信息，組織生產，控制進度，做到保質保量按時完成生產任務;

2、對照目標成本負責申購原材料、耗材、勞保用品，參與採購品質量評估，確保採購品質量適宜;

3、收集生產過程中的各類數據並整理，統計，分析，總結，與月度目標對比，對未完成指標項及時整改、預防;

4、負責運營成本管控，及時查找、分析預警項目的原因，並制定預防改進措施;

5、負責生產相關規章制度的建設和管理，生產現場日常管理，生產設備管理，行政管理等工作;

6、負責生產質量體系管理和運行，負責安全生產，嚴格貫徹執行公司質量管理制度規定，確保產品質量;

7、編制年度設備保養維護計畫，嚴格執行生產安全管理制度，確保各類生產設備的安全，有效運行;

8、了解並熟悉相關產品的工作原理，嚴格執行產品作業指導等相關生產檔案要求;

9、負責擬定年度目標分解計畫，人員和生產管理制度，考核指標，作業計畫，協助生產工藝改進;

10、負責生產加工及安裝人員招聘、組織溝通和定期組織員工參加質量意識及基礎檢測技能、專業技能、現場管理培訓等，做好員工的思想工作，調動員工的工作積極性和培養員工的團隊精神。對員工進行安全教育，及時組織人員處理生產中出現的安全問題和隱患;

11、負責與其他部門的協調溝通;

12、負責本部門員工的績效考核，實施有效的考評和激勵，提高團隊積極性，發揮下屬潛能;

生產主管工作職責主要內容 篇20

1、全部負責藍牙耳機生產運作安排，組織和管理工作，主持生產部門日常事務;

2、根據公司的品質方針和年度工作目標，制定工作計畫並組織實施;

3、根據生產計畫，實施落實，滿足客戶需求;

4、負責各崗位人員的培訓，提供學習、操作的平台，提升工作效率;

5、落實安全生產、培訓員工安全意識，確保產品安全及人員安全

生產主管工作職責主要內容 篇21

1;依據銷售訂單之需求，制定生產計畫，原物料採購計畫，回復月交期。

2;追蹤原物料到料狀況及人力狀況,制定生產周計畫及日排程並追蹤落實。

3;每日生產數據統計,人員統計安排，及生產達成狀況入庫統計,生產異常協調,調整。

4;生產計畫執行狀況的追蹤,生產產能的調配,每月員工達成績效評審。

5;指導、監督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況和有關數據。

6;領導、管理工廠維護部門對工廠基礎設備維護，保證生產現場能夠正常生產，設備處於良好狀態。

7;隨時掌握生產過程中的質量狀態，協調各部門之間的溝通與合作，及時解決生產中出現的問題。

8;跟進每日生產進度，原物料追蹤到貨，出貨追蹤。

9;及時了解生產異常，並協調各部門處理異常。

生產主管工作職責主要內容 篇22

1、負責按生產計畫規劃和及時確保生產線人員人數滿足生產需求;

2、負責做好生產設備、工、治具的維護點檢工作，確保儀器設備正常使用和運行;

3、按生產計畫進行生產指令的下達，巡查、監督下級按時完成各項生產任務，對未完成的生產計畫進行原因分析，擬定相應的最佳化措施並實施;

4、監督拉線的產品品質狀況，組織對品質未達標項進行原因分析，擬定並實施相應的改善對策;

5、負責車間物料管控、成本管控、現場5S與生產安全執行情況的監督、管控與改善;

6、管理車間員工，對車間人員進行業務指導和培訓工作，提升員工技能，並對其業務水平和工作能力定期檢查、考核、評比。

7、對公司配合的組裝廠進行監督管理工作;

生產主管工作職責主要內容 篇23

1、熟悉橡膠產品的生產工藝，根據生產計畫和產品交貨周期，合理安排人員進行生產，全面統籌生產部事務;

2、組織進行生產過程中各類數據(日產量、材料的耗時等)的統計，並進行合理的收集、整理、分折，為生產決策提供依據;

3、對車間內部員工進行業績考核、工作評定，並對新員工進行公司制度崗前培訓、考評;

4、與相關部門的溝通協調，生產異常的處理與反饋;

5、負責現場生產工藝的監督和檢查管理。

生產主管工作職責主要內容 篇24

1、根據生產計畫，組織制訂本車間的生產作業計畫，安排生產工作，確保生產進度;

2、合理調配人員和設備，調整生產布局和生產負荷，提高生產效率;

3、對生產作業過程進行監督、指導，同時進行生產質量控制，保證生產質量;

4、參與產品質量問題的分析，制定並實施糾正和預防措施;

5、監督檢查生產過程中的自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序;

6、推進6S現場管理制度，實現生產車間標準化管理;

7、負責落實企業各項生產安全制度，開展經常性安全檢查，防止安全事故的發生;

8、定期組織安全生產教育培訓，指導員工安全作業。

9、統計分析車間每日的生產情況，尋求改善，提高生產效率;

10、統計分析車間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。

11、及時與上級領導和其他部門溝通，解決生產過程發生的突發事件;

12、完成領導交辦的其他任務。

生產主管工作職責主要內容 篇25

1、協助上級管理人員進行日常工作及員工的管理;

2、跟進生產計畫，進行生產調度、管理和控制;

3、熟悉生產現場的調度，能做日常工廠生產項目計畫安排;

4、了解工廠物流各項基礎管理工作，培訓新員工;

5、按規定計畫進度完成生產項目產量，保證當班生產的正常進行;

6、對本班次生產成本(能源、材料耗費、人工成本等)控制負責;

7、檢查、督促工廠物流區域現場設備進行設備保養和維護，對員工不定期進行安全教育，保證安全生產;

8、認真落實公司下達的其他管理要求，暢通公司與員工的溝通渠道。

生產主管工作職責主要內容 篇26

1.按照計畫協調和指導生產過程中的人、機、料、環的安排，確保生產能順利進行;

2.確保生產原料、人力和設備均被有效用用戶生產並能減少浪費保障生產產品質量;

3.保證能按照計畫要求按時完成生產任務;

4.與供貨商商議原料價格，為企業限度減少成本;

5.及時解決生產過程中出現的問題;

6.負責生產員工績效考核和管理工作，實現人力資源的合理配置;