生產主管工作職責主要內容

生產主管工作職責主要內容 篇1

1、組織/調動公司各項資源,按期保質完成生產計畫;

2、根據部門具體情況,協調生產計畫與作業計畫的差異;

3、監控生產進度,出現異常及時協調解決,需要時上報副總;

4、掌控生產計畫的完成情況，審核批准上報的相關生產報表。

5、監控日常生產中的品質異常,並督導事故處理及整改措施;

6、協助有關部門調查不合格品產生的原因,並妥善處理;

生產主管工作職責主要內容 篇2

1、全面負責、協調生產部門的人員管理及各項生產活動。

2、下達生產計畫和任務，安排和控制生產作業進度。

3、跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、產值目標等，按時完成生產目標。

4、及時對生產異常做出反應，發現問題及時追蹤，並提出合理化建議。

5、參與提高生產效率和改善產品質量的行動計畫與實施。

6、監控規範操作方法，確保生產現場的安全和清潔。

7、負責生產員工的管理、培訓和培養等。

生產主管工作職責主要內容 篇3

1、協助生產經理完成生產部工作，下達生產指令，對生產過程進行監督和指導，根據需求計畫的變更及時調整生產安排，確保生產人員按標準完成指定工作;

2、組織進行生產過程中各參數的統計，生產跟蹤、收集、整理、分析與生產有關的各項基礎數據，為生產決策工作提供依據;

3、組織人員統計分析車間每日的生產情況，並尋求改善，提高生產效率和產品質量，降低生產成本;

4、監督生產過程中的物料管理和成本控制工作，同時進行生產質量管理;

5、建立生產現場管理制度和現場5S管理，實現車間管理標準化;

6、協助生產經理指定各項作業標準和工作規範;

7、負責生產人員定崗定位管理工作，安排生產人員總體數量，調配人員比例，安排組織人員上崗培訓工作，做好下屬員工的考勤、考核工作，並監督日常工作質量。

8、領導交代的其他臨時性工作

生產主管工作職責主要內容 篇4

1、建立健全本部門各項管理制度

2、建立健全本部門KPI制度

3、關注本部門的動向及各項事務的執行力度

4、對本部門進行各項技能及管理方面的培訓

5、全面負責主持生產部全面工作，組織並監督部門人員全面完成生產部門職責範圍內的各項工作

6、負責組織生產部各項管理制度的建立、實施、監督和控制

7、負責組織編制生產部的年、季、月度的生產計畫及進度反饋工作

8、負責統籌安排安全生產、現場管理、勞動保護、環境安全等專項工作

9、負責組織生產統計核算工作

10、負責組織生產本部門各級管理人員的能力指導及培訓工作，並對其工作進行檢查、考核、評比

11、負責制定本部門的工作目標，工作計畫，並及時組織實施、 協調檢查、監督及控制工作

12、參與公司體系內審工作，負責編制與秀抵擋部門體系檔案

13、負責部門內部人員培養，為其提升、晉升提供依據

14、領導安排的其它工作內容

生產主管工作職責主要內容 篇5

1、根據計畫部下達的生產計畫，協調好分管項目的車間之間、車間與技術中心、工程部、質檢部等相關部門有關生產方面的工作;

2、參加分管項目生產會議，及時匯報有關生產進度情況的信息，提出合理的生產改進建議，對會議上領導決定的有關事項進行監督檢查;

3、檢查、監督分管項目生產過程中的生產記錄、質量記錄;

4、協調分管項目生產異常情況，確保計畫交貨期的實現;

5、及時收集分管項目生產信息，對延誤交期、耽誤生產的行為進行監督考核;

6、完成上級交付的其他工作任務。

生產主管工作職責主要內容 篇6

1)負責生產團隊建設，全面提升產品質量，完成公司生產任務指標

2)負責按計畫組織、安排本車間生產工作，確保生產進度

3)負責生產的日常運行及(人、機、料、法、環)的管理

4)負責每日製程不良的控制並能及時處理

5)負責生產人員的考核獎懲執行及成本控制

6)負責生產資源配置與調度，負責與計畫、工程、品質等各部門的溝通與有效協作

7)負責安全生產管理，負責審核生產各類報表與管理

生產主管工作職責主要內容 篇7

完成生產計畫各項指標，完成客戶需求;

車間的安全管理工作及安全教育培訓等;

關鍵崗位員工技能提升，團隊組織績效管理

生產成本的控制,產品BOM的控制,工藝最佳化、節支降本,持續改進等;

設備的OEE、 MTTR/MTBF目標值的完成

生產主管工作職責主要內容 篇8

1、全部負責藍牙耳機生產運作安排，組織和管理工作，主持生產部門日常事務;

2、根據公司的品質方針和年度工作目標，制定工作計畫並組織實施;

3、根據生產計畫，實施落實，滿足客戶需求;

4、負責各崗位人員的培訓，提供學習、操作的平台，提升工作效率;

5、落實安全生產、培訓員工安全意識，確保產品安全及人員安全

生產主管工作職責主要內容 篇9

1. 與運營經理一起設計操作流程，確保質量和效率;

與相關部門建立操作流程(SOP)，以實施和提高操作輸出和效率。

2. 作為主計畫員安排工人輪班以提高工作效率，特別是控制加班以滿足出貨安排。

3. 安排和協調某些類別的日常產品分配，以確保員工遵守公司的安全要求和工作紀律。

員工和學徒的職業培訓。

4. 領導當地維修部門最佳化生產線，根據需求建立備件庫存。

5. 作為開發團隊的視窗，與開發團隊一起完成樣品製作等工作，為開發團隊的新項目提供全面的支持。

生產主管工作職責主要內容 篇10

1、根據生產計畫，合理調配人員有效率的完成生產任務;

2、跟進生產效率，跟進品質直通率

3、對線上物料的管控，對物料損耗作出相應的反饋跟進信息

4、對生產進度能夠實時掌握，按時完成生產計畫

5、產品質量提升，極強的製程管理能力

生產主管工作職責主要內容 篇11

1、負責對工廠精益化管理的診斷評價、輔導、改善項目的組織實施;

2、按照精益生產理念，持續對供應鏈物流進行改善，降低原材料庫存，降低斷料幾率，提高交付率;

3、持續進行現場流程改善，提高生產效率和產品質量;

4、組織開展精益生產改善研討會，協助建立、完善公司精益生產模式。

生產主管工作職責主要內容 篇12

1.確保年度關鍵指標的達成，提高生產可靠性，提高生產力，降低產品損失，保證安全生產。

2.生產現場管理，保證生產操作符合GMP的要求，保證生產質量。帶領並引導員工積極參與持續改善活動

3.確保生產計畫有效執行;

4.生產過程中的異常情況處理，確保生產工作穩定進行。

5. 檢查各項生產記錄，審核各生產線每項記錄填寫的準確性，及時性。

6. 員工培訓及績效考核

生產主管工作職責主要內容 篇13

1、制定日、周、月生產計畫，下達生產計畫任務，保證各個班組明確自己的任務和完成任務的時間;

2、負責對生產計畫任務的跟進、檢查以及管理工作，節約生產消耗，提高工作效率;

3、負責保障工廠所有設備的安全運行、保證各生產崗位正常、高效、有序進行;

4、負責對生產數據的統計和物資消耗的統計，掌握生產數據動態，形成日、周、月報表;

5、組織和實施生產人員的績效考核，制定獎懲措施;

6、負責生產中的技術和質量保證工作，最佳化生產工藝，發現問題及時組織解決和處理，重大問題直接報總經理;

7、推進全面質量管理方法，組織工程品質人員分析廢品成因，制定綜合質量改進措施，規劃並組織實施，提高生產品質;

8、負責員工培訓和培養;

生產主管工作職責主要內容 篇14

1、負責其功能領域內主要目標和計畫，制定、參與或執行相關的政策和制度;

2、負責日常管理工作及下屬員工的管理、指導、培訓及評估;

4、負責組織生產、設備、安全檢查、環保、生產統計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監督、控制及實施執行;

5、負責設定並實施生產進度、質量控制、合理的製造成本控制、環境控制等;

6、負責組織相關聯部門不斷提高生產設備能力及降低製造成本;

生產主管工作職責主要內容 篇15

1、全面控制、協調生產部門的人員管理及各項生產活動;

2、下達生產計畫和任務，安排和控制生產作業進度;

3、跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、產值目標等，按時完成生產目標;

4、及時對生產異常做出反應，發現問題及時追蹤，並提出合理化建議;

5、參與提高生產效率和改善產品質量的行動計畫與實施;

生產主管工作職責主要內容 篇16

1、負責其管理領域內主要計畫的實施和目標的達成，制定或參與公司相關的政策實施和制度制定;

2、負責部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導、培訓及評估;

3、根據市場需求計畫，有效監控並組織實施生產計畫;

4、對生產數據進行跟蹤、統計分析，對產品品質和生產效率制定持續改進措施;

5、管理及控制各項生產費用，制定設備管理條例、設備維修、維護程式以及設備與備件的採購驗收程式;

6、控制維修費用和固定資產投入;

生產主管工作職責主要內容 篇17

1.根據生產計畫，合理組織和調配人員、設備、物料、檔案等有序按要求生產，確保如期交貨;

2.主持部門日常例會，全面協調生產部工作;

3.對生產全過程進行全方位監督、指導、控制和改善;

4.每日車間稽核，對違規違紀事件及時糾正和改善;

5.參與產品質量問題的分析，立即實施糾正和預防;

6.建立和推進現場管理實施，實現標準化管理;

7.定期安全檢查，及時發現安全隱患，防止安全事故發生，組織安全生產教育培訓，指導員工安全作業;

8.做好員工培訓、考核管理工作;

9.領導安排的其他任務及時完成。

生產主管工作職責主要內容 篇18

1.全面負責工廠管理，熟悉工廠管理程式。

2.負責產品配方的保密和使用;

3.產品工藝的改進，組織新技術、新工藝、新設備的套用;

4.定期或不定期的檢查各生產工序及車間衛生情況,嚴格按技術標準,控制產品質量, 提高成品率努力提高經濟效益;

5 .完善和改進各車間的工藝操作流程,努力降低生產成本;

6.有計畫,合理的安排加工區域內各種設備的維修及突擊搶修,作好善後處理,保證車間清潔區的絕對衛生;

7.配合質量教育和技術培訓,不斷開展質量,技術攻關活動和競賽,切實提高員工的技 術水平,及時解決生產中的技術問題,質量問題;

8.根據計畫,制定出有關維修保養計畫及相關的預算;

生產主管工作職責主要內容 篇19

1.線上學習汽車構成及工藝，熟悉汽車製造的各項關鍵技術;

2.輪崗期間協助公司完成跨部門的相關項目，完成能力規劃的訓練和培養;

3.保證接受任務完成的準確性和完整性;

4.定義個人責任和項目關鍵節點並保質保量項目目標;

5.通過輪崗，培訓或實際鍛鍊保持領導能力和技術能力;

6.輪崗後根據自身意願和公司需求定崗，深入發展和提升業務力;

7.積極參與安全工作，包括工作危害分析,安全審計和事故審查等;

8.根據完成業績指標考核目標，後期定向成為部門相關崗位。