工程部經理的工作職責是什麼 篇1
1、組織項目整體節點計畫編制及實施跟蹤;
2、主持土建項目實施工作，負責審核施工單位計畫及施工組織方案，審查其可行性與合理性並修改完善，確保項目整體交期;全面管理監理方及各項土建工程的人員、現場、進度等，統籌設定各項工程工序;
3、按制度和規範對工程進行檢查，負責工程質量管理、安全文明管理、成本管控、施工進度管控等，確保工程總體可控;
4、負責各專業工程師工作分工及日常管理;
5、組織圖紙會審、技術交底、各項驗收及各階段驗收;
6、協調精裝、安裝、室外管網、綠化等相關專業現場配合工作;
7、領導交辦的其他工作。
工程部經理的工作職責是什麼 篇2
1.負責工程部的運作、規劃、人員管理及人員安排;
2.主導公司重大改善專案項目(效率改善、質量提升、成本降低…)，整理各專案改善要點，制定改善計畫及跟進改善結果;
3.主導研究、驗證鐵芯製造新工藝方法，提升工程能力;
4.主導完善產品的工藝流程、作業指導書及工藝檔案;
5.主導鐵芯產品工藝參數和SOP的制定、審核、驗證、修改及標準化;
6.主導現場重大問題及客戶投訴問題的解決改善;
工程部經理的工作職責是什麼 篇3
1. 負責工程部的日常管理工作，負責施工現場的整體協調管理;
2. 組織編制、實施工程進度計畫，跟蹤監控落實情況;
3. 負責工程聯繫單的審核及隱蔽簽證的審核，負責上報的技術、質量管理工作報告
的審核;
4. 協助工程副總推動工程質量管理和技術管理工作，強化管理制度的執行;
5. 組織由工程部經辦的招投標管理工作, 組織考察及招標檔案的編制;
6. 組織各階段分項分部工程驗收、竣工驗收工作;
7. 負責組織與工程質量有關的抽查和追溯工作，負責糾正和預防措施落實;
8. 負責組織技術洽商的管理，協調各部門解決施工中出現的技術質量問題並報相關
領導審核;
9. 完成領導交辦的其他工作任務。
工程部經理的工作職責是什麼 篇4
1、在項目總經理的領導下，全面負責物業工程部的各項工作;
2、負責公司所轄房屋建築，公共設施，消防設備、供電設備等維護和管理工作;
3、負責制定本部門的各項管理制度及應急措施，確保質量管理體系在本部門有效運行;
4、負責向經營戶及消費者提供日常維修、保全、保潔等服務;
5、負責對本部門各班組的工作進行檢查，指導;
6、負責經營戶及消費者裝修申請、審批工作及較大規模的裝修驗收工作;
7、負責對本部門發生的重大事故，組織調查分析及處理工作;
8、對採購物資和提供服務的供方進行評價;
9、組織領導各崗位人員的培訓工作
工程部經理的工作職責是什麼 篇5
負責材料設備采供契約的擬訂、修訂與簽署，配合財務部進行款項支付;
制定和完善各類工程材料管理制度及其標準化操作流程，制定並貫徹落實工程類產品標準的執行;
審核、批准工程成本控制及工程預結算，分析項目成本構成，明確控制成本的目標和方法;
收集項目開發所需的各種工程材料、設備，並按規定審批;
收集項目開發所需的各種工程材料、設備的市場信息，為選擇確定所需工程材料、設備提供信息諮詢服務;
對工程進度、成本支出情況等進行統計匯總分析。
做好工程項目成本控制管理、施工進度控制管理、工程質量控制管理、竣工結算與結算管理工作。
負責組織、指導、管理公司所轄項目前期介入、現場施工管理等對接、驗收及資料歸檔工作。
完成領導交辦的其他工作。
工程部經理的工作職責是什麼 篇6
1、全面負責公司工程管理體系建設工作，組織建立及完善各項制度、流程及相關技術質量標準;
2、根據公司發展規劃編制工程規劃，並分解為可實施的工程工作計畫;
3、參與公司各項目部施工全過程管理，參與工程決策，促進工程管理有序開展;
4、對工程施工的進度、質量、安全文明施工負統籌管理責任;
5、審查評價各項目部年度工程計畫，跟蹤項目計畫的執行情況並提出改進意見，質量安全管理
6、負責巡檢公司在建項目(含聯營)，並提出限期整改意見;
7、負責組織處理公司重大工程質量、安全事故。
工程部經理的工作職責是什麼 篇7
1. 服從項目經理的領導和工作安排，並對其負責。
2. 全面負責工程部的管理工作，建立健全工程設備的運行和操作規程、建立健全各項規章制度。
3.結合項目部實際情況建立設備檔案台帳，制定《公共設備設施年度維修保養計畫》，制定設備設施的更新改造計畫，制定設備設施年度大、中修維修保養計畫，上報項目經理。
4. 結合項目部實際清況，制定《房屋公共區域年度維修保養計畫》，並制定房屋年度大、中修維修保養計畫，上報項目經理。
5. 負責制定確認房屋和設備設施的巡檢制度，負責組織設備設施故障的檢修工作，並制定事故預防措施。
6. 負責與開發商辦理房屋交接驗收，房屋技術資料、設備技術資料的接管驗收並移交行政存檔。
7. 總體負責業戶二裝工程方案的審批，施工監督及竣工驗收等工作。
8. 劃分管轄範圍內各設備責任區，並指定各責任區的負責人。
9. 與政府職能部門保持有效溝通，隨時了解收集與工程有關的法律法規的最新訊息。
10. 協調工程部內部及與其他部門的配合，共同做好對業主的服務工作。
11. 檢查工程分包方工作情況，在分包方結算前對其進行評價，並報項目經理審批。
12. 負責對本部門員工工作績效進行評價。
13. 做好本物業的能源消耗管理和控制工作，每月對本物業的能源(水、電、氣)用量進行分析，保證物業的節能工作並報項目經理。
14. 掌握維修材料的領用及使用情況，每月申報物資材料採購計畫。
15. 負責督導實施本部門員工的培訓與考核，驗證培訓效果，保證工程部員工掌握必備的技術、技能和規範。
16. 負責工程部維修人員的安全生產工作，進行安全作業的檢查及員工安全意識的教育。
17. 監督下屬員工填寫各項記錄，每月進行各項記錄的統計收集，並移交行政存檔。
18. 每月總結工程部的工作情況向項目經理報告。;
19. 負責工程部工具的管理、監控等工作。
20. 按照公司體系檔案的要求及工程部的工作計畫，合理安排員工的工作並進行監督檢查，認真做好各項工作記錄。
工程部經理的工作職責是什麼 篇8
1、負責工程部的日常管理事務，監督項目部落實公司年度質量、安全生產、文明施工管理目標;
2、審批項目部的項目實施規劃和施工組織設計;組織對質量、安全事故的調查並擬定處理措施;
3、組織編制企業質量安全操作手冊、標準化圖冊、質量標準、推廣先進工法等及其它技術工作;
4、負責跟蹤項目部施工進度，質量、安全、成本控制、契約履約情況，協助解決施工中的各種問題;
5、參與工程驗收和工程評審，對工程技術、質量、安全、文明施工、環境保護等進行檢查、督促，並總結上報公司領導;
6、對本部門員工進行教育督導，參與組織職工的技術培訓、崗位培訓;
7、完成對項目部契約、支付、用印等方面的審批程式工作;參與評價項目部工作業績;
8、完成上級領導交辦的其它工作以及與其他部門的協調配合工作。
工程部經理的工作職責是什麼 篇9
1、負責公司園林景觀工程管理各業務板塊相關工作, 負責建立並執行工程板塊的制度建設和流程管理;
2、負責公司園林景觀工程技術標準化管理，組織制定工程板塊各專業相關施工工藝標準、技術標準、品質標準、檢驗標準等，督導項目部執行;負責技術管理，組織調研當地項目，結合標準化工作的開展，提升標準化管理水平;
3、負責組織建立項目工程質量管理體系，健全項目工程管理規範、質量標準，並推行落實;負責項目創優管理工作;
4、組織收集質量通病信息，建立工程質量通病資料庫，組織內部或邀請外部專家進行研究攻關，為項目中出現的質量通病提供解決方法等的技術支持;參與行業內和子/分公司之間的考察、交流。
5、組織項目工程管理策劃書的審核，檢查項目施工組織設計及關鍵工序、關鍵部位的施工方案，並對重大工程技術、質量問題提供技術支持;
6、配合設計部門開展審圖工作;負責統籌管理區域內各項目對外往來檔案與工程簽證等資料工作;負責供方管理相關工作，配合採購運營部門及商務部門做好相關招投標及契約評審等相關工作;
7、負責組織開展科技創新工作;
8、做好部門工作，負責做好工程部門年報、季報、月度計畫編制管理工作以及節能減排工作; 做好部門團隊建設、培訓、交流管理等工作;
9、領導交辦的其他工作。
工程部經理的工作職責是什麼 篇10
1.全面負責項目現場工程事務並向工程總監匯報;
2.負責部門年度、月度工作目標及計畫的制定和審定;
3.負責組織項目開工前手續辦理和施工準備工作;負責項目施工前和施工過程中的招投標管理工作;
4.負責開發項目工程質量、進度和安全文明標化管理工作;
5.負責開發項目的技術管理工作、成本管理工作、契約管理工作;
6.負責審核施工組織設計、施工技術方案和施工進度計畫;
7.審核各業務單位上報項目部的報告、工作聯繫函、設計變更、工程技術核定單、簽證等檔案;審批監理單位編寫報批的監理規劃;審批施工單位上報的施工組織設計和專項施工方案;
8.負責審核施工過程中的重大設計變更的風險，及時通知行銷部並與其協商對銷售契約及業主的影響;
9.協調與管理施工現場中的總包單位、各分包單位、監理單位的配合事項;協調與建設主管部門的工作;協調與公司其他部門的業務;
10.配合公司項目發展規劃及發展戰略，負責對新項目開發成本、開發進度的分析制定提供技術支撐;
11.協助和配合報建經理對項目全過程的報批、報建工作;
12.負責對合作單位在契約範圍內的考核與評價;
13.負責對下屬職員的月度、年度績效考核評定;
14. 負責對本部門內部職員的培養及職業發展指導;
15.完成上級交辦的其它事項。
工程部經理的工作職責是什麼 篇11
1、負責工程部的日常管理工作，保證工程部工作正常運行;
2、負責組織工程項目施工、設備安裝、調試、驗收及協調管理工作;
3、負責工程施工過程中的資料及安全管理工作;
4、負責所有工程設備的調試、使用與維護及工程項目設備的維修等售後服務工作
5、負責項目系統工程、施工技術及現場管理工作;
6、協調施工單位，監理單位處理現場問題;
7、負責工程各項隱蔽驗收、分項驗收及竣工驗收等驗收工作;
8、做好本專業有關技術資料的整理工作;
工程部經理的工作職責是什麼 篇12
1、在總經理的直接領導下，帶領工程部全體員工執行有關工程能源管理方面的規
定和制度，努力完成年度目標任務。
2、建立健全工程設備的運行和操作程式，確保設備的正常運行，為賓客提供優質
服務和良好的工作環境。
3、根據酒店系統不同季節的運行要求，擬訂和修改工程部運行預算，並嚴格控制
工程運行和維修費用。
4、根據酒店要求，建立、制訂全面的維修計畫。
5、監督承包商的工作及其他維修、承包工作，制訂合理價格，使承包、維修工作
能滿意進行。
6、分析項目報價單，組織討論並做出決定，對完成項目進行檢查，評估和驗收，
並使日常維修工作滿意進行。
7、經常抽查酒店各系統，水、電、煤氣、熱水的能源消耗，保證能源消耗指示不
超過最大限度，並向人力資源部提出獎懲建議。
8、緊密跟蹤控制能源，制定消耗記錄統計，提供節能措施。
9、負責工程部各工程師(主管)、領班的績效評估;和人力資源部一起為工程部選
擇、面試新員工。
10、負責建立工程部各部門崗位職責。
11、負責建立、健全部門培訓計畫，保證工程部員工掌握必備的技術和技能。
工程部經理的工作職責是什麼 篇13
1、 負責全公司所有項目現場的質量、工期、成本的監管;
2、 負責全公司所有項目工程部全體施工人員的監督管理;
3、 協調好項目部與設計、業主、監理等各單位的關係;
4、 審核工程部跟項目有關的費用清單、聯繫單等相關責任;
5、 有權決定本部門內部人事任免;
6、 負責完成工程部相關的資料收集、整理、編制、歸檔等;
7、 完成其他與工程管理有關的一些事務。
工程部經理的工作職責是什麼 篇14
1.全面負責工程部日常管理工作及建全技術規範檔案;
2.負責組織制定、改進和執行部門工作流程，最佳化生產工藝路線;
3.負責新產品的導入評估和實施過程管理控制;
4.負責成熟產品的二次開發及完善;
5.負責作業方法的設計和改善，降低工時，提高效率，提升品質和產品合格率，降低生產成本;
6.對產品出現的問題提出技術支持，並分析解決現場工藝問題。
工程部經理的工作職責是什麼 篇15
1、對負責項目的工程工作進行統籌管理和監控，確保制度和流程有效執行，項目計畫進度、質量、安全和成本控制，保證經營目標的實現，項目管控，風險預警;
2、貫徹執行公司確定的質量、環境，職業健康和安全以及效益方針目標，並分解落實項目目標指標;
3、負責對施工單位的施工進度、質量安全、消防和監理單位的監理工作實施監控;
4、負責組織施工過程的分階段驗收和竣工驗收，辦理竣工備案手續;
5、負責開發項目的成本控制，根據工程進度和工作量完成情況撥付工程款，參與工程項目的竣工決算工作;
6、負責工程項目組織機構的建立及完善，制定各崗位員工的職責許可權，負責員工的考核鑑定;
7、主持施工組織設計和總控計畫的編制及修改調整。
工程部經理的工作職責是什麼 篇16
直接上級：工程總監
直接下級：工程部副經理
[崗位職責]
1、負責全酒店的各種能源的供應工作，保證各種能源按時、及時供應，並要求到達節能目的。
2、根據預算管理和年度設施工作方針、目標、計畫、負責制訂實施方案和措施。
3、根據設備設施和能源管理制度，負責制定相應的實施細則。
4、負責全店鍋爐、空調及所管轄設備維修保養，並按期組織實驗。
5、按照各崗位職責和操作規範，抓好現場管理和班組長的考核工作，督導各設備操作者嚴格遵守操作規範。
6、根據供熱、供冷、供水、供汽等規程規定和要求，以及總平面和設備裝機容量、重點設備設施的布局，繪製出圖表，並根據變更狀況，及時進行修改，併到達各營業部門的能源及時供應。
7、定期組織檢查設備的技術狀態，對不完好的設備進行分析，制定和實施相應的設備更新、修復計畫，確保設備處於良好的技術狀態。
1、負責土建、內外裝修工程現場施工的監督、維修和管理工作，培訓、督導下屬技工，確保工作順利完成。
2、制訂建築、裝飾、裝修的年度、季度、月、周維修計畫和工作標準，報部門經理審批。
3、組織、實施對建築裝修面和家具的保養工作。
4、培訓裝修技工，提高裝修技能，保證裝修準確，快捷達標。
5、制訂裝修工技術考核標準，報部門經理審核。
6、掌握裝修、裝飾最新發展動態，及時對酒店的裝修裝飾改造提出可行性方案。
7、與倉庫保管員密切配合，裝訂裝飾、裝修材料儲備計畫。
8、經常對下屬員工進行職業道德、專業技術知識的培訓，考核下屬員工的出勤狀況，合理調配下屬員工。
1、執行部門經理的工作指令，向部門經理負責並報告工作。
2、根據主要設備的管理規定和要求，負責變配電、電梯、強電、弱電系統等設施設備的維護、維修與保養計畫的編制，並督導實施。
3、負責督導變配電、電梯、強電系統和弱電系統等關鍵設備的運行使用狀況和檢修工作，制止違章操作和使用。
4、協助各部門組織設備的大修、技改、更新、改造項目的計畫編制、實施、驗收、移交工作。
5、針對各種設備、設施的技術要求和運行狀況，負責制定維修、保養(含一、二級保養)、大修改造計畫，報部門經理審核和批准後組織實施，並按分級負責的原則，督促和指導各級人員按期完成。
6、負責指導、督促、檢查各種設備設施管理和維修技術人員的業務工作，及時做好各種人員之間技術業務協調工作。
7、做好管轄技術人員的技術考核，定期組織維修人員的技術培訓，定期對營業部門的設施設備操作使用員工進行技術培訓。
8、負責所管轄系統的維修備品備件的計畫編制與申購。
工程部經理的工作職責是什麼 篇17
1、負責項目部的管理工作，確保公司項目施工管理水平。
2、全面負責工程項目的管理工作：包括：質量管理、安全管理、人員安排、成本管控、施工進度的全面指導、檢查、監督、駿工總結等。
3、對管理項目提出建議，指導施工過程中技術問題的處理、監督項目進度和質量管理，組織完善技術規範體系;
4、解決項目現場的進度、質量、協調配合等各方面的問題。
5、負責項目部培訓計畫的制定，檢查本部員工的公共知識培訓和專業知識培訓。
6、對分包、材料供應商能獨立處理及商談，公平公正不損害公司利益。
工程部經理的工作職責是什麼 篇18
1、負責本項目工程部的指導及管理工作;
2、負責落實各階段、各類別施工圖紙的設計與改進，審核施工圖紙設計深度和質量，最佳化結構方案;
3、負責主持項目技術問題研討會，負責解決項目設計、施工中的重大技術問題;
4、協助對現場質量進行監控和指導，解決項目實施過程中的質量問題;
5、對項目的進度、安全、成本等為公司提出具體的控制建議
工程部經理的工作職責是什麼 篇19
1、按照法定的工程程式進行工程施工管理，配合工程部經理做好工程前期運作及招投標工作。
2、負責項目的整體運作和管理，項目全過程的技術指導、跟蹤、監督和管理。
3、負責對項目施工單位的管理和溝通，跟蹤、監控各個工程項目的進度、質量、安全等執行情況。
4、負責協調施工單位、監理單位、設計單位及有關單位之間的關係。
5、開工準備階段應對開工必須具備的檔案和資料進行核實。
6、 組織召開工程協調會。對工程中重大的不合格事項進行調查研究,提出處理意見。對施工安全、文明施工進行監督檢查。對施工中的各種標識組織監督檢查。
工程部經理的工作職責是什麼 篇20
1、制定本部門的組織機構和管理運行模式，並能有效地保障建築、裝潢和設備的完好;
2、制定和審定設備、設施及建築裝潢的預防性維修和更新改造計畫且督促執行;
3、制定和審定員工培訓計畫，定期對員工進行業務技能、服務意識、基本素質的培訓;
4、根據營業情況和氣候及市場能源價格情況，提出節能運行的計畫和運行維修費用預算;
5、分析工程項目報價單，重大項目應組織人員討論並現場檢查施工質量與進度，對完工的項目組織人員進
行評估和驗收;
6、配合安消部搞好消防、安全工作;
7、考核運行經理及維修經理對其工作做出指導和評估。
工程部經理工作職責(四)
1、在總經理的領導下，全面負責工程部的各項工作。
2、負責組織開展樓宇工程設備的維修、養護、運行、管理。
3、負責制定工程部管理制度和設備操作程式。
4、負責制定培訓計畫，定期開展對本部門員工的業務培訓。
5、負責監督、檢查、指導本部門員工工作，定期對本部門各崗位進行考核。
6、負責洽談、評估、監督工程的外包項目，組織對外包工程的質量驗收。
7、負責審核用戶的室內裝修。
工程部經理的工作職責是什麼 篇21
1、負責組織、協調、跟蹤、推進工程進度，確保整個工程的工期和質量。
2、負責組織工程實施中項目經理、業主、運營中心等各方面之間的綜合協調工作，解決工程中發生的問題。
3、負責分解部門的工作計畫，負責部門內部的人員工作安排，保證工作流程順暢;
4、負責部門內部的人員的績效考核、技能培訓等工作。
5、完成公司下達的考核指標。
工程部經理的工作職責是什麼 篇22
1、項目經理是企業法人在施工項目中派出的全權代表，代表企業對工程項目全面負責。
2、遵守國家和地方政府的政策、法律、法規，執行公司的規章制度和指令，負責考察勞務公司。代表公司履行工程承包契約和書面承諾，努力完成項目部與公司簽訂的經營承包契約。
3、組建項目管理班子，確定各崗位職責範圍，並制定考核任務，保證實現目標。杜絕吃拿卡要，做到公平、公正。
4、組織編寫施工組織設計，確定安全、質量目標和相應的控制措施，制定總進度計畫和分期進度計畫。
5、按照契約要求和上級指令，保證施工人員、設備及時進場，做好材料供應工作。
6、深入施工現場，發現問題，解決問題，及時處理各種矛盾。
7、做好項目的基礎管理工作，保證各種檔案、資料、數據等信息準確及時的傳遞和反饋，及時做好工程結算。
8、做好人才的培養計畫和人才梯隊建設。
9、抓好安全生產，保證企業資產完好無損，保障職工人身、財產的安全。
10、組織工地例會和相關會議。
11、抓好項目的現場管理和精神文明建設，加強民主管理和思想政治工作。
12、項目完工後，及時搞好資產清算和債權債務的清理工作。
13、在公司制定的工資總額內編制項目部職工的收入分配方案。
14、在施工項目主要材料使用數量範圍內及工程質量保證的前提下制定項目部職工具體的績效工資分配方案。
15、工程款的支付由項目經理根據施工項目完成情況進行支付。
16、組織簽訂勞務承包契約，報請公司同意並在公司備案。
17、根據經營部提供的工料分析單和公司簽訂材料供應計畫契約，明確供應數量、規格、型號、日期等。
18、監管勞務公司對工人工資每月按時發放並及時將具體情況反饋給公司。
19、負責對項目人員及勞務公司工人的培訓及教育。
20、代表項目部與相關租賃公司簽訂租賃契約，明確租賃材料、租賃材料使用標準、租賃期限及確立租賃費支付方。
工程部經理的工作職責是什麼 篇23
直接上級：工程部經理
管理許可權：設計方案概算、設計施工圖預算，裝飾工程招投標、成本控制，施工階段的工程跟蹤，施工項目增減項預算，完工後的結算決算。
主要職責：
1、遵守公司各項規章制度，恪守職業道德，絕不泄漏公司商業機密。
2、用心參與業務培訓，努力提高業務水平。
3、根據客戶心理價位及用材檔次高低，以及圖紙設計的合理性與設計師溝通定稿，減少裝修預算更改率，使預算有說明力，客戶易於理解。
4、依據圖紙進行概算與預算，在客戶不變更原設計及用材的狀況下，保證預決算之間差異不超過5%。
5、努力學習與了解公司各工序的基本知識，以及裝飾材料損耗，垃圾外運，材料搬運等費用，以便預算更為精確及無遺漏。
6、及時完成裝飾預算工作，保質保量，確保其他工序的順利進行。
7、預算務必要詳細編制說明(用材料說明，施工說明等)。
8、做好預算的內控和保密工作，確保公司所設定利潤完成率。
工程部經理的工作職責是什麼 篇24
工程部總監
[管理層級關係]
直接上級：總經理
直接下級：工程部經理
[崗位職責]
1、執行總經理下達的工作指令，向總經理負責並報告工作。
2、按照企業專門化管理的要求和所在地有關部門關於設備管理、安全生產、勞動保護、環保管理和能源管理工作的有關規定，制訂管理工作的年度計畫和目標，經審定後組織實施。
3、做好各使用部門對設備設施管理的協調和督導工作。保證設備設施管理工作的計畫和目標的全面實現。
4、負責酒店用能供應和維修費用的預算管理，制訂全店能源消耗計畫、節能措施，用能制度和技改規劃，並負責組織和督導各用能部門落實各項計畫和制度，做好能耗控制和統計分析工作，抓好能源節約的考核與獎懲工作。
5、組織與協調各部門落實設備設施管理和維修保養制度及技術培訓工作。
6、審核設備檢修計畫、設備更新改造計畫、設備考核指標、新增設備和報廢設備等申請報告，並加強本部門的財產物資管理。
7、定期召開設備管理，成本核算和費用控制工作會議，研究、改善和完善對設備設施的科學管理方法，並負責解決有關重大設備的問題和厲行節約降低費用的問題。
8、定期組織設備檢查、評比工作，提高設備完好率。
9、按照設備事故處理規定，負責處理主要設備和重大設備事故。
10、掌握設備管理人員的技術業務狀況，關心設備管理人員的技術業務提
高和更新，逐步使各級設備管理人員的水平向科學化、現代化管理方
向發展。
11、認真貫徹“讓客人完全滿意”的服務宗旨，使員工確立“後台為前台
服務”的思想，著重抓好各部門設備設施報修維修的工作，不斷提高
維修工作質量和效率，保障酒店經營管理正常開展。
工程部經理的工作職責是什麼 篇25
1.協助公司總經理參與日常經營決策、經營會議等，監督、執行董事會和集團對工程管理工作的相關要求和制度體系，日常事務向公司總經理負責，涉及重大事項可同時向總經理和董事會及集團匯報。
2.主持與工程相關的各項工作，對分管工作涉及的組織結構提出方案或建議，對分管人員任用提出自己的意見建議。
3.根據公司的經營管理目標和任務統籌分管部門工作安排，制訂工作計畫，組織技術力量解決工程技術問題、技術管理問題，建立技術管理制度,就重大技術事項向公司領導或董事會提出決策建議。
4.貫徹執行董事會對有關工程建設方面下達的規章制度，組織制定分管部門的各類管理制度。
5.根據公司的整體目標計畫，分解分管部門的階段工作任務，並監督執行考核。
6.負責本部門員工的職業道德教育和安全教育,培養敬業愛崗、技術過硬的員工隊伍，確保員工有良好的工作氛圍，及時為員工排憂解難，確保員工隊伍穩定，提高員工成本意識和管理效能。
7.就本部門以及公司的技術力量配置、技術管理，挑選和配備公司各個技術崗位人員，培養、鞏固技術骨幹隊伍，切實保障動力設備的安全運行以及房屋各方面設施的正常使用。盡最大的努力確保工程質量，以最低的費用開支保持公司投資和費用處於控制範圍內。
8.負責完成集團各部門及總經理臨時交辦的其他各項任務，協助公司其他分管副總完成公司的其他業務工作。
工程部經理的工作職責是什麼 篇26
1、組織制定和完善工程部各項管理制度並落實。
2.負責各個項目的策劃、施工組織設計審批和開工令的審核。
3.做好工程項目管理人員的調度指揮，協調平衡好施工。
4.抓好工程機械設備的管理工作。
5.督促和監管項目質量、安全、技術、文明施工等各方面制度的落實。
6.主持開好生產調度會、專題會和各項工程例會，檢查督促會議要求和落實情況。
7.負責組織工程質量問題或事故的調査和處理。
8.負責監督、檢查項目施工現場的質量、進度、安全生產、文明施工等現場管理工作。
9.負責工程項目的協調工作。
工程部經理的工作職責是什麼 篇27
1、全面具體負責工程部的工作，參與公司重大事項的決策。
2、負責工程的統籌工作，管理好工程的施工和質量。
3、負責對工程部所有員工的工作指導、培訓、監督、組織和管理工程隊伍，提高工程人員素質、能力和工作效率。
4、負責監控和審批工程部有關開支。
5、處理好與施工方的關係，做好施工後期工作。
6、每月召開一次部門會議，對部門進行PDCA管理;每月召開一次工程情況分析會，制定和調整施工方案。
7、負責解決本部門內的重大問題，每月將各項工作進行一次書面匯報，並擬訂下月工作計畫。
8、協助總經理現企業的經營目標。