做為生產班組長的職責

做為生產班組長的職責 篇1

1、在生產部主管領導下負責產品生產的質量、工藝、進度、材料消耗、生產環境的管理;

2、對員工進行培訓,並做好生產設備的維護保養;

3、做好崗位作業中的環境保護工作;

4、能有效的與人溝通,確保生產管理工作的井然有序;

5、注重工作方法及工作流程的持續改良;

做為生產班組長的職責 篇2

1、根據生管生產計畫,組織安排本組各項生產工作,跟進生產進度,確保產品交期按期達成;

2、對生產過程進行監督、指導,提升OQC驗貨合格率,減少客訴,有效控制製程品質;

3、組織部屬員工進行專業技能及安全作業培訓,並定期進行考核評比;

4、其它日常相關工資及上級交辦的臨時性工作事宜的處理。

做為生產班組長的職責 篇3

1、負責產線生產及產能;

2、負責產線5S管理,配合試做;

3、異常匯總並及時反饋;

4、安排生產計畫排程,主導流程,確保生產計畫的安排及順利出貨。

5、安排分析品質問題及判定,完成品質落實及提升品質。

6、提供每日產出報告與其他生產訊息,確保生產線手資料的掌握。

7、維護人員車間工作紀律,確保良好的生產紀律。

做為生產班組長的職責 篇4

1.編制生產計畫、生產作業計畫,進行生產調度、管理和控制,根據總體計畫安排生產任務。

2根據產能及生產進度完成情況,統籌管理本部門跟單,做好生產排期及調整。

3.不斷開發外發服裝生產廠商,與之建立和保持良好的合作關係;及對外發加工廠的評估、下單以及成本、質量的控制;跟蹤外發服裝生產過程,了解生產過程出現的問題並及時解決;

4.組織並管理生產,完成公司的外發生產進度目標、產品質量目標與成本控制目標;

5.負責組織公司外發產品生產規劃,合理制定計畫並跟進計畫執行,保證貨品按期入庫保證進度,質量,成本等目標完成的穩定性;

6.及時協調和處理各個生產環節出現的重要問題,分析問題產生原因,評估這些問題產生的行銷和具體解決方案。

7.管理督促本部門員工依據公司工作規範開展工作。