酒店常務副總職責

酒店常務副總職責篇1

1、在集團的管理和授權下，執行集團的戰略決策，實現董事會制定的酒店經營目標;

2、組織編制酒店發展的長期規劃和中短期計畫，審定年度經營計畫，確定酒店

及各部門管理目標、經營計畫指標，並組織貫徹實施。

3、領導、指揮酒店銷售業務和經營管理活動，不斷組織新客源，開拓銷售市場;

4、建立健全酒店管理體系、管理制度、責任制度，並建立健全落實措施，確保

酒店服務質量的不斷提升;

5、負責實現酒店的營業收入指標和利潤指標，制定酒店的經營預算和決算，制

定各項投資計畫;

6、審定簽署酒店各類重要契約。審批酒店財務預算、決算，控制酒店各項開支

和成本消耗，開源節流，提高酒店經濟效益;

7、落實酒店年度財務預算，向各部門下達年度工作指標;

8、制定酒店機構設定、員工編制及重要人事變動。對酒店重要崗位管理人員的

錄用、考核、獎懲、晉升工作做出決策;

9、指導培訓工作，培養人才，提高整個酒店的服務質量和員工素質;

10、參與布置和安排酒店各項重大接待任務，參加重要活動、接待重要賓客;

11、代表酒店與上級主管部門、政府機構、有關業務部門建立有效的溝通和良好

1) 全面負責酒店運營工作;

2) 負責運營期間的市場開發和客戶維護，確保酒店的平均房價，出租率等達到公司的預期目標;

3) 根據季節性變化和酒店周邊市場環境，制定確實有效的經營策略並執行;

4) 嚴審查酒店各項成本費用支出，並督導酒店節能工作，確保酒店的運營成本和費用得到合理控制，達到預期的考察指標。

5) 貫貫徹執行公司總部的統一質量標準，確保服務、衛生質量達到預定要求;

6) 督導酒店安全工作及設備設施維護，確保設備設施的正常運展，無任何安全責任事故發生;

7) 負責酒店的固定資產的保值增值，確保酒店資產的損耗率符合公司規定;

8) 負責酒店員工管理，確保員工的滿意度。貫徹公司的企業文化和管理制度，營造良好的工作氛圍。合理配備人力資源，協調酒店各部門的關係

9) 妥善處理酒店內突發事件。

1、全面負責公司各項目施工管理，負責所有項目的進度、質量、安全管控，負責各項目之間的協調，督促各項目完成既定目標;

2、負責組織向施工負責人進行書面施工技術交底;

3、指導、檢查技術人員的日常工作。檢查施工技術交底的執行落實情況，及時糾正現場的違規操作;

4、組織相關技術檔案的編制、收集整理工作，及時完成施工技術總結，竣工檔案編制。