人力資源部的日常工作職責

人力資源部的日常工作職責 篇1

1、組織工作分析並編寫、完善、維護崗位(職務)說明書，參與公司部門定崗、定編工作、審核部門增崗、增編工作;

2、協助上級領導做好乾部隊伍建設、選拔任用管理、考核激勵和後備幹部培養等工作，組織指導公司職員各項工作和學習、考核及建議;

3、完善人員招聘需求計畫及流程，指導下屬處理招聘事宜;

4、塑造、維護企業文化氛圍，負責員工關係管理，包括員工訪談、員工關懷、員工滿意度等相關內容。

人力資源部的日常工作職責 篇2

1、 全面主持部門工作，制定並實施本部門工作計畫，定期總結部門工作情況。

2、 負責對部門員工的工作分配、工作指導、考核、培訓等工作。

3、根據公司的發展戰略，進行人力資源規劃，為公司重大人事決策、人員發展提供信息支持。

4、根據公司經營計畫，設計組織架構，配置崗位，制定崗位說明書，編制科學合理的人力資源計畫。

5、建立完善薪酬福利體系，組織績效考核。

6、人才引進、配置、崗位異動、晉升直至退休、辭職、解聘、淘汰的完整流動機制

7、組織培訓，進行管理幹部培養，建立人才儲備

8、 負責審核工資報表，主持編制、核算工資定額;

人力資源部的日常工作職責 篇3

1、全面負責協調並管理人力資源部的日常工作及勞資、人事、培訓、人力資源調配、開發利用等工作。

2、負責制定人力資源戰略規劃及各項規章制度。

3、負責做好公司各類人員的招聘、分配、考核、轉正定級工作。

4、負責制定年度培訓計畫，組織安排各類培訓及考核工作。

5、負責內部薪酬管理和績效管理工作。

6、負責員工人事檔案管理和勞動關係管理工作。

人力資源部的日常工作職責 篇4

1、根據集團業務發展的需要，制定人員招聘規劃並組織與實施;

2、根據公司發展規劃，調研和分析需求，制定年度培訓計畫;

3、協助運營企業大學，指導和支持各子公司培訓組織管理工作;

4、負責內訓講師的團隊建設，組織培訓課件的開發、收集與整理等，並結合線上、線下培訓需要，跟進培訓課程運營;

5、負責妥善處理勞資關係，建立和不斷完善勞動用工風險規避方案;

6、負責組織員工職稱申報、政府人才資助政策申報。

人力資源部的日常工作職責 篇5

1、根據學校所業務發展需求，制定人員編制計畫，並組織開展招聘工作;

2、開發、維護、評估招聘渠道，不斷最佳化招聘流程及體系;

3、建立人才選拔、培養、繼任機制，為組織儲備人才;

4、建立組織培訓及管理體系，不斷提升組織學習力及競爭力;

5、整理調整學校組織架構與各部門崗位設定;

6、不斷完善更新學校員工工資管理辦法和分配方案;

7、制定員工的福利政策，組織績效管理與考核，並進行管理人員的績效面談;

8、組織制訂集團用工制度、人事管理制度、勞動工資制度、人事檔案管理制度、員工手冊、培訓大綱等規章制度、實施細則和人力資源部工作程式，經批准後組織實施。

人力資源部的日常工作職責 篇6

職責：

1、根據公司實際情況和發展規劃提出人力資源計畫，經批准後組織實施。

2、組織制訂用工制度、薪酬制度、考核制度、人事檔案管理制度、員工手冊、培訓大綱等規章制度、實施細則，經批准後組織實施。

3、負責在公司內外收集所需的和有潛力的人才信息並組織實施招聘工作。

4、制訂員工培訓計畫並組織實施、考核。

5、組織員工考勤、績效考核、社保工作並負責審查各項考核、考評結果，經核准後交付財務部門執行。

6、審批經核准的獎懲，並安排執行。

7、受理員工投訴和員工與公司勞動爭議事宜並負責及時解決。

8、收集相關數據，分析公司人事、勞資信息。

9、與政府對口部門和有關社會團體、機構聯絡，加強與公司外同行之間的聯繫。

10、公司交辦的其他事務。

任職資格：

1、本科及以上學歷，人力資源、管理或相關專業。

2、有藥企工作經驗者優先。

人力資源部的日常工作職責 篇7

職責：

1.全面統籌公司的人力資源發展戰略，開發短、中、長期的人力資源規劃，合理調配公司人力資源;

2.向公司決策層提供人力資源戰略、組織建設方面的建議;

3.構建和完善適合公司發展的人力資源管理體系，負責對人力資源相關模組進行管理、執行、監督和完善;

4.負責分解公司的戰略目標，制定有效人力資源各個模組的管理制度，以指導公司各單位/部門的工作;

5.負責員工管理，搭建員工職業生涯平台;

6.組織制定人力資源發展規劃、計畫與預算方案，有效合理的控制人力資源預算，並監督各項工作的實施。

7.完成公司領導交辦的其他事項。

任職資格：

全日制二本及以上學歷，從事過大中型企業人力資源管理工作5年以上，全面負責公司人力資源各項工作的組織和落實,熟悉人力資源管理各項流程，妥善處理複雜的公共關係。具體。

望有識之士加入集團共謀發展，開創美好未來。

人力資源部的日常工作職責 篇8

企業人力資源部門的職責

人力資源部門是一個公司的協調部門，幾乎要接觸所有的部門人員。因而其運作相當具有挑戰性，其對於員工的各項安排直接影響著各部門的運轉。所以，制定一個完整可行的人力資源計畫是必不可少的。

1、制定職務編制計畫

根據企業發展規劃，結合職務分析報告的資料，來制定職務編制計畫。職務編制計畫闡述了企業的組織結構、職務設定、職務描述和職務資格要求等資料。制定職務編制計畫的目的是描述企業未來的組織職能規模和模式。

2、制定人員配置計畫

根據企業發展規劃，結合企業人力資源盤點報告，來制定人員配置計畫。人員配置計畫闡述了企業每個職務的人員數量，人員的職務變動，職務人員空缺數量等。制定人員配置計畫的目的是描述企業未來的人員數量和素質構成。

3、預測人員需求

根據職務編制計畫和人員配置計畫，使用預測方法，來預測人員需求預測。人員需求中應闡明需求的職務名稱、人員數量、期望到崗時間等。最好構成一個標明有員工數量、招聘成本、技能要求、工作類別，及為完成組織目標所需的管理人員數量和層次的分列表。實際上，預測人員需求是整個人力資源規劃中最困難和最重要的部分。因為它要求以富有創造性、高度參與的方法處理未來經營和技術上的不確定性問題。

4、確定人員供給計畫

人員供給計畫是人員需求的對策性計畫。主要闡述了人員供給的方式(外部招聘、內部招聘等)、人員內部流動政策、人員外部流動政策、人員獲取途徑和獲取實施計畫等。透過分析勞動力過去的人數、組織結構和構成以及人員流動、年齡變化和錄用等資料，就能夠預測出未來某個特定時刻的供給狀況。預測結果勾畫出了組織現有人力資源狀況以及未來在流動、退休、淘汰、升職及其他相關方面的發展變化狀況。

5、制定培訓計畫

為了提升企業現有員工的素質，適應企業發展的需要，對員工進行培訓是十分重要的。培訓計畫中包括了培訓政策、培訓需求、培訓資料、培訓形式、培訓考核等資料。

6、制定人力資源管理政策調整計畫

計畫中明確計畫期內的人力資源政策的調整原因、調整步驟和調整範圍等。其中包括招聘政策、績效考評政策、薪酬與福利政策、激勵政策、職業生涯規劃政策、員工管理政策等等。

7、編寫人力資源部費用預算

其中主要包括招聘費用、培訓費用、福利費用等費用的預算

8、關鍵任務的風險分析及對策

每個企業在人力資源管理管理中都可能遇到風險，如招聘失敗、新政策引起員工不滿等等，這些事件很可能會影響公司的正常運轉，甚至會對公司造成致命的打擊。

人力資源計畫編寫完畢後，應先用心地與各部門經理進行溝通，根據溝通的結果進行修改，最後在提交公司決策層審議透過。一旦透過就用該嚴格按照計畫執行，並能視狀況做合理調整以應對變化。

人力資源部的日常工作職責 篇9

1、匹配經營戰略的需要規劃匹配內部發展的人力資源戰略，規劃、建立、執行人力資源規章制度;

2、制定和完善公司崗位編制，協助各部門有效開發和利用人力，滿足公司經營管理需要;

3、完善人才梯隊機制，建立匹配戰略發展需要的人才梯隊;

4、建立有效的激勵與約束機制;

5、制定公司及各部門的培訓計畫和大綱，經批准後實施;

6、公司行政規章的完善，日常行政事務的處理，對外部事務的溝通與協調;

7、獨立應對外部公共關係維護;

8、行政制度的完善及執行;

9、上級領導交辦的其它事項。

人力資源部的日常工作職責 篇10

1)、統籌設計、規劃集團人力資源開發及戰略管理，組織制定集團人力資源中長期規劃，設計符合公司運作的人力資源管理模式，並實施人力資源中的規劃、招聘、培訓、薪酬福利、績效、員工關係等六大模組工作;

2)、向公司高層決策者提供有關企業變革、組織建設、戰略籌劃等方面的建議，並致力於提高公司的綜合管理水平;

3)、負責持續推進集團各級幹部梯隊人才隊伍建設，不斷完善培養機制、制度、標準及流程;

4)、做好公司企業文化塑造、維護、發展和傳播，提升僱主品牌形象;負責公司新聞及信息的收集、發布;

5)、協調、指導各部門在人力資源管理方面等工作的開展，確保公司人力資源的合理使用，及時處理公司管理過程中的重大人力資源問題;

人力資源部的日常工作職責 篇11

1、負責制訂項目的招聘計畫、招聘渠道的建立、開發及評估，滿足各部門用人需求;

2、結合分公司的二級培訓、制定項目的三級培訓計畫並按計畫開展、落實;

3、通過系統維護人力資源檔案、薪酬、考勤等模組;

4、員工活動方案的制定及開展;

5、基礎行政工作、基本計畫運營工作的開展;

6、管理層安排的其他專項工作;

人力資源部的日常工作職責 篇12

1、根據公司的年度發展戰略，結合現有人力資源現狀，組織制定人力資源發展規劃及戰略落地計畫;

2、人資源規劃：負責對公司現有組織架構進行診斷，並提出可行性方案或建議;

3、企業文化：提升企業文化內涵建設，完善公司文化體系、主導文化傳播，保證組織健康及持續發展;

4、團隊建設：塑造、維護、發展和傳播企業文化;為公司管理者進行職業生涯規劃設計;

5、績效：利用績效工具牽引各部門職能與戰略關聯的重點工作內容，高效完成，落地績效管理，確保績效指標的科學性與實操性;

6、培訓：建立管理人才培訓體系，通過培訓提升管理水平，並有效提升現有人才的內生性成長;

人力資源部的日常工作職責 篇13

1、協助上級掌握人力資源狀況;

2、管理勞動契約，辦理用工、退工手續以及員工的工資和考勤結算;

3、填制和分析各類人事統計報表;

4、擬訂公司規章制度、招聘制度草案;

5、幫助建立積極的員工關係，協調員工與管理層的關係，組織策劃員工的各類活動;

6、協助上級推行公司各類規章制度的實施;

7、完成各部門入轉調離、社保與公積金、考勤、契約續簽、用工備案、檔案管理等相關工作。

人力資源部的日常工作職責 篇14

1.協助上級執行公司的培訓和績效評價的組織、後勤保障工作，例如收集審核各類表格、表單。

2.協助做好招聘與任用的具體事務性工作，包括發放招聘啟事、收集和匯總應聘資料、安排面試人員、跟蹤落實面試人員的情況等。

3.協助計算員工薪資、福利，參與薪酬與福利調查。

4.管理員工信息資料及各類人事資料。

5.辦理人事招聘、人才引進、內部調動、解聘、退休、接納和轉移保險、公積金繳納的相關手續。

6.辦理各類職稱評定。

7.辦理勞動年檢。

8.執行各項公司規章制度，處理員工獎懲事宜。

人力資源部的日常工作職責 篇15

1、負責公司人員招聘計畫實施與落實工作，根據部門提出的人員需求申請，進行招聘，負責公司人員檔案信息的管理;

2、熟悉boss，前程無憂等招聘網站的維護及邀約、篩選、面試、跟進;

3、辦理公司人員的入職、離職、轉正等手續，協調各部門工作關係;

4、新人入職培訓工作，發布各項會議通知;

5、協助策劃團建，年會等活動，完成其他臨時交代的工作;

人力資源部的日常工作職責 篇16

職責：

1、全面統籌規劃公司人力資源戰略;

2、根據公司實際情況，建立並完善人力資源管理體系，設計人力資源管理模式(包含招聘、績效、培訓、薪酬福利及員工發展等體系的全面建設)，制定和完善人力資源管理制度;

3、協助總經理做好組織結構的設計，負責工作分析、崗位說明書與定崗定編工作，對於公司人員進行合理規劃和變更，最佳化人員結構，提高工作效率;

4、組織制定公司培訓計畫，並根據實際情況進行修訂，提高培訓效果;

5、及時處理公司管理過程中的重大人力資源問題;

6、加強各項校企合作，推動公司人才梯隊建設;

7、負責公司的整體企業文化建設;

8、完成總經理臨時交辦的各項任務。

任職要求：

1、人力資源、管理或相關專業大專以上學歷。寧波大區戶籍人員優先考慮。

2、5年以上相關工作經驗，3年以上製造大中型企業人力資源經理工作經驗。

3、有英語特長者優先考慮;

人力資源部的日常工作職責 篇17

崗位職責：

1.協助領導完成公司的組織架構、崗位職責、員工培訓、績效考核、薪酬管理、企業文化建設等各模組的工作;

2.建立和完善公司人力資源管理制度並監督實施、協助各部門進行人員編制的統籌規劃;

3.塑造、維護、發展和傳播企業文化，執行並完善;

4.負責公司員工管理中所產生的勞動糾紛問題及對重大勞資糾紛案件時提供支持;

5.負責招聘面試、勞動契約與檔案建立等具體專業工作;

6.負責公司員工活動的策劃和組織;

7.監督執行規章制度和勞動紀律，處理員工獎懲事宜;

8.其他突發事件處理和領導交辦的臨時性工作。

任職資格：

1、人力資源或相關專業本科以上學歷;

2、熟悉人力資源管理各項實務的操作流程，熟悉國家各項勞動人事法規政策，並能實際操作運用;

3、具有良好的職業道德，踏實穩重，工作細心，責任心強，有較強的溝通、協調能力，有團隊協作精神;

4、具備期貨從業資格優先考慮;

人力資源部的日常工作職責 篇18

1. 主要負責公司的招聘各項工作;

2. 負責各招聘網站的日常維護、發貼與最佳化，拓展招聘渠道;

3. 執行並完善員工入職、轉正、異動、離職等員工關係制度流程;

4. 新員工入職的崗前培訓，勞動契約的簽訂、續簽與管理;

4. 負責協助制定、監督及執行企業相關管理規章制度以及工作流程;

5. 關注新員工的動態，協調好員工關係，做好信息的上傳下達;

6. 負責協助行政後勤和企業文化建設的相關工作。

人力資源部的日常工作職責 篇19

職責：

1、制定年度預算計畫,不斷拓展並維護有效的招聘渠道,善於運用合適的人才甄選工具組織並實施面試;

2、參與物流事業部各類績效考核管理體系的建立與實施;

3、配合總部做好市場薪酬信息的蒐集與反饋工作,並對員工調資晉升提出建議;

4、建立並推進良好的溝通平台,加強員工關係日常工作的管理加以規範,包括入職、離職、異動等,及時處理各項勞動糾紛及工傷事故;

5、根據要求完成部門的行政工作,包括辦公室管理、車輛管理、固定資產管理及採購管理等。

職位要求:

1、大專及以上學歷,人力資源或管理專業等;

2、五年以上相關工作經驗,其中3年以上人力資源管理工作經驗,有第三方物流公司或製造業工作經驗優先;

3、善於運用人力資源管理工作中涉及的各項工具,熟悉國家和地區相關人事制度的法律法規;

4、優秀的溝通表達能力及良好的語言文字功底;

5、積極主動,具有強烈的責任心和自我驅動能力;

人力資源部的日常工作職責 篇20

職責

1、負責編制年度薪酬規劃及人力成本預算;定期進行薪酬數據分析及薪酬調查，有效控制人工成本並保持薪酬制度的激勵性;

2、制定薪酬調整方案，並監控實施薪酬調整的合理性、計畫性、及時性;參考業務情況及人員變動規律，最佳化薪酬體系;

3、負責每月管理中心職員薪酬核算/發放及薪酬調整信息的記錄與分析;

4、完善績效考核體系，梳理最佳化績效管理流程，包括績效工具、方法、內容、激勵制度等;建立職業發展晉升體系;

5、組織實施績效評價體系及年度評價工作，保證評價工作的及時性和質量;調查評價績效實施問題和效果，並及時對績效評估提出調整方案;

6、按時完成人工成本、人工費用的分析報告並及時指導更新維護員工資料庫。

任職資格

1、本科以上，工商管理、人力資源管理專業優先，8年以上人力資源管理工作經驗，其中3年以上薪酬績效實戰經驗;

2、參與設計和實施過組織變革管理、績效管理、薪酬激勵方案設計、領導力測評和發展;

3、人力資源管理理論基礎紮實，熟悉各種績效評價方法績效管理流程;具備績效管理體系建設的能力，精通KPI、BSC、360°、MBO等考核工具和方法;

5、良好的職業操守，細緻、謹慎、穩重;強烈的敬業精神與責任感，工作原則性強，善於進行數據分析。

人力資源部的日常工作職責 篇21

1、制定公司人力資源發展戰略規劃,控制人力成本;

2、最佳化組織架構及工作流程,制定崗位編制和相關人事管理制度;

3、建立健全公司招聘、培訓、工資、保險、福利、人才梯隊等人力資源制度建設;

4、負責制定和完善公司薪酬、績效制度和激勵機制;

5、監督控制各部門績效評價過程並不斷完善績效管理體系;

6、負責公司企業文化建設和宣導,不斷提升企業凝聚力和歸宿感;

人力資源部的日常工作職責 篇22

1、發布招聘信息、篩選應聘人員資料;

2、監督員工考勤、審核和辦理請休假手續;

3、組織、安排應聘人員的面試;

4、辦理員工入職及轉正、調動、離職等異動手續;

5、管理公司人事的檔案;

6、協助實施員工培訓活動;

7、完成人力資源部經理交辦的其它事項;

8、協助行政部經理完成公司行政事務工作及部門內部日常事務工作。

人力資源部的日常工作職責 篇23

1.協助開展招聘及培訓工作;

2.協助績效數據統計分析工作;

3.協助管理人事信息與員工檔案;

4.協助部門總監完成人力資源其它模組的工作;

5.完成上級交代的其它任務。

人力資源部的日常工作職責 篇24

1、全面負責水產業務人力資源管理工作;

2、貫徹華潤集團和華創的人力資源管理相關規定，並根據公司經營發展建立健全人力資源管理體系，制訂並組織實施人力資源管理制度;

3、組織開展公司的招聘配置、薪酬績效、員工關係、培訓發展等人力資源各項職能工作;

4、參與公司業務發展、經營決策等重要事項的討論和研究分析，提供人力資源方面的分析決策依據，並制訂解決方案。

人力資源部的日常工作職責 篇25

崗位職責：

1、完善人力資源招聘、薪酬等各項管理制度及工作流程，規範管理活動，檢查、督導公司各項人力資源制度的執行;

2、根據公司戰略，負責公司組織架構、崗位職責設計，擬定人力資源規劃及管理，並負責實施執行、監督落實;

3、制定並組織激勵機制人力資源年度規劃(招聘及人才開發、配置、編制)，對人力資源的補充、配備、晉升、考核等進行規劃與修訂;

4、制定人工費管控思路及方案，監督薪酬等費用使用的管理;

5、根據公司經營狀況，擬定年度人工費總預算，月度薪資預算，並嚴格管控;

6、根據公司經營戰略，制定人才戰略規劃，保證經營目標的達成;

7、制定績效考核方案，並監督實施。

8、加強內部溝通，掌握員工的思想動態，及時解決內部投訴、申訴和矛盾，為公司提供人力資源的良好服務，建立和諧的內部員工關係;

任職資格：

1、大專以上學歷，三年以上人力資源管理經驗，具有連鎖、零售企業工作經歷者優先;

2、良好的溝通表達能力，抗壓能力強，能熟練操作常用的辦公軟體。

人力資源部的日常工作職責 篇26

1、統籌大區人力資源管理工作，制定人力資源發展規劃;

2、拓展招聘渠道，建立有效篩選機制，引進優秀人才，滿足業務發展的人力資源需求;

3、建立並完善人力資源管理體系，落實人力資源管理制度;

4、向管理層提供人力資源方面的建議，提高公司綜合管理水平;

5、組織各部門完成團隊建設工作，營造良好的企業文化氛圍。