採購部部長職責範圍

採購部部長職責範圍篇1

1、負責項目公司工程項目招采計畫的審定，並按計畫組織招標採購工作;

2、負責組織施工類專業分包、材料、設備招標採購工作及相應的契約簽訂工作;

3、新供應商的開發、合作談判、參與供應商的評估、考核工作;

4、參與公司相關集中採購工作;

1.負責生產計畫部門。

2.按照訂單安排總體生產計畫。

3.協調計畫團隊與計畫人員的生產安排管理工作,訂單進度管理(交貨),庫存管理,協調各計畫員與各車間及外協安排的管理工作與計畫的排查合理性。

1 制定完善本部門KPI，並確保各項指標的順利達成;

2 收集整理反饋本部門工作情況、工作成果及巨觀形勢，為公司管理層決策提供依據;

3 根據公司戰略決策，擬定本部門的工作規劃與發展方向;

4 貫徹執行公司各項目標及方針;

5 識別並管理本部門的各項風險，不斷完善與修訂本部門的各項規章制度、管理流程;

6 指導本部門員工日常工作，對其進行教育與幫助，評價員工工作績效，合理定崗定編，並進行優勝劣汰;

7 協調處理本部門與供應商以及公司各部門之間發生的較為重要的問題;

8 制定本部門年度預算與年度員工培訓計畫，通過過程分析與監控，確保預算和培訓計畫的達成;

9各項日常工作的開展，包括審核原材料價格變動，開發設備與低值易耗品供應商並確認價格、審核本部門人員考勤，批准新供應商的開發與導入，批准戰略採購工程師擬定的供應商規劃，覆核其對重點供應商的審核結果等;

10完成上級下達的其他臨時工作。

1、業務主管職位，獨立負責工作小組，給下級成員提供引導或支持並監督他們的日常活動;

2、全面負責公司採購工作，制定公司採購戰略;負責公司生產所需物料訂單的下達及交期跟進;負責所訂購物料的市場信息統計、分析、評估及上報;

3、負責供應商選擇、商務談判等工作;

4、規劃採購預算，控制採購成本;

5、完成上級交辦的工作任務，協助其它部門的相關工作。

1.負責公司內部採購服務團隊管理工作。

2.負責客戶端的採購管理工作，從採購專業化角度為客戶開展採購全流程實施、供應商管理、交付完成採購流程。