區域經理的崗位職責

區域經理的崗位職責 篇1

1、跟蹤完成銷售目標分解

2、宣貫店鋪銷售目標,實施銷售策略,完成分管區域內銷售目標;

3、及時分析分管店鋪現狀,對不良店鋪提出整改方案;

4、定期或不定期就分管店鋪進行巡視、監督、蹲點指導;

5、跟蹤加盟應收賬款回籠;

6、監督分管店鋪,確保其認真落實公司下達的各類管理標準;

7、按時並按規定收集終端市場信息以及競爭品牌的綜合信息;

8、完成新開店鋪開業扶持、蹲點指導、閉店的善後事宜處理;

9、店鋪各類需求及時匯總提交,跟蹤解決方案。

區域經理的崗位職責 篇2

1.制定區域市場的行銷策略。

2.負責渠道的規劃與管理,深化二級市場網路的開發,維護區域市場秩序。

3.負責經銷商的協調、服務、支持與管理工作。

4.負責區域市場的各項推廣活動策劃、組織、實施。

區域經理的崗位職責 篇3

1.負責指定區域的市場開發、客戶維護和銷售管理等工作。

2.負責所屬區域的產品宣傳、推廣和銷售,完成銷售的任務指標。

3.制定自己的銷售計畫,並按計畫拜訪客戶和開發新客戶。

4.蒐集與尋找客戶資料,建立客戶檔案。

5.協助區域銷售經理制定銷售策略、銷售計畫,以及量化銷售目標。

6.制定銷售費用的預算,控制銷售成本,提高銷售利潤。

7.做好銷售契約的簽訂、履行與管理等相關工作,以及協調處理各類市場問題。

8.接待來訪客戶,以及綜合協調日常銷售事務。

區域經理的崗位職責 篇4

1、負責區域內產品的招商工作,負責代理商的遴選、評估、契約跟進、監督執行等工作;

2、負責區域內銷售任務分解,確保區域內銷售任務的完成;

3、負責區域內協定的跟進和實施,督促產品的醫院覆蓋,提供幫助及管理;

4、負責區域內產品的宣傳和推廣,幫助客戶進行產品知識的內部培訓和醫院推廣會;

5、調查和收集區域市場政策信息和競爭產品、競爭對手的情況;

6、完成公司部署的其他工作事項,嚴格執行公司的各項管理規定。

區域經理的崗位職責 篇5

1、協助和監督辦事處人員開發和維護核心經銷商的分銷商;

2、協助和監督辦事處人員開拓空白區域,實現地級市全覆蓋,全面進攻縣級市;

3、協助和監督辦事處人員銷售新品和開展新品推廣會;

4、協助和監督辦事處人員召開城市合伙人推廣會以及經銷商會議;

5、協助大區召開經銷商會議。

區域經理的崗位職責 篇6

1.制定區域市場的行銷策略。

2.負責渠道的規劃與管理,深化二級市場網路的開發,維護區域市場秩序。

3.負責經銷商的協調、服務、支持與管理工作。

區域經理的崗位職責 篇7

1.負責指定區域的市場開發、客戶維護和銷售管理等工作。

2.負責所屬區域的產品宣傳、推廣和銷售,完成銷售的任務指標。

3.制定自己的銷售計畫,並按計畫拜訪客戶和開發新客戶。

4.蒐集與尋找客戶資料,建立客戶檔案。

5.協助區域銷售經理制定銷售策略、銷售計畫,以及量化銷售目標。

6.制定銷售費用的預算,控制銷售成本,提高銷售利潤。

7.做好銷售契約的簽訂、履行與管理等相關工作,以及協調處理各類市場問題。

8.接待來訪客戶,以及綜合協調日常銷售事務。

9.做好所管區域的銷售代表的管理工作,團隊建設等。

區域經理的崗位職責 篇8

1、區域銷售計畫的制定與執行:根據本區域內各目標客戶群的需求分析及公司年度銷售計畫,分解並制定本區域經銷商具體的銷售目標;組織執行銷售政策及策略,指導下屬的銷售業務技能,檢查、監督銷售計畫的完成情況,出現偏差及時糾正,保證實現本區域的市場占有率和銷售目標;

2、銷售回款:收集信息、評估經銷商資信及對公司的重要程度,審批經銷商資信額度,並隨時跟蹤資信使用情況,確保其處於正常範圍;每月分析客戶的應收帳反饋信息,確保貨款順利回收;

3、銷售費用控制:根據公司的銷售費用管理規定及銷售部門的費用預算指標,嚴格按照費用預算指標完成銷售任務,審核銷售折扣,審核、控制並不斷降低銷售費用,保證完成公司的銷售費用控制指標;

4、市場開發:根據公司業務發展戰略及銷售部門的經營目標,配合市場部門組織實施本區域市場開發計畫及具體的實施方案,促進公司及產品品牌的提升;了解客戶需求動態,挖掘潛在客戶,並對客戶開發情況進行跟蹤;以實現公司市場占有率不斷增長的目標;

5、客戶關係管理:根據公司業務發展需要,通過組織安排所轄區域各客戶群客戶到公司考察、參觀交流等方式建立順暢的客戶溝通渠道;負責拜訪本區域的重要客戶,監督、檢查銷售員對客戶的定期訪問情況,隨時了解客戶要求;及時處理客戶異議和投訴,以提高客戶滿意度,建立長期、良好、穩固的區域客戶關係;

6、售後服務:依據公司的售後服務規定及產品特點,通過與客戶服務、技術等相關部門溝通,協助組織、協調所轄區域的到貨、產品安裝、技術支持、售後維修等工作,共同實現售後服務目標;

7、銷售信息管理:根據公司業務發展需要及區域市場特點,收集本區域的產品市場行情變化及重點競爭對手的銷售策略、市場策略等信息,並對市場信息進行分析、預測並制定對策,及時向相關部門提供建議;對客戶檔案、交易記錄等進行綜合分析;保證銷售信息的及時性、準確性和完整性,為銷售、採購、生產等決策的制定提供支持;

區域經理的崗位職責 篇9

1、積極尋找並管理目標客戶,促成意向合作;

2、跟進意向項目,完成契約訂單,維護客戶關係;

3、協助項目管理,督促回款和保證契約回款率。

4、市場、商務活動策劃和實施。

區域經理的崗位職責 篇10

1.對事業部經理負責,全面負責開展本區域內市場銷售和管理工作。

2.負責本轄區行銷渠道建設工作以及客戶管理工作。

3.進行市場調查分析和市場信息的收集,評估行銷能力。

4.本區域行銷目標、行銷策略的制定和監控實施。

5.本區域人員專業知識培訓。

6.確保本區域的財務流、物流、信息流與事業部日清日報。

7.負責與政府相關管理部門的共#、。

8.負責安排本區域試驗示範工作。

9.負責本轄區的打假維權工作。

10.檢查、監督經銷商對公司行銷及服務政策的執行情況。

區域經理的崗位職責 篇11

1.負責地區市場客戶的開發與管理工作,包括項目信息的蒐集、跟蹤、洽談、發貨、質量跟蹤、競爭對手市場信息的反饋等工作。

2.重大項目招投標的跟進與管控。

3.完成公司下達所負責區域的銷售指標。區域經理崗位職責5

1、負責產品貝殼PC端、APP端及區域網路系統的培訓及使用問題的諮詢解答

2、負責貝殼平台規則的宣導落地,並對平台的品質進行監督管理、輔助經紀人最佳化平台產品的視覺呈現

3、產品功能培訓,產品落地效果追蹤和反饋,根據用戶和自己的使用經驗推進產品的疊代更新

4、根據各項產品使用數據的進行問題分析,並幫助經紀人解決業務流程的相關問題,提升產品使用效率

區域經理的崗位職責 篇12

1.對銷售總監負責。

2.區域內客戶開發與維護,並完成區域內年度銷售任務。

3.區域內產品服務和品牌的推廣,挖掘電信、金融、政府、郵政、稅務等行業客戶。

區域經理的崗位職責 篇13

1、負責區域內市場調查,信息收集整理,匯總並完整反饋市場信息,確定區域市場的目標客戶及潛在客戶,制定宣傳計畫

2、負責建立、健全區域內銷售網路,並負責網路培訓與管理

3、負責所轄區域內市場的開拓、客戶的開發及招生的前期諮詢等工作;

4、負責所轄區域內團隊的管理,學校整體形象的維護;

5、負責所轄區域招生的宣傳方式,招生渠道拓展,收繳學生的各項費用,及時對賬、催款;

6、和所合作的學校做好溝通和協作,完成領導交代的其他任務。

7、不斷學習行業知識,不斷提高業務素質。

8、遵守職業道德,保守商業機密。

9、完成上級交辦其他任務。

區域經理的崗位職責 篇14

1、自覺並積極全面的了解公司文化,融入公司融入團隊。

2、自覺遵守公司各項人事行政有關的規章制度

3、主動學習所在的崗位各項專業知識,自覺參加公司每階段舉行的各項目培訓會議,並能學以致用。積極與各部門同事配合、協作,將每項上級交代的工作保質保量完成。

4、心態良好,遇順不驕,遇挫不頹廢。力爭在本職崗位通過不斷的努力創造最大的進步。

5、自覺服從上級指示的每項工作,不斷要求自己不斷提高自己。

6、愛護公司每項辦公設施及資源,做一個有素質的職場區域市場經理。

7、堅決執行公司各項出差操作要求及差旅報銷制度,嚴格要求自己每次出差的工作質量。 區域市場經理——日常工作

8、具體執行年、月、周市場發展與銷售工作目標;

9、必須深入了解公司經營品牌的知識,掌握品牌的面料特點、款式設計風格、流行趨勢,以及同類品牌的性價比和競爭優勢等;

10、維護公司形象,與客戶建立良好的客情關係;

11、執行各品牌的季度招商會及訂貨會,包括前期工作安排、公司政策、會中簽約、訂貨等工作、會後執行及跟蹤等各項事宜的分工,做到各項事宜按期、保質、保量完成。

12、時刻關注所負責區域內所有終端店鋪的經營狀況,對其店鋪形象、貨品組合及賣場陳列布局、貨品銷售、庫存、人員等情況必須時刻了解,並針對所了解的信息作出合理化的方案,並加以執行。 區域市場經理——指導工作

13、指導並監督本部門的品類主管的各項品牌管理、區域銷售、回款、客戶上貨等各項業務工作,使其按期、保質保量完成。確保網點運營的良性發展。

14、定期安排部門內各級員工的相關培訓事宜,努力打造團隊戰鬥力與凝聚力,時刻關注各級員工的工作心態與情緒,並做好指導工作。 區域市場經理——監督工作

15、監督所轄區域各員工的日常銷售、回款與客戶溝通工作。並跟進各項銷售指

區域經理的崗位職責 篇15

1、開拓客戶資源,組織策劃行銷活動;

2、定期拜訪客戶,了解金融理財需求,並做好相關分析統計工作;

3、加強團隊建設,提高團隊行銷人員的整體績效,確保團隊完成總部下達的各項績效目標;

4、協助部門經理計畫、落實各區域的銷售指標分配工作,並跟蹤做好績效分析工作;

5、配合上級領導完成其他各項管理工作;

區域經理的崗位職責 篇16

1.負責自有品牌的產品銷售管理工作;

2.掌握市場動態和發展趨勢,並根據市場變化情況,提出具體的區域銷售計畫方案;

3.負責區域銷售指標分解,督促和指導業務員完成制定年度銷售指標;

4.負責區域各種突發性事件的協調、處理;

5.上級交辦的其他事項。

區域經理的崗位職責 篇17

1.能根據自己的目標制訂適合的銷售計畫。

2.能很好地拜訪客戶、維護客戶。

3.能理解公司產品、銷售理念,並能很好地推廣公司產品。

區域經理的崗位職責 篇18

1、負責區域市場開發與銷售渠道的建設;

2、管理區域市場,並完成公司下達的銷售目標與管理目標;

3、負責市場分銷服務,做好客戶資源的維護;

4、與客戶保持良好的溝通,及時反饋市場信息;

5、在具備相應的業務技能與管理能力的情況下,進行相關銷售管理工作;

6、其他相關工作。

區域經理的崗位職責 篇19

1、策劃區域市場布局、經銷商體系、價格體系及銷售模式。

2、依據契約簽定,細分月/季任務,促進客戶回款,完成區域銷售任務。

3、督促/引導客戶進行產品陳列、樣品管理,專賣店維護。

4、加強對導購、業務員的銷售培訓,引導客戶加強銷售能力。

5、引導/促進客戶加強團隊建設與管理,逐步實現公司化運作。

6、協助客戶進行分銷、家裝渠道建設與工程推廣,並作備案。

7、定期回訪分銷商,促進銷售,收集信息,及時處理,避免呆滯網點。

8、策劃品牌推廣,積極引導客戶投入廣告,組織小區推廣及節假日活動。

9、積極開發新市場,杜絕空白地區。

10、積極推廣新產品,引導/督促客戶上樣備貨。

11、做好經銷商庫存管理,保證區域市場供貨。

11、做好代理商檔案、分銷商檔案、工地信息檔案等。

12、協助經銷商做好分銷、業主、木工及鎖匠信息檔案。

13、組織主持經銷商的業務會議,落實月度目標工作。

14、積極反饋市場信息,並提出最佳化市場方案。

15、積極完成上級交代一切任務。

區域經理的崗位職責 篇20

1.1 銷售經理的角色定位

銷售經理是企業最重要的職位之一,銷售經理的角色應該定位為企業銷售政策的制定者、市場信息的發布者以及銷售代表的業務輔導者。為了擔當好上述角色,銷售經理必須到市場一線中去。只有這樣,銷售經理才能深入了解市場情況和客戶需求以及競爭對手的情況,從而制定出適應市場發展、滿足客戶需求的銷售政策和計畫,並協同銷售代表共同完成銷售目標。

1.2 銷售經理的崗位職責和崗位描述

通過調研企業的銷售隊伍可以發現,很多企業將銷售經理的崗位職責和崗位描述混為一談。實際上,崗位職責和崗位描述是兩個不同的概念,崗位職責是指銷售經理這一崗位所需承擔的責任,崗位描述則是對崗位職責範圍內所需完成的具體任務的描述。

1.2.1.銷售經理的崗位職責

無論企業性質是國營,還是合資或私營,銷售經理的崗位職責都是相同的,即銷售經理必須按時、按質、按量完成公司下達的各項業務指標,獲得預先設定的銷售業績,否則銷售經理就是不稱職的。

作為銷售經理,還應該對市場變化有敏銳的觀察力,能夠根據不斷變化的市場需求做出相應的政策調整,從而不斷地挖掘市場潛力,擴大本企業產品在市場上的份額。此外,強將手下無弱兵,銷售經理還應該注意訓練和培養一支優秀的銷售團隊,提高銷售部門的總體績效。

1.2.2.銷售經理的崗位描述

在上述崗位職責的範圍內,銷售經理應該完成的任務包括:市場調研和市場分析、銷售年度的預測、銷售目標的制定及分解、銷售隊伍的組建、對銷售渠道和客戶的管理,並應認真執行公司的各項規章制度。

銷售經理的崗位描述(具體):

市場調研和分析

做好市場調研,既可以了解消費需求的變化,進行市場預測,把握市場機會,又可以有效的覺察各種市場威脅或危機,從而規避風險

制訂行銷策略

行銷策略可以長期指導企業的行銷活動,使銷售部門朝著正確的方向發展

組建銷售隊伍

負責銷售人員的招聘、培訓、輔導、激勵、業務評估,形成一支優秀的銷售團隊

日常管理

負責銷售渠道和客戶的管理,以及對應收賬款進行管理

區域經理的崗位職責 篇21

1、負責轄區內品牌推廣和市場開發;

2、協助經銷商開展各類經營活動,提升經銷商的經營能力和銷售能力;

3、收集市場信息,了解競爭對手,協助技術部的產品調研工作。

區域經理的崗位職責 篇22

1、負責公司潤滑油產品的銷售及推廣;

2、開發所管轄區域內的經銷商和大終端客戶 ;

3、完成區域內月度、年度的銷售指標;

4、協助所轄區域內公司經銷商完成產品的銷售,以及終端客戶的開發工作;

5、跟進客戶銷售款項與回款管理。

區域經理的崗位職責 篇23

1.配合市場部門組織實施本區域市場開發計畫及具體的實施方案,促進公司級產品品牌的提升;

2.區域銷售計畫的制定與執行;

3.了解客戶需求動態,指導下屬挖掘潛在客戶,並對客戶開發情況進行跟蹤,以實現不斷的提高公司市場占有率的目標。

4.組織下屬嚴格按照費用預算指標完成銷售任務,並審核銷售費用支出情況;

5.組織做好貨款回收工作;

6.負責拜訪本區域的重要客戶,監督、檢查銷售人員對客戶的定期訪問情況;

7.及時處理客戶異議和投訴,以提高客戶滿意度,建立良好的客戶關係;

8.根據公司業務發展需要及區域市場特點,組織下屬收集本區域的產品市場行情變化及重點競爭對手的銷售策略、市場策略等信息,對所收集的信息進行分析、預測並制定對策,及時向有關部門提供建議;

9.對客戶檔案、交易記錄等進行分析,為銷售、採購、生產等決策的制定提供支持;

10.負責對部門員工進行銷售技能及產品知識培訓,提高員工工作技能;

11.制定下屬的考核目標並定期與其溝通績效評估結果、提出改進意見,幫助下屬員工提高工作業績。

區域經理的崗位職責 篇24

1、負責區域內商務大樓保全保潔項目點的日常運營管理;

2、負責日常工作指導、安排、檢查監督等重大臨保活動的協調處理工作;

3、協助公司領導建立健全的相關工作的管理制度,不斷提升區域項目點的工作;

4、熟悉物業、保全、服務行業服務標準規範運作流程,推進公司各項規範化、信息化、制度化建設;

5、領導交辦的其他工作。

區域經理的崗位職責 篇25

1.負責區域整體物業管理和服務工作指導,督查區域各項目開展工作;

2.對於區域管理層崗位進行合理安排,使人員與崗位到達最最佳化配置;

3.協調區域項目規範操作,督促其妥善處理實際管理服務過程中的重大公眾關係;

4.負責與業務相關的政府職能部門、同行、社會團體等組織建立良好的社會關係;

5.配合公司相關職能部門制訂物業管理經營指標和管理目標,共同督促其貫徹執行;

6.注重分析研究行業信息,積極創新,增強市場應變能力和競爭力;

7.負責策劃及制訂現有物業中特定服務項目或新增服務項目的服務質量標準;

區域經理的崗位職責 篇26

1.制定海外區域市場的行銷策略。

2.負責海外渠道的規劃與管理,深化市場網路的開發,維護區域市場秩序。

3.負責經銷商的協調、服務、支持與管理工作。

4.負責區域市場的各項推廣活動策劃、組織、實施。

區域經理的崗位職責 篇27

一、分公司——區域經理工作職責

一。區域目標的制定及達成率

1。區域經理必須根據公司的全年銷售目標結合上年的目標及實際達成率制定所屬區域的全年目標

某將全年的目標根據全年各月銷售重點拆分各月目標

某根據所屬區域店鋪的特性,有效合理的安排各店的全年目標及各月目標

某制定有效,切合實際的目標;切忌盲目制定不符合實際的目標

某如遇與總公司設定目標不能一致時,區域經理應提出所屬區域特定理由;切合實際,合理的與總公司協商問題點

2。開發市場,有效拓展

某區域經理根據每年總公司開發市場的總體規劃,結合所屬區域的有利條件及時計畫開發拓展市場

某當總公司下達所屬區域全年銷售目標後,區域經理預算實際可能的達成率,計畫開發新店共同完成全年目標

某區域經理拓展市場應考慮新開店鋪對整個公司的對外影響力及開發後期的有效管理,必須保證可以平衡整個所屬

區域的銷售達成率。

二。區域行政管理

1。經費管理

某分公司應根據上年全年的費用參考,合理計畫每月行政辦公費用,杜絕浪費現象

某所有分公司內部各部門每月底遞交部門費用預算,由區域經理審核後統一遞交總公司審核及費用安排

某所有分公司內部各部門產生費用,將由區域經理審核後,傳送總公司報批

2。工作計畫及核實

某每月分公司各部門制定有效的工作計畫及實施時間計畫方案,上交區域經理匯總分公司總體計畫,遞交總公司

某各區域內部門與部門之間必須及時的了解各部門工作計畫,避免工作鏈脫節狀況

某區域經理每周召開一次區域內各部門工作計畫會議,協商各部門工作協調及配合,解決在各周工作中遇到的問題點

某區域經理每周召開一次區域內各店長會議,及時了解店鋪每周銷售的達成率及店內問題點處理

某區域經理必須及時完成每月制定的工作計畫,如遇不能達成計畫時,應及時報告總部並儘快作處處理

3。人員管理

某區域經理必須根據各地情況,聘用適合的人員,並有效的運用專職人員,杜絕人力資源的浪費

某區域經理將根據各部門新進人員狀況作好專職培訓工作,使之儘快進入公司正常運作,及時配合到公司工作要求

某區域經理根據各地區配置的人員具體的安排個人負責事項,及部門職責的說明

某每三個月進行人員工作職能考核,人員素質考核,及時報告總公司各地區中層管理人員的狀況

某每年進行年終人員考評,並對有傑出貢獻的員工申報總公司進行表彰(例:優秀店長,優秀導購等)

4。後勤管理

某及時的作好行政,後勤管理,為員工工作排除後顧之憂

某及時的安排好各部門行政管理,考核工作,並儲備各部門所需的後備人員

某及時安排好各地區人員到訪接待,食宿問題,訂票訂房工作

5。財務管理

某區域經理必須了解明確各店的損益情況,及時與財務溝通各店每月損益報告