人力資源主任崗位的基本職責表述

人力資源主任崗位的基本職責表述 篇1

職責

1、執行人力資源管理各項實務的操作流程和各類規章制度的實施，配合其他業務部門工作;

2、向公司決策層提供人力資源、組織機構等方面的建議並致力於提高公司綜合管理水平，控制人力資源成本;

3、根據公司戰略和人力發展規劃，組織建立並完善公司的人力資源規劃體系，確保人力資源配置、培養的前瞻性、滿足公司發展的需要;

4、執行招聘工作流程，協調、辦理員工招聘、入職、離職等手續;對外銜接相關業務;

5、負責管理勞動契約，人力資源相關檔案和檔案;

6、收集相關的勞動用工等人事政策及法規;

7、負責員工工資結算和年度工資總結申報，辦理相應的社會保險等;

8、上級交代的其他工作。

任職資格

1、人力資源或相關專業大專以上學歷;

2、兩年以上人力資源工作經驗;

3、熟悉人力資源管理各項實務的操作流程，熟悉國家各項勞動人事法規政策，並能實際操作運用;

4、精通工作分析及人力資源最佳化配置,豐富的招聘經驗和技巧;

5、具有敏銳的洞察力,深諳人際風格與性格分類;熟悉招聘、甄選的專業技能、流程;

6、具有良好的職業道德，踏實穩重，工作細心，責任心強，有較強的溝通、協調能力，有團隊協作精神;

7、具備較強的管理能力、組織能力及分析判斷能力;

8、有一年以上HR或獵頭公司工作經驗者優先;

人力資源主任崗位的基本職責表述 篇2

根據崗位需求，協助領導制定並實施福州項目招聘計畫;

負責福州公司經理級以下人員應聘資料的篩選，安排初試及有需要的複試準;

負責辦理福州公司人員的入職、離職手續及員工檔案管理;

負責福州公司人員的考勤管理，審核休假單，維護考勤系統及ESS系統;

負責人員信息更新、花名冊與組織架構更新，鉑金系統更新;

負責OA系統員工信息維護，新聞公告等文化建設內容發布並維護;

負責製作工資支持數據、員工績效考核等;

負責公司人員的勞動契約管理，完成試用期評估跟進，勞動契約續簽、變更手續;

負責福州公司員工關係維護;

完成上級交辦的其它事項。

人力資源主任崗位的基本職責表述 篇3

職責：

1、參與完善公司的人力編制制定，明確人力資源配置及人才培養需求，並制定招聘及培訓工作計畫;

2、負責執行社招、校招工作計畫，及時有效的完成招聘任務目標;

3、貫徹執行公司的培訓制度，實施公司的培訓工作，通過培訓提升員工的業績和能力;

4、落實執行人力資源數據統計及分析，為公司人力資源發展提供參考依據;

5、配合完成企業文化建設，提升員工滿意度;

6、協助完成上級交辦的其他工作。

任職要求：

1、統招本科或以上學歷，人力資源管理、工商管理等管理類專業;

2、兩年以上招聘、培訓崗位工作經驗，有房地產行業工作經驗優先;

3、熟悉各類招聘渠道及測評工具，了解企業內部培訓工作;

4、具備良好的溝通協調、計畫執行能力、數據分析能力;

5. 保密意識和服務意識強，具有親和力，能承受較大的工作壓力。

人力資源主任崗位的基本職責表述 篇4

【崗位職責】

1、通過各種招聘渠道發布和管理招聘信息;

2、對簡歷進行篩選;

3、根據任職要求和標準，選擇合適人員;

4、電話邀約並安排求職者面試;

5、跟進面試前後情況;

【任職要求】

1、年齡：18-28周歲，學歷、經驗不限;

2、性格開朗活潑，積極主動;

3、具有較強的抗壓能力及語言表達能力;

4、熟悉使用word、excel等office辦公軟體;

5、實習生、應屆生也可，上崗有老員工一對一教導;

人力資源主任崗位的基本職責表述 篇5

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很可惜，因為相當多公司的人力資源部的運作存在問題——它們或像個神秘的特務組織，或像個沒什麼實際作用的擺設。

當然，這話說得有些極端，但是，如果說我們在過去五年的遊歷中有什麼收穫的話，那就是，我們發現，人力資源部極少能夠起到應有的作用。

這已經夠嚴重了，但是更讓人痛心的是，大多數領導者並沒有採取緊急措施，想辦法立刻糾正這個問題。

直率地說，人力資源部應該是每個公司的撒手鐧。你想想，在員工激勵方面，還有什麼工作比決定雇用誰、培訓誰、提升誰或辭退誰更重要?

做生意就像是一場比賽，對於所有比賽來說，只有那些將最優秀的隊員派上場，並且讓他們相互團結、密切配合的球隊才能獲勝。事情就是這么簡單。

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所以，你很難理解，目前，在一些公司里，CFO(財務長)主宰了一切，人力資源部被排擠到幕後。這根本不合理。

舉例來說，如果你是波士頓紅襪隊的老闆，你是更願意多花時間和球隊的會計在一起，還是更願意和領隊待在一起?誠然，球隊會計會告訴你財務上的事情，但是領隊卻知道球隊怎么才能贏得比賽：他知道每個球員的水平如何，也知道從哪裡能找到球隊需要的優秀球員。

這就是人力資源部的真正職責。

可是，在我們以往的經驗中，人力資源部往往沒有履行該履行的職責。

我們從來沒有痛切地意識到這一點——直到七年前我在墨西哥城面對5 000位人力資源經理演講的時候。在演講的過程中，我們問台下的聽眾，“在座的各位所在的公司中，CEO像重視CFO一樣重視人力資源部的公司有多少?”一陣局促不安的沉默之後，舉手的人不到50個。太糟了!

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從那時起，我們一直在苦苦思索，為什麼人力資源部被邊緣化到這種程度?

產生“特務型”的人力資源部的主要原因，是它們的管理人員在某種程度上悄悄地扮演了“勤王者”的角色，把有的人推上領導職位，把有的人從領導職位上趕下來，有時候在沒有得到CEO授意時竟敢自作主張，私自行事。這種行為對人力資源部確實很有影響，但是它們帶來的是負面影響，迫使那些優秀的人才為了遠離“宮廷陰謀”而離開公司。

另外，人力資源部同樣也很容易走向另一個極端：除了為大家計畫野餐活動、發布內部通知之外，就是執行各種除了增加官僚主義之外沒有任何其他意義的規章制度，公司員工往往被人力資源經理搞得苦不堪言。他們就像是一群謹小慎微的警察，張口閉口“不能這樣做”，將他們的那一點點權力發揮到極限。

那么，公司領導怎么才能解決這些問題?

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首先，從管理人力資源部的那些人入手——不能任用那些“勤王者”和“警察型”負責人，而應任用有影響的經理人，即有很高聲望和信譽的人。

這種有影響的經理人應該是一種特殊的複合型人才：這種人既像牧師，能靜靜地聽取一切罪過和抱怨，又像負責任的父母，平時關心你，培養你，在你不走正道的時候嚴厲地批評你。

這種既像牧師又像父母的人力資源經理很可能由於成功地管理了公司的人力資源部而進入了公司高層，但實際情況是，他們在此之前往往擔任過管理職務，比如，管理過一個工廠或部門。他們深諳企業的各種情況——包括其內部運作、歷史、內部矛盾、人們心裡的等級劃分。他們敢於坦率直言，即使面對不利的訊息也是如此。他們從來不會對工作喪失信心。他們的洞察力和誠實可以贏得公司上下對他們的信任。

然而，這種既像牧師又像父母的人力資源經理不僅僅只是想辦法讓員工感覺公司充滿人情味。他們首先想的是怎樣提升公司的整體實力，他們會嚴格監督績效評估制度的執行，讓公司里的每一個人都清楚地了解他們當前的績效情況。

公司領導應該確保人力資源部做好這兩個工作：第一，它應該設計一個高效的機制(比如說用金錢、讚揚、培訓)來激勵和留住員工。第二，人力資源部還應該推動公司針對各種關係制定一系列嚴格的規定，比如怎樣處理它與工會的關係，怎樣對待退步的員工，怎樣對待出現驕傲自滿等問題的明星員工。

考慮到先前的人力資源部給你帶來的負面體驗(有這種感受的不止你一個人)，這種高端的人力資源管理簡直就是遙不可及，但是，想到大多數領導一再堅決表明員工是他們“最寶貴的資產”，這應該不是難事。

也不可能是難事。如果領導們能夠做到言行一致，人力資源部就能履行它們真正應該履行的職責：將員工管理水平提升到與財務管理一樣專業和正規的水平。

人力資源主任崗位的基本職責表述 篇6

1、負責招聘工作，應聘人員的預約，接待及面試;

2、員工入職手續辦理，員工勞動契約的簽訂、續簽與管理;

3、公司內部員工檔案的建立與管理;

4、負責與其他部門的協調工作，做好信息的上傳下達;

5、負責考勤的統計、員工社保的購買。

6、負責制定、監督及執行企業管理規章制度、人事管理制度以及工作流程;

人力資源主任崗位的基本職責表述 篇7

1、負責制定、執行、監督公司人力資源管理制度，對公司的招聘計畫、薪酬福利制度、培訓、員工關係等方面進行統籌管理;

2、擬定並推進落實績效管理體系，不斷完善，做到企業與員工上下齊心共同發展;

3、為公司的發展建立人才梯隊，負責公司人員的招聘、錄用、培訓、以及員工離職工作;

4、根據工作需要全面負責公司在崗人員的工作調動、崗位任免、招聘程式;

5、定期收集及對比市場人才水平，提高企業人才競爭力;

6、組織開展企業文化建設活動，促進企業優秀文化的形成;

7、負責部門的日常管理工作及公司其他部門日常事務的統籌協調。

人力資源主任崗位的基本職責表述 篇8

職責：

1.根據現有編制及業務發展需求，確認招聘需求，編制年度人員招聘計畫;

2、建立和完善公司的招聘流程和招聘體系;

3、利用各種招聘渠道發布招聘廣告，拓展、維護招聘渠道;

4、執行招聘、甄選、面試、選擇、安置工作;

5、進行聘前測試和簡歷甄別工作;

6、充分利用各種招聘渠道滿足公司的人才需求;

7、建立後備人才選拔方案和人才儲備機制;

8、協助各部門處理相關其他工作。

任職資格：

1、人力資源管理或相關專業本科以上學歷;

2、三年以上人力資源管理經驗，二年以上招聘工作經驗，房地產開發、建築行業優先;

3、熟悉招聘流程，熟練運用各種招聘工具和手段，豐富的招聘經驗及技巧，熟悉國家相關法律法規;

4、具有良好的職業道德和職業操守及良好的團隊合作意識;

5、優秀的語言表達及溝通能力，協調能力、親和力和明銳的洞察能力和分析判斷力。

人力資源主任崗位的基本職責表述 篇9

1.建立並完善人力資源管理體系，設計人力資源管理模式;

2.制定和完善公司人力資源管理制度，進行成本預算;

3.制定崗位說明書，貫徹落實各崗位責任和工作標準;

4.負責公司員工招聘、錄用、晉升、調動、培訓及員工關係的管理

5.負責各部門和員工績效考核的管理;

6.制定和完善公司行政管理制度，進行成本預算;

7.負責公司辦公用品的採購與管理，固定資產的定期盤點與管理;

8.辦公場所的環境維護及公司各類後勤事務的建設和管理。

人力資源主任崗位的基本職責表述 篇10

1、根據公司發展戰略組織制定人力資源戰略規劃，搭建薪酬績效體系;

2、建立完善人力資源各規章制度和政策，並準確、及時宣講公司管理制度和規定;

3、負責招聘、培訓、薪酬、績效考核、勞動關係等人力資源日常管理工作;

4、建立公司培訓體系，根據公司實際需求與業務發展狀況，有效組織、實施各部門培訓工作並考察、分析培訓效果;

5、合理控制人力成本，分析各部門的人工成本及績效管理、薪酬制度的激勵效果，提出最佳化建議，為公司人力資源管理與決策提供有效的科學依據;

6、注重員工關係建設、促進員工與管理層之間的有效交流與溝通，營造良好的工作氛圍;

7、組織做好入職、晉升、解聘、人事檔案和勞動關係管理工作，主導員工關係處理，防範勞動用人風險;

8、完成總經理授權與交辦的其他工作。

人力資源主任崗位的基本職責表述 篇11

1、執行社會招聘與校園招聘

2、對招聘情況進行總結分析等數據處理

3、在各大網站，公司提供的各大招聘連線埠，公眾場合進行招聘宣傳

人力資源主任崗位的基本職責表述 篇12

1、根據集團各項人力資源制度，做好分公司人力資源工作;

2、根據戰略發展參與制定公司人員編制及各部門招聘需求協調，招聘進度和質量管控;

3、參與公司各層級人才的梯隊建設，牽頭開展員工培訓管理工作;

4、負責公司和階段績效考核的順利開展;

5、員工薪酬福利的管控，人力成本的控制;

6、公司員工關係的維護，勞動糾紛的預防及處理;

7、其他上級交待的行政及人力相關工作;

人力資源主任崗位的基本職責表述 篇13

(1)協助總經理決定公司勞動人事政策，負責研究貫徹執行公司勞動人事諸方面的方針、政策、指令、決議。

(2)就公司重大人事任免事項提供參考意見，負責擬訂機構設定或重組方案、定編定員方案的上報。

(3)負責擬訂每年的工資、獎金、福利等人力資源費用預算和報酬分配方案，上報公司批准後按計畫執行。

(4)負責審核員工錄用、晉升、調配、下崗、辭退、退休、培訓、考績、懲罰意見，並提交總經理決定。

(5)負責審核戶口調動、職稱評定、住房分配等重大事項的方案，並提交總經理決定。

(6)負責編訂和修改公司各項勞動、人事、勞保、安全、保險的標準、定額和工作計畫，並及時監督、檢查其執行情況。

(7)負責指導、管理、監督人事部下屬人員的業務工作，改善工作質量和服務態度，做好下屬人員的績效考核和獎勵懲罰事項。

(8)完成總經理臨時交辦的工作。

人力資源主任崗位的基本職責表述 篇14

1.根據公司業務發展需求，及時制定或調整人員招聘計畫，完成招聘指標，滿足部門用人需求;

2.績效考核動態管理;組織實施績效評價面談;

3.協調辦理員工入職、離職、調任、升職等手續;協同開展新員工入職培訓，業務培訓，執行培訓計畫及培訓效果的跟蹤、反饋;

4.領導交辦的其他工作。

人力資源主任崗位的基本職責表述 篇15

1、 分析用人部門的招聘職位，了解具體需求，明確招聘方向和目標。

2、 發布招聘信息，根據職位要求篩選候選人，進行初步篩選和意向確認，邀約面試。

3、 組織和參與面試，跟蹤面試結果，根據標準做好招聘各項流程的規範管理。

4、 負責候選人入職溝通、入職準備安排、接待指引等工作。

5、 負責招聘渠道開發和關係維護，充分利用各種招聘渠道滿足公司的人才需求。

6、 各項招聘數據記錄及匯總，關注員工離職情況，分析離職原因並定期向上級反饋。

人力資源主任崗位的基本職責表述 篇16

1、參與制定人力資源戰略規劃，為重大人事決策提供建議和信息支持;

2、組織制定、執行、監督機構人事管理制度;

3、協助店長做好相應的職位說明書，並根據機構職位調整需要進行相應的變更，保證職位說明書與實際相符;

4、根據部門人員需求情況，提出內部人員調配方案(包括人員內部調入和調出)， 經上級領導審批後實施，促進人員的最佳化配置;

5、與員工進行積極溝通;

6、制定招聘計畫、招聘程式，進行初步的面試與篩選，做好各部門間的協調工作等;

7、根據機構對績效管理的要求，制定評價政策，組織實施績效管理，並對各部門績效評價過程進行監督控制，及時解決其中出現的問題，使績效評價體系能夠落到實處，並不斷完善績效管理體系;

8、制定薪酬政策和晉升政策，組織提薪評審和晉升評審，制定機構福利政策，辦理社會保障福利;

9、組織員工崗前培訓、協助辦理培訓進修手續;

10、配合店長做好各種職系人員發展體系的建立，做好人員發展的日常管理工作;

11、完成店長交辦的其他工作。

人力資源主任崗位的基本職責表述 篇17

1. 根據公司業務發展需求，統計各部門的招聘需求，編制人員招聘計畫;

2. 充分利用各種招聘渠道，邀約滿足公司需求的人才面試;並進行聘前測試和簡歷甄別工作;

3. 負責公司積分制執行、統計工作;薪酬福利管理工作，編制工資表、社保、公積金、個人所得稅管理等相關工作;

4. 加強院校合作關係;

人力資源主任崗位的基本職責表述 篇18

1 協助部門經理根據公司的發展需要進行年度招聘計畫的編制;

2 根據HR系統，每月收集招聘需求，及時調整招聘計畫，按月落實年度招聘度任務;

3 根據招聘需要，進行招聘渠道的開發與維護;

4 負責入離職手續辦理、勞動契約簽訂、員工異動、試用期轉正評估、返聘、續聘等手續辦理;

5 負責人力資源部門數據收集、報表統計編制，及其他上級交辦的臨時任務。

人力資源主任崗位的基本職責表述 篇19

1. 負責公司人員的人員招聘。

2. 定期收集公司內外人力資源資訊，建立公司人才庫，保證人才儲備。

3. 負責勞動契約的簽定與管理工作，對人事檔案進行管理。

5. 負責辦理員工的各項社會保險手續及有關證件的註冊、登記、變更、年檢等手續。

6. 負責員工日常勞動紀律、考勤、績效考核工作，並辦理員工晉升、獎懲等人事手續。

人力資源主任崗位的基本職責表述 篇20

1、辦理員工異動(晉升、離職、改敘、調動等)及交接單作業審核;

2、辦理轄區內各項人事作業：勞動契約、考勤、薪資、保險、獎金、福利、保險、獎懲、考核等;

3、協助處理勞動糾紛，維繫當地政府關係，協調勞資關係;

4、承接總部訓練計畫執行、人力發展專案落實;

5、所轄區域人資報表製作。

6、公積金增減員、公積金匯繳、提取以及其他業務;

7、勞務人員管理，人員資料審核;

人力資源主任崗位的基本職責表述 篇21

- 主導公司企業文化的推廣，使企業文化主題深入至辦公室及營運層面

- 主導項目性工作(如組織成效調查、Mentor計畫等)，持續追蹤、分析及提高企業組織成效與人員能力

- 完善員工溝通平台與渠道(如員工滿意度調查、企業內刊、800熱線等)，確保溝通渠道順暢

- 維護企業制度與紀律，包括公司政策更新、紀律處分、投訴及訴訟處理等

- 策劃及組織公司大型員工活動，包括年會、家庭日、尾牙等

- 管理辦公室人員培訓費用及課程安排，確保100%課程完成率

- 統籌最佳化餐廳人事管理操作，使餐廳在人事工作上持續改善

- 日常工會事務管理，確保合法合規

- 主管指派的其它工作或項目

人力資源主任崗位的基本職責表述 篇22

1、根據公司的招聘需求，負責制定和實施招聘計畫，達成招聘目標。

2、負責制定並嚴格執行招聘預算。

3、負責撰寫和發布招聘信息，甄選簡歷，邀約、安排和執行面試等工作。

4、負責開拓、維護網站、校園和人才市場等招聘渠道。

5、負責分析和評價招聘效果，並形成招聘報告。

6、負責收集、統計和分析招聘數據，並錄入相關表格。

7、負責建立並持續完善招聘工作流程。

8、負責上級交辦的其他相關工作。

人力資源主任崗位的基本職責表述 篇23

1、公司全體員工勞動契約的簽訂、續訂及保管工作，

2、幫助建立積極的員工關係，協調員工與管理層的關係，

3、執行並完善員工入職、轉正、異動、離職等相關政策及流程，

4、負責對現行勞動法規等進行收集和研究，尋找符合公司用工管理的模式，

5、集團及公司相關人力資源報表的填制工作,

6、領導交辦的其他工作。

人力資源主任崗位的基本職責表述 篇24

職責：

1、根據公司業務發展進行年度人員招聘規劃，參與人員編制預算;

2、負責公司管理崗位的招聘及選拔;

3、負責公司各管理崗位人才培養;

4、負責招聘渠道的建立、開發及評估;

5、最佳化招聘流程，縮短招聘周期，提高招聘效率;

6、分析公司的培訓需求，組織制定公司各類崗位人員的培訓計畫並具體實施;

7、負責培訓工作的執行、跟進、督導、反饋;

8、負責與集團總部對接完成月度相關報表，報告;

9、管理人力資源部相關日常工作。

任職要求：

1、人力資源管理及相關專業本科學歷，3年-5年以上工作經驗，有人力資源管理師二級證書者優先;

2、精通招聘和培訓業務模組，了解人才梯隊建設及培訓需求的規劃與實施;

3、對人力資源管理事務性工作有嫻熟的處理技巧;

4、具備較強的工作責任心和團隊協作意識;

5、具備較強的溝通能力、語言表達能力、執行力、抗壓力和組織推動能力;

人力資源主任崗位的基本職責表述 篇25

1.負責制定公司年度人力資源計畫，進行人力資源的調配整合;

2.負責公司的組織最佳化和人力資源的梳理分析;

3.負責公司的人才管理，組織人才梯隊選拔、評估、培養與把控;

4.負責制定符合公司發展需要的績效考核與激勵體系並負責實施;

5.負責搭建員工培訓體系，並對培訓的執行情況進行監督管理;

6.組織開展人力資源需求、組織最佳化、招聘選拔、培訓實施、薪酬福利、績效管理和員工關係等具體人力資源工作;

7.完成上級交辦的其他臨時性工作任務。

人力資源主任崗位的基本職責表述 篇26

1、根據公司經營戰略擬定公司年度、月度人力資源工作規劃;

2、根據部門年度經營規劃，滿足部門人才發展需求;

3、根據公司年度財務預算，做好人工成本控制及行政費用控制;

4、建立人才儲備池，搭建幹部人才儲備梯隊;

5、根據公司績效管理的要求，制定評價政策，組織實施績效管理;

6、搭建人力資源管理體系，為公司戰略發展提供有力支持;

7、最佳化公司激勵政策，建立良性的競爭、淘汰機制;

8、建立員工溝通機制，建設公司企業文化;

9、完成上級領導交辦的工作。