項目經理主要工作職責

項目經理主要工作職責 篇1

職責一:負責諮詢項目的需求跟蹤、開發、立項工作

1、配合客戶經理,根據客戶需求意向與客戶溝通接洽,明確諮詢需求;

2、協助配合研究諮詢團隊制定諮詢項目方案,並與客戶就服務方案內容溝通;

3、起草諮詢項目契約,獨立或與客戶經理一起進行客戶溝通與商務談判;

4、嚴格按照公司立項程式,做好立項前的申請工作;

職責二:負責諮詢項目的組織實施和運行工作

1、參與項目研究及實施工作,包括項目計畫書、調研提綱的設計等;

2、負責組織項目成員開展現場調研;參與現場調研,做好會議紀要,識別客戶關注的重點問題,積極參與項目討論;

3、負責主持有客戶和專家參與的頭腦風暴討論會;

4、座談會資料整理、調研訪談的基礎資料整理等工作;

5、協助項目研究負責人完成研究項目,協調項目組成員之間的關係;

6、按照項目時間表有效控制項目進程;

職責三:負責諮詢項目的管理、與後續跟蹤

1、負責項目的進程控制,組織匯報;

2、負責安排客戶完成項目結題事宜;

3、負責協調諮詢項目後期服務支持與跟蹤工作。

4、總體管控項目進度,協調內外部資源,統籌推動項目進程,對項目質量負責;

5、根據安排承擔項目秘書工作,負責項目計畫的制定尤其是立項和結題檔案的製作負責項目文檔的整理及歸檔,處理項目組出差期間的後勤和費用管理;

6、負責統籌項目報告並向客戶進行階段性和最終成果匯報。

職責四:負責公司特定產品的演示,講解工作,並就客戶對產品的反饋與產品部門進行互動,推動產品良性發展。

項目經理主要工作職責 篇2

1.負責產品從立項、開發、測試到結案轉產過程中的研發項目管理工作,包括項目團隊組建、計畫及預算制定、進度控制、資源調配、風險管理、階段評審、結案轉產等。

2. 負責項目成員的日常工作分配、考核激勵,提升團隊協作力、凝聚力和主動性;

3. 負責管理項目團隊在研發項目周期中各階段的文檔輸出規範性、準確性、及時性;

4. 協助研發總監建立和完善研發流程體系,以保障研發項目及時高效準確的達成;

作為研發項目管理主視窗進行跨部門溝通和資源協調,積極推動項目進展;

項目經理主要工作職責 篇3

1、負責項目組內部日常管理及對外的溝通工作,組織項目例會和項目評審會,完成項目定期和階段性匯報;

2、負責與相關管理部門對接,對項目工作進行不斷深入完善,客戶關係維護,根據客戶需要編寫相關方案,每月提交交付文檔;

3、協調各廠商共同完成項目中遇到各類問題,保障項目安全運維服務平穩運行,保障客戶重要信息系統的安全穩定運行;

4、負責項目的管理,包括:項目工作內容管理、項目成本控制、人員管理等。

5、定期作好客戶關懷,能適應加班。

項目經理主要工作職責 篇4

1.負責項目需求調研、深化設計、項目實施等工作;

2·負責信息化系統集成項目的現場項目管理,制訂項目計畫,負責項目交付進度、成本、人員的總體把控;

3.帶領項目實施團隊完成項目的需求調研、適配測試、系統集成、軟體開發、DF保測評等工作,完成項目交付,保證用戶滿意度;

4.負責協調產品廠商、套用開發廠商進行項目選型集成適配、組合適配測試等,協調套用開發廠商或產品廠商進行數據遷移和套用遷移工作;

4.負責帶領、監督、指導套用開發團隊或廠商,基於套用開發平台開展套用系統研發;

5.負責召開項目例會,對項目交付的整個活動進行組織、指揮、監督、協調,項目重大事項決策;

6.貫徹、實施公司一體化管理體系,按階段、按要求提交項目成果物和交付物;

7.負責按照電子政務、安全測評相關標準、規範,按階段、按要求提交項目成果物和交付物。

項目經理主要工作職責 篇5

1)全面負責照明工程施工現場管理工作。

2)負責主抓工程開工和收尾管理。

3)負責工程施工進度管理,將施工技術資料的編制和整理貫穿於施工全過程。

4)負責項目內外關係的溝通和協調。

5)負責工程項目質量、安全、成本控制,並適時將存在問題上報。

6)負責項目部的日常工作管理,並按公司制度要求及時回報。

8)完成工程款回收及竣工驗收工作。

8)完成總經理交辦的事務。

項目經理主要工作職責 篇6

1. 統籌管理項目,全面負責客戶的日常管理和運營維護工作;

2. 負責項目進度和成本控制管理,檔案管理工作,結合實際實施經驗逐步修訂完善,以規範項目交付工作;

3.制定項目工作計畫(包括整體實施計畫、周/月/季度工作計畫),並組織落地執行,定期對項目實施工作進行總結,編制項目服務周/月/季/年度報告,定期向用戶進行匯報;

4. 負責團隊組建、團隊建設、日常工作安排、績效考核等部門管理;

5. 梳理和培養客戶的需求,統籌管理項目現場實施,負責區域常態化的客戶服務與管理;

6. 協調及處理客戶重大投訴與建議,與重要客戶的溝通和洽談;

7 .負責客戶相關項目需求分析、項目規劃、過程實施、結果驗收、客戶培訓等全過程;

8 .提供公司業務拓展、產品開發、客戶服務的有效決策與技術支持;

9 . 整理並解決項目執行過程中的各種問題,組織項目成員對問題進行分析和解決;

項目經理主要工作職責 篇7

1、負責公司大數據SaaS軟體產品銷售和推廣;

2、深入了解公司的產品和客戶的需求,為客戶提供產品介紹、演示、立足於客戶的立場,為客戶提供高品質的服務和有價值的建議;

3、維護、鞏固、提升與客戶的關係,支持公司樹立專業品牌形象;

4、對市場相關產品動向進行跟蹤能夠正確引導產品開發方向不斷提高和改善產品競爭力;

項目經理主要工作職責 篇8

項目經理是具體項目工作的管理者,他們在工作中不斷提升自己的領導才華,同時該職業又是一個權利與責任並存的職業, 他們主要對項目進行背景調查,收集整理項目相關資料,進行需求策劃,撰寫項目調查報告和信息綜述,對項目組成部分或模組進行完整系統設計,聯繫項目相關單位和相關技術專家,制定項目可行性研究報告,協同配合制定和申報立項報告材料,組織項目團隊完成項目任務,保證項目的完成時間和完成質量。

崗位職責

項目經理為整個項目的第一責任人。

項目經理對《質量檢查報告》中的所有細則負首要責任。

項目經理必須有效掌控項目開發的各個環節,協助、指導項目組成員的工作,及時發現並處理項目中存在的問題,並對項目組成員的工作進行合理的評價。

負責管理和控制項目全過程的質量、進度。分析偏差,採取糾正措施。如果發現項目實際進展顯著偏離計畫,則及時採取糾正措施。

根據項目規範建立項目組內部管理和溝通機制。

可根據需要調配組內人員等資源。

有權對項目組成員提出獎懲建議。

項目經理負責組織需求分析工作,並組織對需求文檔和需求變更文檔進行複審。

分配系統設計任務,包括體系結構設計、模組設計、用戶界面設計、資料庫設計等。

組織對體系結構設計、模組設計、用戶界面設計、資料庫設計進行評審。

負責組織項目開發小組會議並編寫會議紀要。開發小組會議每周至少舉行一次(可與項目例會合併),對難點、疑點問題進行分析、解決,保證小組內成員充分溝通。

負責每周對開發人員的代碼進行檢查。

負責提交測試版本、搭建符合實際的集成測試環境,每個項目只能有一個測試環境,開發環境不可與測試環境混合。

所需提交文檔:

立項後制定《項目計畫》並保證該計畫的合理性和現實性。組織項目組內對《項目計畫》進行評審,《項目計畫》制定或變更

後必須發郵件通知部門經理、測試部及項目相關人員。

每周五下班前提交項目的《項目周報》至TFS上項目相關目錄。

協助設計人員編寫《體系結構設計報告》、《模組設計報告》、《用戶界面設計報告》、《資料庫設計報告》

提交《內部驗收表》。項目成果交付用戶前項目經理必須組織內部驗收,並簽字生效。

結項前向項目管理部門提交《結項申請書》。負責組織開發設計人員、需求分析人員、測試人員,根據《用戶需求說明書》提交各類技術文檔,並保證該文檔的及時有效性和準確性。

教育培訓:

本科及以上學歷,計算機、通信相關專業。相關專業證書有:信產部項目經理、PMP、IPMP培訓。工作經驗:

具有IT行業技術開發經驗和項目管理工作經驗;熟悉通信或IT產品的研發流程,具有深刻的理解和實踐經驗;具有良好的語言表達能力、溝通協調能力,良好的管理、組織和協調能力。除了計算機技術相關要求外,還應當具備對應行業的專業知識。薪資行情

編輯

一般月薪範圍為4000~30000元。項目經理的薪資除了基本工資外,一般是按照項目結算的,與項目的規模大小有一定的關係。職業發展路徑

編輯

項目經理是整個項目成敗的關鍵,他不僅要有專業知識,對其他各方面能力要求更高。一般是由項目專員發展而來,通過努力可以成為項目總監。也可以朝諮詢師的方向發展,IT項目經理是一個綜合性很強的崗位,可向前做銷售,向後做運維。 

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項目經理主要工作職責 篇9

1、負責醫療信息化諮詢、設計項目的管理,整體把握、指導,對項目的進度、質量、成本進行管控;

2、負責與客戶進行對接,了解客戶需求,進行項目的調研,需求的確認;

3、負責醫療信息化方案的整體把控、技術支持、方案撰寫等;

4、完成公司領導及客戶交辦的其他業務。

項目經理主要工作職責 篇10

1.獨立帶領項目團隊開發新項目,包括項目技術水平,報價,項目時間表判定,跟進項目執行,解決項目異常,客訴處理;

2.負責項目管理團隊的工作分配和協調,對PM的工作結果負責;

3.執行公司高層分配的其他工作任務。

項目經理主要工作職責 篇11

職責:

1、負責項目的整體把控包括需求分析、項目計畫制定、執行、項目溝通、驗收等,參與核心項目的實施

2、負責項目文檔規範,項目過程產出物的管理與審核確認;

3負責項目工作的日常安排、資源協調,並按照計畫推進項目按期交付、保證客戶滿意度;

4負責與客戶及公司內跨部門的溝通,對項目的進度、質量、成本等關鍵點能夠進行有效的控制。能夠引導客戶需求,對客戶提供諮詢,具有能夠指導和培訓他人的能力。

任職要求:

1、全日制大專及以上學歷,計算機、信息管理相關專業

2、2年以上OA相關管理軟體實施經驗,具有較強的方案設計、業務流程梳理和項目文檔撰寫能力;具備豐富的項目管理知識

3、具備優秀的溝通表達、團隊協作與組織管理能力;

項目經理主要工作職責 篇12

1.按照發包單位(部門)要求,負責定期組織各類會議,對外包人員進行安全生產、質量意識、思想道德、勞動紀律、政策法規等方面的培訓、宣傳,並做好相應的培訓、會議記錄。

2.根據發包單位(部門)的需要,負責安排外包人員的轉崗工作,包括轉崗的面談、協定簽訂等。

3.根據發包單位的司紀司規,負責做好外包人員日常行為規範的教育、考核。負責對工作表現未能符合部門要求外包人員的談話教育,並做好書面記錄。

4.做好承包方與發包方日常事務的對接工作。

5.對外包人員在工作場地內發生的各類矛盾、糾紛等突發事件的協調、處理。

6.主要負責煙印外包項目生產運營及質量控制,做好外包工人數配置及費用成本的控制,確保產品符合發包方交貨期及質量要求。

7.全面負責煙印外包項目生產、質量、人事、安全等各項工作。

8.負責做好管理區域的日常巡檢,及時向發包單位(部門)、外包公司匯報外包人員管理過程中所發現、處理的各類情況。

9.完成發包單位(部門)交辦的與外包人員管理相關的其他工作。

項目經理主要工作職責 篇13

1、公司內部各系統的需求開發與日常維護,保障IT支撐體系流暢運轉;

2、在致遠OA系統框架內,快速完成工單新建、最佳化、流程新建、組織架構調整等工作的實施;

3、能夠進行簡單的資料庫開發,完成數據查詢和控制等工作;

4、針對所負責的系統,進行長期的項目管理,及時解決各類故障並提供最佳化服務。

項目經理主要工作職責 篇14

1.負責公司產品從需求分析、產品立項、設計、研發、測試、生產等各項目階段進行全生命周期的管理。

2.負責建立項目總體管理計畫,把控項目進度,確定各項目階段的時間節點,確保開發項目的按時、順利完成,及時匯報項目進度

3.進行項目質量監控,及時發現問題並協調解決,確保開發團隊產品符合質量要求。

4.負責項目過程中打樣物料、測試、試產等環節跟進協調,對風險預估並給出對策。

5.負責規範和實施項目管理相關流程,並根據需要進行監控和最佳化。

6.日常性事務的處理,以及其他直屬領導安排的工作。

項目經理主要工作職責 篇15

編制項目任務書並主持實施;

負責項目研發過程文檔編寫及維護管理,參與並完成產品註冊;

主持技術方案制定、技術攻關、驗證和改進;

審定項目組成員個人任務書,負責項目組成員的考核;

為項目全面完成負責,包括對項目進度、質量、預算費用及成本控制等負責;

負責項目研發完成後向批量生產的轉化、交接,產品上市後的最佳化改進等。

項目經理主要工作職責 篇16

1.開發和管理信息技術項目的工作對項目結構進行分析。

2.制定或更新項目計畫,信息技術項目,包括項目目標,技術,系統,信息規範,日程安排,資金,和人員編制如信息。

3.管理項目的執行,以確保遵守預算,時間表,和範圍。

4.準備項目狀況報告,通過收集,分析和總結信息和趨勢。

5.項目人員分配的職務,責任,和權威的跨越。

6.協調項目人員的招聘或選擇。

7.信息技術項目的開發和管理的年度預算。

8.制定實施計畫,包括如成本效益或對投資回報率(ROI)分析。

9.直接或項目人員的協調活動。

10.建立和執行項目的溝通計畫。

11.確定需要初步或補充項目資源。

12.確定,審查,或選擇供應商或顧問,以滿足項目需要。

13.啟動,審閱或批准項目計畫的修改。

14.監視或跟蹤項目里程碑和交付。

15.與項目利益相關者或供應商進行談判,以獲得資源或材料。

16.附表和促進相關的信息技術項目的會議。

17.通過與客戶直接溝通,進行調查,或其他方法評估當前或未來的客戶需求和優先事項。

18.賦予項目人員識別和解決問題。

19.監測項目團隊成員的表現,提供和記載的績效反饋。

20.執行風險評估,制定應對策略。

21.對項目進行背景調查,收集整理項目相關資料,進行需求策劃,撰寫項目調查報告和信息綜述;

22.對項目組成部分或模組進行完整系統設計;

23.聯繫項目相關單位和相關技術專家,制定項目可行性研究報告;

24.協同配合制定和申報立項報告材料;

25.組織項目團隊完成項目任務,保證項目的完成時間和完成質量。

項目經理主要工作職責 篇17

負責部門工作計畫的制定和目標的完成,參與並協助決策層執行相關的政策和制度;

負責部門整體運營、管理及部門員工的管理、指導、培訓和評估;

制定部門各個項目計畫,根據進度計畫合理協調並管理部門所有實施人員的工作,同時協調各方資源,控制項目風險;

負責統籌部門各個項目過程中產品實施及技術支持工作,包括需求調研(關注客戶需求收集及痛點問題)、演示交流、制定項目實施計畫、安裝部署、調試、培訓、上線、售後技術支持等工作;

負責客戶的日常訴求、意見對接,解決客戶問題,提高企業服務質量,增強客戶粘性;整和項目資源,建立客戶信息檔案並進行更新、維護;

項目風險檢查、把控,定期進行專題匯報;

全方位最佳化客戶服務質量。

項目經理主要工作職責 篇18

1. 對指定的產品線進行有力的消費者、競爭環境和銷售業績分析,以揭示行業和消費者的洞察力。

2. 根據對管理層共識的洞察力,指導和制定所負責產品線的選單策略,以實現管理層面的一致。

3.帶領廣告代理公司制定和執行整合的ATL和BTL激活計畫及後續發展和執行工作,使投放效果化,實現投放目標。制定媒體簡報,與媒體團隊合作,提出有效的媒體傳播方案。

4. 與跨職能團隊合作,支持所負責產品線的日程行銷傳播活動。

項目經理主要工作職責 篇19

1、通過拜訪、網路、電話等多渠道尋找客戶,了解客戶需求,尋找銷售機會並完成銷售任務;

2、為客戶提供業務諮詢服務,針對問題給予解決方案;

3、老客戶跟蹤、維護,建立良好的合作關係,開發轉介紹客戶;

4、了解和掌握同行業銷售信息,建立資料庫為銷售方案提供有效支撐;

5、有一定的團隊管理經驗及市場開發經驗。

項目經理主要工作職責 篇20

1、獨立完成工程項目;

2、對項目施工、質量、安全、進度、成本、驗收、審計全面負責;

3、組織制定工程項目全面管理計畫及各項管理制度,控制項目施工全過程;

4、嚴格履行與建設單位簽訂的契約和與公司簽訂的項目管理目標責任書,並進行階段性目標控制,確保項目目標的實現;

5、負責組織編制項目質量計畫、項目管理實施規劃或施工組織設計,組織辦理工程設計變更、概預算調整、簽證等有關基礎工作,配合公司做好驗工計價工作;

6、負責對施工項目的人力、材料、機械設備、資金、技術、信息等生產要素進行最佳化配置和動態管理;

7、強化現場文明施工,及時發現和妥善處理突發性事件,有效控制管理項目風險;

8、負責協調處理項目部的內部與外部事項;

9、完成領導交辦的其他工作。

項目經理主要工作職責 篇21

1、根據公司行銷戰略與業務需求,開發適合投放市場的課程,針對每個課程的授課對象,認真挖掘潛在客戶,尋找培訓合作渠道,新客戶開發及老客戶關係維護;

2、整理客戶資源,對現有的項目做好管理並維護好客戶關係;

3、根據市場情況,開發新項目、新課程,制定方案並編制相關項目計畫,繼而進行項目推廣;

4、根據項目具體情況,管控好培訓項目的教學服務工作,保證項目的順利執行;

5、根據部門開展的各類活動及業務,積極溝通與協作,並做好領導交派的各項工作任務。

項目經理主要工作職責 篇22

1、對整個軟體項目負完全責任。

2、確保全部工作在預算範圍內按時優質地完成,使客戶滿意。

3、領導項目的計畫、組織和控制工作,以實現項目目標。

4、嚴格執行公司對項目管理的規範、對於軟體開發項目執行公司制定的統一的軟體開發規範。

5、負責整個項目關係人(客戶、上級領導、團隊成員等)之間關係的協調。

6、制定工作計畫、項目執行計畫、人員配置計畫、工作分解結構、成本計畫等,同時報公司審批。。

7、定期報告項目進度,一般為一周一次。

8、對團隊成員進行工作安排、督查。

9、定期召開團隊成員會議,在可能的情況下邀請客戶、上級參加。

10、項目結束時,進行結項工作,整理各種相關檔案

項目經理主要工作職責 篇23

1、做好施工現場相關工作,全面了解項目總體狀況,監控項目進度,包括工期保證、安裝質量,保證實現項目達成,工程驗收合格;

2、具有良好的計畫和執行能力、協調能力和人際溝通能力;負責對內與對外的所有溝通和協調工作;

3、積極主動,具備團隊意識,具有高度的責任心,能夠承受較強的工作壓力;

項目經理主要工作職責 篇24

1 負責本項目日常管理工作,依據項目年度財務預算,確保完成年度各項經營指標。

2 根編制本項目年度年度工作計畫、年度培訓計畫、年度維保計畫、用人計畫及年度社區文化活動計畫,並按計畫執行。

3 制訂管理費收繳計畫及細則,提高管理費的收繳率。

4 全面負責管轄物業之各項工作,履行計畫、組織、監督、協調職責,維持物業正常及良好的運作,不斷提升業戶的滿意度。

5 編制財務預算,監督控制物業財務狀況,視經濟能力適當改善物業的管理水平(如員工素質、設施、裝飾裝修等)。

6 掌握公司的各項規章制度、政策及管理目標並組織落實執行。

7對項目服務人員的出勤與工作情況、環境衛生情況、綠化養護情況、設備運行情況等進行檢查,及時發現服務區域內各安全隱患,制定整改措施,並有效跟進至工作完成,做好【項目經理工作日誌】記錄。每月參與保潔質量的月度檢查。每月至少壹次赴項目夜查,填寫【夜間巡查記錄表】,對於發現的問題,按公司規定處理。

8 對秩序維護和保潔等外包公司的服務情況進行管控,每周不少於一次對外包單位的人員考勤進行檢查並填寫〖項目經理月度外包人員出勤抽檢記錄表〗。

9每月審核項目的各項能耗支出,制定有效措施將項目能耗控制在合理水平。每月審核工程部的備品備件【維修材料月度結存表】、【維修材料採購計畫審批表】,每季度對工程備品備件庫檢查。

10負責業主委會員的籌建,籌建後定期組織召開業主委員會會議,收集各類信息,採納合理化建議。配合業主委員會召開小區業主大會,審議通過各項事關全體業主的重大決策,並予以貫徹執行。

11 根據公司培訓的總體要求,結合本項目的工作需要,提出培訓需求,並編制本項目的培訓計畫;組織本項目的專業知識、技能等培訓或分享優秀的工作經驗

12 與業戶、業委會、居委、街道和政府有關部門保持良好溝通。

13 定期向公司匯報物業狀況,並提出適當建議。

14 對全體員工進行績效考核,年終總結年度工作。

15 負責處理特別事宜,如重大突發事件、重大投訴等。

16 完成不限於以上範圍的其他工作和上級交辦各項工作。

項目經理主要工作職責 篇25

1、負責軟體項目實施工作,幫助客戶快速成功套用金蝶產品;

2、與客戶各級管理層進行溝通,幫助用戶梳理業務流程,提供改善建議和業務解決方案;

3、獨立承擔項目實施工作,參與需求調研,出具項目需求調研報告、項目實施方案、項目上線方案等項目文檔;

4、培訓和指導用戶進行系統的上線和使用;

5、進行項目總結、價值提煉以及客戶高層匯報。

項目經理主要工作職責 篇26

1、負責公司質量類生產類領導力等相關培訓、諮詢產品的銷售工作,並為客戶定製化培訓解決方案;

2、對於客戶需求有敏銳的嗅覺以及能迅速匹配培訓需求的能力,結合客戶的需求,完成需求調研與診斷分析,制定針對性、專業化的內訓解決方案;

3、對客戶的諮詢、疑問、建議、反饋快速回響,並及時解決,提升客戶滿意度;

4、組織實施培訓,滲透培訓服務的全程及後續開發,反饋培訓報告,建立客戶檔案;

5、為客戶提供全面完善的服務,售前溝通、售中以及售後的跟蹤反饋工作,並有能力協調解決突發情況達成客戶的滿意度;

6、完成公司制定的銷售考核,並提供市場信息和競爭對手分析;

7、積極主動地開拓多渠道銷售,挖掘和推動潛在的銷售機會,發展新客戶群體;

8、能保持良好的新老客戶關係,維持良性可持續發展的合作關係,提高客戶對公司產品的認可度,建立公司的信譽並贏得客戶信賴。

項目經理主要工作職責 篇27

1、負責編制現場安裝計畫、方案和實施推進;

2、負責現場設備安裝的組織工作;

3、負責設備安裝過程的質量和安全管理;

4、審核安裝方案;負責對接和協調甲方要求;

5、組織相關技術人員協調和處理安裝過程中的相關技術問題;

6、完善技術資料;

7、負責完善施工流程管理;

8、保證安裝設備的順利移交生產。

項目經理主要工作職責 篇28

⑴獨立收集完成諮詢項目所需要的相關信息,歸納並提煉有價值的信息。

⑵能在項目經理的帶領下完成諮詢項目中的規定部分;

⑶協助項目經理承接諮詢項目;

⑷完成公司交辦的臨時任務。

項目經理主要工作職責 篇29

1、作為項目組的負責人,確立組員的分工及職責,對項目組人力資源進行系統管理。

2、制定項目實施計畫及人力資源計畫,對項目總目標及階段性目標進行系統管理。

3、制定項目物資採購台帳,控制項目成本。

4、對潛在的項目風險進行預測和分級,並制定調整計畫和應急策略。

5、積極與客戶溝通協調,推動項目進展。

6、對現場實施過程中的安全負責。

7、全程負責推進項目實施及驗收工作。

8、負責項目實施過程中工程款回收。

9、項目實施階段各類工程實施檔案的製作及整理。

10、定期召開項目會議,對各類問題進行總結及行動措施,直至問題關閉。