計畫崗位職責範文4篇

一、熟練掌握計畫統計專業的業務知識,嚴格執行計畫統計法規。科學合理地制定計畫,維護計畫的嚴肅性,確保計畫的執行。遭遇特殊情況,及時調整計畫。

二、根據分局下達的養護計畫任務,結合本養護中心的實際情況,編制出合理的周、旬、月、季、年度養護生產計畫。在養護生產過程中,應跟蹤、督促、分析和控制計畫的嚴格執行,確保計畫任務的完成。

三、做好養護生產日記。對每天完成的數量、質量、效率及工時、材料、機械設備台班的投入與消耗,應做好記錄。

四、做好養護成本分析工作。每天都應對養護所消耗的人工、材料、機械設備進行投入與效能分析,向養護中心主任及時提供準確的分析報告,並提出提高效率的具體措施和解決問題的方案,當好養護中心主任參謀。

五、做好公路巡查記錄和橋樑、涵洞的經常檢查、定期檢查記錄及交通量調查記錄;負責職工的考勤和工作量、工作質量完成情況的考核分析統計,為計量、分配做好紮實的基礎工作。

六、做好汛期、惡劣天氣和突發事件對公路造成損壞的原始資料收集和上報工作。

七、按時收集統計原始數據資料,準確、及時、全面、系統地報出上級規定的各種綜合統計報表,調查、整理、分析統計資料,滿足公路各級各部門對統計信息的需要。

八、做好原始資料、報表、檔案、影像資料的整理、保存、分類歸檔和存檔管理工作。逐步建立健全養護基礎資料信息庫。力求做到資料齊全,數據準確,不出差錯。

九、堅持實事求是的工作作風。統計資料和圖表要求填寫認真、書寫整潔、數據準確、真實,不虛報瞞報漏報統計數據。

十、完成領導交辦的其它工作。

幾乎每個企業都需要統計員職位的工作人員,具體統計員崗位職責是怎樣的呢?請看以下詳細分析:

1、負責制訂公司銷售與訂貨數化目標,分解目標,推移管理。

2、負責銷售目標及庫存指標完成情況的跟進與分析,提交可行性解決方案;

3、負責制訂商品管理的工作規範及運作流程,組織商品md會議,組織商品調撥相關培訓;

4、負責公司運營狀況分析,包括渠道、消費者、商品、競爭品牌分析等,提供高質量的分析報告,為公司市場發展及行銷策略制訂提供可行性建議;

5.編制生產計畫

6.生產計畫的監督

7.生產進度跟蹤

8.生產數據統計

9.任務單下達

10.日常生產調度管理

公司戰略規劃編制、管理

公司綜合計畫編制、管理

公司經濟活動分析

公司統計工作管理

企業績效管理

企業質量體系認證和管理

熟悉出納工作,精通各類excel使用,熟悉內審工作,熟悉財務erp流程,熟悉用友軟體,熟悉進出口業務,了解iso9001、iso14000 檔案編寫和培訓工作。

採購計畫員崗位職責
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1、在物資部主任、副主任(或部門負責人)的直接領導下,負責物資的利庫、採購(肇慶採購)、協調、平衡和綜合利用等具體工作。

2、具體執行公司制定的物資管理標準和相關物資管理制度,按照物資管理工作程式,努力完成各項工作任務。

3、負責對口物資的全面管理工作,具體負責組織對口物資的招標採購工作,負責擬定契約和契約執行全過程的動態管理。

4、根據物資備料需求,認真編制並執行物資採購計畫,控制採購物資的質量、價格,協助庫房做好物資的收發管理工作。

5、做好市場調查,正確分析、判斷,掌握市場物資動態行情。

6、熟悉工程施工程式,建立物資台帳,隨時跟蹤掌握物資的發運和到貨情況,掌握物資使用情況,把握使用規律,確保正常供應。

7、負責按要求對採購物資供貨、質量、價格等信息做出總結、分析和匯報;及時準確報批物資用款計畫。

8、協助庫房做好物資管理工作,隨時掌握庫存情況和物資使用情況,在保證施工需要的前提下,合理平衡庫存,減少積壓。

9、建立供應商動態管理檔案,對供應商實行跟蹤管理。

10、根據物資管理(肇慶物料管理)系統軟體的要求認真履行自己在系統中應該承擔的職責。

11、認真配合施工部門做好協調工作,及時聯繫供方解決施工中所遇到的問題。

12、具體協調項目之間的物資調度調劑工作。

13、立足需求、服務一線,真正做到供貨質量好、產品價格低、服務質量優。

14、積極配合工程、財務、經營、質量等相關部門,做好協助工作。

15、完成上級領導交辦的其它任務。

生產計畫部崗位職責
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1、執行標準:圍繞愷王服飾質量、款式、工藝、品相、原輔材料標準確立崗位標準

目標任務

1、

2、執行公司階段銷售計畫,對生產過程全程控制,出廠合格率98%,品相完好率99%

資源支持

內部:生產中心/物流部/財務部 外部: 生產加工廠/質量檢驗所

生產計畫:執行15天滾動計畫/每月15/30日,與品牌管理/供應開發/銷售計畫進行計畫對接並公示

1、落實公司關於產品質量的舉措,制定3個月生產滾動計畫及產能跟進措施,形成檔案公示

2、按流程認真履行“產前樣衣確認登記表”、“生產初期質量抽檢報告單”、“生產中期質量抽檢報告單”、“產品出廠抽檢報告單”,形成詳盡檔案備案,確保每個定單的交貨期

3、根據產品特點,制定個性化的原輔料標準/技術標準/

4、根據產能,前瞻性安排品質跟單員對生產廠家進行初期/中期/尾期的全過程品質跟蹤

5、根據生產通知單/生產計畫表/原輔料監控單/工藝環節交待/交貨程式,與廠家溝通生產進度

6、掌握行業產品動態,對在制品品種/規格/顏色/數量及追單產品科學判斷,提高預期生產率

7、對上游原輔料成分/工藝/數量/顏色/價格,對下游產品訴求/功能/終端培訓作好戰略銜接

8、組織貨品驗收,質量抽查檢驗;第一時間完成產品質量檢驗報告,配合各地上櫃;確保產品的色牢度超越國標,面料成分與標識相符,光澤度好,圖案及印花位置顏色正確

9、強化與生產廠家的友好、有效協調;確保產品質量過硬,旺季不斷檔

團隊建設:

1、 強化團隊保密教育,2、 嚴守產品機密,3、 嚴守合作廠家信息

4、 抓好團隊的錯季專業知識與溝通技巧培訓,5、 人員流失率控制在3%

2、內部人員調配,人員升降職,人員考核與獎懲; 執行公司考核與獎懲相關規定

總經理簽 主管簽 本人簽 簽訂日

管理職責:

1、組織建立和完善生產指揮系統,根據生產調度編制生產計畫,檢查生產工作,確保生產任務的完成。

2、根據生產運行計畫,掌握生產進度,搞好生產線的組織協調分配工作。

3、根據生產需求,編制物資求採購供應計畫,並認真實施,及時聯繫解決生產缺口物資。

4、負責生產中的技術和質量保證工作,發現問題及時組織解決和處理,重大問題直接報總經理。

5、負責生產勞動定額、消耗定額、勞動紀律的制定和實施;

6、做好文明生產和安全生產工作,加強勞動保護,對部門員工的安全和健者康負直接責任;

7、按照公司質量管理體系要求,確保部門運作的規範化和科學化,保證管理和產品的質量;

8、負責所屬員工的管理、教育、培訓工作;

9、滿足公司供應需要,按質、按量、按時完成公司下達的生產任務。

10、挖掘生產潛力,在保證完成公司生產任務的前提下,積極爭取外單,在總經理批准下簽訂契約和計畫排產,並對契約的履行負責;

11、負責編制各期生產計畫、設備檢修計畫、用人計畫、人員教育培訓計畫並在審批後組織實施;

許可權:

1、全面負責生產車間生產管理工作

2、有權按生產計畫安排、組織、指揮、協調生產工作。

3、有權制定本車間各項管理制度、組織召開車間各項會議。

4、在確保正常生產的情況下採用新技術、新工藝以提高產品質量、降低生產成本。

5、在不影響生產計畫完成的情況下,有權安排設備檢修、設備維護和保養。

6、有權對本車間人員進行安排、調配和任用。

7、對本車間內不服從工作分配安排、長期不能勝任本職工作、勞動紀律差等的工人,有調離本車間的權利。

8、有辭退、開除本車間工人的建議權。

9、有權糾正和制止本車間工人的違章、野蠻操作行為,維護正常安全的生產秩序。

計畫員崗位職責
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1.在村兩委會的領導下,負責本村計畫生育日常性工作,做好村兩委會計生工作參謀。

2.認真學習計畫生育有關政策法規,積極參加上級組織的計畫生育理論學習,提高計畫生育理論水平,熟悉計生工作業務。掌握並積極宣傳人口和計生政策法規、避孕節育和生殖保健基礎知識,帶頭實行計畫生育。組織育齡民眾參與人口與計畫生育知識的學習和教育,引導和鼓勵民眾自覺實行計畫生育。

3.健全完善人口與計畫生育各項工作規章制度,實行目標管理崗位責任制,做到崗位有人,責任分明。

4.建立月例會制度,月報告單制度與下基層入戶、隨訪制度,做到情況明、數清。準確掌握本村(社區)育齡人群的婚育、節育措施情況,建立健全各種統計資料,月報告單填寫及時、準確無誤,努力做到“月月清、不漏報、按時報”。

5.每月按時參加街道辦事處(鄉鎮)計生例會,根據要求及時上報宣傳工作、政策信訪工作、藥具技術服務工作、統計工作、流動人口工作、協會工作、綜合工作。

6.做好育齡婦女婚、孕、產、育各期生殖保健服務工作,開展避孕節育隨訪服務。外出育齡婦女至少一年二次隨訪。

7.及時與育齡婦女簽訂規範的知情選擇協定,同時積極引導長效避孕節育措施。做好婚前醫學檢查、優生檢測的宣傳、動員及組織工作。

8.準確掌握本村(社區)獨生子女及獎扶政策享受對象戶情況,配合做好農村部分計畫生育家庭的獎勵扶助對象確認,並落實計畫生育家庭獨生子女費發放。

9.管理好村級計畫生育服務室,負責避孕藥具的管理、庫存、發放、登記工作,建立藥具發放總帳、明細帳,賬目清楚。

10.做好流動人口計畫生育管理工作,簽訂流動人口計畫生育契約,催辦婚育證明,按上級要求每月定期查驗婚育證明。按 a、b、c分類管理登記入冊。

生產計畫員崗位職責

一、開單計畫的制定

1、已接訂單整理,

2、包材訂購後登記

二、產品生產周計畫的制定

1、發單後訂單整理(輸入相關內容)

2、周計畫的制定

3、內貿訂單的計畫制定

三、產品生產周計畫的達成率統計、分析

1、統計產品上周周計畫完成情況

2、分析具體延誤批次的原因

四、產品生產周計畫的追蹤、協調

1、根據周計畫每天去車間實際查看生產進度

2、根據生產進度、入庫時間,協調相關事宜

3、統計車間生產相關數據

五、生產日報表整理

1、生產日報表整理匯總發相關部門

2、發單整理表中輸入生產完成時間

注塑部計畫員、統計員工作職責
注塑部計畫員/統計員工作職責
汽車4S店配件計畫員崗位職責
2016春季學期勞動部工作計畫
計畫投資科科長崗位職責
計畫生育指導中心主任崗位職責
國土資源局履行計畫生育工作職責匯報
配件計畫員崗位職責
辦公室文秘工作職責計畫書
HSE職責實施計畫