1、在項目經理領導下，主持項目日常施工管理工作，貫徹執行公司質量、環境、職業健康安全方針，組織實施項目目標及管理方案，對各分部、分項工程的施工質量、工期、安全負直接領導責任。
2、負責制訂施工網路，月進度計畫，落實月形象進度。主持每月的工程調度會議，擬定實施工程進度獎懲辦法。項目經理外出時，代理項目部日常工作。
3、負責工程質量和安全的過程控制，組織有關人員向工區和施工隊進行技術交底，主持質量事故和不合格工程的分析處理，堅持 “三不放過”原則。
4、負責協調各工區、施工隊交叉施工中工序的銜接與工作配合，定期或不定期組織工程項目檢查，及時統計與總結，提出建議和決策意見，對不合格和不經濟的施工方案，行使否決權。
5、嚴格按契約要求組織施工生產，將項目質量保證體系、環境管理體系、管理體系要求落實到各項工作之中。
6、負責與業主、監理進行工程施工計畫、計量、質量、材料等方面的請示聯繫工作，負責協調和處理業主、監理的意見，負責工程項目變更、工程索賠的內部初審工作。
7、定期考核施工、技術和管理人員，負責對施工隊伍的監管，參與勞務契約和分包契約的審核，向項目經理推薦施工隊伍和技術骨幹人員。
8、負責材料與設備管理，做好內部和外租設備的管理和調配以及工程材料採購、運輸、儲存、使用、防護與交付的監管工作。
9、負責本項目竣工資料的收集與整理，參與本項目的竣工驗收和工程竣工決算。
10、定期向項目經理匯報工作，落實員工思想交流，接受公司相關部門的監督和服務，完成領導交辦的其它工作。
項目副經理質量職責
1、受項目經理委託，指揮現場施工按施工組織設計和質量要求進行實施。項目經理不在工地時代行經理職責，處理緊急事務。
2、根據工程特點，建立施工現場的質量保證體系，並使之正常運轉，確保工程質量。
3、在組織與指揮施工的過程中，以身作則，堅持“質量第一”的方針，結合實際，教育職工增強質量意識，在確保工程質量的前提下，完成施工任務。
4、嚴格按照施工及驗收規範，技術標準，設計檔案及施工程式組織施工。在檢查工程完成情況的同時，檢查工程質量指標完成情況，分析質量動態，採取措施，保證和提高工程質量。
1、協助項目經理組織項目部的正常管理工作，協助項目經理抓好施工安全、質量、進度及責任成本控制。
2、負責項目的施工管理、安全、質量、環境保護等工作，組織編制項目部的管理辦法和文明施工管理規則，並負責貫徹落實。
3、負責本項目的組織指揮，協調各方關係，保證業主、監理單位及集團公司指揮部指令的實施。
4、負責制定施工計畫，全面組織實施，並根據工程進度情況調整資源配置，確保各階段及整體工期目標的實現。
5、負責組織按審定的實施性施組組織施工，按公司b版程式檔案抓好質量管理，結合現場施工實際開展qc課題攻關活動。
6、認真落實安全措施，按主管部門要求抓好安全生產，積極推廣新技術、新工藝，結合生產實際開展科技創新和創優工作。
7、管好用好機械設備，提高設備的完好利用率，認真組織勞動競賽活動，貫徹落實上級的規章制度、措施、辦法和決定。
8、負責項目管理中的後勤保障工作。
9、完成項目經理臨時交辦的其它工作。
一、it項目經理崗位職責
1. 負責制定it部門年度計畫，並監督計畫的實施情況;
2. 規劃公司數據分析系統並組織實施;
3. 負責對信息管理系統的日常維護及數據安全，建立並完善相應的管理體系;
4. 負責公司erp系統、定製軟體系統等業務系統的實施和維護;
5.負責對公司人員進行相關計算機知識的培訓;
6. 負責公司it設備的檔案歸檔工作，做到it資源的合理調配利用;
7.負責監督與考核本部門員工的工作情況。
職位要求：
1. 本科以上學歷，計算機相關專業畢業;
2. 具有項目經驗的;
3. 對網路、硬體、軟體和系統具有比較全面的了解和認識，熟練操作erp
4. 具有較強的業務分析和系統分析能力;
5. 深入理解網路安全的知識和工具，具有豐富的網路安全經驗;
6. 良好的溝通技巧，高度的責任心及獨立解決問題的能力;
二、工程項目經理崗位職責
1、接受總經理的領導，管理整個工程部的員工。
2、制定本部門的組織機構和管理運行模式，使其操作快捷合理，並能有效地保障酒店設備、設施安全經濟地運行和建築、裝潢的完好。
3、總結和歸納運行和維修實踐、制定和審定設備、設施及建築裝潢的預防性維修計畫、更新改造計畫且督促執行，保證酒店設施不斷完善，始終處於正常、完好狀態。
4、制定和審定員工培訓計畫，定期對員工進行業務技能、服務意識、基本素質的培訓。
5、全面負責工程部的節支運行、跟蹤、控制所有水、電、煤等的消耗並嚴格控制維修費用，保證酒店最大限度的節能、節支。
6、根據營業情況和氣候及市場能源價格情況，提出節能運行的計畫和運行維修費用預算。
7、負責協調和酒店相關的市政工程等業務部門的關係，以獲得良好的外部環境。
8、主持部門工作例會，協調班組工作。
9、分析工程項目報價單，重大項目應組織人員討論並現場檢查施工質量與進度，對完工的項目組織人員進行評估和驗收。
10、配合安消部搞好消防、安全工作。
生產部主管崗位職責：
1. 認真貫徹執行廠生產經營方針、目標、執行總主管指令。
2. 根據廠業務計畫，負責編制廠施工計畫。
3. 負責生產協調，處理好生產與工程師、生產與設備、生產與業務方面的問題，確保契約完成，尤其確保重要契約完成。
4. 負責組織落實生產實施計畫，加強生產現場管理。
5. 完成總經理布置的各項任務。
技術人員崗位職責：
1 對工程質量全面負責，組織對重大技術、質量問題及質量事故的分析，並對工廠產品質量存在的問題提出解決措施。
2 組織採用行業，國家標準，積極推行國際標準。
3 組織制定技術改造規劃，研究和推廣新技術、新材料、新工藝和新設備。
4 組織制定產品實施計畫。
5 提高產品質量，負責產品升級、創名牌。
行銷部主管崗位職責
1. 市場的開拓，以及顧客的售前、售中、售後的服務等。
2. 對顧客滿意度進行調查，並把調查結果向上級反饋。
3．收集來自顧客反饋的信息，以及顧客的需求。
4．任何顧客的抱怨，都應該耐心的聽取，並對抱怨的內容及時向上級領導反饋。
質量部主管崗位職責：
1．負責採購物資、顧客提供財產、半成品檢驗實驗工作，對公司的最終產品的質量符合性負責。
2．負責檢驗試驗計量器具的檢定、調整管理對它們的準確度負責。
3．負責參予顧客要求的評審、設計評審、設計驗證、供方評價、檔案控制、數據分析、改進等質量要求的活動。
4．負責產品可追溯性標識的驗證和記錄，檢驗和試驗狀態的標識工作。
5．負責各種檢驗、試驗、檢定、調整、維修記錄的控制並對其正確性負責。
6．負責組織不合格品評審，不合格品的控制，有權制止不合格品的流轉。
7、負責顧客滿意度的調查和測量監控、內部審核工作、過程與產品的測量和監控、組織處理質量事故及仲裁、進行糾正和預防措施。
8．在管理者代表的領導下，具體負責組織質量管理體系檔案的編寫、報批和更改。
檔案控制員崗位職責：
1. 建立質量檔案目錄；
2. 負責質量體系檔案保管、發放；
3. 建立質量記錄目錄；
4. 建立檔案更改、作廢記錄；
倉庫管理人員崗位職責：
1. 樹立好自己的職業道德，做到“乾一崗，愛一崗，鑽一崗”，做到“企業在我心中，成本在我手中”，把好“理材”關。
2. 對進庫物品要仔細核對，嚴格檢查質量及時登卡入帳，做到帳、物、卡相符。對庫存物資到日清、周查、月盤點。
3. 做好倉庫的定置管理工作，做到物品堆放準確、不混淆，各種標識清晰。
4. 做到倉庫通風換氣，做好防盜、防潮、防蛀工作。
5. 做好倉庫環境衛生工作。
行政部主管崗位職責
1. 對檔案進行嚴格管理．登記好發放好保管好檔案．
2. 對職工培訓進行登記，並記錄好培訓的內容．
3. 對公司的人力資源進行控制，對各部門人員的進行合理安排．
採購人員崗位職責
1. 採購活動的設計與執行。
2. 採購管理辦法的確定、設計及改進建議的提出。
3. 制定併合理安排採購計畫，保證生產活動均衡有序。
4. 組織好外購件、外協件和原輔助材料的採購供應工作，對所有進廠的外購物資的符合性負責。
質檢員崗位職責：
1. 嚴把質量關，爭取做到不讓一件有瑕疵的產品從手中溜走。
2. 工作認真，敬業愛業，不準開“後門”。
3. 嚴格做到合格品與不合格品的分類，以防混淆。
4. 產品檢驗好後，要與倉庫保管員做好交接手繼。
職工崗位職責：
1. 服從崗位分配，熱愛本職工作，愛護工作設備，保持設備的清潔衛生，注意設備的日常保養，減少損壞機率。
2. 工作認真，按工藝進行操作，不無故浪費原料。廢棄物放在規定地，保持車間整潔、衛生。
3. 嚴格遵守廠崗位職責，上下班不遲到不早退、不擅自離崗，有事需請假，工作時不乾私活等。
4. 職工間要相互幫助，團結友愛，不吵架，不鬥毆。
項目綜合安全生產崗位責任制
1） 對分包單位務工人員的“五證”做好存檔工作。
2） 組織、參加對進場的分包單位進行安全規章、文明施工制度教育，建立會議紀要，並發放給所有分包單位。
3） 對施工中勞務人員的進出場記錄做好存檔工作。
4） 按上級安全培訓教育計畫，督促、落實有關人員參加。
5） 負責開展各種多樣化的定期出黑板報、張貼安全標語等宣傳工作。
6） 督促分包單位對施工人員的安全用電、安全用氣進行及時有效的管理。
項目經濟師崗位責任制
1） 具體負責工程項目的經濟管理工作；
2） 參加工程項目施工圖紙的預會審技術交底會議；
3） 負責工程項目的預算執行，決算書的編制；
4） 負責工程項目的經濟指標測算和成本核算工作；
5） 套用統計技術，對工程項目的工程預決算和成本支出進行控制；
6） 完成項目經理交辦的其他工作。
項目經理安全生產崗位責任制
1） 工程項目經理對工程項目的安全生產負有全面責任；
2） 建立和健全項目體安全管理網路，確定安全管理目標，組織編制安全保證計畫；
3） 根據工程特點，加強對分包單位的控制和管理；
4） 認真執行各項安全生產規章制度，明確項目體各管理崗位的安全生產職責，負責檢查項目體的安全生產責任制落實情況；
5） 適時組織對工程項目部的安全體系評審和協調；
6） 落實安全保證計畫的資源配置；
7） 依據施工組織設計，落實各項安全技術措施，對分部分項工程必須派人進行安全技術交底。
8） 落實專人負責檢查特種作業人員持證情況，對新的分包單位進入工地，要有針對地進行安全教育，制止違章操作。
9） 發生工傷事故成立即時組織搶救，保護現場，迅速如實上報，並參加事故調查處理，按“四不放過”的原則，落實各項整改工作。
10） 自覺接受上級安全生產部門的監督和管理。
項目副經理安全生產崗位責任制
1） 協調安全保證體系運行中的重大問題，組織召開安全生產工作會議；
2） 定期組織管理人員進行安全操作規程和安全規章制度的學習；
3） 認真執行安全生產規劃和勞動保護，組織有關人員進行安全操作交底。
4） 定期組織安全生產大檢查，查出的隱患要落實“三定”（定整改責任人，定整改措施，定整改時間）；
5） 經常對全體職工進行安全思想教育，組織好安全月活動；
6） 召開有各分包單位參加的安全例會制度，協調各方的安全生產責任和職責，通報安全生產的現狀；
7） 發生重大事故及時上報，認真分析原因，提出和落實改進措施，貫徹“四不放過”原則。
項目機管員安全生產崗位責任制
1） 對施工現場使用的機械進行追溯性記錄並存檔。
2） 督促分包單位的機操人員做好機械的日常保養和例保工作，機械發生故障時積極聯繫搶修。
3） 督促分包單位對井架的機操和指揮人員進行進場前的安全交底和安全教育。
4） 定期組織分包單位對施工現場機械設備進行檢查，對查出的隱患和問題落實整改，並進行複查。
項目部生產班組長崗位責任制
1） 按照施工方案，組織勞動力進場，徹底做好班組的施工工藝和安全技術措施交底工作。
2） 監督、檢查本班組操作工人按圖紙、規範、施工方案施工。
3） 組織班組進行自檢、互檢和交接檢工作，發現不合格項目及時組織工人進行整改，確保本班組工作面的質量符合標準。
4） 負責傳達項目部的各項管理內容和上報班組各項情況，及時進行調解。
5） 認真遵守安全規章和有關安全生產制度，對本組人員在生產中的安全健康負責。
6） 搞好安全活動日，開好班前、班後安全會，對新調入的工人進行現場班組級安全教育。
7） 組織本班級職工學習施工技術和安全規程及制度，檢查執行情況，在任何情況下，均不得違章，不得擅自動用機械、電氣、架子等設備。
8） 經常檢查施工現場的安全生產情況，加強安全自檢，發現問題及時解決，不能解決的採取措施並及時上報。
9） 發生工傷事故要詳細記錄並及時上報，組織全組人員認真分析，提出防範措施。發生重大傷亡事故要保護現場並立即上報項目部主管。
10） 有權拒絕違章指令，確保班組生產安全。
項目部質量員崗位責任制
1） 認真按照施工質量標準、規範，做好項目工地現場的質量管理工作；
2） 對分包方的施工質量進行檢查，並做好質量記錄；
3） 發現未按施工質量標準、規範施工，存在質量事故隱患的開具《總承包通知書》，限期整改並復驗。對有嚴重質量事故隱患，限期不能得到整改的，有權決定停止施工，並及時上報；
4） 參加有關施工質量工作會議及各類質量安全檢查，負責與當地質監部門的業務聯繫；
5） 發生質量事故應按規定程式上報，參加質量事故分析，按“四不放過”原則參與質量事故處理和檢查補救措施的落實；
6） 完成項目經理交辦的其他工作。
項目部材料員安全生產崗位責任制
1） 嚴格把好安全設施材料質量關，負責對分包單位的合格供應商的安全防護用品進行檢查。
2） 負責對進場材料，按場容標化要求堆放，消除事故隱患。檢查督促分包單位施工落手清，確保現場安全生產文明施工。
3） 安全生產保證檔案中要求，對現場使用的井架、腳手架、安全網等安全設施和配件應保證質量，並定期檢查和試驗，對不合格和破損的要及時進行督促分包單位更新替換。
4） 加強對分包單位的安全知識的教育，嚴格執行危險品、易燃易爆物油漆、乙炔、氧氣的儲存規定。
項目部安全員崗位責任制
1） 認真執行各項生產安全的規定，做好項目工地現場的安全生產宣傳、教育、管理工作；
2） 對分包方進行日常安全檢查，做好每天的安全生產記錄。制止違章作業，對事故隱患開具《總承包通知書》，限期整改並復驗。對嚴重違反安全操作規程的，有權決定停止作業，並及時上報；
3） 參加有關安全工作會議及各類安全檢查，負責與當地安監部門的業務聯繫；
4） 按《上海市建設工程施工現場安全標準化管理標準》對分包方進行現場管理；
5） 發生傷亡事故應立即組織搶救，保護現場，按規定程式上報；
6） 參加事故調查，按“四不放過”原則參與事故處理和善後工作；
7） 完成項目經理交辦的其他工作。
項目安全員安全生產崗位責任制
1） 貫徹執行勞動保護法規、制度，做好安全生產的宣傳，教育和管理工作。
2） 貫徹安全保證計畫中的各項安全技術措施，組織參與安全設施、施工用電、施工機械的驗收。
3） 對進入現場使用的各種安全用品及機械設備進行各項必要材料的存檔及抽查工作。
4） 對分包單位進行安全、消防檢查，指導或協助生產負責人解決生產中不安全問題。
5） 參加組織安全、消防活動和安全、消防檢查，制止違章作業。對事故隱患開具整改單限期整改並復驗，對有嚴重險情的有權決定軼作業並及時上報。對違反勞動保護、安全生產法規的行為，經說服勸阻無效時，有權越級上報或舉報。
6） 督促有關分包單位做好對新工人、特殊工種人員以及換崗人員的安全技術教育，做好個人安全檔案工作。
7） 對施工組織設計中的安全技術措施在實施過程中進行督促檢查。
8） 負責對分包單位安全生產的責任考核工作。
9） 參加傷亡事故調查、分析、處理工作。按照“四不放過”的原則，做好安全事故的統計、分析和報告以及歸檔工作。
項目部施工員崗位責任制
1） 認真編制生產計畫和施工方案，組織落實施工工藝、質量及安全技術措施。
2） 參加圖紙會審、隱蔽工程驗收、技術覆核、設計變更籤證、中間驗收及竣工結算等，督促技術資料整理歸檔。
3） 切實做好操作班組任務交底和技術交底，檢查把關砼、砂漿級配及其它成品、半成品的製作成本、質量、力求降低消耗。
4） 根據質量目標和工程進度的要求，協調組織勞動力安排和機械、材料的進出場。在質量、進度相牴觸時必須保證質量。
5） 安排生產任務必須有質量交底。每道工序完成後應協同質量員進行驗收，驗收合格後方可進行下道工序施工。
6） 嚴格按圖紙、施工規範要求施工，及時進行技術覆核。
7） 組織實施不合格工序或返修部位的整改工作，並做好信息反饋。
項目部施工員安全生產崗位責任制
1） 按照安全保證計畫要求，貫徹執行安全生產規章制度，加強現場施工人員的安全管理，對施工現場全過程進行控制。
2） 正確處理好生產和安全的關係，每月定期組織現場人員對施工現場進行安全檢查。對查出的問題或上級檢查出的問題要迅速落實整改，做到“三定”，消除事故隱患。
3） 根據工程項目特點，組織並參與安全技術交底，並做好交底記錄的歸檔工作。
4） 督促分包單位做好各種設施及電氣機械設備的驗收掛牌工作，嚴禁使用未經驗收或驗收不合格的設施、設備，要對重要設施部位進行監督檢查。
5） 動用明火作業時，應分級辦理有關審批手續，在實施過程中要加以監督檢查。
6） 對分包單位施工前要進行遵章守紀教育，對遵章守紀的要給予表揚，違反安全操作規程和制度的，要及時批評教育，對屢教不改的施工單位或個人，必要時可強制停止其操作或上報上級作停產整頓處理。
10） 發生重大傷亡事故時，應立即保護事故現場，組織搶救，並及時向上級部門匯報，按照“四不放過”的原則做好各項工作。
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