所屬部門：經營部
直接上級：總經理
直接下級：經營部副部長、預算員
本職：負責經營戰略的制定、實施，指導、監督下屬的各項工作，負責經營部內部的組織管理，完成直接領導交辦的其他各項工作
主要職責與工作任務:
1、負責經營戰略的制定、實施：收集市場信息，總結市場開發經驗，制定公司的經營戰略；制定分階段的經營戰略實施計畫，並組織實施；跟蹤與監督經營戰略的實施，發現問題及時調整改進；組織開發、建立、維護客戶關係管理系統；與重要的客戶建立並維持良好的關係。
2、組織、指導下屬的各項工作：指導下屬制定市場開發計畫，並監督實施；組織制定公司內部工程定額；組織建立招投標資源信息庫，提高標書質量；組織進行做標、投標工作；指導各事業部及子公司的市場經營工作；從公司整體發展的角度協調各事業部的市場開發計畫，達到整體最優。
3、負責市場經營部內部的組織管理：負責制定市場經營部月度、季度、年度工作計畫，並組織實施；負責指導屬下員工制定階段工作計畫，並督促執行；負責部門內部人事隊伍的建設，選拔、配備、培訓、評價本部門人員；負責部門內工作任務分工，合理安排人員；負責控制部門預算，降低費用成本。
4、完成直接領導交辦的其它各項工作。
權力和責任：
權力：
有經營戰略的制定權
有經營戰略實施的監控權
對市場開發計畫制定的指導權和實施的監督權
對下級單位經營工作的指導權
有對直接下級人員調配、獎懲的建議權，任免的提名權和考核評價權
對所屬下級的工作有監督、檢查權
對所屬下級的工作爭議有裁決權
本部門預算內的費用使用權
責任：
對本部門的整體工作績效負責
對經營戰略實施的績效負責
對內部工程定額的準確性負責
對下屬人員的工作負直接領導責任
考核指標：
員工滿意度、部門合作滿意度
中標數額、新開發客戶數量
市場開發費用的控制情況
下屬行為管理
1.負責公司的財務會計工作，嚴格遵守有關財經紀律和經濟法規，協助總經理和分管副總經理做好公司的財務工作。
2.組織制定完善的財會制度和相應的實施細則，經批准後嚴格執行，對其中出現的問題及時制止、糾正，嚴重的應及時向公司領導匯報。
3.負責擬術公司的年度財務收支、資金需求、成本費用、現金流量等計畫，參與制訂公司的經營計畫，經批准後組織實施。
4.負責監督、檢查公司各項財務計畫執行情況，提出財務分析報告，並提出加強經營管理和財務管理的建議，供公司領導參考。
5.主持或參與審查、擬訂公司重要經濟契約、協定，組織審核項目預決算、用款方案、原輔材料供應計畫。
6.掌握稅收政策，負責與稅收機關的協調。
7.負責對所有下屬企業的財務監督與協調，審核所有上報的財務報表，及時回答公司領導、股東、政府部門的質詢。
8.組織一調度公司資金，重點負責向金融機構融資。
9.擬訂年度經營利潤分配草案及其他財會資料供公司董事會決策使用。
10.負責指導、管理、監督財務部下屬人員的業務工作，改善工作質量和服務態度，做好下屬人員的線效考核和獎勵懲罰工作。
11.完成總經理臨時交辦的工作。
1、遵守國家法律、法規，執行公司有關規章制度，掌握相關財務規定。
2、按照會計制度，建立會計賬目，進行會計核算，及時提供合法、真實、準確和完整的會計資料。
3、編制各種會計報表、統計報表、年度決算報告及財務情況說明書、會計報表附註和審計報告。
4、負責審核會計憑證、各類賬簿、與外單位的往來賬。
5、負責固定資產登記核算、計提折舊。
6、負責稅務管理，及時解決稅務部門、審計部門對本單位財務上提出的相關問題、要求。
7、及時督促裝訂、歸檔月度會計憑證、年度會計電腦賬及手工賬。
8、嚴格執行付款計畫，保守財務秘密。
9、劃定財務部人員工作範圍，裁決下屬人員工作爭議。監督檢查財務部人員工作情況，負責對其考核打分。向上級領導提出對下屬人員的調配、培訓、獎懲意見。
10、組織財務部人員內部學習，熟悉相關會計準則、稅法，做到不斷學習、持續教育。
第一條 在公司總經理的領導下，根據國家有關財稅法規，制定財務會計各項具體工作的規章制度和公司的一切經濟活動的核算流程。
第二條 帶領本部員工履行財務部職責，對公司的一切經濟活動進行核算，完成各項會計核算工作。
第三條 保管公司財務專用印章，根據資金收支計畫和總經理的簽或授權，合理調配資金。
第四條 根據財稅法規，審核稅務申報表和會計報表，確保報出的會計報表和其他會計資料數據真實、準確、可靠。
第五條 要隨時對各項資產進行督查，定期對公司的經營結果和財務狀況進行分析。
第六條 參與公司重要的管理制度的制定，參與公司重大的經濟項目的認證和決策。
第七條 負責公司的投資、籌資、貸款、資產評估、年報審計、稅務稽查所需資料的整理工作。
第八條 組織公司所有會計核算人員學習財會專業知識及現代管理方法，提高會計核算人員的業務工作能力。
第九條 要完成公司領導交辦的其他臨時性工作。
收銀員、店務部長崗位職責
崗位名稱：店務部長
直接上級：店務經理
直接下級：本班組成員
工作範圍：配合經理對餐廳所管轄區域內進行服務管理工作。
1、崗位職責
1.1執行上級的指令，具體落實各項工作。
1.2負責帶領全班員工按照餐廳服務工作規程和質量要求做好接待服務、清潔衛生和各種菜點.酒水的介紹和推銷工作。
1.3負責組織每天的班前會落實每天的具體工作，保證工作區域整潔，檢查服務員儀容儀表，帶領並督促服務員做好各項工作。
1.4在開餐前對本餐廳做通盤巡視、檢查。參與並督促所屬員工做好餐前準備工作，首先做到服務嫻熟，技能過硬。
1.5掌握服務員的出勤情況和平時工作表現，檢查有關規章制度執行情況，定期向上級匯報。1.6負責新員工或實習生的具體培訓工作。
1.7負責本班組物料用品的領用.發放和保管工作。
1.8處理客人的投訴與批評，及時向上級匯報。
1.9負責交接班工作，做好交接班記錄。
1.10負責餐廳服務所需物品、用具的日常管理工作。負責管轄區內安全設施、設備的完好及報修，確保餐廳工作的正常運行。
1.11負責每周、月的餐具盤店，並督促員工愛惜餐具，控制破損率不超過5%，並將盤店結果制表上報店務經理。
2.店務部長工作流程精進表
1、收銀員崗位職責
1.1具有高度的責任心，熟練掌握各種機器的使用方法，集中精力作好收銀工作。
1.2收款結帳迅速、準確。
1.3正確掌握現金、支票、信用卡、簽單等結帳方式和程式。
1.4耐心解答可人所提出的疑問、
1.5工作中因特殊情況需暫離工作崗位；應注意財款安全，鎖好錢櫃。
1.6遵守財務制度，認真作好每天的先進盤點，發現問題及時報告。
1.7每天營業結束，統計當天營業輸入，填寫營業日報表，每天收入上交財務。
1.8熟悉各種飲料、菜品的價格，了解餐飲服務的一般知識。
1.9保存好所有帳單並交財務核查，保證帳單聯號一張不缺。
1.10接聽電話，並記錄電話內容或通知受話人。
1.11接受客人定餐
一、根據黨中央、上級黨組織、校黨委關於組織工作方面的指示精神和下達的任務，制定本部門的工作計畫，主持組織部全面工作，組織本部門的政治、業務學習。
二、做好黨總支、直屬支部換屆選舉工作。
三、抓好中層領導班子建設。組織考核幹部工作，了解各院、系，各單位領導班子成員的思想狀況和工作情況，為校黨委調整中層領導班子和選拔任用幹部當好參謀。檢查中層黨、政領導班子執行民主集中制、堅持集體領導和民主生活的情況。
四、抓好乾部隊伍建設，做好乾部的學習、培訓和後備幹部的選拔培養工作，抓好黨校工作。
五、抓好黨建工作。落實黨員教育計畫和組織工作計畫，組織好全校性黨課教學工作。
六、深入調查研究，幫助基層黨組織解決組織工作中遇到的實際問題，注意發現和樹立典型，組織好經驗交流工作。
七、檢查督促部內全體同志履行崗位職責，完成各項工作任務，定期總結組織和幹部工作經驗。做好精神文明建設工作。
八、完成上級黨組織和校黨委交辦的其他任務。
副部長崗位職責
一、協助部長做好中層領導幹部和後備幹部的考核、選拔、推薦、培養工作，負責安排在職幹部的學習培訓。起草乾部考核工作計畫，整理幹部考核材料，建立幹部管理檔案、幹部登記卡和幹部花名冊。
二、抓好黨員思想教育，結合每個時期的中心任務，會同有關部門制定黨員教育計畫，定期分析黨員思想狀況，總結黨員教育的經驗。
三、協助部長做好黨總支、直屬黨支部換屆選舉工作，負責抓好基層黨支部建設。
四、抓好黨校工作，利用黨校陣地做好黨員、幹部和入黨積極分子的培訓工作。
五、抓好評選優秀黨員、優秀黨務工作者和先進基層黨組織的工作。
六、協同有關部門做好知識分子和老幹部工作，定期檢查、匯報落實知識分子政策的情況，整理申報優秀專家材料。
七、負責幹部審查工作，檢查幹部政策落實情況。
八、完成上級黨組織、校黨委、部長交辦的其他任務。
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人力資源部部長崗位職責
器材供應處黨群工作部部長崗位責任制
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