行銷總監的職責與能力

行銷總監的職責與能力 篇1

1、會議行銷活動的全面組織管理;

2、負責會前、會中,會後各個環節的設定和把控;

3、負責行銷目標的達成,目標分解及實施計畫的制定;

4、負責行銷團隊的建設與培養。

行銷總監的職責與能力 篇2

1、根據配合總經理對公司整體戰略對齊,制定中心的行銷計畫,並對計畫分解落實;

2、負責對市場信息的了解、分析、把控;

3、配合總經理編制年度銷售計畫,核定中心各崗位人員編制和工作方案;

4、負責配合產品中心做好市場需求分析;

5、負責管理各銷售經理日常工作,形成工作匯報;

6、負責公司各項客戶的管理、溝通、落地工作;

7.負責帶領部門銷售團隊完成全年銷售目標;

8.負責領導安排的其他工作。

行銷總監的職責與能力 篇3

1、協助公司總經理制定團隊銷售策略及計畫並有效執行;

2、依照銷售策略及計畫,負責帶領各分店行銷團隊和業務開發管理工作,督促團隊成員完成銷售目標,達成個人及團隊業績指標;

3、負責帶領團隊成員開發中高端客戶,保持優質客戶的長期戰略合作;

4、對團隊成員進行專業知識及業務能力的訓練和輔導,實行監督考核;

5、了解團隊成員日常工作進度情況及客戶服務情況,幫助成員挖掘和維護優質客戶;

6、激發團隊士氣,培養良好的團隊精神。

行銷總監的職責與能力 篇4

1.聽從總經理工作安排,參與制訂公司行銷戰略。根據行銷戰略制訂公司行銷組合策略和營

銷計畫,經批准後組織實施。

2.負責重大公關、促銷活動的總體、現場指揮。

3.定期對市場行銷環境、目標、計畫、業務活動進行核查分析,及時調整行銷策略和計畫,

制訂預防和糾正措施,確保完成行銷目標和行銷計畫。

4.根據市場及同業情況制訂公司新產品市場價格,經批准後執行。

5.負責重大行銷契約的談判與簽訂。

6.主持制訂、修訂行銷系統主管的工作程式和規章制度,經批准後施行。

7.制定行銷系統年度專業培訓計畫並協助培訓部實施。

8.協助總經理建立調整公司行銷組織,細分市場建立、拓展、調整市場行銷網路。

9.負責分解下達年度的工作目標和市場行銷預算,編寫本部門經濟效益損益分析,並根據市

場和公司實際情況及時調整和有效控制。

10.定期和不定期拜訪重點客戶,及時了解和處理問題。

11.?分析併合理制定本部門的組織結構。考核下屬部門的工作效率和巡查下屬部門的工作狀態。

行銷總監的職責與能力 篇5

1、負責配合銷售完成公司銷售業績;

2、完成市場拓展與客戶服務指標;

3、開拓維持客戶網路,與客戶進行良好的溝通,做好服務跟蹤工作;

行銷總監的職責與能力 篇6

1、高層管理職位,協助決策層制定公司K金鑲嵌產品業務發展戰略,負責其功能領域內短期及長期的公司決策和戰略,對公司中長期目標的達成產生重要影響;

2、負責策劃公司年度市場工作目標和行銷方案;

3、負責開拓市場業務,進行相關的宣傳推廣,包括管理以及進度的推進,建立公司的市場運作體制;

4、分析和預測銷售市場、把握市場趨勢,為決策提供準確的相關信息,開拓和發展銷售市場;

5、規劃和管理市場活動的預算,合理有效、限度地使用預算執行廣告和市場活動。

行銷總監的職責與能力 篇7

1、完成公司年度、季度、月度銷售回款目標;

2、根據公司確立的各種商業模式,制定行銷戰略規劃並負責組織實施;

3、制定、完善客戶管理體系,提升老客戶銷售、開發潛在客戶,做好客情關係維護;

4、負責銷售團隊的組織和管理,定崗培訓、考核及評估,銷售人員的梯隊組建等

行銷總監的職責與能力 篇8

1、負責進行公司行銷策略、品牌發展規劃和各項目發展規劃,制定公司的市場總體工作計畫,提出市場推廣、品牌、公關、活動等方面的具體方向和實施方案;

2、制定公司年度預算,分配各版塊任務指標,確保業績指標達成;

3、在預算範圍內,組織和監督實施年度市場推廣計畫,合理分配,科學投放,及時評估,並有效控制經營成本;

4、進行市場調研與分析,研究同行、業界發展狀況,定期進行市場預測及情報分析,為公司決策提供依據;

5、有效開展經營管理,品牌管理和各項目管理,努力做好臨床與市場的完美結合,促進臨床科室服務行銷,強化全院行銷意識,不斷提高患者口碑和滿意度;

6、加強媒體合作,處理媒體關係,實時輿情監控,負責公司整體公關策略及危機公關的應對處理;

7、管理行銷團隊,建立完善市場部工作流程、制度規範以及科學的績效考核方案;強化人才培養,打造高效行銷團隊,並對團隊成員和相關部門進行市場培訓和指導。

8、創新市場行銷模式和醫療服務模式,持續開發和滿足患者需求。積極開發第三方資源,爭取項目合作,最佳化整合行銷;

行銷總監的職責與能力 篇9

1. 規劃公司銷售系統的整體運營、業務方向,領導團隊建設。

2. 制定市場的經營前景規劃和市場設計工作。

3. 塑造企業形象。

4. 制定和貫徹企業的產品策略及政策,對公司產品的價格浮動提出建議。

5. 負責蒐集市場資料,進行深入的市場分析,提供市場運作的方向性建議。

6. 依據公司整體戰略,組織制定行銷戰略規劃,組織全國市場銷售推廣工作。

7. 依據公司整體銷售目標,提交銷售計畫方案,監督實施銷售全過程,完成銷售任務。

8. 對市場行銷的總體費用進行控制。

9. 推動公司銷售系統管理的規範化、科學化和不斷進步。

10. 對下屬人員進行考核,培訓市場行銷人員,建設和管理高素質的行銷團隊,指導其完成公司計畫。

行銷總監的職責與能力 篇10

1、行銷規劃及落實:根據公司年度戰略目標,制定和實施公司市場銷售戰略和計畫,進行行銷目標分解,責任到人並跟進達成情況;

2、跨部門協調及對接:協調研發、市場、運營、客服等各環節的工作配合,規範跨部門流程;

3、客戶拓展及維護:帶領團隊不斷拓展新的行銷渠道和市場,維護重點客戶的關係;

4、客戶管理:制定及審核客戶銷售政策,跟進回款情況,對客服團隊日常工作進行指導;

5、部門管理體系搭建:完善和審核業務流程、管理規章制度和獎懲條例,監督執行情況;

6、團隊建設:負責核心人員的招募培養,搭建業務人員培養體系,建立長效的團隊激勵機制,實現多勞多得、收入與產品銷量掛鈎的分配機制。

行銷總監的職責與能力 篇11

1、參與制定公司市場行銷策略,根據行銷戰略制定公司行銷組合策略和行銷計畫,並逐步分解實施;

2、負責公司品牌及產品推廣目標的實現,制定公司品牌行銷策略和傳播策略;

3、負責針對目標客戶,實施行之有效的線上推廣,不定期拜訪各渠道重點客戶,及時了解和處理問題;

4、收集行業信息,定期對市場行銷環境、目標、計畫、業務活動進行核查分析,及時掌握市場訊息並資源整合併及時調整行銷策略計畫;

5、組織開發多種銷售渠道,完成或超越銷售計畫目標;

6、全面實施銷售預算,建立銷售團隊激勵機制,激發銷售人員進行客戶開拓和維護的熱情;

7、管理銷售人員,建立、補充、發展、培養銷售隊伍,實施優勝劣汰機制;

8、全面負責國內外銷售平台成品庫資產管理,有效進行產成品庫存量控制,提高存貨周轉率。

行銷總監的職責與能力 篇12

1、熟悉LED驅動電源銷售市場環境,能帶領銷售團隊完成公司年度銷售目標任務。

2、有獨立的銷售渠道,具有良好的市場拓展能力;

3、協調企業內外部關係,對市場行銷有戰略思維。

4、市場調查與新市場機會的發現;

5、新項目市場推廣方案的制定;

行銷總監的職責與能力 篇13

圍繞公司下達的經營指標,制定營業部月度、季度、年度等業務目標及工作方案,並組織實施;

負責營業部業務發展部經理、財富顧問部經理和機構業務部經理的選拔、培養工作,負責財富經理隊伍建設與管理;

策劃、制定營業部行銷方案,帶領並督導團隊成員開展行銷工作,完成營業部對財富經理有效戶、資產引進、產品銷售等業績的考核要求;

負責銀行渠道及其他市場渠道的開拓及維護工作,發揮個人示範帶頭作用,積極拓展新業務、新渠道,達成業績績效;

完善行銷培訓體系,加強行銷服務團隊建設,組織營業部員工定期開展業務的學習與培訓;

做好行銷服務隊伍經營績效分析、經營活動的評估、業績考核;

加強行銷服務隊伍的合規管理,嚴格控制違法違規行為;

營業部安排的其它工作。

行銷總監的職責與能力 篇14

1.高層管理職位,協助制定公司發展戰略,管理工作隊伍,規範銷售流程,完成銷售目標;

2.負責戰略客戶開發維護、運營管理,能強有力的將計畫轉變成結果;

3.擅長團隊建設和員工培養,能有效整合資源,確保銷售目標的達成;

行銷總監的職責與能力 篇15

1.參與制訂公司行銷戰略。根據行銷戰略制訂公司行銷組合策略和行銷計畫,經批准後組織實施。2.負責重大公關、促銷活動的總體、現場指揮。3.定期對市場行銷環境、目標、計畫、業務活動進行核查分析,及時調整行銷策略和計畫,制訂預防和糾正措施,確保完成行銷目標和行銷計畫。

4.根據市場及同業情況制訂公司新產品市場價格,經批准後執行。

5.負責重大行銷契約的談判與簽訂。

6.主持制訂、修訂行銷系統主管的工作程式和規章制度,經批准後施行。

7.制定行銷系統年度專業培訓計畫並協助培訓部實施。

8.協助總經理建立調整公司行銷組織,細分市場建立、拓展、調整市場行銷網路。

9.負責分解下達年度的工作目標和市場行銷預算,並根據市場和公司實際情況及時調整和有效控制。

10.定期和不定期拜訪重點客戶,及時了解和處理問題。

11.代表公司與政府對口部門]和有關社會團體、on構聯絡。

行銷總監的職責與能力 篇16

1、組織開展行銷個案的市場調研、市場定位、產品策劃、行銷推廣、銷售執行等各項工作事宜,保障個案的順利進行;

2、保證項目佣金按時結算和收取;

3、負責開發商的日常工作協調及關係維護,妥善處理客戶投訴,提升客戶滿意度;

4、督導執行銷售管理制度與流程執行,開展業務操作手冊的修訂、豐富工作,組織項目成果沉澱及檔案管理;

5、制定本部門計畫和預算,並監督執行,確保本部門績效指標的達成;

6、管理直接下屬,對下屬進行工作部署,提供業務指導,進行績效評估,並進行能力發展和職業發展指導;