生產主管主要職責

生產主管主要職責 篇1

1.負責統疇安排達成每日生產計畫，物料領用的數量、質量核對，下達生產計畫和任務，安排和控制生產作業進度;

2.負責生產現場監控確保產品質量，監控規範操作方法，確保生產現場的安全和清潔;

3.負責車間成本管控，制定管制措施減免生產過程損耗;

4.負責安全生產的預防與控制，定期組織員工進行安全生產培訓;

5.部門5S工作推動執行;

6.結合公司發展戰略，進行部門組織架構的搭建，協助廠長開展人才梯隊的建設;

7.部門人員績效設定與部門績效實施管理;

8.部門人員的培訓與考核，負責員工的管理、培訓和培養等。

9.生產工藝流程最佳化改進建議，通過審批推動實施落地;

生產主管主要職責 篇2

1.負責車身工藝過程和匹配質量現場問題分析和解決，保證生產高效高質;

2.負責車身工藝方案可製造性評估，評審產品結構、連線工藝和工裝設計，保證車身質量可實現;

3.負責車身工藝質量改善計畫的制訂和實施，保證過程持續改善;

4.負責車身工藝方案的虛擬模擬和驗證，規劃和實施工藝方案;

5.負責車身工藝參數，前期測試，項目導入和量產維護工作;

6.負責車身設備工裝，選型、安裝、調試、驗收等相關工作;

7.負責車身工藝技術規範及工藝標準的制定與完善;

8.研究車身工藝前沿技術，制定專業發展方向和技術創新策略;

9.開展車身工藝專業培訓工作。

生產主管主要職責 篇3

1.根據生產計畫安排生產，保證產品交接質量，並掌握生產進度準確數量，確保按計畫完成;

2.主持車間早會，安排當日生產任務，總結現場遇到和解決的工藝與質量問題;

3.人力出勤工時及生產效率與成本的管控

4.生產過程中上下工序協調，生產產能的均衡產出，車間員工的技能培訓考核

5.參與生產部定期組織的安全隱患排查，落實不合格項的整改措施，並跟蹤整改結果;

6.現場操作具體流程編寫成檔案存檔形成操作的SOP

7.5S現場管理及生產KPI指標的達成及改善計畫的執行效果的檢查及確認

生產主管主要職責 篇4

1、全面控制、協調生產部門的人員管理及各項生產活動;

2、下達生產計畫和任務，安排和控制生產作業進度;

3、跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、產值目標等，按時完成生產目標;

4、及時對生產異常做出反應，發現問題及時追蹤，並提出合理化建議;

5、參與提高生產效率和改善產品質量的行動計畫與實施;

生產主管主要職責 篇5

1.制定區域公司的中、長期發展戰略;

2.收集在計畫執行過程中相關信息和數據，根據實施過程的戰略偏差進行檢討與糾偏，最佳化戰略調整方案;

3.制定新項目企劃方案，完成新業務領域研究、可行性分析，配合企劃執行與實施;

4.參與制訂投資計畫，提供決策分析支持;

5.參與區域公司投資項目運作等重大戰略舉措，提供發展戰略、行業分析等信息，進行項目評估論證。

生產主管主要職責 篇6

1、負責日常生產部人員、品質、產品以及生產管理，善於管理合理性，安排人員工作內容，對產品質量有較高的要求，工作細心、認真、責任心強。

2.根據生產計畫，及時掌握生產進度，對生產中發生的異常及時協調處理。

3. 負責跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、產值目標等，按時完成生產目標;

4.保證生產質量，及時解決生產中的問題，分析問題重點和解決方案，有效完成和預防措施，提高工作效率和工作質量。

5.對產品效率、質量、物耗、現場、管理、能夠有效監控和管控。

6.懂生產計畫和安排，溝通協調能力強，善於分析及改善。

生產主管主要職責 篇7

1.組織制訂、修訂所管轄職責範圍內的相關規章制度和作業程式標準，經批准後監督執行。

2.組織實施車間生產計畫，確保生產進度的有效完成和生產效率的發揮。

6.分析相關的因素，可能地降低生產成本

3.監督員工工作紀律和按作業要求生產。

4、車間現場5S管理制度的執行到位

5、車間各項安全制度的落實到位

7.組織車間生產員工參加業務培訓，配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜。

8、及時與上級領導和其他部門溝通，解決生產過程發生的突發事件。

生產主管主要職責 篇8

1、協調生產部門的人員管理、及公司相關的生產活動

2、下達生產計畫和任務，安排和控制生產作業進度和產品質量

3、及時對生產異常做出反應，發現問題及時追蹤，並提出合理化建議

4、參與提高生產效率和改善產品質量的行動計畫與實施

5、監控檢查生產操作方法，確保生產現場的清潔和安全

生產主管主要職責 篇9

1、組織車間生產，合理安排車間的生產計畫;

2、嚴格管理車間現場，確保車間安全、環境，保持生產有序進行;

3、負責指導和監督生產安排，嚴格監督執行生產工藝指令，完成工作任務;

4、有管理能力、溝通協調能力強，具備質量體系、GMP和法規的相關知識;

5、完成領導安排的其他工作。

生產主管主要職責 篇10

1.了解產品的組裝，測試，包裝;

2.對車間的品質，成本，交期，生產效率，生產安全有較強的管理能力;

3.執行力，分析能力強;

4.有責任心;

5.完成領導安排的其他工作;

6.有LED照明燈具生產經驗優先。

生產主管主要職責 篇11

1.必須熟悉責任區的運營/流程，設備，員工等。

2.必須根據PC的時間表滿足客戶對所需質量的要求

3.必須以最低的成本製造產品，沒有任何廢物;

4.維護車間5S和紀律，防止做工;

5.進行日常生產會議，以交付關鍵問題，任務目標以及生產狀況審查;

6.注重日常操作中的偏差和故障排除;

7.開發G / L候選人和成員的技能;

8.審查官方檔案以及追求效率和質量的明確流程;

9.不斷推出改進計畫

生產主管主要職責 篇12

有效地計畫、組織、控制生產過程，確保生產運作中各項指標的完成和團隊管理的有效運作

確保完成生產計畫，確保領用的原材料、產出的半成品和成品賬實相符

生產人員的安排，崗位培訓考核

4. 生產每日報表匯總跟進，現場生產進度、質量、人員的監管

5. 成本控制，降低損耗、減少浪費，提升效率

生產主管主要職責 篇13

1、根據生產計畫，合理調配人員有效率的完成生產任務;

2、跟進生產效率，跟進品質直通率

3、對線上物料的管控，對物料損耗作出相應的反饋跟進信息

4、對生產進度能夠實時掌握，按時完成生產計畫

5、產品質量提升，極強的製程管理能力

生產主管主要職責 篇14

1、按晶矽電池生產計畫安排車間生產;

2、負責晶矽電池車間作業方法管理;

3、負責車間產品質量管理;

4、負責車間物料管理;

5、負責本班人員的安全管理;

6、負責車間環境、5S管理;

7、負責本班人員的選、用、育、留。

生產主管主要職責 篇15

1. 執行生產計畫，組織本部人員保質、保量、按時、安全完成任務;

2. 負責生產過程的監控，檢查和控制各生產工序的質量，確保各工序質量滿足策劃的要求;

3. 負責車間所屬區域內產品的標識和保護，不同檢驗狀態產品區分擺放及所有標識的維護;

4.負責生產設備的一級維護管理，編制設備的操作規程和管理制度;

5.指導、培訓、監督車間人員的工作，做好車間人員的績效考核工作;

6. 按人員編制計畫初步篩選本部人員;

7.生產日報表的填寫及匯報工作。

生產主管主要職責 篇16

1、負責生產計畫的執行與完成，生產安排

2、負責產線品質改善和效率提升。

3、 對員工進行工作技能傳授，使員工能夠滿足產線需要;

4、有良好的的溝通能力和管理能力，確保生產秩序的井然有序。

5、解決生產操作過程中出現的問題，及時處理部門內部各項突發事件

生產主管主要職責 篇17

1. 根據生產指令安排生產計畫並監督生產實施狀況，確保按時完成生產任務。

2. 匯總生產記錄、文檔，適時反饋生產狀況，提出並實施提高生產效率的方案。

3. 負責管理生產現場，確保生產現場符合公司及工廠的安全、質量、操作規範等相關規定。

4. 負責處理生產現場問題，分析各項問題的根本原因，及時予以解決並確保其可受控，同時制訂出相應的預防機制。

5. 負責生產現場的廢品控制，保證廢品率達到工廠要求，並持續改進降低廢品率。

6. 負責生產線員工的培訓及業績評估，保證員工符合公司各生產崗位的要求並能發揮自身的優勢。

7. 定期與員工進行溝通交流，傳達和宣傳公司工廠政策;了解、疏導及解決員工問題。

8. 運用持續改進工具，落實5S要求，提高生產效率和降低生產成本。

生產主管主要職責 篇18

1，按生產任務組織生產工作，合理安排人員，設備，物料。做到生產均衡，有序，按時，按質，按量完成生產任務

2，指導 培訓員工的生產技術，調動員工的積極性，提高效率

3，安排 監督設備日常維護保養工作防止發生設備事故

4，新產品工藝的研發和原有工藝的合理改進

生產主管主要職責 篇19

1、全面負責生物柴油車間的安全生產管理工作，嚴格執行公司及車間制定的各項規章制度。

2、負責車間所有員工的生產、工藝、績效、安全環保工作管理，負責本車間的設備日常維護工作。

3、監督檢查本車間員工的勞動用品使用和持證上崗情況。

4、在技術總工的指導下，完成公司技改項目的設備、配套建設等管理工作。

5、負責新員工的班組安全教育，並對新員工進行班組工藝技術基本操作技能培訓和考核。

6、定期召開車間工作會議，並督促相關人員落實會議工作。

7、負責監督規範車間所有人員的操作記錄管理情況。

8、負責抓好生產安全教育，加強安全生產的控制、實施，確保全全生產。

9、負責組織生產現場管理工作，抓好勞動防護管理、措施和計畫。

10、做好生產統計核算基礎管理工作，原始記錄、台賬、統計報表管理工作，確保統計核算規範化、統計數據的正確性。

11、負責做好生產調度管理工作平衡用電、節約能源。

12、抓好物料的損耗統計，必須做到“有因必補無因不批”的原則。監控生產運行過程，確保全全生產。

審核每日、周、月車間各類生產處理報表。組織好質量管理、設備管理、安全文明生產管理工作的開展。

生產主管主要職責 篇20

1.根據生產計畫安排生產，保證產品交接質量，並掌握生產進度準確數量，確保按計畫完成;

2.具備專業的技術能力和生產管理能力，會電焊，懂基本的電氣維修;

3.具備工作責任心和工作熱情，能帶領工人完成生產計畫和任務;

4.定期安全隱患檢查和清潔車間，落實不合格鋼管的整改;

5.杜絕工廠內的各種浪費，保證生產時序正常進行，生產中發現問題必須設法解決;

6.掌握安全生產過程，熟悉生產設備，熟悉崗位職責，會遊標卡尺等量具;