生產主管主要職責

生產主管主要職責 篇1

1、負責日常生產部人員、品質、產品以及生產管理，善於管理合理性，安排人員工作內容，對產品質量有較高的要求，工作細心、認真、責任心強。

2.根據生產計畫，及時掌握生產進度，對生產中發生的異常及時協調處理。

3. 負責跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、產值目標等，按時完成生產目標;

4.保證生產質量，及時解決生產中的問題，分析問題重點和解決方案，有效完成和預防措施，提高工作效率和工作質量。

5.對產品效率、質量、物耗、現場、管理、能夠有效監控和管控。

6.懂生產計畫和安排，溝通協調能力強，善於分析及改善。

生產主管主要職責 篇2

1、全面控制、協調生產部門的人員管理及各項生產活動;

2、下達生產計畫和任務，安排和控制生產作業進度;

3、跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、產值目標等，按時完成生產目標;

4、及時對生產異常做出反應，發現問題及時追蹤，並提出合理化建議;

5、參與提高生產效率和改善產品質量的行動計畫與實施;

生產主管主要職責 篇3

1.負責統疇安排達成每日生產計畫，物料領用的數量、質量核對，下達生產計畫和任務，安排和控制生產作業進度;

2.負責生產現場監控確保產品質量，監控規範操作方法，確保生產現場的安全和清潔;

3.負責車間成本管控，制定管制措施減免生產過程損耗;

4.負責安全生產的預防與控制，定期組織員工進行安全生產培訓;

5.部門5S工作推動執行;

6.結合公司發展戰略，進行部門組織架構的搭建，協助廠長開展人才梯隊的建設;

7.部門人員績效設定與部門績效實施管理;

8.部門人員的培訓與考核，負責員工的管理、培訓和培養等。

9.生產工藝流程最佳化改進建議，通過審批推動實施落地;

生產主管主要職責 篇4

1.制定區域公司的中、長期發展戰略;

2.收集在計畫執行過程中相關信息和數據，根據實施過程的戰略偏差進行檢討與糾偏，最佳化戰略調整方案;

3.制定新項目企劃方案，完成新業務領域研究、可行性分析，配合企劃執行與實施;

4.參與制訂投資計畫，提供決策分析支持;

5.參與區域公司投資項目運作等重大戰略舉措，提供發展戰略、行業分析等信息，進行項目評估論證。

生產主管主要職責 篇5

1.根據生產計畫安排生產，保證產品交接質量，並掌握生產進度準確數量，確保按計畫完成;

2.主持車間早會，安排當日生產任務，總結現場遇到和解決的工藝與質量問題;

3.人力出勤工時及生產效率與成本的管控

4.生產過程中上下工序協調，生產產能的均衡產出，車間員工的技能培訓考核

5.參與生產部定期組織的安全隱患排查，落實不合格項的整改措施，並跟蹤整改結果;

6.現場操作具體流程編寫成檔案存檔形成操作的SOP

7.5S現場管理及生產KPI指標的達成及改善計畫的執行效果的檢查及確認

生產主管主要職責 篇6

1.負責車身工藝過程和匹配質量現場問題分析和解決，保證生產高效高質;

2.負責車身工藝方案可製造性評估，評審產品結構、連線工藝和工裝設計，保證車身質量可實現;

3.負責車身工藝質量改善計畫的制訂和實施，保證過程持續改善;

4.負責車身工藝方案的虛擬模擬和驗證，規劃和實施工藝方案;

5.負責車身工藝參數，前期測試，項目導入和量產維護工作;

6.負責車身設備工裝，選型、安裝、調試、驗收等相關工作;

7.負責車身工藝技術規範及工藝標準的制定與完善;

8.研究車身工藝前沿技術，制定專業發展方向和技術創新策略;

9.開展車身工藝專業培訓工作。

生產主管主要職責 篇7

1、全面負責車間各項管理工作;

2、負責車間生產、質量、安全及設備的管理，確保各項指標的完成;

3、組織實施企劃部下達的生產計畫，按時及全面完成生產任務。

4、重視員工素質提高，對車間員工開展教育、培訓，宣傳公司的各項方針政策;深入貫徹公司的安全生產制度，確保全全文明生產。

5、負責車間的人身、設備安全，確保全全文明生產;

6、擬定車間管理制度，經公司批准後推廣實施。按照公司制度和車間管理制度對車間員工進行獎勵、懲罰;

7、重視車間的基礎管理，搞好工段與班組建設，貫徹公司各項定額，加強對車間原輔材料使用的控制，不斷降低生產成本

8、嚴格執行工藝紀律，在分配工作的同時要備齊加工產品的所有工藝檔案，並教育指導員工嚴格執行。

9、每日召開車間內部調度會，檢查生產進度、產品質量、設備維護、現場管理完成情況，發現問題及時解決。

10、積極深入員工，了解員工的思想動態，採取合理的措施確保車間的穩定

11、積極開展員工的合理化建議活動，為不斷提升企業竟爭能力做貢獻

12、正確處理車間的突發事件，並隨時向公司領導匯報事件處理進展，對於無法處理的事件要及時請示

13、積極完成上級及會議交待的臨時性工作。車間主任是車間的主要負責人，負責對車間進行全面管理。

生產主管主要職責 篇8

1、安排車間人力.物力執行生產計畫.保質保量完成生產任務

2、監督生產過程.嚴格按作業指導書進行

3、評估生產負荷.合理控制生產進度.提高生產效率

4、推行現場5S管理工作.看板管理.安全管理等工作

5、負責生產員工的計件工作與考核及員工培訓工作

6、定期如每月.總結產量.計畫完成情況等報表.提交上級

7、生產異常糾正措施.預防措施的實施和檢查

8、完成領導安排的其他工作等

生產主管主要職責 篇9

1、負責所屬生產線日常工作事務的安排和執行;

2、負責生產線現場指導員工作業，糾正員工錯誤操作;

3、影響生產時要及時上報;

4、負責現場7S的實施工作;

5、完成上級下達的臨時任務。

生產主管主要職責 篇10

1、協助部門經理制定或下達生產計畫任務，管理員工，負責保證各個班組明確自己的任務和完成任務的時間;

2、負責對生產計畫情況的跟進檢查以及管理工作，節約生產消耗，提高工作效率;

3、對生產作業過程進行監督，指導，同時進行生產質量控制，保證生產質量;

4、反饋並參與產品質量問題的分析，並實施糾正和預防措施;

5、統計分析車間每日的生產情況，尋求改善，提高生產效率;

生產主管主要職責 篇11

1. 每日生產計畫跟蹤和問題的及時反饋;

2. 帶領團隊達到或超過部門效率目標;

3. 確保員工嚴格遵守公司的安全制度;

4. 確保生產部門的員工嚴格按照作業指導書操作;

5. 保持生產線良好的5S;

6. 推動生產部小改善的實施;

7. 減少報廢和成本;

8. 物料庫存的控制;

9. 上級安排的其他工作事宜

生產主管主要職責 篇12

1、管理整個車間員工的行為規範，參考生產車間5S管理標準;

2、生產主管對生產過程中遇到的問題及時協助處理;

3、控制產線因錯料，漏料，極性反，冷焊，虛焊，漏焊，連焊等原因造成的 產品不良;

4、保障產品品質、性能工藝符合公司工藝規定標準，保障100%良品入庫率;

5、根據生產任務單，安排領料，核對物料，分配物料。

生產主管主要職責 篇13

1、全面負責、協調生產部門的人員管理及各項生產活動。

2、下達生產計畫和任務，安排和控制生產作業進度。

3、跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、產值目標等，按時完成生產目標。

4、及時對生產異常做出反應，發現問題及時追蹤，並提出合理化建議。

5、參與提高生產效率和改善產品質量的行動計畫與實施。

6、監控規範操作方法，確保生產現場的安全和清潔。

7、負責生產員工的管理、培訓和培養等。

生產主管主要職責 篇14

1，全面負責部門人員的管理、培訓及培養;負責協調與公司其他部門的溝通;

2，制定生產各項規章制度及規範員工作業行為;

3，對生產環境進行管理，最佳化生產車間，提高安全生產意識;

4，下達生產計畫和任務，安排生產進度，提高生產效率，控制生產成本;

5，及時對生產異常做出反應，發現並追蹤問題，提出合理化建議;

生產主管主要職責 篇15

1. 主要負責感測器、儀表、信號模組產品的生產管理工作

2. 熟練辨別各種電子元器件、製作BOM表元器件清單，會電路板焊接;

3、試生產外協廠管理、生產工藝改進及首件製作。

生產主管主要職責 篇16

1、全面控制、協調生產部門的人員管理及各項生產活動;

2、下達生產計畫和任務，安排和控制生產作業進度;

3、跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、產值目標等，按時完成生產目標;

4、及時對生產異常做出反應，發現問題及時追蹤，並提出合理化建議;

5、負責員工的管理、培訓和培養。

生產主管主要職責 篇17

1.熟悉生產現場管理要素;

2.熟悉精益生產要求;

3.熟練掌握辦公軟體及ERP操作;

4.能夠根據生產計畫及訂單交付情況安排班組計畫，並監督生產進度;

5.具備生產現場異常管理經驗;