車間主管職責描述

車間主管職責描述 篇1

1、按照項目要求及技術部生產單編制合情合理生產計畫，日常工作中嚴格執行落實。

2、生產部人員統籌安排、最佳化配置，高效率組織生產。

3、負責生產與工程部的溝通，及時調整生產計畫

車間主管職責描述 篇2

1、負責車間生產運行工作;

2、有效組織車間人員按時按質的保證任務，保障生產安全;

3、對生產異常做出及時溝通處理，發現問題跟進追蹤;

4、完成車間每月生產任務，並做好每月生產報表及各項統計;

5、對所負責員工進行日常管理並負責對其進行考核;

6、車間設備保養規範使用和現場管理;

7、負責出廠產品的工序質量控制工作。

車間主管職責描述 篇3

1、負責車間生產計畫順利完成;

2、管理當日生產進度，安排好需要臨時調動的人;

3、定期巡視車間，監督生產並幫助員工解決問題;

4、做好現場6S管理，及時反饋生產過程中存在的問題。

車間主管職責描述 篇4

1、負責填埋車間的日常管理工作;統籌協調、解決處理車間出現的各類問題;檢查監督車間員工的日常工作狀況，進行車間生產考核管理;

2、完成公司下達的各項年度、月度生產任務和運行指標，合理規劃生產;控制生產成本，不高於經營指標責任書中的成本;

3、達成車間EHS目標;定期組織車間進行安全大檢查，部署隱患排查治理工作計畫，及時組織制定整改措施;定期組織填埋車間安全生產分析會;

4、定期組織開展車間及班組級應急事故演練，提升員工安全生產事故與突發環境污染事件應急處置能力;定期組織安排對車間員工進行安全培訓，提高員工的安全意識;

5、做好內外部協調工作;

6、完成上級領導交辦的其他工作。

車間主管職責描述 篇5

1、根據生產部計畫組織生產，合理調配人力、物力，確保完成生產任務。

2、全面負責車間績效管理工作，為各崗位人員、各生產班組制定合理的績效目標，並考核目標達成情況。

3、全面協調車間各項工作，確保車間日常事務及時、有序開展。

4、協助技術中心完成原料藥新產品的產業化承接工作，確保新產品順利產業化落地，符合公司計畫安排。

車間主管職責描述 篇6

1、根據生產計畫下達的生產任務，合理安排生產加工;

2、車間員工的管理和合理分配;

3、車間加工現場的管理，和整個車間的整理整頓;

4、產品品質質量的把關，實時監控產品質量，確保加工合格產品到客戶手裡;

5、對生產現場的巡視，對員工工作狀況、安全等要素及時檢查和更正;

6、指導員工合理正確操作設備，及時發現設備故障並報修，配合設備部完成維修保養工作;

7、各崗位生產操作記錄、數據記錄的管理，確保操作員及時、正確完成填寫;

8、監督、指導員工完成清潔，確保車間、設備清潔狀況;

9、貫徹執行公司的相關規定和制度，保持與員工的良好溝通，公平公正合理的管理生產員工;

10、負責下屬員工的紀律管理、考勤及績效管理;

車間主管職責描述 篇7

1.修訂和編制工藝檔案，梳理工藝工序;

2.管理車間運行，分配生產任務計畫，並實施考核;

2.過程控制與製程不良品處置;

3. 依據可追溯性管理制度，管理工藝及部件追溯，協調部門之間追溯溝通工作;

4.技術變更、偏差等流程的管理工作。

車間主管職責描述 篇8

1.跟蹤生產情況、產品需求、生產過程等，按時完成生產任務;

2.配合技術開發部參加技術標準、生產工藝流程、新產品開發等工作;

3.負責做好安全生產、現場管理、勞動防護、環境保護等專項工作;

4.擬定本部門工作目標、工作計畫、並及時組織實施監督及控制;

6.按時完成領導交辦的其他工作任務。

車間主管職責描述 篇9

1.負責合理安排維修人員的工作及車間看板的管理、開展並控制車間6S的具體實施，並保證本部人員有良好的工作狀態。

2.負責督促員工對車間工具、設備的定期保養和維護，並作記錄。

3. 負責車間安全生產環境衛生的管理、物品規範擺放，監督員工做到油、水、物件，“三不落地”。

4.負責協調與各部門的關係，控制維修質量及生產成本，確保車輛維修按時、按質完成。

5.負責車間管理過程中的事務處理，並及時向管理層反映。

6.負責定期召開會議，使車間工作流程不斷最佳化與改進，以提高工作效率。

7.負責確定維修員工的培訓需求及計畫制定，平時對本部人員崗位考核並及時上報和存檔。

8.負責質量管理體系中的相關工作。

9.負責公司各項制度在本部門的宣導及信息的傳遞。

10.完成領導安排的其他工作

車間主管職責描述 篇10

1、負責協調組織本車間各類資源，落實生產計畫，達成生產目標;

2、負責組織分析和處理重大生產異常，保障產品品質，有效控制生產成本;

3、負責實施現場管理，包含安全、6S和紀律等。

車間主管職責描述 篇11

1、跟進落實生產計畫，對接技術資料、輔料到貨、生產進度等;

2、及時跟進工藝標準，提供技術指導支持，和異常問題的協調跟進;

3、負責公司內部質檢入庫的管理;

4、監控生產進度，嚴把產品質量關,確保貨品按質、按量完成;

5、分析了解情況，引導供應商降低供給時間，縮短生產周期，並提高其生產和供應的柔性.

6、與技術或者管理人員商討解決生產過程中的問題完成上級交辦的其他工作。

車間主管職責描述 篇12

1、評估新產品生產工藝可行性。

2、負責新產品轉產工作及相關檔案編寫。

3、對工廠生產能力進行分析與報告，商定製訂能力需求計畫。

4、參與工廠生產計畫的制定與溝通。

5、負責解決與生產工藝與設備相關問題，以降低各種生產成本和費用。

6、負責對生產部門的管理，定期組織開展部門會議。

7、達成保質、保量和按時完成訂單計畫。

車間主管職責描述 篇13

1、主管職位，負責其功能領域內主要目標和計畫，制定、參與或協助上層執行相關的政策和制度;

2、負責部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導、培訓及評估;

3、負責工廠生產計畫落實，物料準備，新產品導入準備;

4、完成車間每月生產任務，並做好每月生產報表及各項統計;

5、對所負責員工進行日常管理並負責對其進行考核;

6、責後加工車間設備保養規範使用和現場管理;

7、負責出廠產品的工序質量控制工作。

車間主管職責描述 篇14

1、安排每日，每月車間生產計畫並監督完成;

2、根據公司生產要求，調整車間工作人員休息或加班實況;

3、指導和監督其他管理人員完成車間產品質量，工藝和保養等工作;

4、審核和審批辦公室辦公用品，車間物料供應及庫存報表，控制車間成本，提高工作效率;

5、監督車間安全衛生，5S管理，文明生產及相關管理;

6、指導和完成車間員工績效考核和獎勵懲罰工作;

7、完成上級領導交代的其他工作事項。

車間主管職責描述 篇15

1.門店車間6S管理;

2.來店車輛項目施工、檢查及質量監督;

3.車間工作安排並監管保證維修質量;

4.負責門店幾項技術管理並解決對維修返工車輛提出意見及改進措施;

5.制定機電維修保養相關的技術及理論培訓並組織實施。

車間主管職責描述 篇16

1.根據公司分配的生產任務合理制定車間生產計畫，實施管理生產車間及生產流程;

2.組織落實、監督調控生產過程中各項工藝、設備、質量、成本、安全、產量指標的達成情況;

3.合理配置生產人員及設備，統計、分析每天車間生產情況，尋求改善，提高生產效率;

4.指導、督促部門員工各種機器設備進行定期保養維護，提高設備完好及利用，保證生產現場設備處於良好狀態;

5.落實公司訂單的交貨計畫、生產計畫，保證計畫有效執行;

6.完成上級領導交辦的其他工作任務。

車間主管職責描述 篇17

1、根據生產計畫訂單下達生產任務，合理安排生產;

2、實時監控產品質量，確保生產合格產品;

3、對生產現場的巡視，對員工工作狀況、安全等要素及時檢查和更正;

4、指導員工合理正確操作設備，及時發現設備故障並報修，;

5、各崗位生產操作記錄、數據記錄的管理;

6、監督、指導員工完成清潔，確保車間、設備清潔狀況;

車間主管職責描述 篇18

1、對車輛進行日常保養、檢查和維修;

2、對工具、設備進行定期保養和保管工作;

3、車間人員派工及維修車輛完成跟進;

4、負責帶領管理及培訓機修團隊，確保每台維修車輛質量把控;

5、出廠車輛完成質檢工作至交付給車主。

車間主管職責描述 篇19

負責生產製造、工序管理、工裝設備管理以及產品加工過程的質量管控；

負責生產班組管理和考核並與其他部門對生產過程中出現的問題溝通協調和分析，制定改進措施；

負責生產製造過程中各類事務的協調處理工作。如規劃分配工作，執行規章制度；

解決現場員工操作過程中問題；

監督做好生產過程的各種原始記錄，確保其完整性和可追溯性；

提出改進工藝流程、生產設備、生產環境等方面的建議；

負責生產各種制度檔案的編制完善；

車間主管職責描述 篇20

1、參與制定公司發展戰略、年度生產計畫和預算方案;

2、參加管理公司的整體核心技術，參與制定和實施重大技術決策和技術方案;

3、參與組織公司新配方、新工藝的評審和簽批工作;參與新產品項目所需的設備選型、原料、改進以及生產線布局等工作;

4、監管半成品相關不合格項的評審工作，組織批次性重大不合格事故的審理工作;

5、生產技術系統檔案保密資料的監督管理工作;

6、協助管理者代表擬定生產部的管理機構設定和人員配備方案，建立部門各項規章制度，不斷完善符合實際的各項制度和管理辦法、獎懲條例，並加以宣傳和執行;

7、公平、公正對部門管理人員的工作進行考核，一切管理行為向管理者代表負責，確保公司利益不受損失;

8、參加和主持公司管理工作例會，提高公司員工的素質，促進和管理員工的培訓工作;

9、協助管理者代表監督部門運作，督導重大的生產、建設項目，發現問題及時解決;

10、完成公司交付的其它工作。

車間主管職責描述 篇21

1、管理整個生產部的人員工作分配、指揮調度、績效考核、獎懲實施和人事任免;

2、下達生產作業排產計畫和日調度命令，監控生產運行過程，嚴控生產成本，保證按質按量按時交貨;

3、對生產組長的工作行為有監督、否決的責任和權力，向各生產組長下達人員調整、生產任務調整、作息時間調整、設備設施調整、生產工藝流程調整、工時工價調整指令;審批生產工廠的工作計畫、人員分配方案;

4、召集生產調度會議、發布有關生產的通知通告，編、審生產與品質管理制度，審批生產用具用品申購，對品質事故實施責任界定與處理;

5、審核每日、周、月車間各類生產報表;組織好質量管理、設備管理、安全文明生產管理工作的開展;

6、採用各種形式推行公司文化，提高員工綜合素質，調動員工生產積極性，提高員工質量意識、安全文明生產意識和操作技術水平。

車間主管職責描述 篇22

1.根據生產計畫組織有序生產，確保訂單準時、保質交期。

2.加強對生產過程的原輔包、在制品、成品的數量管理，做好物料平衡和損耗控制。

3.做好員工培訓與團隊建設，提升人員的操作技能和技巧，打造優質、高效的生產團隊。

4.監督乳化配製和包裝生產的各個環節，確保生產過程的質量、效率、損耗、安全等生產指標的達成。

5.推進現場6S管理和GMP規範，管理好車間環境及衛生等要求。

6.協調好與品質部、研發部及其它部門的關係，使產品工藝符合大生產實際需求。

7.最佳化生產流程，提升人均效率。

車間主管職責描述 篇23

1、根據公司生產計畫，按計畫組織、安排生產工作，確保完成車間生產計畫;

2、負責現場管理和質量控制，對生產作業過程進行監督、指導、保證產品品質;

3、負責成本控制，避免出現廢品多、原輔料及耗材損耗多、工時定額多等問題造成的成本浪費;

車間主管職責描述 篇24

1、組織實施下達的生產計畫，全面完成生產任務;

2、對車間生產過程進行過程控制，確保生產質量;

3、建立現場的生產管理制度，推進現場5S管理;

4、車間生產成本控制;

5、車間員工管理;

6、負責協調與其他部門的關係;