2025年5月個人工作計畫範文

2025年5月個人工作計畫範文 篇1

三月份的到來意味著人事工作應當予以調整才符合酒店的發展策略,而且通過這段時間的人事工作讓我發現的確存在著不少值得改進的地方需要自己努力,無論是招聘方面的繁瑣事務還是日常的考勤都應該認真對待才不會辜負酒店領導的期盼,畢竟想要在人事工作中有所成就自然需要吸取以往的教訓才能得到進步,因此對以往的酒店人事工作進行了分析並制定了3月份的計畫。

招聘渠道方面可以沿用過去的方式從而以網路招聘為主,畢竟對於酒店所需的人才來說這種方式往往能夠在數量方面占據較大優勢以便於進行篩選,只不過作為人事員工的自己也要仔細甄別從而在應聘者中找出酒店所需的人才,除此之外校園招聘以及人才市場招聘也不能夠存在任何鬆懈才能履行好酒店人事的工作職責。員工培養方面則需要改進崗前培訓的內容從而加強他們對酒店的認同感,在這個過程中需要根據酒店自身的品牌或文化來引起新員工的認同,有著對共同目標的追求自然能夠提升員工對酒店的認同感以便於激發他們的積極性。

考勤工作則需要根據酒店自身的規定對員工進行相應的約束,尤其是在酒店配備打卡機的情況下應當以這類數據為主防止部分遲到的員工心存僥倖,對待遲到的酒店員工也要進行告誡並闡述遲到的行為對職業發展造成的影響,至於請假或調休記錄則需要根據假條進行統計以免影響到後續的工資結算,若出現曠工行為則需要通知對方所在部門領導並作出相應的處罰才行,另外對於離職員工的手續辦理也要符合酒店的流程才能體現出人事工作的嚴謹性。

活動策劃雖然並非人事部門的主要職責卻可以利用三月份的節假日展開相應的部署,在做好宣傳工作的同時也要徵求酒店員工的意見以便於活動的組織與安排,策劃書也要得到部門領導的批准才能提前準備相應的禮品來贈予酒店員工,在進行活動安排的過程中還要符合酒店員工自身的需求才能夠獲得良好的反饋,至少在這部分事務結束以後能夠用作以後節假日活動的參考以便於自己開展工作,另外在酒店人事工作方面也不能有所鬆懈才能夠做好三月份的工作安排。

儘管在制定計畫的同時自己內心也存在著不少壓力卻也能體現出對酒店人事工作的認真負責,為了不辜負部門領導的期待還是要認真對待人事工作才能為酒店的發展帶來更多效益,關鍵還是要自己處理人事工作的時候站在酒店整體利益的角度思考問題才行。

2025年5月個人工作計畫範文 篇2

靜靜地,時間在流逝,九月份成了我的回憶,在上個月,發生了很多事,最值得我欣喜的是我登上了講台,體會到了真正做老師的感覺,給學生上課,看自習,與學生接觸久了,自然建立了深厚的感情,受到了他們的尊敬,這種自豪感欲滿足感是難以言表的!

由於上月我講的習題,從下個月開始,正式講新課!心中還是忍不住有些許激動,我的指導老師十月份要聽我的課了,在專業老師面前,怎么會不緊張呢?!每一天,我都會做好充分的準備,備好課,把每一個知識點弄通;備學生,深入學生的內心世界,了解他們的知識水平,十月份個人工作計畫。當學生在課上有疑問時,做到清晰明了的講解,使每一位學生都能聽懂。在課上,多與學生互動,調動他們主動學習的積極性,希望我傳授的知識能像指導老師那樣清楚,受到學生的喜愛!

生活中,也不能懈怠,流感依然在肆無忌憚的侵略者人們,天氣越來越涼,我們住的是陰面,隨著天氣的變化,宿舍會越來越陰冷,潮濕,容易感冒,濕疹之類的皮膚病也會有可乘之機,我們四人要加強身體素質的鍛鍊,使身體健康,從而高效而又高質量的完成工作,工作計畫《十月份個人工作計畫》。職教中心對高一的學生有軍訓的計畫,我計畫每天我們實習生四人與學生們一起訓練,從身體與精神上加強鍛鍊,我們還可以幫助班主任陪同學生軍訓,減輕了老師們的負擔。

上個月,我們經歷了"離開"風波後,我們四人的感情更加深厚,在接下來的一月,我們會珍惜這份緣分,彼此好好相處。生活上工作上,如果我能幫上忙,會不遺餘力的幫助,每天多做一點,無論在工作中還是生活中,都是應該的,也是值得的!以後劉玉平可能在星期二下午去育德中學講課,如果我沒有其他的事情,每次都要陪她去,保證她的安全。保證我們組的每一個人的安全,是我的義務,更是我的責任!

九月份,李老師幫了我們很多忙,工作中,生活中,幾乎都是老師幫我們解決的,我在接下來的日子一定要努力工作,減輕老師的負擔,相信我們的實習生活會有不菲的成績!

為自己加油!為在職教中心實習的我們四人加油!為在清苑實習的25名實習生加油!為李老師加油!我們是相親相愛的一家人!

第九期頂崗實習清苑職教中心07數學與套用數學楊雪

2025年5月個人工作計畫範文 篇3

又是一個月的時間過去了,看著自我上個月的成績,我感到有些失望。自我並沒有在上個月的時候到達自我之前訂下的計畫。當然,早在工作的時候我就差不多了解了。回想自我上個月的工作,經過反省,沒能到達計畫的原因有很多,可是最主要的還是我對自我的規劃要求有些過高,加上自我的工作態度並不如自我預料中的那么高。這兩大問題最終導致我在上個月達成的成果和計畫有了不小的誤差。

品嘗這落差的失落感,我也對自我的工作的心態有了新的認識。可是這樣的落差並不足矣將我打到,我會好好分析上個月的各種問題,對自我重新制定一個新的工作計畫。在這次的工作計畫中,我會好好的衡量自我的本事,但也不能不給自我一點壓力,在下個月,期待能有更加優秀的表現。我的x月份工作總結如下:

一、個人的提升

首先是對基本的銷售技巧的鞏固。在之前重讀之前的筆記的時候,發現其中有許多的知識點我並沒有好好的去正視,也就成了我的錯誤!成了一個壞習慣,這樣的情景並不好,不僅僅阻礙了自我的提升,還會帶偏自我的工作思路。

為了改正這個錯誤,除了在知識上的重新複習之外,我還要在自我的習慣上的改正,學會了是一會事,能在工作上靈活的運用出來才是真正的學會。

二、對工作的提升

在工作上提升最好的辦法就是去觀摩優秀同事的工作,可是這樣做只能提高自我,卻永遠難以突破自我。所以,在下個月去尋求同事幫忙之後,我應當好好的總結在同事那裡學到的經驗,不能全盤皆收,可是也不能只根據自我的經驗去確定好壞。之後再將這些都運用到實踐中,在工作中找到真正適合自我的方法。

當然,也不能光在別人那裡學習,我需要在空閒的時候,多看一些銷售的技巧書籍,零碎的時間有很多,我要將這些時間都進取的利用起來,而不是像之前一樣發獃。

三、產品知識的補充

我對產品的了解到底還是太少了,和其他的同事相比始終沒有優勢,我需要多去對公司的產品有所了解,甚至是多去找一些延伸方面的只是。這是個長期的活,並且還要不斷的更新。可是,我明白如果我願意去做的話,我就必須能完成,這就是我對自我所施加的壓力。

四、總結

計畫永遠都只是計畫而已,我自我也要在工作中根據情景隨機應變,期待我在下個月的表現,期望在下個工作計畫的開頭我能對自我上個月能有個滿意的評價。

2025年5月個人工作計畫範文 篇4

隨著工作的展開,我們公司人員缺口很大,對於很多人才的需求一直都供不應求,作為人力資源部的成員之一,致力為公司提供優質血液,招聘合格人才,下面是個人對接下來的工作做的計畫。

一、線上招聘為主,線下為輔

我們公司屬於網際網路公司,同樣為了更好的招聘到合格的人才,當然不能單一的招聘,我們選擇的招聘主要通過線上招聘,線上招聘的人主要選擇的是有實力的人,因為公司的發展主要還是靠高端人才的支撐,對這些人才的要求,主要還是他們的工作能力,有過工作經驗的人能夠給我們公司提供更多的動力,同樣也能夠解決我們公司眼前的主要困境,對於人才不足的情況完全可以靠招聘這些高端人才來提高公司的生產力。對於這方面的人才,主要側重於能力的檢測,不重視學歷的高低,畢竟,能力越強才能夠對我們的公司發展有幫助,要的是能夠靠實力支撐起我們公司發展的人。畢竟紙上談兵的人才並不是公司需要的,理論在如何完善,也沒有實際工作能力突出的人強。

現在我們主要招聘的是儲備人才,因為我們現在主要是朝著省內人才市場招聘,和去合作的學校進行校招,招聘的這些後備人才的最重要一點是要對我們公司有責任心,當然這需要培養,但是可以選擇有責任心的人來我們公司,任職,這也有利於我們公司的發展和壯大。在現在招聘的時候主要側重於成績優異,能力強的優先畢竟傑出人才是一個公司的重點資源,不管過程多好這點都不變。

二、對於入職人員的培訓

在崗人員沒有時間對他們培養,所以這份重擔壓在了我們人事身上,我們很多人事同事都有這方面的工作經驗,做起來也駕輕就熟,並不吃力,唯一一點就是如何讓更多的人留下來,在我們公司裡面人員流動非常大,流動最大的部門還是市場部,因為工作的壓力導致他們離職率往往是最高,所以在招聘的`時候我們首先就會對應聘人員做好基本的介紹,那就是工作有一定的壓力,這是對新人坦白,讓他們知道自己付出的工作是有很多的重擔,讓他們有心裡準備,畢竟他們不可能到了之後就馬上走,所以選擇的人必須要知道這一點,之後就是加大對於他們崗位的鍛鍊,前期介紹公司情況,宣傳公司實力,中期提升員工的能力,後期做人員的最後篩選。

三、對部門內部人員的調動

我們人事部門是一個重要的部門想要讓我們部門發出足夠的實力還是要靠著我們部門所有人員的共同配合,作為組織者領導者,對他們的要求,不高只需要他們記住自己的基本責任,牢記自己的工作目標,對所有人安排招聘任務,給他們足夠的招聘時間。敦促同事不斷前進招聘到足夠的人員。

2025年5月個人工作計畫範文 篇5

1.在帶領旅遊團遊覽景點過程中,不再只是單一的講解景點歷史,而是結合天津近幾年的發展概況,及未來發展計畫系統講解給遊客,進而展現一個近代與現代相結合,高速發展中的xx市。

2.加深與遊客的交流,在最短的時間內融入到遊客當中。並像陪伴家人一樣對待全團每一位遊客,儘量滿足遊客所提出的要求,虛心聽取遊客的建議,以最好的服務讓每一位遊客開心而來滿意而歸。

3.在旅行社規定範圍內,為我社及個人爭取最大的經濟效益。

4.在工作過程中,不斷的像我社同事及其他旅行社導遊學習,借鑑先進的帶團模式,充實自己文化修養,進而提高自己的業務能力。

5.在接到社裡分派接團通知的情況下,提前做好行程計畫,與全陪或領隊及時溝通,以便在第一時間掌握本次團隊的第一手資料,從而更好的安排時間與行程,以避免因溝通不及時導致的時意外狀況的發生,而導致遊客的不滿。

以上幾點是我個人在這一年工作中學習和總結出的經驗,同時經過這一年的工作也鍛鍊了我自己的協調辦事能力和文字言語表達能力等方面,保證了每次接待旅行團的工作都能正常順利的進行,以精神飽滿的狀態對待每一天的工作任務,熱愛本職工作,積極提高自身各項業務素質,爭取工作的主動性,具備較強的專業性;責任心,努力提高工作效率及工作質量。

在這一年的工作中我個人也存在一些問題,比如工作還不夠細緻,由於個人脾氣秉性容易與同事造成不愉快等等,在未來的時間裡我會努力改正自身存在的問題,希望社領導和各位同事多幫助我,指出我的缺點和不足。我會虛心聽取,及時改正。

在新的一年裡,我決心認真提高業務工作水平,為我社經濟效益的發展貢獻自己全部力量,在新的一年裡我將在以下幾點進行加強以便於更好的完成社裡布置下的每次帶團任務:

1.加強學習,拓寬知識面,努力提高自己的文化素養,認真學習旅遊專業知識以及相關常識。

2.關注本地旅遊業發展走向,從而在工作中對自身的不足加以調整,以較強的針對性,針對不同群體的遊客不同模式不同主題的講解。

2025年5月個人工作計畫範文 篇6

一個月的工作,只有去做好規劃,那么自己來做,也是會更有目的,明確自己要去開展的工作有哪些,也是不會盲目,找到了方向,才能做得更好,而作為酒店的一員,我也是就十一月份的工作來計畫下。

要善於去學習,其實進入酒店的時間並不是很長,我也是清楚一個新人要立足,想做好工作,那么學習就是非常重要的一個事情,之前雖然也是不斷的了解酒店的工作,自己做的事情也是得到了一些肯定,但是我也是知道差距,終究還是要更努力學才行,不但是和同事去請教,去看一些書籍,同時對於工作也是要有多一些的思考,而不是讓做什麼就做了而不去考慮找出更好的方法來做,不去想如何的改善能做得更好一些。而這個月也不再是適應工作的月份,是要自己獨立去做好事情的,那么更是要多思考,多去請教,一些事情其實自己也是沒有太足夠的把握,這些就是需要找同事來幫忙參考的,而不僅是自己做完就好了,那樣也是對於工作的不夠負責,這月的工作之餘,好多學習,讓自己多一些的成長,只有如此才能更好的去面對今後的工作。

工作上,要多做,多去和同事積極的配合,十一月份的工作並不是太忙,也是給了我可以把一件事情做的更好的時間,而這我也是要去珍惜,畢竟不是每個月都是淡季的,而忙碌的時候如果自己還沒有把工作做得熟練,那么是很容易出問題的。特別是酒店本來就是服務類的工作,如果出了差錯得罪了客戶,可能也是被辭退或者是給酒店帶來差評和不好的影響而這也是不該的,可以說十一月份是一個讓自己去提升,去磨練的月份,自己也是要做好才行,本來十月也是,但由於忙碌,而我這個新人也是沒有分配太多太難的工作給我,也是擔心我做的不好而影響了客戶的體驗,此次的機會要珍惜,畢竟十二月份其實對於我們酒店來說也是一個小旺季,有很多的客戶會來到我們酒店開會,更是需要把握機會,去做好。

實際的工作裡頭,也是會有各種的情況發生,自己要靈活的去處理,去讓自己做好工作得到肯定,時間也是要去珍惜,一個月其實並不長,要做好,也是需要自己多問多思考,多去做事情才行。

2025年5月個人工作計畫範文 篇7

一、指導思想

結合全面推進素質教育的要求,堅持“以學生為本”,以培養適應就業市場的時代人才為中心。我將本著一切為工作著想的原則,認真貫徹學生處與系兩個主管部門的精神,創造性的開展工作,爭取圓滿完成各項任務,為學院的改革和發展服務,為廣大同學的健康成長和全面成才服務。努力把學生培養成具有“高尚的道德情操,良好的行為習慣,健康的身心體質,紮實的專業基礎”的適應時代需求的社會主義建設者和接班人。

二、適應學院的新發展、新形勢,加強德育工作

1、進一步加強德育研究,探索學生德育工作的新思路

面對教育對象群體性的變化,要求學生管理人員認真分析和研究新形勢下學生教育管理和德育工作中出現的新問題、新要求,切實落實德育大綱,找準德育工作與學生學習、成才、就業的最佳結合點,通過多種多樣的教育形式,使德育工作貼近學生的生活、貼近學生的實際,使德育工作切實富有實效。

2、進一步加強誠信教育和養成教育

結合規費追繳、考試作弊、盜竊與拾金不昧等具體問題加強對學生的誠信教育;結合課桌文化、牆壁文化等問題加強對學生的養成教育。

3、進一步加強德育隊伍的建設,增強德育工作者的綜合素質

本月我系將進一步採取參觀學習、短期培訓、經驗交流會等多種形式,開闊輔導員的視野和思路,從而提高輔導員隊伍的整體素質。同時通過對輔導員工作的考核、評優、評先等各種有效的措施,調動管理工作人員的主動性和積極性,強化服務意識,提高整體素質,從而保證管理工作的質量。在本系學生管理系統中開展“加強理論學習,提高服務意識,營造和諧師生關係”的大討論,努力營造和諧校園。

三、以“樂學、勤學、會學”為學風建設目標,加強學風建設

1、本月通過開展各種學習活動,激發學生的學習興趣、調動學生學習積極性;

2、以校園文化藝術活動為載體,提高學生文化素質,陶冶情操,淨化心靈;

3、加強校園環境建設,營造和諧校園,為學生創造一個安靜、清潔、溫馨的學習環境。

4、嚴格要求學生勤奮學習,教給學生有效的學習方法,進而培養學生良好的學習習慣,讓每個學生都能做到“樂學”、“勤學”和“會學”。

四、三月具體工作安排

1、做好學生返校後的思想工作。

2、以男生宿舍衛生為切入點,加大宣傳檢查力度,進一步抓好學生的養成教育與誠信教育。

3、針對自身,加強理論學習,強化服務意識,營造和諧師生關係,進一步拉進師生的距離。

4、組織好青年節、端午節活動的開展。

2025年5月個人工作計畫範文 篇8

一、 完善財務部各工作崗位職責,明確人員各崗位的職責許可權,合理分工,細化財務部各崗位的具體工作,提高人員的專業技術水平、做好成員的團結合作。

二、 做好公司財務預算的編制工作以及xx年度財務決算。

三、 繼續做好會計核算及成本控制。強化班組核算,做好全年切塊費用的控制使用,有效控制成本支出,降低成本,增加公司利潤。

四、 做好資金管理及資產管理。通過內部管理控制,合理籌措,統籌安排運用資金,加大對庫存積壓物資及不良資產的報廢及處置力度,積極盤活存量資產。

五、 強化會計管理職能,積極參與公司經營決策。合理開展各部門的費用管理,稅收籌劃,收支控制,為公司領導的生產經營提出合理化建議。

六、 做好財務分析工作。及時利用財務數據,採用科學的分析方法,對公司的財務狀況、營運能力和財務成果進行分析,客觀的評價公司業績。

七、 迎接審計部門十月份的經濟責任審計檢查,確保檢查工作不出差錯。

2025年5月個人工作計畫範文 篇9

1.學習會計知識,提高工作能力

總公司現在有5家賬目需要獨立核算的公司,必須學習會計知識、稅務知識,積極參加相關部門組織的各種業務技能的培訓,始終把增強學習意識作為一切工作的基礎;態度嚴謹、細緻、紮實、腳踏實地的做好財會工作。

2.會計核算

財務部的主要職責是做好會計核算,進行會計監督。財務部人員要遵守國家財務會計制度、稅收法規、集團總公司的財務制度,認真履行財務部的工作職責。從審核原始憑證、記賬憑證的錄入,到編制財務會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳等等,會計人員要勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,認真執行企業會計制度,保障會計處理的及時、準確。

3.賬款回收

資金是公司的命脈,可以說現在應收款回收是公司最重要也是最艱難的問題。在接下來的工作中,公司組織的收款小組,財務部應及時準確的提供信息,參與催款,避免出現爛賬。

4.開支審核

費用報銷審核,根據規定的成本、費用開支範圍和標準,審核原始憑證的合法性、合理性和真實性,審核費用發生的審批手續是否符合公司規定。

2025年5月個人工作計畫範文 篇10

當今社會,所有的服務行業都在提倡微笑服務。微笑是企業對於一名員工的基本要求,但微笑不僅僅是一個表達情緒的方式,它是我們的一個工作技能,作為一名客服工作人員,我們理應被要求做到技術技能與完美服務一體化微笑是一把利劍,可以融化堅冰。可見,微笑是我們在工作上自我保護的一種必要手段。微笑是心情愉悅的一種表現,當客戶需要我們提供幫助時,我們及時地傳遞一份微笑,收穫一份希望。微笑服務是一種力量,它不僅可以產生良好的經濟效益,還可以創造無價的社會效益,使企業口碑良好,聲譽懼加。

微笑服務是人際交往的通行證,它不僅是縮小心理距離、達成情感交流的階梯,而且也是實現主動、熱情、耐心、周到、細緻、文明服務的主徑,又是達到服務語言增值增效的`強力添加劑。我們所提倡的微笑服務,是健康的性格,樂觀的情緒,良好的修養,堅定的信念等幾種心理基礎素質的自然流露。只有熱愛生活、熱愛顧客、熱愛自己工作的人,才能保持並永久擁有那種落落大方而又恬靜優雅的微笑服務。

2025年5月個人工作計畫範文 篇11

20xx年x月的工作即將展開,為了更順利的開展工作,以下我結合前段工作的總結,對下月工作重點的計畫。

一、迅速開展服務巡檢活動,安撫老客戶、大客戶的依賴心理

由於公司相當大的一部分銷售是由老客戶介紹來的,我們在市場還沒有完全進入旺季來,由公司相關領導帶領服務、銷售相關人員對大客戶、能夠為公司介紹銷售機器的客戶進行服務巡檢活動,解決客戶存在的服務問題,讓他們充分體驗到柳工老客戶、大客戶的優越性,他們這樣才能夠更好地為公司整機銷售做出幫助。

二、開發細分市場,充分依託原有資源

老用戶、老關係,必須在每個區域一定建立x-x個鐵桿用戶。

高度重視市場支持體系的建設(當地的修理廠、配件店、平板運輸老闆、業內人士):以誠實、大度的態度,合理布局、準確判其熱情度和影響力、反覆激發他們的積極性。

積累原始用戶信息:跑重點工程、工地、開發區、住宅建設小區、礦山、沙石場、市政和水利施工單位、城鎮拆遷戶和拆遷村、查電話黃頁、查當地報紙。關鍵是系統開發,切忌大而劃之。吃得苦中苦、方為人上人。

原始用戶信息要及時整理分類,從中篩選出自己有用的信息。在每個地區鎖定主要競爭對手,知己知彼,利用對手的弱點尋找商機和突破點。

緊密圍繞本地當前市場購機熱點地區、用戶群、熱點工程、行業,開展銷售工作。

注重成功率,開發一個成功一個,開發一個點映照一片天。賣挖機一定要學會批發和之術。

三、針對每一個重點市場

堅定不移的貫徹兩個“三足鼎立”的核心市場開發手段每個大區、辦事處、銷售員均應十分明確的選定所轄銷售區域內,縣、區、鎮或特定人群(10個以上關係較好的老闆組成的群體)的前三位的重點市場,並制定相應的銷售目標以及開拓方案。

公司希望在年底前在各地區均形成分級的“三足鼎立”的市場格局,以確保銷售的持續增長。

針對每一個重點市場,應構建以當地的主要競爭對手的大用戶或代言人,當地的老用戶,修理廠、配件店為主的“三足鼎立”的市場支持體系(即渠道),為此也應選定相應的開發對象及制定開發方案、確定銷售目標。

四、關注用戶群體的開發

用戶因地域、親屬關係、生意聯繫、挖機品牌而自然形成的用戶群體是工程機械行銷中最誘人的蛋糕,在日常拜訪中高度重視和了解各類用戶群體,對群體內的用戶一定要在最短的時間內全面見面拜訪,力爭深入了解和熟悉。面對群體老大或很有影響力的人物應長期相處,切忌直接推銷,應先獲得其好感和初步認可,其主要目的要放在其幫忙介紹購機信息上。

對群體中有一定影響力的用戶購機信息要高度重視,及時上報,利用一切資源全力拿下。一但有所突破應當及時擴大戰果。

五、在適當的時候開展促銷、展示會

充分利用好產品展示會,產品展示會是公司對當地市場最有效的支持和投資,是公司對當地用戶集中、全面的展示和介紹品牌及產品,突破和鞏固當地市場的最有效的手段。一場成功的展會往往是打開和鞏固一個市場的關鍵!

六、要讓一線的銷售人員樹立良好的職業心態

1、業務人員要注意形象、言表、態度、禮節,注意當地風俗習慣。

2、市場開發要撲進去,到忘我境界。

3、強調市場開拓方案制定,避免盲目、混亂的追逐信息式的銷售。

4、產品宣傳要統一口徑,系統介紹。

5、平常心對個單,提高對客戶的駕馭能力。

6、強化團隊意識,擴大信息交流,要學會啟動和利用各種資源。

7、要機靈,對用戶需求及各種突發事件要準確把握。

8、厲行節約,提高實效。

機會可遇不可求,在整個行業開始大洗牌的同時我們一定要抓住這次機會,打破市場格局,迅速占領市場。以完成下月的銷售目標,同時也為之後的市場打下堅實的基礎。

2025年5月個人工作計畫範文 篇12

月度人時的決定,運營計畫是根本。如果設定錯誤,不僅會導致營業額、毛利額低迷,還會給人工費帶來影響。

上期,我們對門店一天之內的各項工作進行了梳理,本期我們著重關注以周和月為單位的店鋪運營計畫。

每周工作內容

因企業而不同,每周的工作內容並無定規,但我們可以大致列舉如下:

A.訂貨工作

如果一周數次實施訂貨,那在此過程中預測部分就會變大。為此,過剩庫存和缺貨經常成為問題。

B.促銷宣傳單對策

超級藥店每月發行促銷宣傳單次數,通常在2次左右。除此以外,促銷媒介還有積分卡、DM等,目的在於增加銷售額與毛利額。

在實施促銷宣傳單和DM時,需要對訂購幾個刊載商品、何時進貨、何時陳列、在何處陳列、POP怎樣做等進行設定。

此外,當對象商品發生缺貨時,如何應對、剩餘的商品如何處理等也需事先決定對策。

C.競爭店調查及對策

調查內容大致分為商品結構、服務、價格、季節性、本公司未經營商品、陳列體積等。值得注意的是價格,由於特價銷售可能被考慮成一次性的東西,所以沒有必要全部比較售價。但對於價格敏感商品,售價的比較則是非常必要的。當然,把商品周轉率低的商品胡亂降價也是有問題的。

總之,競爭店對策的基本是“定點觀測”,關注對方的競爭是怎樣變化的,然後再採取對策。

儘管認為“競爭店是同業態”的人也很多,但實際上異業態也成為對象。對於超級藥店,綜合商超、超市、家庭用品中心、便利店、百元店等也都屬於出色的競爭對象。

D.每周數值演變確認與對策

所謂每周數值,是指相對於每周每個店每個部門的預算,實際業績是怎樣演變的進行驗證的數值。(參看下表)

據預算表制定預算時,數值演變率呈現何種情況需要每天驗證。每天訂貨的情況下,建立部門對策比較容易,而每周2、3次訂貨的情況下,因訂貨的時機不同無法確立對策。因此,必須制定月度計畫中的對策和前周的差異金額的對策。

經常在營業額數值上容易造成誤解的是,比如,用某部門相對月金額預算300萬,月中階段(15日)的實現金額是140萬元,在後半月把前半月減少的10萬日元考慮為可以填補的情況。然而,如果月中是負10萬日元的話,後半月也要作負10萬日元的考慮,因而後半月需制定增加20萬日元的對策。

E.下周工作的內容確認和人時分配調整

人時計畫,基本上以一個月為單位進行分配。每周的確認檢查,用預定人時確認下周有無問題。如果有問題的話,就需要進行微調整,以便使之對下周沒有負面影響。

每月工作的內容

A.總人時的演變狀況管理

月度人時的決定,運營計畫是根本。如果設定錯誤,不僅會導致營業額、毛利額低迷,還會給人工費帶來影響。為此,需對以往的數據和個人的工作能力進行酌量,有必要按日、按星期的工作日程進行分配。

在部分企業也能看到,確認公司職員和部分時段工的休假日之後,進行總人時分配的情況。這種分配方法往往造成忙時人手變得不足,閒時又有可能變得過剩的情況。

B.前一個月盈虧報表的狀況分析

時下藥店能實時地確認各個店的盈虧報表是很少的。很多企業欲確認每家店的盈虧報表,當月的結果幾乎都要到下月中旬才能看到。

·財務會計的情況 財務會計的情況,到1日元為止的正確的計算,不使用概算數值,是時間花費的主要原因。

·管理會計的情況 管理會計的基本數值項目,是根據財務提供的。將預算與實際業績等同的門店無法管理的費用、人工費等,根據職位使金額一定化做計算。而像總部費用等,則採用以銷售額占比和店鋪面積等分攤的方法。因此,管理會計是對早期的經營判斷有效的會計,當然也適用於店鋪,所以現在被很多零售業使用。

以這個管理會計為基準,分析前一個月的哪個項目有問題,考慮把本月的重點放在哪裡。遺憾的是,在超級藥店人員分配未必和部門一致,不能像綜合超市、超市、家庭用品中心那樣,做成按部門的盈虧報表,按部門細緻地分析也很難是實情。

C.下月促銷計畫的確認

如果編制促銷計畫,零售業需要考慮3個“SAIJI”的要素:

·第1個“SAIJI”=活動 從季節性考慮,有用“商品”總結的情況和用“生活”總結的情況。前者的例子,有“瘦身”或“花粉症”等;後者的例子,有“過冬的準備”、“新生入學”等以生活為整體主題的活動。

·第2個“SAIJI”=節日 舉例,如新年、母親節、聖誕節等。

·第3個“SAIJI”=慶典 並不是對應季節或日曆等的儀式或生活的變化的事情,而是說各企業自己計畫的活動。舉例,有“大創業節”、“開張周年慶”等。

在事前從促銷計畫知道,這3個“SAIJI”是哪個月怎么實施,是製作人時計畫的必需條件。

還有,對於銷售額的預測,如何制定混合利潤率、庫存的狀況怎樣設定、促銷計畫就成了重要的對策。

D.員工培訓的實施和培訓課程製作

·員工培訓的現狀 迄今超級藥店的眾多員工中,受過系統培訓的人比較少。它與綜合超市等不同,由於多門店開店的影響,在培訓人員之前新店鋪已經開設,因為發生了很多的人事變動,結果缺乏商品知識和培訓下屬知識就成了店長的情況非常普遍。

店長自己獲得很多的知識,然後據此培訓下屬十分必要。然而由於店長自己沒接受培訓,不能正確地把信息傳達給部下,由於店長不能指示,導致總部中心下達指令體制的企業較多。這將直接導致總部人員的增多,也成為總部本身製作“高升”的總部結構的主要原因。

·員工培訓制度的打造 為改變這種結構性問題,在總部,即使在門店也能制定基本的事情都能上手,打造培養新進職員或中途採用員工的培訓課程製作和按級別提高的結構模式。在這裡最重要的是,從新員工到經理級別,按級別順序培訓逐漸升高的課程需明確化,並應決定逐級提高的內容。

2025年5月個人工作計畫範文 篇13

一、繼續加強衛生區的檢查力度,衛生區是我們的.重中之重,改變以往衛生工作打掃不徹底的弊端。努力搞好衛生區的工作。

二、在加強衛生區檢查的同時加強也不放鬆教室衛生的檢查,盡我們的努力為同學們創造一個好的學習環境。

三、加強對部員的管理和教育,及時指出他們工作上的失誤和不足。使他們都能做好自己的本職工作,組建一個優秀團結的團隊。

四、加強與各班衛生委員和勤工儉學同學的交流。了解他們的思想動態,以便更好地調動同學們的積極性。更好的開展我們的工作。

五、做好與校里的交流和溝通工作。積極和校里聯繫。及時知道我們的問題,改正我們的不足。

六、我們計畫在本月開展一系列活動,增強同學們對生活和學習的積極性,豐富同學們的課外活動,增強同學們之間的了解和團結。

2025年5月個人工作計畫範文 篇14

一、貫徹按iso體系的有效動作

公司成立之初便做好了質量的策劃,明確公司的質量目標、要求,以及所想達到的目標,以最合適的服務質量去滿足業主及使用人的需要。一年來,公司始終把通過iso9000和iso14000的審核為奮鬥目標,同時也進一步向業主及使用人展示了公司相關方面優質服務的形象。

二、形成以客戶滿意為中心的質量體系

自公司進駐開始,一直把“客戶滿意,業主至上”作為工作的中心,進一步確定了公司以業主為中心的經營服務理念,今後公司將繼續貫徹實施和改進服務質量,提高服務績效。

三、建立天健物業零缺陷的目標

公司成立之後,經過反覆討論和研討,認為要想做的獨特,就須把工作做到零缺陷:服務零缺陷;操作零缺陷;設備零故障;安全零隱患的四零缺陷。明確了業主不總是對的,但永遠是最重要的客戶需求,充分做好達到需求的各種準備,積極預防可能發生的問題。

內部管理

一、人力資源

人力資源是公司發展的重要保證。進駐之初,因處地特殊,故人員素質偏低。但今年年初,為了提高公司的競爭力,我公司積極開展員工知識培訓,使員工成為“一專多能”且達到了顯著的效果。員工培訓包括:企業文化培訓,專業技術培訓等,特別是對管理層進行的物業管理員資格考評培訓和保全隊伍的消防知識培訓以及專業知識培訓。通過培訓,提高了員工的綜合素質,改善了員工的工作態度,激發員工團結合作,大大提高了服務質量。

目前,公司內部已經建成了較為完善的人力資源儲備,專業能力,綜合能力出眾的專業人才;能出謀劃策的企業策劃人員等,給公司的發展提供了廣闊的空間。

二、規章制度

入駐之初,因公司剛建立,一系列的制度及考核都是空白的,這給員工的工作帶來了很大的不便。按照“以法為據,有約可依”的原則,我公司迅速出台了一系列規章制度。包括:各崗位人員職責,管理制度及各崗位工作人員考核辦法。制度的出台明確了職責,分清了許可權,也給公司員工的日常工作指明了方向,提供了依據。

三、維修方面

去年小區入住之初,因趕工期,五棟公寓可謂是以超常規的速度建成的,而快速度建成的房子卻導致了接管後艱難的維修工作。從去年至今,我技術維修部總計收到業主報修單42多份,可因去年維修力量過弱,且設備設施還在保修期內,故多數單子未能修好。直至今年初,我公司一口氣增加了三倍的維修人員,不分日夜的維修,同時又加大對廠家的催修力度,迅速的解決了原有的存在的問題。現我處已承諾做到“小修不過夜,大修不過三”的服務承諾,可因各種設施仍然在保修期,致使好多維修事項我公司仍無法完成。但我公司還是竭盡所能去維修,特別是公寓內寢室之間電線錯亂的問題,在催修廠家無效的情況下,我公司維修人員用六天六夜時間全部調好,用實際行動解決了業主的怨言。近日,我公司又一口氣換下了四棟公寓20多盞燈炮以及30多個水龍頭和幾十個沖水閥,使公寓內的配套設施的維修完好率達到了98%以上。

四、保全方面

在全體保全人員的共同努力下,圓滿完成了小區入住的安全防範工作,但隨著工作的逐步加深,漸漸暴露出了我公司保全的不足與缺陷:配套設施過差,人員素質過低,專業知識不足等等。為此我公司於今年年初進行了一場保全大革新。首先,實行淘汰制,淘汰了十多位原有的保全。其次增加配套設施,購置保全服裝。工作的革新使我保全的外在形象上了一個新台階。

2025年5月個人工作計畫範文 篇15

一、勤奮學習,與時俱進

理論是行動的先導。作為客服服務人員,我深刻體會到學習不僅是任務,而且是一種責任,更是工作的切實需要。今後我會努力提高業務水平,注重用理論聯繫實際,用實踐鍛鍊自己,為公司貢獻自己的微薄之力。

二、立足本職,愛崗敬業

1、作為客服人員,我始終認為“把簡單的事做好就是不簡單”。工作中認真對待每一件事,每當遇到繁雜瑣事,總是積極、努力的去做;當同事遇到困難需要替班時,能毫無怨言地放棄休息時間,堅決服從公司的安排,全身心的投入到替班工作中去;每當公司要開展新的業務時,自己總是對新業務做到全面、詳細的了解、掌握,只有這樣才能更好的回答顧客的.詢問,才能使公司的新業務全面、深入的開展起來。

2、在工作中,每個人都應該嚴格按照“顧客至上,服務第一”的工作思路,對顧客提出的諮詢,做到詳細的解答;對顧客反映的問題,自己能解決的就積極、穩妥的給予解決,對自己不能解決的問題,積極向上級如實反映,爭取儘快給顧客做以回復;對顧客提出的問題和解決與否,做到登記詳細,天天查閱,發現問題及時解決,有效杜絕了錯忘漏的發生。同時,虛心向老同事請教也是做好工作的重點。努力學習和借鑑他們的工作經驗和技巧,既有利於本職工作,在與各部門之間的協調溝通上也會有很大的幫助。

3、不遲到,不早退,不懶惰。能夠認真積極的完成領導安排的各項任務。

2025年5月個人工作計畫範文 篇16

為了更進一步的發揮體育科學學院團委、學生會這個組織的紐帶、橋樑作用,更好的為同學服務,培養出更多“勤於學習、善於創新、樂於奉獻、甘於服務”的學生幹部,充分實踐我們這個“自我管理、自我教育、自我服務”的學生組織。體育部工作具有一定周期性,同時工作量大、面廣,且透明度高,工作開展難度相對較大。這就要求在組織具體活動、開展相關工作時應做到準備充分、計畫明確、分工細緻、工作落實、統籌兼顧現將我院團委、學生會20__學年四月份的工作計畫如下:

一、學習雷鋒精神活動為了培養我院學生的勞動精神,加強我們學生思想道德情操。我院團委、學生會計畫在下學期4月份組織系列學習雷鋒精神的活動,主要是開展有關方面的大會學習,組織學生參加義務勞動等等;

二、四月份的植樹節我部將會組織同學開展有意義的植樹澆水活動,通過植樹活動增強同學對環境綠化重要性的認識,同時鍛鍊同學們的合作精神。

三、婦女節當天,我們體育部將開展女生文化節活動,通過如趣味運動會等各種有意義的形式,增強女生的身體素質,同時也加強大家之間的交流。

四、為發揚學生之間的友誼,豐富學生的課餘生活,儘量做到透明、公平、公正;在舉辦分院內體育比賽中應進一步調動學生參賽熱情,提高比賽組織水平,建立比賽信用機制。

2025年5月個人工作計畫範文 篇17

一、總結20xx年x月工作,謀劃20xx年x月工作思路;

二、做好局內考核、會計管理綜合考評材料的上報工作;

三、起草20xx年會計執法檢查實施方案;

四、做好代理記賬機構資料建檔工作;

五、做好實施行政事業單位內部控制規範調研督導工作;

六、做好20xx年第四季度會計從業資格無紙化考試報名工作;

七、做好會計師事務所年檢、審計、驗資貼的支領、發放、審驗工作;

八、完成領導交辦的其他事項。

2025年5月個人工作計畫範文 篇18

1.布置安排好10月1日的旺季接待,計畫在十月要求各部門對員工進行全面性的培訓,內容有:禮節禮貌、儀容儀表、各崗位的職責、各崗位知識的培訓、各崗位常見案例的探討(主要是互動交叉式),主要偏向現場模擬演練培訓.

2.同時做好對10月1日黃金周客房、餐飲預訂與接待預測工作。對人力與物力進行合理性的調配。確保接待工作能正常運行。

3.做好節日酒店各項賣品推出的優惠政策與推廣工作(已安排實施)。

4.世博會在月底即將結束,世博後的各項銷售和預訂、客服、本地契約簽訂、誤機客、會員卡銷售各相關部門要落實跟進。

5.餐飲銷售一直是公司的薄弱環節,抓緊對外銷售工作的落實,組織推介餐飲銷售工作。員工工作程式及操作很不理想,要加強培訓和現場訓導。

6.更新菜餚的出品,製作對換季節性新菜更新(已實施)

7.對南橋店、石皮路店管理人員進行培訓和現場指導工作,特別是物資:布草、設備設施方面的管控工作要求熟練掌握。

8.召開店長及部門主要負責人會議布置下一季度工作安排(對日常事務性工作按先易後難一樣一樣的落實完成並逐步納入到績效考核)

9.抽調公司有發展潛力的優秀中層管理人員進行培訓。

2025年5月個人工作計畫範文 篇19

一、20xx年工作計畫:

1、20xx年三月份之前統計三年以上欠繳物業費業主的詳細資訊,做到每戶業主姓名、聯繫方式、欠繳年限、欠費金額準確無誤。

2、三月份開始催繳多層20xx年度物業服務費,貼催費通知、電話通知、簡訊通知,營造繳費氛圍。

3、四月份伴隨著暖氣停暖,各項維修開始進行,在接報修工作中做到不管大事小事接報有記錄、事事有跟蹤、項項有回訪。

4、狠抓團隊的內部建設,工作紀律,嚴格執行公司的規章制度,繼續定期組織部門員工做好培訓工作。

5、定期思想交流,每周總結前一周工作和討論制定下周工作計畫。

6、定期召開各部門服務質量評定會,規範客服人員服務,豐富、充實專業知識,為小區業主提供更優質的服務。可以通過組織到其他優秀小區參觀學習,對相關專業書籍的學習、培訓等方式來提高服務技能。

7、完善業主檔案,對無檔案、和檔案不詳細的業主進行走訪,藉助社區居委會掌握的住戶情況完善業主檔案。

8、領導交辦的其他工作。

二、20xx年工作中存在問題和改進措施:

(一)、20xx年物業費收繳率僅為70%,其中有各種維修問題的影響因素之外,收費方法、獎懲制度和人員管理也存在較大問題。

1、收費方法簡單;

20xx年我小區物業費收繳率低,大部分收費員採取的方法是電話催繳,上門催繳時大部分家裡也沒有人。針對這種情況我們要電話催繳和上門催繳同時進行,調整收費員的上班時間,確保周六、周日全部收費員上門催費。對於路遇、來訪、走訪業主的機會攀談催費。

2、獎懲制度不完善、不合理;

我部門現在採取周10戶收費任務獎懲辦法。在收費的前期效果明顯,但是收費員間的差距較大。有的收費員基本能完成任務,但是有的收費員就一戶都收不上來。隨著欠費戶數的減少收費難度就加大了,後期也沒有及時的調整。對於20xx年的物業費收繳我部門提議:制定月收繳計畫和每天走訪的戶數任務,工資按照月收繳任務完成的百分比和每天走訪任務的完成情況發放。具體任務情況要經過慎重研究,合理科學,對收費員既有壓力又有完成後工資化的誘惑。

3、收費員的管理問題。

去年的物業費催繳工作中我的領導工作有很多不足,工作武斷、獎懲記錄不清,沒及時掌握收費員的思想動態,沒有及時發現問題,更沒有很好的解決問題。去年的收費工作中個別收費員對部門的工作計畫和收費制度存在很大牴觸,部分收費員的動力明顯不足。20xx年的物業費催繳工作我要改正以往工作中存在的諸多問題,發現問題及時溝通,用溫婉的態度解決問題。

(二)、客服中心是管理處的橋樑和信息中樞,起著聯繫內外的作用,客服接待的服務水平和服務素質直接影響著客服部整體工作,今年客服中心工作紀律渙散、服務意識和工作動力明顯下降。20xx年我部要做好了員工服務管理工作,每日上班前員工對著裝、禮儀進行自檢、互檢,使客服員保持良好的服務形象,加強了客服員語言、禮節、溝通及處理問題的技巧培訓,提高了客服員的服務素質。部門樹立了“周到、耐心、熱情、細緻”的服務思想,並將該思想貫穿到了對業主的服務之中,在服務中切實的將業主的事情當成自己的事情去對待。嚴格執行公司的各項規章制度,對上班時間玩電腦等惡劣行為嚴懲。

(三)、客服部的接報修、巡視工作做的不夠細緻,接報修記錄不詳,巡視區域、路線單一,不仔細,沒有及時發現、解決、上報各種安全隱患和違反《臨時管理規約》的行為。新的一年我部要制定嚴格的小區巡視、裝修巡視等各項巡視標準,認真執行,嚴格按公司規定填寫巡視記錄。對接報修工作要做到不管大事小事,每一件事都有詳細的記錄。製作單戶的維修檔案,大修小修都有據可查。

20xx年我部工作存在諸多不足,有新的問題,有老的頑症,但是在公司領導的指導和關懷下我部門全體員工有信心做好20xx年全部工作。

2025年5月個人工作計畫範文 篇20

我對自己在七月份的工作進行了認直仔細的規劃,我將在上級的正確領導下,在同事的幫助協作下,創新性的做好財務資金監督管理工作,為企業的持續健康發展做出更大的貢獻,具體的工作計畫及建議如下:

一、加強學習,提高自己的業務素質和綜合能力

隨著社會的不斷發展,會計的概念越來越抽象,它不再局限於某個學科,在稅務、計算機套用、公司法、企業管理等諸多領域都有所涉及,企業的財務管理對財會人員的素質提出了越來越高的要求,在新的一年時在,我將進一步加大學習的力度,提高自己財務業務水平,特別要結合企業行業發展及自己的崗位工作需求,加強相關業務方面的學習,使自己的財務業務能力不斷提高,以適應工作的需求,特別要積極參加公司組織的各項業務培訓,還要參加一些重要的會計培訓部門組織的專家培訓,使自己的財務業務水平更上一個新的台階。

二、更加認真負責的做好自己的本職工作

在自己的工作崗位上,對各項財務資金的管理都要嚴格把關,不能有半點疏忽和大意,銀行劃款覆核(資金劃轉、新股申購、債券買賣、基金申購、回購、定期及通知存款資金劃轉)前台交易系統覆核(資金增減、債券兌息兌付、定期存款確認、定期存款到期確認)中央國債系統覆核(債券買賣、債券回購、收款付款確認、dvp交易資金劃轉),要加強一些賬目、帳務處理的研究和分析,確保財務管理的規範和高效。

三、做好一些重大項目的投資核算

重大經營項目事關企業今後的發展,資金安全性與項目投資的可行性以及企業發展的後續性息息相關,特別是xx年兩個債權項目的`投資核算、付息等工作,要保證時間性和規範性。我將大力加強與託管銀行的溝通和協調,不斷探索和總結合作和業務聯繫的新方法和途徑,保證各方合作程式和業務往來的順暢。在華發項目上,除要做一些資金管理的基礎工作以外,還在xx年召開受益人大會以後,時行資金建帳,並做好ta系統的操作工作,保障業務系統的正常運作。

四、加強會計檔案的管理工作

我們雖然在xx年對會計檔案管理工作進行了規範嚴格的整理,在七月份,我將在xx年的基礎上,嚴格按照國家一級檔案管理的要求進一步完善和規範,要保證目錄、各項帳本的存放等都高度的一致性,特別是一些重要帳戶和原始憑證等業務帳本都要嚴格備案登記存查。

五是加強與公司各部門的溝通協作

通過溝通和交流,才能達到業務的統一性和規範性,實現合作緊密,工作有序,防止發生推諉扯皮等現象。造成工作的延遲和業務的疏漏。

2025年5月個人工作計畫範文 篇21

一、常規工作

1.做好查早操的工作

查早操是體育部的常規工作之一,在新的一個月里我們應該堅持不懈地檢查好各個學院的跑早操情況。儘管天氣逐漸變冷,但是作為一名體育部的幹事成員就要有不怕吃苦、堅持不懈的精神,並要 把工作做得比以前更好,以為沒有最好只有更好,要不斷刷新以前的戰績。

2.加強內部的建設

每周三例會也算是常規工作之一吧,在每周的例會中我們要加強內部的建設,強化高效,規範,統一,嚴格執行工作理念,並且要善於總結每周的工作,使我們的工作得到不斷的完善。還要對下周做好計畫,確保工作有條有序地進行。

3.協助學生會其他部門工作,互相學習,多認識一些人,提高交際能力。

4.督促協助二級學院體育部的工作,並與他們搞好關係。

二、活動計畫

1.開展校園吉尼斯活動

校園吉尼斯是這個月的最主要活動之一,它是我們校學生會體育部今年第一次主辦的大型活動,我們要時刻做好準備工作,積極投入到工作中去,並且在這次工作中要取得輝煌的成績。相信自己,每個人都應該做到“在其位謀其職”。好好鍛鍊自己的能力,全心全意為這次活動服務。

2.積極參加校學生會的禮儀培訓,積極參與其中,學有所成,提高自身修養,做一個有道德、高素質的人。

3.積極準備晚會節目。把自己部門的節目彩排好,登上晚會,把本部門的名聲推出去,為了自己,為了部門,加油!

以上是體育部的工作計畫,相信自己我們這個月把工作做得接近完美,一起來把部門建設好,大家一起共創輝煌!努力吧!

體育部四月個人工作計畫範例【三

1.某學院第六屆體育節開幕式

活動目的:旨在通過體育節的各種活動,讓全校同學在緊張學習之餘得到一個放鬆及鍛鍊身體的機會,通過體育活動增強彼此之間的交流和合作,體現團隊精神。

活動簡介:一年一度的體育節馬上又要開幕了。體育節是集大型球類運動、弄堂遊戲以及體育類知識傳播和社團展示的綜合性活動,同時,也包含和園區管委會共同舉辦的園區文化節。

2.春季5VS5籃球賽

活動目的:為了加強我校高低年級之間的交流,豐富學生課餘文化生活,培養學生身體素質和團結協作精神,增強學生體質,提高學生籃球技術水平,故我校體育部特策劃本屆籃球賽。

活動簡介:4月7日至10日報名,體育節開幕式前後開始正式比賽。

報名方法:倡導自由組隊;每隊需要事先決定自己球隊的隊名;報名時,需要攜帶本人校園卡,到賽事有關組織地點進行註冊,即時組織方會統一安排。

獎勵方案:團體:設第一、二、三名;設道德風尚獎,選三支球隊;個人:設個人MVP獎,一人。

2025年5月個人工作計畫範文 篇22

一、數據分析:

1、 季度任務完成進度;

2、 未按計畫完成的客戶網點列表;

3、 特殊項目完成進度;

二、5月份銷售業績分解:

1、本月銷量分解客戶列表,並標註匹配的主要政策;

2、實地拜訪客戶類表,並標註主要工作事項;

3、促銷活動安排及促銷人員調用列表;

4、特殊項目銷售分解目標;

三、問題分析:

1、存在問題的銷售網點列表,並標註問題點及產生的影響;

2、對產生的問題是否有解決的辦法;

3、銷售環節的問題表現,及解決建議;

四、5月份重點配套工作項目計畫及地區、網點、日程安排列表;

五、增長點:

1、銷量增長網點列表及措施;

2、新客戶、新項目拓展地區網點類表及日程

六、改進:

1、對公司流程、制度的改進建議;

2、政策措施、資源調配的改進建議。

2025年5月個人工作計畫範文 篇23

一、指導思想:

以“_”重要思想為指導,認真貫徹和落實科學發展觀。認真貫徹《學校衛生工作條例》、《中華人民共和國傳染病防治法》、《食品衛生法》和上級有關檔案精神,結合學校的實際,加強學校的精神文明建設,加強學校的衛生工作,切實抓好健康教育,搞好學校環境衛生和學生個人衛生,創設良好的育人環境,提高學生的健康水平。

二、工作目標:

切實抓好學校的環境衛生和個人衛生,改善師生的學習、工作環境,提高生活質量,加強校園文化建設。

三、工作措施:

1、認真學習,提高衛生工作的認識

認真貫徹上級愛國衛生工作的批示精神,組織教師和學校有關人員認真學習《學校衛生工作條例》、《傳染病防治法》、《食品衛生法》,充分認識搞好學校環境衛生和個人衛生的重要性和必要性,明確學校是社會精神文明建設的重要陣地,只有搞好環境衛生和個人衛生,才能創設良好的育人環境,使學生健康地成長。

2、加強組織管理,充分發揮全員管理的作用

加強衛生工作的組織管理,實行學校書記親自抓,各處室負責人分頭抓,全體教師一齊抓的管理模式,實行環境衛生、健康教育、食品衛生工作的分塊負責制度,定期檢查考核,確保學校衛生工作達標。

3、加強環境衛生,創設良好的育人環境

配合雙創工作,積極開展綠化、淨化、美化學校環境活動。積極開展全國愛國衛生月活動,推進學校的整體衛生水平,努力創設整潔、文明、優美的學習環境,陶冶師生的情操。

(一)環境衛生實行三制:

1、衛生包乾制:學校的環境衛生實行劃區分班包乾,明確職責,堅持每天打掃,做到室內窗明几淨,物品擺放有序,校園清潔區內無雜草,無衛生死角。

2、檢查評比制:學校德育處一日常規檢查人員對各教室及清潔區的衛生情況每天進行定期檢查,及時公示,月底匯總記入班務考核,促進各班的衛生工作到位。

3、考核獎懲制:把衛生檢查評比的結果作為班級考核內容之一,作為文明班重要條件之一。

(二)抓好個人衛生,提高師生健康水平

(1)教育學生愛清潔、講衛生,從小養成良好的文明衛生習慣,爭做文明學生,做到六個不要:A、不吃不潔食物;B、不亂扔果皮紙屑;C、不隨地吐痰;D、不亂塗牆壁、課桌;E、不破壞綠化及設施;F、不損壞公物。

(2)注意用眼衛生,認真做好二操,養成良好的用眼衛生習慣。

(3)教育學生要保持儀表整潔,養成良好的個人衛生習慣。力爭做到“穿著整潔,勤洗手腳,勤剪指甲,勤洗頭,住宿學生至少每月換洗一次床單,每周換洗23次衣物,不留長髮”,學校每月第一周周一例行儀容儀表檢查。

(三)加強健康教育,提高健教質量

(1)開設健康教育課,將健康教育課納入教學計畫,做到有課時、有教材、有教師、有規範的教學管理。教師可以有科學性的、實用性的、針對性的對學生進行衛生知識的傳授,提高學生衛生知識水平,保障學生的健康成長。

(2)定期出好黑板報、宣傳欄展版,宣傳衛生保健知識,培養學生良好的衛生習慣。

(3)每學期進行兩次衛生專題板報,傳授季節性、流行性疾病的防治知識。

(四)加強防治工作,增強學生體質

(1)切實抓好二課二操活動,保證學生每天在校體育鍛鍊的時間,增強學生的體質。

(2)注意用眼衛生,做好視力檢查和防近工作,嚴格控制近視率。

(3)學習貫徹《傳染病防治法》,進一步做好以霍亂、肝炎、傷寒為重點的疾病防治工作,認真落實防治措施。配合有關部門做好預防接種,發現傳染病,馬上嚴格進行隔離採取相應的消毒措施,避免疾病的`蔓延。對一些突發性、傳染性強的流行性疾病,備有預案。

(4)繼續做好常見病的防治工作,做好近視率、齲齒防治率、營養不良率、貧血患病率、沙眼患病率、蛔蟲感染率的達標工作。

(5)接上級要求,做好除四害工作,做到定期消殺和突擊消殺相結合,食堂和廁所定時噴灑滅蠅和滅蟑螂藥水,投入滅鼠誘餌,消滅四害孳生地,嚴格控制“四害”密度在國家標準以內。

儘管我們用判斷力思考問題,但最終解決問題的還是意志,而不才智。

2025年5月個人工作計畫範文 篇24

客房部作為酒店的一個重要部門,其工作質量的優劣,將直接影響酒店的外在形象與經濟效益。此次感謝領導的信任,任命我為客房部經理助理一職,在感覺壓力的同時也動力十足。身為客房部經理,在上月還沒有完成的工作項目的情況下,將在這個月的計畫中進行,這是我的十月份工作計畫請檢閱!

根據我們酒店的自身特點,針對以後的客房部工作我有以下幾點工作思路及主攻重點,不足之處,請領導給予指點:

1.提高員工服務質量,強化員工服務意識,對新員工和後進員工做好輔導工作,並協同部長、主管制作出培訓計畫,做好員工的定期培訓工作,並督導落實情況。確保使每位員工掌握工作所需技能的同時,並且對客服務做到:熱情,主動,禮貌,耐心,周到。此酒店服務業的“十字方針”。對表現優異的員工設立優秀/高級服務員,以後考慮其工作待遇或作為以後晉升的重要參考。

2.提高客房的衛生質量:加大客房衛生質量的督導力度,務必保證每間出租房保持狀態,實行逐級負責制:員工對所清潔的房間負責;樓層主管、部長對所轄樓層房間的衛生質量及物品配備情況務必逐一嚴格檢查;部門經理或部長主管對當值每位員工清掃的房間全面的督導與檢查;對臨時清掃的房間同樣的逐一、逐級嚴格檢查,堅決杜絕因衛生質量問題而引起客人投訴,影響酒店聲譽,同時強調當日退客房務必當日清掃完畢。

並且製作出《計畫衛生表》,有針對性的對客房進行清潔整理和保養維護,提高客房衛生質量及客房設備設施的使用壽命,由於我們客房內出現部分不鏽鋼器件氧化問題、以及少量設施表層頑污頑漬等相關問題。已上報工程部協調採購部購買清潔養護所需物料,例如:不鏽鋼水、金屬上光濟、潔爾亮、萬能清潔濟、玻璃清潔濟、空氣清新濟、牆紙膠等相關保養清潔用品。

3.控制物耗、開源節流:強化員工節約意識,提倡控制水、電等能源浪費的同時,實施物耗管理責任制:從10月1號開始,樓層定員管理,白班每樓層固定一名服務員,根據其樓層開房數量核對其物耗情況,部長督導服務員每日盤點,客房主管每周盤點,月底客房部統一全面盤點。一旦損失、責任到人。對大量損失一經查處在追究當值員工責任的同時,對其所轄樓層部長將追究其連帶責任。培訓下屬員工樹立全員推銷意識,(例:客房消費品、洗衣服務、加床、麻將出租等房費額外收費項目)增加酒店客房部的營業額。並且近期製作出《客房部經營分析表》,對客房物耗情況、客房消費品收入情況、PA組的物耗情況。全部上表上牆,提高員工的責任心及工作積極性。

4.客房部下屬PA部:PA部因工作須經常出入公共區域應強調其儀容儀表,禮貌禮節。將督導其保證所轄區域的衛生質量,由於所負責區域人流量大,必須實行走動式管理,發現問題及時解決;對衛生間、大堂、酒店外圍等要勤打掃。

5.客房部下屬總機與房務中心的管理:做為酒店幕後一線員工--話務員,應提升其服務質量,培訓國語及禮貌用語,並強調其工作區域要保持安靜,確保話務服務質量;爭取使每一位話務工作人員,對客做到國語標準,聲音婉轉,服務熱情.並及時與前廳部、樓層等相關部門班組做好協調溝通,滿足客人服務需要,確保酒店整體服務水平得以快速有效的發揮。

重點:

1、部門建立工作管理制度(獎罰制度)

2、將部門管理層其員工定位

3、配合督促工程部將洗手間工程問題解決

4、把房間消費、布草統一標準管理(做到隨時有交接無漏洞)

5、解決房間配置問題(必須統一標準化)

6、解決客房樓道間外觀維修問題(牆紙、地毯、窗台等問題建議以上問題,希望能得到各部門的配合和領導的支持儘快解決和完善。

2025年5月個人工作計畫範文 篇25

當藥店店長跨出家門時,就意味著新的一天開始了,在保持心情愉快的同時,應提前20分鐘到店。從職工進出口入店並向值勤人員出示“工作證或入店許可證”,然後親自打出勤卡,同事們見面應互相問候“你好”。

換上工作服的同時,別忘了將胸卡配帶在左胸部,然後再一次檢查自身的儀容儀表。要知道“人是永遠沒有第二次機會創造第一次印象的”,給顧客良好的接觸印象也就意味著銷售成功了一半。

倒班制的藥店店長還應注意:除早晨上班,在中午交接班時應提前30分鐘到崗,因為你還擔任著清點藥品的重要工作。

藥店店長工作計畫 營業前的各項準備工作好與否,是做好一天接待服務工作的基礎。

對上以理,對下以德,對客熱情

① 做代表人的工作:在這以公司最高經營人的代表的身份,跟地域關係者、顧客、商業關係者接觸,培養雙方良好的關係

② 做情報收集者的工作:地域內周圍收集、採購商品或變價

③ 做調整者的工作:在問題發生時,以店長的身份,儘早加以調整解決,並且處理的順暢得到雙方都能認可

④ 做傳達者的工作:將公司的方針、計畫目標等,正確及快速地傳達給店內的部下

⑤ 做指導者的工作:教育和指導部下,

⑥ 做管理者的工作:管理店內的營業活動並達成營業目標

如果準備工作做得充分,就能保證營業期間忙而不亂,精力集中,提高工作效率。同時也能減少顧客等待的時間,避免發生差錯和事故。所以藥店店長們在上崗前應做好以下準備工作:

一、參加工作例會

例會的基本內容:

(1)早例會

①匯報前一天的銷售業績以及重要信息反饋;

②確定工作計畫和工作重點;

③清點、準備當日宣傳助銷用品;

④朗讀常用禮貌用語(根據各藥店的不同規定)。

(2)晚例會

①提交當日各項工作報表與臨時促銷活動報告,反饋消費需求信息與藥品信息,並對非易耗助銷品的損耗作出解釋;

②店員表現的評估及分析,提出改進建議;

③接受企業上級主管的業務知識技能培訓;

④朗讀常用禮貌用語(根據各藥店的不同規定)。

(3)周、月例會

①提交各項工作報表與臨時促銷活動報告,反饋消費需求信息與藥品信息,並對非易耗助銷品的損耗作出解釋;

②清點、申領下周(月)宣傳助銷用品;

③導購表現的相互評估及分析,提出改進建議;

④接受企業上級主管的業務知識技能培訓;

⑤聯誼活動。

註:①每日例會——在藥店當日值班的藥店店長必須參加;每周、每月例會——所有地區的藥店店長必須參加。

②上述每日早、晚和每周、月例會的內容均屬獨立執行。

二.檢查、準備好藥品

(1)復點過夜藥品。參加完工作例會後,藥店店長上崗的第一件事,就是要根據藥品平時的擺放規律對照藥品帳目,將過夜藥品進行過目清點和檢查。不論實行正常出勤還是兩班倒制,藥店店長對隔夜後的藥品都要進行復點,以明確責任;對實施“貨款合一”由藥店店長經手貨款的,要復點隔夜帳及備用金,做到心中有數。在復點藥品和貨款時,如發現疑問或問題,應及時處理。

(2)補充藥品。在復點藥品的過程中,根據銷售規律和市場變化,對款式品種缺少的或是貨架出現數量不足的藥品,要儘快補充,做到庫有櫃有。續補的數量要在考慮貨架藥品容量的基礎上,儘量保證當天的銷量。對於百貨商場和超市的藥店店長來說,還要儘可能地將同一品種、不同價格、不同產地的藥品同時上櫃,以利於顧客選購。

三.怎樣提高營業額:

一個簡單有效的方法就是常見的發單子啦。

印點彩頁去附近的腳踏車停車處等發一下.

二.店員管理

在人事方面,店長有權利參與營業人員的招聘、錄用的初選;有對員工給予獎勵和處罰的權利;有權利辭退不符合公司要求或表現惡劣的員工;有權利根據員工表現提出調動、晉升、降級、辭退的意見;有權利對員工的日常工作表現進行檢查和評定;有權利對店內的突發事件進行裁決;對店內的貨品調配有決定權.

四.店面日常運行.

1、了解品牌的經營方針,依據品牌的特色和風格執行銷售策略。

2、遵守公司各項規定,執行上級指示,完成公司下達任務。

3、負責管理專櫃的日常工作,監督考核導購的工作表現,及時反映員工動態,並對導購進行培訓。

4、負責盤點、帳簿製作、商品交接的準確無誤。

5、負責店鋪內貨品補齊,商品陳列。

6、協助主管處理與改善專櫃運作的問題。

7、協助主管與所在商場的溝通與協調。

8、定時按要求提供周圍品牌在商場的公關推廣活動。

9、了解周圍品牌銷售情況,登記並提供每天店內客流量資料。

10、激發導購工作熱情,調節貨場購物氣氛。

五、五意識一個也不能少

1、危機意識:即時時刻刻有坐在火山口上的感覺。藥店行業競爭的空前激烈,企業發展的好壞,都 直接影響到個人的生存與發展。如保利用有限的資源去尋求藥店最大的生存和發展空間,成為店長苦苦思索的難題,因而在工作中必須有危機意識,不能有絲毫懈怠。

2、經營者意識:開門迎客遇到各種各樣的麻煩事,店長要從經營者的角度去考慮問題,擯棄本位思想,在自己能力範圍內,一力承擔,趨利避害。

3、教練意識:對店員,授之以“魚”不如授之以“漁”,教以方法和手段,比如商品陳列的方法、商品組合銷售的方法等,並訓練其舉一反三的能力。有些新員工接待顧客時有恐懼心理,店長應及時幫助他們消除這種恐懼心理。

4、超前意識:對藥品市場銷售信息、競爭對待、對手銷售動態保持高度敏感性,及早準備,並將信息反饋至總部,以備參考。

5、成功意識:店長乃一店之主,每天面臨著很多難題,很容易出現沮喪的心情,所以保持良好心態至關重要。須知,成功不僅靠過硬的本領、良好的態度或者人脈和機遇,更重要的是有堅持和不服輸的心態,即要堅持不懈,不輕言放棄。

六、三制宜:經營管理髮威力

1、因地制宜:根據門店所處商圈形勢,揚長避短。例如我店周圍有兩家連鎖藥店總店,競爭異常激烈。我店在藥品價格、品種及品牌認知度方面的優勢均不明顯,但是離商圈內唯一的二甲醫院最近,我根據這一地緣優勢,拜訪門診醫師,引導一些處方外配品種,增加了客流,樹立了口碑,使銷售額大幅提升。

2、因人制宜:不要期望店員都 是全能選 手,關鍵是讓其發揮自己的優勢。一個門店的員工是由年齡、性格、經驗、悟性不同的人組成,要想建立高效、有紀律的團隊,店長應賞罰分明、樹立榜樣。採取一對一的談話,幫助店員成長,讓店員明確自己的閃光點,並加以擴展。

3、因時制宜:作為店長要學會樹立階段性目標,確定工作重點,把有限的精力和時間集中起來,進行重點突破。把工作重點分成三個階段:第一階段是聚人氣。改善服務環境,提高服務質量,最大程度切分商圈內零售藥品市場這塊蛋糕,解決“為什麼銷”的問題;第二階段做商品陳列,按照毛利率的高低,確定商品陳列。始終把高毛利商品擺在櫃檯最醒目的地方,解決“銷什麼”的問題;第三階段制定適當的銷售策略,幫助店員分析 高毛利商品的賣點及相關銷售策略,解決“怎么銷”的問題。

六、Q12法則:激勵員工有妙法

眾所周知,店長所率領的一線員工表現的好壞,往往決定企業在市場競爭的成敗。公司在評測員工表現方面制定了很多指標,諸如銷售業績、商品管理、勞動紀律、專業水平及工作效率等。雖然這些指標能夠客觀地反映員工或門店的現狀,但都是從企業或門店的角度出發來評測員工。如何從店員的角度出來,評測其工作表現,並不斷提醒、激勵員工的進步呢?借鑑Q12法則,讓員工在其之中不斷尋找自己的定位,發揮自己能動性:

1、我知道對我的工作要求;

2、我有做好我工作所需要的材料和設備;

3、在工作中,我每天都有機會做我最擅長做的事;

4、在過去的七天裡,我因工作出色而受到表揚;

5、我覺得主管或同事關心我的個人情況;

6、工作單位里有人鼓勵我的發展;

7、在工作中,我覺得我的意見受到重視;

8、公司的使命/目標使我覺得我的工作是重要的;

9、我的同事們致力於高質量的工作;

10、在過去六個月內,工作單位有人和我談及我的進步;

11、過去一年裡,我在工作中有機會學習和成長。

七、每天不時的問自己,我做到了嗎?店長自問70例:

1、我到這家藥店有多長時間了?

2、我這兩天的情緒是不是有點低落呢?

3、自己能勝任店長工作嗎?原因是什麼呢?

4、自己和店員的溝通有障礙嗎?

5、自己了解店員過去的情況嗎?

6、店員都是什麼樣的性格呢?

7、員工有什麼愛好,業餘時間都在忙什麼?

8、員工今年最大的成就是什麼呢?

9、員工今年最大的難題是什麼呢?

10、自己怎么去穩定員工的情緒,們的積極性呢?

11、員工之間的隔閡消除了嗎?

12、自己平時對員工是鼓勵的多,還是批評的多?

13、自己想過哪些方法來提高員工的素質呢?

14、最近國家政策有什麼調整,對銷售會產生多大影響?

15、藥店附近最近最近有什麼變化呢?會影響到銷售嗎?

16、哪些問題昨是店裡的主要問題呢?

17、上下班時間需要調整嗎?

18、是不是需要延長服務時間?

19、收款台備足零找了嗎?

20、藥店所處位置理想嗎?

21、藥店遷址後,自己應採取哪些新措施呢?

22、藥店的銷售報酬機制合理嗎?

23、對員工的管理和考核到位了嗎?

24、管理上還存在哪些問題?

25、自己想過哪些辦法宣傳藥店呢?

26、假如馬上讓我接手一個新店,我該怎么去管理?

27、自己到附近的其他藥店搞過調研嗎?

28、庫存結構調整得合理么?

29、店堂布置、貨位安排、商品擺放得合理么?

30、店裡還有哪些人能勝任店長工作?

31、員工禮儀規範有缺陷嗎?

32、有多少顧客因品種不全流失?

33、顧客距離藥店最遠的有多遠?

34、自己拜訪過客戶嗎?

35、顧客叫得出店員的名字嗎?

36、進店的顧客,店員能認出來的有多少?

37、顧客第二次來藥店,店員能認出來的有多少?

38、怎么樣能讓顧客記住自己的店員?

39、店員能知道多少顧客的職業和住所?

40、今天的班上,店員的腦子裡能記得信多少顧客的情況?

41、店員對經營的商品熟悉程度怎么樣?

42、店員對新增加藥品的名稱、作用、禁忌和價格熟悉了嗎?

43、店員介紹藥品到位嗎?

44、今天,店員從顧客身了學到了多少知識?

45、藥店在銷售上有哪些優勢和劣勢?

46、藥店品種夠全嗎?

47、名牌廠家的貨占到多大比例?

48、占銷售比例最大的藥品是哪幾個品種呢?

49、相店顧客群的結構是什麼樣的?

50、在不同的季節,自己有什麼不同的促銷辦法 ?

51、自己花了多少時間在提高店裡的銷售業績上?

52、經費多少在本店每日的銷售高峰是在什麼時間段?

53、本月的銷售額離任務還差多少?

54、面對銷售下降,自己應該採取哪些補救措施?

55、開展促銷活動對提高銷售額有多大實際作用?

56、缺貨問題解決了嗎?

57、店裡已經有多長時間沒有補充新貨?

58、附近藥店短缺的品種,我有嗎?

59、有哪些品種長時間沒有銷過了,是什麼原因呢?

60、店裡的大客戶有哪幾位呢?

61、自己對今天的銷售善作了分析了嗎?

62、自己跟已經流失的老顧客聯繫過嗎?

63、店員的出勤率高嗎?

64、店裡收入的現金都及時上交了嗎?

65、今天店裡出現了什麼差錯嗎?

66、今天有顧客投訴嗎?

67、對暴露出的問題都作了妥善處理了嗎?

68、GSP記錄完整嗎?

69、明天的交接班按排都好了嗎?

70、明天的工作計畫有眉目了嗎?

做為店長的自己,要不斷的完善自己,不斷進取才能做到最好,以上7點不只是我的計畫,而是總體每一個人都要做到的,只有不斷進取才能做好事情,不想當將軍的兵不是好士兵,所以我會嚴格要求自己的同時也會儘量去幫助別人做到以上事情,為公司創造利益,我才能獲得更大的利益,我要經營點成為公司的品牌店,我也要做公司最優秀店長的,這是未來的目標,我也今年努力去完成的目標,“努力進取,盡善盡美。”是我的座右銘。

2025年5月個人工作計畫範文 篇26

20__年是十三五規劃的開局之年,也是我縣創建國家衛生縣城的迎檢驗收之年。為進一步做好我縣創建國家衛生縣城工作,大力開展愛國衛生運動,不斷最佳化校園環境,增強師生公共衛生意識和自我保健能力,根據縣愛衛辦有關精神,結合教育系統實際,現制定本計畫。

一、不斷強化組織領導,確保工作落在實處

1.加強愛衛工作組織建設。各單位要進一步明確愛衛組織的職責、人員和任務,落實工作責任制,建立由主要領導負總責、分管領導具體抓、相關股室(處室)一抓到底的工作機制,做到愛國衛生工作年度有計畫、工作有部署、活動有落實、年終有總結。加強對愛衛工作的監督檢查,鞏固和發展愛衛創衛成果,齊心協力將愛國衛生工作管好、抓細、做實,確保全年愛國衛生工作任務的圓滿完成。

二、大力營造愛衛氛圍,增強師生愛衛意識

2.加大愛衛工作宣傳力度。充分利用黑板報、櫥窗、展板、校園廣播、網站等宣傳陣地,在全縣教育系統幹部師生中開展全方位、多形式的宣傳教育活動,廣泛宣傳愛衛工作的意義和要求,進一步普及除“四害”、食品衛生、校園環境保護、吸菸有害健康等知識。堅持把愛國衛生工作與創衛工作有機結合起來,不斷增強廣大師生的愛衛意識,努力營造人人參與愛衛工作的良好氛圍。

三、積極開展愛衛活動,淨化校園育人環境

3.深化愛國衛生運動。結合全國愛國衛生運動64周年,開展一年一度的春秋兩季公共衛生周(每年3月份最後一周和9月份最後一周)和愛國衛生月(每年4月份)活動,進一步加強登革熱、寨卡病毒病等蚊媒傳染病防控工作。開展“清潔家園、滅蚊防病”校園春季愛國衛生運動,組織師生集中整治校園衛生環境中存在的髒、亂、差等突出問題,進一步淨化美化校園環境,提高校園整體衛生水平。同時,結合“五四”青年節、“六一”兒童節、端午節、國慶節等重大傳統節假日,組織師生廣泛開展愛國衛生宣傳和環境整治活動,對學校各場所落實班級及人員進行全面清掃和保潔,不留衛生死角,及時清運校內垃圾。學校要開展日常衛生檢查和突擊性衛生檢查,及時公布檢查結果,組織開展衛生評比,不斷教化學生行為。重視抓好修剪、施肥、防病、除草等綠化維護工作,有計畫地增添花樹品種,進一步美化校園,為師生營造乾淨整潔、舒適宜人的工作、學習環境。

四、積極開展健康教育,提高師生健康素質

4.廣泛深入開展健康教育。按照教育部《中國小健康教育指導綱要》(教體藝〔20__〕12號)要求,各校要全面開設健康教育課,做到教師、教材、教案、課時、考核“五落實”;認真開展健康教育宣傳,做到每季度刊出一期健康教育宣傳欄,每月更換一次健康教育黑板報,每周進行一次健康知識教育,增強師生的健康意識,培養學生良好的生活和行為習慣。要擴大健康教育的輻射面,通過發倡議書等多種形式,開展健康教育“小手牽大手”活動,讓學生把健康知識帶回家。健全校園公共衛生事件防控體系,認真落實晨午檢制度,加強傳染病防控工作。不斷加大投入,增添並改善學校健康教育基礎設施,認真實施《學生體質健康標準》,提高學生身體素質,組織好學生體質健康監測工作,建立學生體質健康檔案。

五、紮實開展除四害工作,確保病媒生物防制工作達標

5.做好病媒生物防制工作。堅持以環境防治為主,化學、物理方法為輔的綜合措施,積極開展校園及周邊環境衛生整治,保持教室、食堂、宿舍、廁所等校園環境的清潔,清理衛生死角,剷除“四害”孳生地,培養師生良好的個人衛生習慣和生活方式。按照縣愛衛辦的部署,認真開展除“四害”行動,保證經費投入,聘請專業人員,依託專業化手段,加大消殺過程監管,確保殺滅活動順利開展,確保病媒生物防制工作達到國家標準要求。根據季節特點,制定預防學生常見病和傳染病防治預案,做好春秋季學生常見病、多發病、傳染病防治工作。

六、加強愛衛動態管理,做好資料建檔工作

6.做好愛衛資料建檔工作。愛衛工作資料是愛衛工作過程的真實反映,各單位要按照縣愛衛辦的統一要求,切實加強愛衛工作日常管理,及時收集、規範整理愛衛資料,確保建檔資料全面、真實。

2025年5月個人工作計畫範文 篇27

回首往事,xx年悄然而過。帶著勵志的光芒,我來到了重慶水利電力職業技術學院,懷著一顆嚮往的心開始了大學生活。這時學長給了我一個鍛鍊的機會,我加入了紀檢部門。

作為紀檢部門的一員,我會用自己的熱情致力於為同學們服務,樹立良好的道德觀、榮辱觀,不斷提高自己的道德品質。平時注意向身邊優秀的.同事、同學學習,自覺按照紀檢部門的規定嚴格要求自己。在為紀檢部門的同學服務的同時,在這個大群體中鍛鍊自己的意志,成長。工作過程一絲不苟,定期向相關負責人提交工作總結。遇到任何個人無法處理的緊急情況,及時向上級和校領導匯報,不定期向上面匯報情況和自己的一些想法。本著公平、公正、公開的原則,認真做好學生會的檢查工作,做好學生早自習記錄,對違紀和不良風氣進行記錄和妥善處理,並及時上報,樹立良好的學院學習形象。以下是我對近期工作的規劃。

1、維護早自習的出勤率和紀律,做好考勤工作,本著實事求是的原則做好早自習人員的考勤記錄和違紀登記,認真執行,對無故曠課者根據情況進行處理。

2、對虛報出勤情況應予以重視,對虛報人員應給予一定的處罰,同時,對出勤人根據情節輕重進行處理。

3、對學院舉辦的各種活動和會議進行紀律檢查,維護會議秩序。活動前,向相關人員了解出席人員名單,協助老師等部門整頓紀律,維護並保證活動的正常進行。

4、配合副部長的安排,積極配合其他成員提高上課出勤率,並做好記錄,並向老師匯報。

5、在校期間,我們應該始終做好自己的基本工作。如遇打架鬥毆等違反校規校紀行為,應配合相關人員進行管理,情節嚴重者進行處理,並向相關部門反應。

6、做好各種違規記錄並及時處理,每周紀檢部門例會前做一次總結,交一些建議和想法。

7、在日常生活中,要主動了解同學的意見和建議,通過QQ與同學建立溝通的橋樑,主動接受合理的意見,及時查處不良情況。

8、配合學院和兄弟部門的工作,做老師的得力助手。在學院的指導下,做好本職工作,加強與團委、學生會等部門的溝通合作,共同努力,在學校營造良好的教學秩序和氛圍,為學生服務。

2025年5月個人工作計畫範文 篇28

一、 認真完成本職工作

主要職能

1. 負責學生會的檔案製作,管理和各部門會議記錄的收信整理、歸檔。

2. 負責起草制定學生會的有關檔案。

3. 負責掌握各系學生會的活動資料。

4. 負責 “優秀學生會”的評比、監督及檢查工作。

5. 負責《學生快訊》的製作各傳遞工作。

6. 負責各部門之間的協調工作,發揮好橋樑紐帶作用,使各部門之間建立良好的工作群體,方便工作順利進行。

由於院學生會各部門分工不分家,所以我們除了做好本職工作外,在其它部門組織活動時給予大力配合。各部門在活動前的計畫和活動後的總結應整理好後交予秘書處,由秘書處正確擺放在團委書架的相關檔案盒中。以便團委各位教育和各部門其他人員參閱。

二、 開展豐富多彩的校園活動

首屆網路出版節即將拉開帷幕,在本屆網路出版節中將舉辦10大賽。由吉林省出版局、中共吉林省委對外宣傳辦公室主辦本次出版節。為了豐富我校課餘活動,秘書處組織開展了這項活動。活動主要知道思想為“三個代表”重要思想和黨的xx屆三中全會精神為知道舉辦這個活動不但具有教育意義、社會意義及跨時代的歷史意義。提高大學生網路素質樹立良好的網路觀念,秘書處計畫將本次出版節的一些賽事引入校園,讓每個工師大學生對網路印有一個新的認識,從而樹立正確的人生觀、價值觀、世界觀。

三、 工作要求

(一)

1、工作時要認真仔細,在速度的同時保質量完成工作。

2、要講文明禮貌,在工作中注意自己的言談舉止。

3、在實踐中積累經驗,熟練業務,提高水平。

(二) 提高各種素質

秘書處是一個工作比較繁瑣的部門。接觸其他部門的機會比較多。這就更能體現出高素質培養的急切性和重要性。

四、 立良好的工作形象

樹立良好的工作形象是學生工作的一個有利條件,本學期重點抓好以下方面

一是抓好學生幹部在日常生活中的言行舉止問題。

二是抓好業務素質,做到公正嚴明、不以公謀私。

三是搞好學生幹部和同學關係以便日後工作順利進行。

以上是我部本學期的大體工作計畫,在工作的具體實施中我們將遇到很多的困難,但我們堅信我們會排除萬難,盡最大的努力把工作做的最好,同時請院領導及各位教師給予監督和知道,使我們的工作更加完美。

1、關於辦活動的經費問題

眾所周知辦一個成功的活動,經費是不可或缺的,但是我院經費有限,如何能利用有限的資源是我們所需重視的。因此,在寒假中,我做了一張經申請的表格,我認為這是有百利而無一害的,它能使經費的申請規範化,從而減少我院經費的流失。還有,鑒於以往的經驗,我覺得由活動負責人負責列表,秘書部辦公室負責採辦,這可減免許多不必要的麻煩。

2、關於開會簽到的問題

每個組織都會開例會,為了提高部長和幹事對例會的重視程度,我設計了一個簽到表。另外,我覺得幹部、幹事的出勤率應做為期末評比的一項指標,我建議這表可供全院開會使用。

3、關於“優秀幹部評比表”

上學期末我們進行了幹部評比,由於每行間隔太少,造成於填寫的不方便。因此,我建議:以後大型的幹部評選,表格套用A4紙,按個人出場順序,將其名字列印在表格上,省去評分人書寫麻煩。表格可增設一欄備註,以便老師們書寫評語。我覺得,幹事應參加表格的填寫,因此,表格可分老師和學生兩類。另外,由於表格眾多,本部人力資源不充裕,我建議,表格的統計由辦公室和本部門一起分工合作。

4.關於“評比表”

在上學期,我部門負責統計了很多評比表,但在這過程中,我發現評比表有著很不人性化的一面。那就是它沒有固定那行填寫誰的名字,這給我們帶來很大的麻煩。因此,我建議,以後的評比表,可以列好每個人的名字,既方便別人的填寫,又方便我部門的統計。

2025年5月個人工作計畫範文 篇29

轉眼,九月又即將到來,反思之前的工作,從總結中,我看到了自我在上個月的工作中暴露出了許多的問題。也許這些在生活中斗可是是簡單的小事而已,可是在工作的時候,這些錯誤累積起來往往就是阻礙成功的關鍵。都說“細節決定成敗”,此刻看來真是一點也不假。

為了能在工作至上有所改善,我也必須在根本上做出一些改變。可是改變不是一朝一夕的,為此,我總結上個月的工作,對8月份的工作做了一個計畫,先從眼下的錯誤改起。我的8月份工作計畫如下:

一、思想上的改變

作為一名銷售,雖然工作不久,可是我也必須得磨練出一顆堅定的銷售的心才行。我在心態上的問題就是太過放鬆,雖然作為一名銷售,最好的情景就是作為一名朋友去向顧客推薦自我的產品。這樣確實是容易成功,可是我卻始終沒有好好的掌握好,常常忘記了自我身為服務者的職責,造成了許多的問題,讓自我在銷售的路上其實並不太簡便。

在九月,我要多帶這一顆服務者的心,讓自我牢記一切為顧客服務,讓顧客開心的購物,才是我們的目的,其餘的一切,都可是是手段罷了。

二、在本事上的提升

僅有心態提上來,本事卻不能更上也是白搭。在8月的工作之餘,我要好好的經過學習來提升自我的本事,多向優秀的同事討教,多去了解我們化妝產品的知識,還有關於化妝的各種各樣的知識,這些都是需要不停的補充的知識點。

尤其是化妝的知識,怎樣說我們也是行內的,要是被顧客問起來,答不上來,不是自我主動將業績往外推嗎?並且,當自我有了更加豐富的知識面之後,也能在與顧客的交流上更容易找到共同語言,在交流上也會事半功倍。

三、工作上加強

在工作的服務上,我還是做得不錯的,可是,這也不是我放鬆的理由,現有的這些本事和知識總會過時,我們僅有不斷的更新,讓自我成為一池活水,才能從源源不盡的源頭獲取養分,得到顧客的青睞。

四、總結與計畫

等到8月過去的時候,要對8月的工作和變化做出總結,對今後做出計畫,這雖然有些枯燥繁瑣,可是卻是我做出改變的必經之路。成功不會自我走上門來,僅有我們經過自我的努力,才能找到成功的大門。

2025年5月個人工作計畫範文 篇30

一、工作目標

1、組織各部門更多的去交流,提高團總支工作效率;

2、多組織學習,使工作更加順利;

3、勇於創新,多辦有影響力的活動,更好的展現團總支。

二、日常工作的管理

1、處理好辦公室日常事務;

2、對每個月一次的例會做好通知、記錄,並且落實例會的決定;

3、與各部門更多的去做交流,相互提出意見、建議,增強我們團總支的凝聚力和戰鬥力;

4、協助各部門開展工作,協調部門之間的關係,以便更好的開展工作。

三、以人為本,強化管理,明確分工,細化責任

1、工作效率

(1)為了提高工作效率,更好的培養成員責任意識,將部門工作分工化,使部門成員真正得到鍛鍊。

(2)為確保辦公室高效率的開展工作,辦公室將實行強化管理,制定出統一的工作時間表,做到統籌的安排每位成員的時間。

2、事務通知

事務通知是辦公室開展工作的一個重要環節,能否通知到位直接關係到團總支工作能否高效的進行。為此,辦公室將採取下面一系列措施,有效的確保工作效率。

(1)及時傳達書記的各類通知,使上級信息及時準確傳達到下一級各部門,方便工作正常開展。

(2)重新做好各部門的通訊錄,分為團總支副部以上幹部通訊錄和團總支全體成員通訊錄兩種,方便團總支內部人員的聯繫。

3、值班考勤,值班考勤是一個團總支工作到位的體現,我們將及時制定出本個月值班簽到表,考勤表,以保證值班工作及時、有序地開展。同時,認真負責整個團總支值班、考勤工作,對值班情況進行詳細的統計整理。完成本個月的總結工作。

四、特色活動,協助每個部門辦好活動

希望在這一個月能更好的發揮辦公室的作用,樹立團總支的形象,更好的為學院同學服務。也衷心的祝願,我們xx學院工業設計系團總支越辦越好。

2025年5月個人工作計畫範文 篇31

為促進幼兒發展、促進教師成長、推動幼稚園各項工作正常有序地進行,特制定20__-20__年幼兒教育工作計畫。

一、指導思想

我園將認真學習《幼稚園工作規程》與《幼稚園教育指導綱要》,規範與細化管理過程,把我園建成一所保教質量高、師資素質強、社會聲譽好的公辦中心幼稚園。

二、工作目標

1、加強學校建設與管理,不斷改善辦園條件,最佳化育人環境。

2、嚴格執行幼稚園收費管理,力爭幼兒入園率達90%以上。

3、努力加強師資隊伍建設,充分發揮骨幹教師的示範作用。

4、規範管理,完善各項規章制度,力爭20__年創閬中市農村示範幼稚園、五年內爭創南充市示範幼稚園。

5、以創“平安學校”為抓手,以“質量為本、服務為宗、環境為優、價值為魂”為理念,逐步提升我園的辦園品位和特色。

三、具體措施

(一)、最佳化整合幼教資源。

1、針對幼兒特點對整體環境進行科學設計,添置必要的玩教具、保教和生活設施設備,突出層次性和立體性、教育性。

2、拓展活動空間,豐富幼兒教育活動。

盡力挖掘大自然賦予的優勢,走向自然,充分利用身邊的自然資源開展形式多樣的活動,促進幼兒身心健康發展。

(二)、強化制度建設、規範管理。

(三)、加強師資隊伍建設。

1、加強思想政治學習和職業道德建設。

2、提高自身文化素養和業務技能。

3、加強骨幹教師培養。

(四)、落實班級精細化管理,最佳化一日活動。

進一步貫徹《幼稚園教育指導綱要》精神,科學合理安排幼兒一日活動,保障幼兒身心健康發展。

堅持以遊戲活動為幼兒在園的基本活動,保教並重。

注重互幫互學與引導,探討幼兒一日活動各個環節,提高教師班級管理的意識和本事。

(五)、密切家園聯繫構建教育合力。

經過多種形式幫忙家長進一步樹立正確的教育觀念,掌握科學有效的教育方法,增強家長參與幼兒活動的進取性,增進家長對幼稚園、對幼兒教育的了解,最佳化幼稚園、家庭、社會教育的整體效果。

(六)、後勤保障、促進幼兒健康協調發展。

1、做好衛生保健工作及食品衛生工作。

嚴格規範食品衛生工作操作程式,合理安排幼兒生活及膳食結構,做到每周公示;同時加強晨午晚檢工作。

2、做好各項安全工作。

強化安全意識,細化安全崗位職責。

3、做好幼稚園教師、保育員及工作人員和幼兒的體檢工作,建立安全檔案。

2025年5月個人工作計畫範文 篇32

一、收入方面

1、月銷售總量達到xx萬元。

2、個人收入努力突破萬,收入最低達到萬。

二、工作能力進步方面

專業銷售能力:成為專業的銷售人員,與重點客戶發展深度關係,提高老學員轉介紹率,準備結合網路推廣、電話行銷、陌生拜訪客戶等形式提高銷售業績。

專業套用心理學技巧:九型人格、銳變。

項目運營能力:成為項目經理,獨立嫻熟的負責項目,提高現場銷售意識。

三、人脈資源

1、增加學員客戶;增加xx個關係不錯的客戶。

2、增加xx個對我業績增長可以起到重要作用的客戶。

2025年5月個人工作計畫範文 篇33

組織部是學生會中協助團委加強全院共青團思想建設、組織建設及共青團幹部培養和管理的重要職能部門。一方面,組織部積極參與學生會許多重大活動的組織策劃;另一方面,密切聯繫和監督各班級和團支部並負責各類推優評先的基層組織工作。因此,組織部在學生會中扮演一個紐帶的角色。

作為我系學生會重建後的第一任組織部部長,我將帶領組織部的新成員在組織部的工作中從生疏走向成熟,在一個新學年度,使我們組織部的工作和活動日趨完善。

因此,我將本學期的工作重點歸納為以下兩個方面:

一、完善組織部內部建設

(一)部長的例行工作

1、每周一準時參加系學生會部長會議,認真記錄會議內容;

2、在組織部例會時,將系學生會的精神準確地傳達到各部員,做好學生會與學生之間在組織工作上的橋樑作用;

3、在例會時對上一周工作做出總結,提取可取之處和不足,做好記錄,以便於在以後的工作中進行改進;

4、適時收取部員對組織活動的意見,以及對今後活動的構想和策劃,並在工作中適當採納部員的想法和建議;

5、與本部部員保持密切聯繫,做好與11級新生的交流共同工作。

(二)部員的例行工作

1、每周一中午十一點,準時參加組織部例會;

2、做好會議記錄,總結並提出自己的看法;

3、對本班團支書的工作做好記錄,並與部長保持溝通,即使像部長反饋;

4、對於每次大型活動,配合好部長做好各項前期策劃、中間參與以及後期的總結工作;

5、走進同學,了解他們的所需,給部門的活動提出建設性意見;

6、與部長保持密切的聯繫,以提高本部門在各個方面的工作效率和工作質量。

二、依照學生會的安排,配合各部完滿完成各類活動的策劃和舉行。在這項工作中,組織部一定會本著“立足本職,潤物無聲”的工作理念,在西領導老師和學生會主席的組織發起的各項活動中,聽從整體安排,積極派和各部門工作。在各類活動的策劃、舉行的過程中,依據實際情況,有目的、有條理的進行人員的調動和具體工作的安排,保證活動的效率和質量是活動圓滿成功。

以上是我的組織部工作計畫。