化工調度年終工作總結

化工調度年終工作總結 篇1

光陰似箭,轉眼間我到公司已有7個月了。回顧這幾個月的工作,我從學校到單位,從學生到員工,隨著環境的改變,我也發生了變化。

對我來說20xx年是我步入社會很有意義的一年,也是我成為上班族以來的第一年。

在此感謝宏基公司給了我這樣一個展現理想抱負的平台與機會。

調度工作是我從事的第一份工作,也是我職業生涯的第一個起點,我對此也十分珍惜,儘自己最大努力去適應這一崗位。

更感謝付總從繁忙之中抽出時間對我們新人業務技能的培訓,同時也感謝公司經理,主任的教導,還有其他同事的幫助,尤其是主任對我學習方面的監督與引導,及其張姐平時的指導對我的工作都起了極大的作用。

經過這大半年來的不斷學習與努力,以及領導,同事的幫助,我感到自己已經完全融入到了新疆宏基電子有限責任公司這個大家庭中,我個人的工作技能也有了明顯的提高^方案^%,雖然工作中還存在這樣或那樣的不足,但應該說這大半年我的付出更令我收穫了不少,感到自己成長了,也逐漸走向成熟了。

現在就我08年的工作情況總結如下:

一,積極端正態度,努力完成工作

維修部是公司運轉的一個重要樞紐部門,許多機器耗材的銷售,維修及其新機器的推廣與安裝都離不開維修部的技術人員,作為維修部的調度員更要做好客戶電話的接待回訪與維修員的調配工作。

自5月底,我畢業後來到新疆宏基電子有限責任公司,在維修部從事維修部門的調度工作。我主要負責客戶維修記錄資料的電腦與資料箱裡的雙重錄入及建立客戶裝機檔案,每天一上班我就開始回收技術人員的派工單,進行派工單收集的統計,定期進行客戶電話回訪,按時完成當天工作,工作從不拖沓,視時間為生命。,除了本職工作外,偶爾還會有計畫之外的事情需要臨時處理,而且通常比較緊急,但我都會騰出時間,在本職工作不受影響下積極去完成計畫外的工作並且我對待工作更追求速度與效率。

化工調度年終工作總結 篇2

一、強化安全意識,落實安全措施。

1月份安全生產一號文下發以後我們就組織了考試、反事故演習、安全用具使用、查找安全生產隱患等活動。把一號文的精神傳達到車間每一個人。車間堅持每周一檢查班組安全學習,督促班組隱患治理。每周在車間調度會上我們講評安全檢查情況、講評安全隱患整改落實情況。職工安全意識顯著增強,在電氣運行和設備維護的過程中,能夠嚴格遵守各項電氣規程和制度,特別是“三票兩制”和臨時用電、高空作業規程。半年執行第一種工作票81張,第二種工作票86張,倒閘操作票174張,停送電聯絡單621張,辦理臨時用電21。在1月份的安全、大檢查中,沒有發現一例違章行為。我們對檢查組在檢查中提出的4例不足進行了整改,並通報車間全班組。

二、加強基礎工作,科學嚴細管理。

基礎工作是電氣安全運行的前提。年初,塑件化工廠把“精細管理”作為貫穿全年的強基礎工作。我們把完善基礎資料,嚴格細緻管理作為重點工作。1-5月份,我們完善了電氣設備技術基礎資料,特別是完成了全塑件化工廠的c類電氣表計共73隻的資料整理工作,貼上了標籤。至此,基礎資料完善齊全給車間管理打下了堅實的基礎。

電氣運行需要嚴格的工作制度,我們在工作中執行了嚴格的獎懲措施。獎勵了在安全工作中成績突出的職工。車間領導堅持了查崗制度,查處違紀,扣發獎金總計450,並把結果通報全車間,達到了教育的目的。目前,職工思想穩定。最近一個月來查崗均未發現違紀現象。

在安全管理上,我們堅持“安全第一,預防為主”的方針,全面落實安全生產責任制,加大監督檢查力度。半年開展了一次題目的反事故演習,車間在5月份的抗震減災和防汛演習中,組織了7x次參加了演習,一線生產班組職工受訓率達到10,這些活動提高了職工的安全生產意識和安全技術水平。

設備管理上,我們繼續加強了三級巡視檢查制度。半年在巡視中發現解決了cd501壓縮機、tkl44振動篩、2號清水泵等軸承故障問題,為減少非計畫停工作出了貢獻。

技術業務培訓上,半年共組織了7x次的電修工參加了輕工局舉辦的中級、高級技能鑑定和電工特種作業證認證。日常培訓教育以班組技術員在車間講課為主。講課內容貼近生產實際,緊扣電工崗位應知應會和基礎理論。一線職工都有提高。

三、努力為生產服務,解決安全隱患。

今年初,我們在全車間開展了形勢與任務教育,結合塑件化工廠各項改革工作,教育職工樹立危機意識、競爭意識、創新意識。深刻理解“優質服務就是電修職工在創效益”的含義。召開職工座談會,組織職工討論三個議題:自己的思想水平如何適應改革的要求?車間在管理上還有哪些需要改進之處?如何理解“處理事故迅速可靠,維護設備優質完好”?通過大討論,職工明確認識到了在改革不斷深化的形勢下,自己的利益和公司及塑件化工廠生產經營息息相關。若想在競爭中獲勝,必須充實自己,全面提高素質。擺正自己在車間生產中的位置。把提高服務意識,改善工作質量作為車間對班組、對職工個人進行考核的主要依據,職工為生產服務的態度明顯改進。

3月份,一注塑裝置大檢修。我們共檢修電機19台,檢修斷路器3台,安裝照明燈具28套,測試設備及建築物接地439處,解決了35kv變電站3#母線電纜泄漏大的重大隱患。確保了安全生產和設備的完好備用。目前,塑件化工廠的電氣設備完好率達到9,功率因數保持在0.93以上,2所6kv變電所均為完好變電所,10所低壓變電所中有9所是完好變電所,完好率達到9。

1-6月,我們在巡視檢查中發現解決的電氣及設備安全隱患有:

1、三注塑機主電機溫度高。

2、一注塑機電抗器絕緣低、2#線拉伸電機電流、轉速波動。

各班組共整改11項不合格項目,使供電系統、電氣設備安全性有了更進一步的提高

化工調度年終工作總結 篇3

本人自一九九九年七月參加工作以來,在車間、車站各級領導的大力關心下和幫助下,嚴格要求自己,堅持標準化作業,先後從事了扳道員、連結員、調車長、車站值班員工作。入路至今從事車務行車工作已十年了,一直以來立足於本職崗位,乾一行愛一行,不斷勤奮學習,紮實工作,堅持認真負責,積極主動的工作態度,做到嚴於律己,求真務實,愛崗敬業。刻苦專研技術,能熟練掌握作業技能,善於在工作中思考,在日常工作中利用自己掌握的業務技能,結合到現場實際操作中去。在每一個專業崗位工作期間虛心向老師傅學習,很好的完成了各項生產任務,現將工作技術總結如下:

調車工作是鐵路運輸生產重要組成部分,是實現列車編計畫、列車運行圖,加速車輛周轉,質量良好的完成運輸生產任務的重要環節。在鐵路運輸生產過程中,除列車的到達、出發、通過及在區間運行外,凡機車車輛進行的一切有目的移動,統稱為調車,中間站調車作業工作可分為:1、解體調車2、編組調車3、取送調車4、摘掛調車5、其他調車。取送調車、摘掛調車、其他調車是中間站調車作業的主要方式。而大多數中間站的調車作業,大部分使用摘掛列車本務機作為動力,沒有牽出線或電氣化區段(牽出線未掛網)的中間站,調車作業要利用區間正線或專用線。因此,在全部調車工作中,牽出線調車占有很大比重。為及時編組解體列車,保證按列車運行圖的規定時刻發車,不影響接車並及時取送貨物作業和檢修的車輛。就要正確靈活地運用好到發線,才能保證車站安全無阻地接發列車和進行站內調車作業,並能使車站各項作業有步驟,按計畫地進行。所以車站值班員應於每階段前應事先編制好到發線運用計畫,以及各相關進路、道岔、線路的全盤考慮。以提高車站作業能力,保證進路、道岔、線路的最大飽和使用,不影響接發列車和其他作業。貨物列車的接入按列車運行方向接入便於作業的線路,對暫時不能解體和長時間等待中轉的列車,應接入暫時不用的或與其他列車干擾較少的線路。

調車作業計畫是保證實現階段計畫的調車作業具體計畫,是對每一項調車作業的具體行動安排,是調車有關人員行動的依據。要根據車站日班計畫,階段計畫的要求,現在車分布及列車預確報等情況、及時地編制,布置調車作業計畫。由於預確報、現車系統和編組、區段站作業繁忙,可能造成列車編組順序的錯誤。因此列車到達後應及時對所掛編組進行核對或在計畫通知單上註明摘掛車輛型號及車號確保作業中摘錯車現象。計畫交接應嚴格按照《技規》、《行規》規定,做到一交書面計畫,二交作業方法和關鍵,三交作業要求及安全注意事項。

盡頭線、專用線的調車作業,無論取車作業或送車作業都應接通全部制動軟管,進行簡略貫通試驗良好後方可進行作業,並嚴格按規定速度,調車作業人員在工作中應密切注意車輛位置和連掛速度,及時顯示信號,使用無線燈顯調車設備要把握髮出信號之間,司機得到信號並操作和制動機作用的有效時間。專用線調車應於作業前對專用線車輛停留位置、道岔、進路基本情況指派專人檢查,提前做好準備,確保調車作業安全。

調車作業進路的準備,在非電氣集中區調車作業時(含由集中區向非集中區進行時)必須執行“進出要路”的鉤鉤要道還道制度,經無人值守的非集中操縱道岔時,必須先確認該進路開通正確後,方準越過,瞭望確認有困難時,應在進路前停車確認。在電氣集中區調車作業不能出清調車信號機所防護的軌道區段,在關閉調車信號機的情況下原路返回時,應由調車指揮人或指定的人員確認進路正確後,方可向司機顯示啟動信號,運行到次一調車信號機前,按其顯示進行,信號員(車站值班員)應在控制台單獨鎖閉所有進出道岔,在未確認或得到全部越過的匯報前,嚴禁操縱道岔。

車輛在車間站停留時,無論停留的線路是否有坡道,均應連掛在一起,按照《技規》、《行規》及《站細》規定採取嚴格的防溜措施。使用鐵鞋,止輪器防溜時,必須緊貼車輪踏面,切實起到制動作用。在坡度超過2.5‰正線,到發線(或銜接的正線,到發線的線路)上停留車輛時,除按規定採取防溜措施外,車站應根據線路坡度,停留車數及停留時間等實際情況制定補強措施,並納入《站細》,如雙鐵鞋防溜,防溜枕防溜,增加人力制動機機緊固器個數等。

為加強調車作業,確保調車作業安全。提出以下建議:1、中間站調車人員應安排適當,不應隨時進行調換。2、應將三等以下無調車作業車站相關人員每年進行有關調車作業方面交叉式學習培訓。

以上是本人在工作中關於調車方面的不成熟總結,還存在很多不足和差距,在今後的工作中我將加強業務專業學習,由其是鐵路新技術,新設備的運用,提高個人應知、應會能力和業務水平,為鐵路發展發揮自己的作用。