組織拓展部年終工作總結範文

組織拓展部年終工作總結範文 篇1

時光飛逝,轉眼這學期也將近尾聲了,本學期的組織拓展部在學生社團聯合會主席團的細心指導下和學生社團聯合會其他部門的大力協助下,和我部門幹事的積極參加下,堅持以服務廣大同學為工作之根本出發點,充分與學生社團聯合會以及其他部門展開的活動進行接軌,以校園文化建設為工作的切入點,結合自身的特點,取得了一定的成績,為今後的組織拓展工作奠定了基礎。

下面將分五個方面來全面的介紹組織部在20xx年--20xx學年上半期的工作。

第一部分

前言

(一)部門性質

蘭州理工大學技術工程學院學生社團聯合會組織部是學生社團聯合會的重要組成部分,主要負責對學生幹部和幹事的監督和組織推薦工作,以及對社團的監督、組織和考核社團活動工作。

(二)部門職能

學生社團聯合會組織部主要負責對各協會的管理、活動的協調及信息收集和反饋。對各協會日常活動的監督,社團組織機構的監督、管理。

部門主要工作

一、在院社團聯合會的組織領導下開展一年一度的納新活動:

通過三次面試,最終八個幹事的加入給組織拓展拓展部,為組織拓展部注入了新的活力,社團聯合會在文化廣場舉行了為期三天的納新活動宣傳,使得工作開展更加順利,同學們逐步加深了對組織拓展部的認識以及組織拓展計畫實施重要性的認識。加強了部門的建設和完善,結合學生社團聯合會及各協會計畫開展的各項文化、體育、思想教育、實踐、培訓等各個方面的計畫制定了學期的素質拓展計畫。

二、精彩活動呈現

本學期我院社團聯合會推出了許多精彩的社團活動,還有舉辦許多比賽,例如:羽毛球比賽,籃球,足球賽…..不僅豐富了社員的課外生活,還給社團文化增添了色彩。我院的23個社團都很積極辦活動,每周都會有節目,讓我部幹事學到,了解到許多和自己興趣愛好相關的知識。我部幹事的積極性都非常高,踴躍參加活動。這點是很不錯的,需要保持下去,在我院的新生文藝晚會中,欣賞到大一自己的節目,多才多藝的表現令人高興。

(一)新幹事的培訓

本學期蘭州理工大學技術工程學院舉辦的第一次大型的新生學生幹部培訓活動。

讓大一新生了解到自己的所在部門的職責。更好地為全院學生服務。

(二)首次大學生學生骨幹培訓會

為了團隊的梯度建設,學校安排合適時間進行經驗交流及培訓;通過集中聽報告、看錄像、對院學生會、社團聯合會、主要學生幹部進行了系統培訓。此次活動讓所有學生幹部對自己的工作有了更好的認識,對自己未來的工作進程有了更好的規劃。

(三)完善組織拓展部的規章制度

通過完善組織拓展部的規章制度,更好地規範我部的日常工作。以便更好地服務於廣大同學。

(四)大型社團文化藝術節活動的開展

本學期社團聯合會及各協會舉辦了形式多種多樣的社團活動,豐富了校園文化,激發了同學們的興趣愛好。

三、部門常務工作

1.社團聯合會例會

每周三晚上準時召開學生社團聯合會例會。例會基本內容是對上周的工作作回顧與總結,並對下周的工作做出安排;同時提出部門工作中存在的問題,並針對性的解決。

2.值班工作

學生社團聯合會根據部門各成員情況,安排了辦公室值班工作任務,以保證工作正常、及時的開展,同時也提供機會讓大家相互交流、溝通,更多的參與到部門工作中來。

四、部門工作總結

在這一年中我們社團聯合會在部門建設中不斷完善,增加了組織拓展部這個新興的部門。不緊完善了部門的組建,在社團管理方面也加大了力度。各個部門分管著社團聯合會下屬的23個協會,這中責任到個人的機制大大提高了我們的工作效率同時也為個各個協會省去了很多不必要的麻煩。

工作目的:

一切都是為了更好地發揮綜合測評的鼓勵學生在校期間刻苦學習、奮發向上和德智體全面發展,培養社會主義事業的合格建設者和可靠接班人的作用,一切都是為了打造精緻大學生活,為同學增值的目標。

工作重心:

做好部門培訓,完善綜合測評方案,調動同學關注組織拓展的積極性

工作流程:

1:建立並完成社團聯合會各成員的資料庫統計

2:收集各協會獲獎人員表格及獲獎證書;

部長對各幹事合理地分配了任務,各個工作程式嚴謹有序。在工作過程中,不可避免的會碰到一些這樣那樣的問題,但我們部各個成員本著不怕辛苦,不辭勞累的精神,一次次、一遍遍地向部長請教,然後錄入,最終成功地錄入了此次信息。在這次信息錄入中,各個成員配合默契、工作認真。細心學習他人長處,改掉自己不足,並虛心向同事請教,在不斷學習和探索中提高自身素質。

我部問題與不足

社團聯合會在過去半年裡取得了可喜可賀的成績,活躍了校園氣氛,繁榮了校園文化。但社團聯合會組織拓展部仍然是一個新生組織,我們的組織管理和活動開展還面臨很大的挑戰。

1、現階段社聯存在的一些問題

(1)資料存檔不便

現階段各社團活動均有大量圖片及文字材料,但其電子圖片和文檔沒有統一地點可用來存放,多次造成存檔資料調用不便的現象,不利於社團活動資料的保存及社團文化的傳承,無法及時進行社團成果的展示。在換屆時這個問題最為突出。

(2)對社團文化傳承引導不足

缺乏對社團換屆後新的社團負責人的培訓,致使社團新負責人對自己社團的發展方向不明確,無法建立起嚴謹的組織機構。社聯應該定期多地舉辦一些公共活動以促進社聯內部成員之間、社聯與社團之間以及社團與社團之間的聯繫,但由於公共資金有限,致使活動很難成形。

2、組織拓展部現階段存在的問題

(1)章程及其管理制度不完善。

(2)社團發展方向定位不準。

由於組織拓展部定位及性質不夠明確,導致社團活動未能真正達到鍛鍊和提高會員素質的目的,減弱了對校園文化建設的影響力。

優點

一、幹事從對工作的'一無所知到精通,付出了很大的努力;工作能力提升很快。

二、幹事對於工作認真負責,能夠及時的完成上級安排的任務。

對於承辦的活動積極準備,在賽前作了充分的計畫和安排,把責任落實到個人,保證活動正常有序的進行。

組織拓展部未來工作展望

一、完善工作機制,建立工作體系

又是一個新的起點,對於工作中存在的問題,我們將繼續努力解決。建立健全的工作機制,彌補工作中的缺陷,構建一個完整的工作體系。強化簽到制度和請假制度、加強活動的宣傳力度,擴展工作範圍,做到適應組織拓展部工作的特點去開展工作。

二、改革工作內容,提高工作效率

部門的工作框架基本穩定,我們可以改革工作內容,使工作更為豐富多彩。拓寬工作思路,調整工作方式。同時,以有限的時間來提高我們的工作效率;用最短的時間辦最多的事情。

三、樹立責任意識,堅定工作信念

繼續強調工作認真負責的重要性,嚴格要求會員的各項考核制度,始終堅持以“嚴以律己”的工作思想要求自己。樹立起強而有力的責任意識;進一步強調持之以恆的工作態度,不使會員們半途而廢,臨陣脫逃,堅定其工作信念,為本屆英協工作劃上圓滿的句號。

四、緊密聯繫會員,熱情服務會員

為學生服務是工作中最為重要且基礎的內容,時刻把各協會的想法放在第一位,為協會的要求而努力,把學生社團聯合會與各協會緊密聯繫在一起。以飽滿的熱情接待每一位同學,滿足同學們力所能及的要求。熱情為同學們服務。

綜合來說,組織拓展部的工作向來比較繁雜、仔細,需要部門成員具有強烈的責任感與熱情,需要團隊意識、合作意識,需要踏實、嚴謹的工作作風,需要具有很強的思想先進性與科學文化知識的學習能力。經過這段時間,我認為部門只有齊心協力,同舟共濟,才能很好的完成本職工作與上級交辦的各項任務。

在工作中,我們同樣培養了嚴謹、踏實、團結的作風,這從部門幹事的工作總結中可以看出。各為同事的工作熱情很高,能有效的克服工作中的各種困難。由於各方面原因,我部在有些方面做得不是很完善,所以我們必須從中吸取經驗和教訓,為接下來的部門工作提供借鑑。

再接下來的半年裡,我部將繼續牢記“求是、礪志、篤行”的校訓,發揚服務廣大學生的精神,增強團隊合作意識,努力提高工作效率和質量,及時反省、總結,不斷改善自身不足,把組織拓展部的工作做到更好,最終把學生社團聯合會工作做的更好。

組織拓展部年終工作總結範文 篇2

光陰飛逝,鼠年轉瞬過半。回顧半年來的工作,錦州區域緊緊圍繞年初的目標,通過學習提高素質,落實管理促使規範。在工作中,大家克難攻堅,力拓市場,為雅致品牌在遼西紮根,開花,結果,作出了應有的努力。基本實現了時間過半,任務過半的要求。具體說來,我們從以下幾個方面做出了努力。

一、搶市場,不懼困難。

錦州區域是公司從經營戰略上考慮後,新設立的業務區域。共有3名業務員。所轄業務範圍包括錦州,葫蘆島,盤錦,阜新,朝陽,赤峰六個地級市,地域廣,線路長。區域設立伊始,公司產品在區域的市場份額非常低,為了搶占市場,打壓競爭對手,區域的兄弟們時刻保持清晰頭腦,理順工作思路,積極尋找市場的突破口。在開拓市場的過程中,大家切實發揚了雅致的“四千精神”,對區域建設項目進行了全面摸底,掌握第一手資料,不論走東西500公里,還是走南北300公里;不論是tg項目,還是重點項目,哪裡有契機,哪裡就有遼西雅致業務員的身影;哪裡有競爭,哪裡就有遼西雅致人必勝的壯言。同時,大家還利用各種途徑和方法,廣泛蒐集客戶信息,廣交客戶朋友,理性溝通,睿智談單,靈活運用了“先交朋友,再談業務。做一筆業務,交一個朋友”的談單及客服理念,讓客戶從使用的效果上和心理

理上認可並接受我們的產品,為使雅致的紅旗早日插遍遼西大地打下了堅實基礎。一份辛勞,一份收穫,截止目前,錦州區域完成產值380萬元,市場占有率超過50%。

二、抓管理,執行規定。

抓好管理,是提高業務質量的重要保證,也是限度提高工作效率,降低業務風險的主要措施。業務管理工作永遠離不開銷售,也離不開公司為業務戰略和管理目標而制定各種制度。為了有效提高管理效果,我區努力把業務的過程管理和公司的制度結合起來,通過管理來激發大家的工作熱情,規範大家的業務行為。主要做到:1抓業務員心態和思想的管理。區域的業務員來自不同的地方,也有不同的背景,基礎和習慣,平時在工作和生活中有不同的要求和欲望。加之在外圍工作,戰線長,困難多,每天難以集中,根據這些特點,我努力提高每周為數不多的會議質量,把公司的要求和文化與大家的想法和行為來進行對照,共同探討和學習,營造一個寬鬆和諧的氛圍,讓大家有一個家的溫馨感,從而使大家在和諧融洽中接受管理,在相互幫助中調整思想和心態,始終保持著一種旺盛的工作鬥志。2抓五單管理。為了降低業務風險,我區把五單管理作為一個重要的管理指標來抓,並按照公司的要求,努力改進在五單簽訂上存在的一些問題,提高管理質量和回籠率。上半年,我區契約回籠率81%,驗收單回籠率76%,結算單回籠率83%。3抓回款管理。上半年,我區回款率32%,沒有完成預期目標。但在回款的要求和措施上我們沒有放鬆,一直在努力提高契約執行力。4抓市場資源管理。根據遼西的特點,我們把客戶資源和市場信息進行疏理和整合,並有針對性地進行跟蹤和回訪,從而提高工作效率和客戶對雅致的信任度。5抓日常工作管理。在日常管理中我們按照公司的要求,嚴格執行請銷假制度,報銷制度,會議制度等,積極改進存在的問題,努力把日常管理工作統一到公司的要求上來。

三、勤學習,提升素質。

學習是業務工作永恆主題,只有通過對公司業務知識和公司文化的不斷學習和理解,才可以提高我們開拓能力,跟蹤能力,談單能力及業務的把控能力。我們一是通過公司組織的培訓加強了業務技能和業務知識的學習。二是加強了對公司的各項管理制度的學習。三是加強對金融危機下市場知識的學習。四是同事之間互相學習,共同提高。

四、存在的問題:

1、市場的拓展深度和廣度不夠,依然存在著死角。2、業務回款效果不理想。3、業務知識和談判技巧有待提高。

五、下半年工作思路

下半年,我區將發揚上半年的工作長處,克服其不足,主要做好以下幾點:

1、繼續加大市場的開拓力度,不但提供市場占有率,做到有單簽單,無單搶單。樹立去之可戰,戰之必勝的信心。力爭市場占有率提高到60%以上。總產值力爭達到800萬。

2、加大回款力度。下半年我區必須堅持兩手抓,即一手抓簽單,一手抓回款。在回款工作中,我們堅決按照契約執行,及時解決回款中遇到的各種問題,力爭老款回款率95%,新款回款率90%。

3、強化業務管理指標的提升。力爭實現契約回籠率95%,驗收單回籠率98%,結算單回籠率90%。報表,台賬詳細規範。

4、繼續加強學習。我們在不但自我學習,自我提高的同時,將不斷虛心向他人學習。對新人的培養將有針對性的進行幫助,使其儘快成為一名獨當一面的業務能手。

5、進一步加強日常管理工作,嚴格落實公司的各項管理制度,嚴格控制費用,嚴肅工作紀律。

6、做好客戶維護工作,讓客戶的朋友關係貫穿業務的始終。

組織拓展部年終工作總結範文 篇3

隨著20xx年期末的到來,我們素質拓展部的工作也已經步入了尾聲。由於我們培黎石油工程學院第一次成立素質拓展部,所以,我在工作中發現了許多的問題。雖然我們六個人兢兢業業,但是工作的過程中,還是遇到了許許多多的困難。

我們素質拓展部今學期的主要工作是:

一、制定細膩及精確的加分細則,為各班的評定小組制定一個標準。

二、安排具體的評定時間,為各個評定小組提供工作日程。

三、審核各個班級上交的素質拓展分個人申請表,並將其送往蘭州城市學院本校區素質拓展中心。

在這些工作中,我發現了我們工作中存在者以下問題:

一、對工作的資料及其檔案的陌生。

由於對於參考檔案的不熟悉,對我們的工作的展開產生了相當大的影響,導致了制定的規則一遍遍的修改,以至於各個評定小組對我們素質拓展部的工作產生了質疑。

二、對某些項目的要求不明確。

對於某些加分項目,比如說對校學生會、青協幹事的加分政策制定不明確,雖然我們在後來對其進行了明確的規定,但是也造成了一定的不必要的麻煩。我們應該在工作展開之前就對其進行明確的規定。

並且評定小組存在的問題也不容小視,比如,有的評定小組在加分的過程中存在著加分不認真、申請表內填錯信息、對於加分項目不明確而自己制定標準的等等。所以我建議在明年我們部的工作開展之前,把各個小組的組長及成員召集起來開一個工作展開會議,讓每個小組的標準等達到一個統一的標準。

工作中我的失誤也存在著,比如我所負責的班級的班級匯總表的製作上,表上存在著大量的塗改及算術上的錯誤,這是我審核時的不認真,在此我自我檢討一下,並且保證,以後這樣的錯誤一定不會再犯。

我們今年是我們院第一次展開素質拓展活動,其中去喔是存在著很多的問題,但是,我們也有著成功。由於我們是自己摸著石頭過河,沒有先例參考,所以今年的工作是最困難的,因為我們要制定符合我們學院實際情況的加分細則及其標準,而且還要讓每名學生都認可及了解我們素質拓展部這個新鮮事物。就在這么多的困難下,我們還是比較好的完成了我們的工作,為明年打下一定的基礎。所以,我認為我們今年的工作做的還是比較好的。

在此,我對我們部今後的工作及各位同事有以下幾點建議:

一、一定要保持通話,每學期的十五至十七周是我們的工作全面展開的時間,我認為一定要保持自己的電話啊為可用狀態。因為隨時隨地就可能有新的工作安排及通知,如果不能第一時間被聯繫到,可能就會造成工作上的紕漏。

二、一定要認真嚴格對待自己所管轄的評定小組。對於原則上的事

情絕對不能得過且過,因為每名同學都有公平的權利,如果不能公平的對待每名同學,那么我們的部門也失去了存在的意義。

三、一定要熟悉自己的工作。不懂得一定要問其他人或者部長,千萬不要自己亂搞。發現問題要及時的提出來,大家坐在一起頭腦風暴。

這學期的工作就這樣的結束了,我相信,我們明年一定會做的比今年更好,對已明年的工作,我一定要以更飽滿的信心,更認真的態度,去讓我的工作有更好的成果!