職工半年工作總結模板 篇1
20xx年，是公司戰略規劃年，也是公司爭先創優年，在x總的領導和全力推動下，組織系統、創優工作、精細化管理、培訓學習，團隊建設等已發生很大變化，取得明顯效果。人力資源部作為公司的職能部門，在工作中必須當好領導的參謀、建立為創先進企業、創先進小區，為一線服務的思想、履行好本部門職責。回顧20xx年上半年的工作，人力資源部主要開展了以下工作：
一、人事管理
1、員工檔案及勞動契約管理。比照檔案資料目錄，對所有人員檔案資料進行了整理，針對檔案中缺失的資料，通知相關部門和人員進行了補充，同時對員工基礎信息台賬進行再次確認與錄入。目前，公司入職一個月以上的人員都簽訂了勞動契約。完善和強化勞動契約管理，重點對未簽勞動契約的人員、契約到期續簽人員開展勞動契約簽訂與續簽工作，對領取退休金和達到國家法完年齡的人員簽訂返聘協定，規避勞資風險。
2、編制了公司各部門、管理處員工花名冊，其中包括基本信息，教育信息、契約信息、家庭信息、工作經歷，五大模組電子檔案信息的建立及員工紙質檔案信息的整理歸檔工作。
3、入職、離職人員手續辦理。每月及時對員工入職、離職人員的工傷、養老、醫療、生育保險的異動進行了辦理。
4、員工生日禮物的發放從今年六月份開始，公司決定每位員工生日禮物都於當天送到員工手中，我公司員工300多人，天天都要去送生日慰問金和慰問信。
二、人員招聘
1、拓展招聘渠道：一方面，在利用、等人才市場進行招聘的同時，積極關注免費的勞務市場，派人負責到現場招聘，另一方面加強網路招聘，從1月份至6月份，面試人數達306人，試崗人數達286人，入職人數達187人，離職人數達123人。從4月份起對新入職員工（客服以上人員）進行了公司相關制度的學習，並統一進行了入職考試，考試合格後才到相應崗位進行崗位培訓。
2、加強了新進員工勞動契約的管理。對原契約規定的一些與法律相衝突的內容進行了修改、對各部門新進、已簽訂到期契約的人員進行了清查，從1月份至6月份一共新簽訂契約183人，續簽契約67人，因離職解除契約76人。目前基本能做到員工一入職就簽訂契約，一個月內到勞動部門備案，並辦理了相關保險。
3、完成委託人員42人的勞動契約簽訂、社保辦理和工資的核算工作。
三、薪酬績效
1、完成各單位1—6月份績效測算模型的匯總及績效工資的核算，並完成了公司各單位員工的月度績效考核排名檔案庫建立。
2、完成了物業公司第一、二、三季度績效契約完成情況的匯總及第四季度績效契約的確定，總計1.6萬餘字，並製成了65頁和50頁長度的PPT；
3、參與每月的公司月度績效考核，檢查中發現的環境綠化問題總計223項；查到的勞動紀律問題總計64次，以上發現的綠化環境問題基本上整改完成，勞動紀律問題，在考勤管理塊還需加強。
4、每月員工入職、離職人員的工傷、養老、醫療、生育保險的異動辦理，共辦理工傷新增人數268人，離職減少人數106人，養老新增人數60多人，離職減少人數50多人，醫療及生育新增人數70多人。
5、每月定時去勞動局領取當月員工工傷、養老、醫療、生育保險費繳費單並編制相應的費用明細表，經相關部門簽字確認送至財務部辦理轉帳。每月月末編制了各部門人員變動明細表，根據入職、離職人數的比例，制定每月的招聘計畫。
6、完成了上半年度工傷保險、醫療保險的繳費基數申報，將繳費基數固定在了勞動局提供的最低基數2265元上，減少了不必要的成本（工資超出額度也按最低基數繳納）。
7、在上半年工作中，我部按時處理員工的請休假單、外出單、出差單、加班單。按月對員工的考勤數據進行整理。做到及時了解員工的考勤情況，對員工病假證明喪假證明婚假證明的收集歸檔。按照《考勤制度》對考勤中出現的錯誤進行了糾正，並對制度進行了進一步的宣講。
8、每月統計並審核各部門人員的考勤，負責工資的核算並傳送電子版給各部門負責人審核，審核無誤後送財務核發工資。每月能按時做到在規定時間內發放工資，得到了各部門及員工的認可。
四、建章立制
1、撰寫了《行政紀律考核辦法》、《物業管理突發事件處理程式及流程（緊急類）》、《公司宿舍管理制度》、《兼 職勞動契約》、《工齡工資管理辦法》、《工作簡報》、《周會議紀要》等制度檔案7個，其中《行政紀律考核辦法》已公布實施。
2、撰寫、修改了公司人力資源補充制度，包括考勤管理、招聘與錄用、試用轉正管理、內部調配、轉崗晉升管理、離職管理、工服管理等檔案17個，設計與完善各種人事制度表格，總計31個。
3、為迎接省創雙優工作檢查，完成了公司創優秀企業匯報材料的撰寫和公司各項規章制度的編制工作。
五、培訓學習
1、今年來，元月份公司派骨幹員工參加卓凡《佛門管理與企業運營》的培訓；3月份，組織中高層管理人員14人次參加了《執行心經》學習，組織基層骨幹9人次學習了《提升員工責任心，培養優秀員工》，4月份，派高層管理人員10人次參加卓凡《執行心經》的培訓，組織中層骨幹14人次參加了《落地系統導入》學習，5月份，組織基層骨幹9人次參加《魔鬼訓練營》，6月份分別組織7人參加《落地系統導入》和2人參加《女性幸福智慧》學習。通過這些培訓和學習，對員工保持積極飽滿的工作熱情、中層骨幹更有效率的開展工作、管理層更好地樹立執行意識、為公司快速打造一支高執行力團隊奠定了基礎。
2、完成二期的計算機考試題目的設計，並分批次對全體骨幹員工進行了計算機基本操作技能的考試。二次考試，總計72/次員工參加，其中7人重考。5月份開始，公司對設備運檢部和客服部員工進行了應知應會和操作技能方面的考試。
3、完成了入職通用考試試題的設計和審核，並撰寫了相配套的考試培訓基本內容。
4、從三月份開始，我部每周五組織中層以上管理人員進行業務培訓，已完成了《物業是怎么煉成的》《溝通技巧》《案例分析》等課程的學習和培訓。
六、文化建設
完成了公司文化牆方案的撰寫，以及公司本部、各小區的文化的上牆工作。
總之，人力資源部一年的工作運作中，部門員工團結一致，雷厲風行堅持一切以公司利益為重的原則，樹立嚴格管理、嚴肅作風、嚴抓勤儉節約、高標準、高效率的“三嚴二高”形象，在員工中起到了積極的管理引導作用。
總結20xx年上半年工作，人力資源管理工作方面雖取得了一定的成績，但距離上級的要求還存在一定的差距，主要表現在：職工思想教育還有待持久抓下去，尤其是在農村商業銀行的轉型期，員工主動服務、規範服務的觀念仍不夠強，特別是對新員工的教育力度還要繼續加深，未能很好地適應新形勢下的改革發展需求等。同時，本部門中間業務的拓展也有所滯後。
展望下半年，我部將堅持在本行的正確領導下，不斷適應改革和發展形勢的要求，把握工作大局，突出工作重點，以人為本，做好“人”這篇文章，提高員工素質，提高綜合競爭力，工作計畫如下：
（一）抓思想。繼續充分發揮職能部門的作用，把抓員工思想教育當作一項長期性工作來抓，計畫利用晨會或班後會等形式到員工隊伍中開展思想教育，引導員工思想由傳統觀念向現代化金融轉變，進一步樹立愛崗敬業、全心投入改革發展中的職業道德，密切注意轉型期間員工的思想動態，關心員工，幫助員工排憂解難，保證各項工作的順利落實。
（二）抓最佳化。堅持“穩定、規範、調整、精簡、高效”的工作方針，按照省聯社的有關要求，合理整合和配人力資源，完善編制管理，按規定做好符合退出條件人員的退出力度，加強四項制度的落實，以此全面落實最佳化員工隊伍結構。
（三）抓培訓。堅持把提高員工綜合素質作為人力資源工作的重中之重，不斷增強農村信用社核心競爭力。將開展全員禮儀培訓、新業務拓展、信貸行銷、新經營理念、會計專業等相關培訓項目，組織開展分層次、分專業、分類別的全員培訓，目前已經經營班子研究同意，和廣西一禮儀服務諮詢公司達成合作意向，計畫選取營業部、景山崗支行、時代廣場支行和城南支行營業部作為標桿網點的培訓項目，8月份開始培訓工作，以此提升服務提升業務競爭力，並在此基礎上，逐步鋪開全員培訓，使員工從多方面改善自我、提升自我，全面提高隊伍素質。
（四）配合抓改革工作不放鬆。下半年的農村商業銀行開業後的工作將全面鋪開，如實施流程化管理等，我部要在本行的統一指揮下，繼續認真配合抓好部門設、崗位職責、加大考核力度及人員配套等相關工作，加強橫向聯繫，促使改革工作穩步前進。
（五）抓企業文化建設。堅持以創建文明行業為平台，與辦公室、工會辦和x辦等部門加強配合，切實提高本行服務質量和社會形象，開展形式多樣的文體活動，活躍員工業餘生活，提高企業凝聚力，以企業文化保障我社事業的穩健發展。
職工半年工作總結模板 篇2
轉眼間又過去了半年，為了更好地做好自己今後的工作，總結經驗、吸取教訓，現做一份預算師半年工作總結。這段時間，在思想意識、業務能力等各方面都取得了一定的進步，我對公司的工作環境、管理模式、組織機構、規章制度有了深刻了解和認識，較好地完成了公司交給的各項工作任務。
一、心繫本職工作
1.積極主動地搞好文案管理。一是檔案管理工作。對檔案的系統化、規範化的分類管理是我的一項經常性工作，我採取平時維護和定期集中整理相結合的辦法，將檔案進行分類存檔，並做好收發文登記管理。二是資料錄入和文檔編排工作。對管理處涉及的資料文檔和有關會議記錄，我認真搞好錄入和編排列印，根據工作需要，製作表格文檔，草擬報表、做好辦公室工作總結等。
2.耐心細緻地做本職工作。認真整理以往的資料，對應資料製作了資料存儲賬簿，理清個人部分工作之間的關係，嚴格執行部門制度，做好每一筆賬，確保了資料檔案進出記錄的實現。
3.認真做好以往資料的整理工作。積極配契約事完成了洪工留下的資料整理與匯總，倉庫及地下室以往工程遺留資料的整理與匯總，部門內材差檔案的裝訂，契約的整理匯總及裝訂工作。
二、認真學習業務技能，積極投身預算工作
具備良好的政治和業務素質是做好本職工作的前提和必要條件。作為一名預算員，在工程預算這個領域裡，我是一個新人，對所從事行業的認識也比較膚淺，為了提升自身的素質，快速適應企業環境和工作崗位，我能勤學好問，積極向同事學習取經，在公司領導和同事的信任和幫助下，不斷提高業務技能，儘快適應工作崗位需要，在短時間內迅速融合進了這個大集體，為以後的工作順利開展奠定了基礎。
三、存在的不足
1.對於建築給排水與採暖的預算工作缺乏工作經驗導致上手較慢，需要儘快熟悉這方面的工作;
2.對於預算工作缺少真正的接觸，以後要加強自學能力爭取能早日接手預算工作;
3.對工作相關檔案內容了解不夠，特別是對以往的一些資料情況了解還不夠及時。
預算師半年工作總結中也取得了一些成績，也發現了自己的不足之處。但成績只能代表過去，最重要的是要發現自己存在的問題並且加以改正。未來，我會本做好自己的本職工作，發揮出自己的能力，在自己的工作崗位上不斷的進步，取得更大的成績。
職工半年工作總結模板 篇3
首先自己感覺到局黨委組織的這次教育活動，很有必要，很有教育意義。通過參加接觸一線職工、聽取反腐倡廉講座和先進典型事跡介紹這一活動，我被感動著、激勵著、思索著，他們用自己雙手在團結協作中，酣暢淋漓的揮舞中體現著自己的人生價值與敬業精神。對自己今後如何珍惜崗位、乾好工作、好好乾工作，以此承擔和做好執政為民、服務大眾的責任和任務，有著更深的感觸和體會。
一是要端正服務態度，珍惜工作崗位。
與一線職工相比，無論是我們的工作環境條件，還是收入狀況都比較優越。對此，我們要知道珍惜，懂得感恩。是納稅人給了我們生存發展的空間，是社會給我們提供了實現自我的平台，我們要感恩圖報，端正服務態度，盡職盡責、珍惜崗位、熱愛崗位、乾好本職，堅決反對無所用心、不思進取、不負責任的不良作風。通過深入基層、深入民眾、深入工作實際換取工作經驗，體會客觀實際情況，增加辦案經驗，要充分體諒弱勢群體的難處，學會換位思考，做到情況最早了解，問題最早發現，工作最早落實。愛崗敬業、創新進取，奮發有為。
二是要遵紀守法、秉公用權、公正透明。
通過警示教育、典型激勵我的啟發是，警鐘必須長鳴，乾工作要用心、要盡心。必須牢固樹立“權力就是責任”、“有為有位”的理念，解決好職與權的關係、公與私的關係、個人與民眾的關係。職位意味著責任，工作意味著服務，權力意味著奉獻。常修為民之德，常思貪慾之害，常懷律己之心，堅持從我做起，率先垂範。時時自重、自省、自警、自勵。不斷提高自律意識和政治修養。
三是努力增強仲裁院的團體協作意識，提升團隊政治素質與業務素質。
勞動仲裁是一個業務性極強的工作，也是保障局的一個工作視窗。對此，提高團隊配合和協調意識，提高全員的整體素質很重要。一切以大局為重，一切以集體榮譽為重，一切以實現廣大納稅人的根本利益為重，是我們工作的宗旨。下一步我們要以市裡的服務環境建設年、局機關組織實施的工作責任實名制為契機，繼續做好勞動仲裁院創新實施的案件當事人的滿意度調查、仲裁建議書制度，通過制度建設與思想教育相結合方式，進一步增強仲裁院全體人員執政為民、服務大眾、提高服務質量的意識。
四是張局長的講話對機關幹部提出了明確要求。
張局在之後的全體中層以上幹部總結會議上提出了更高的要求：
1、要用心學習，提高自身素質；
2、換位思考，提升服務質量；
3、注重品行，樹好形象；
4、要守住底線，不觸高壓線；
5、踏實工作，爭創一流業績。要想真正做到張局長講話中的這五個方面，我的理解是，學習包括政治學習和業務學習，學習是為了更好的工作，學習可以改變人的人生觀、價值觀。人人平等，只有學會換位思考，才能更好的服務大眾。加強政治學習，提高道德水平，才能樹立正直形象。辦理任何業務，不能違背政策底線，否則就容易觸犯法律。保持增優創先的理念，一步一個腳印的工作，才能創造一流業績，增強依法辦事意識，不斷提高依法行政水平，更好地為基層民眾服務，為人力資源和社會保障事業做出自己應有的貢獻。