品質工作個人優秀總結範文

品質工作個人優秀總結範文 篇1

企業的品質主管,其主要工作是將呂管部的工作管理好,做好,保證企業的產品質量,保證公司總體任何的完成。下面是一位深圳地區的品質主管年終總結,請參考。

一、思想政治表現、品德修養及職業道德方面

一年來,本人認真遵守勞動紀律,按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成,認真學習法律知識;愛崗敬業,具有強烈的責任感和事業心。積極主動學習專業知識,工作態度端正,認真負責地對待每一項工作。

二、工作能力和具體業務方面

我的工作崗位是品管部。主要負責每天工應商做好的貨

我本著“把工作做的更好”的目標,工作上發揚開拓創新精神,扎紮實實幹好本職工作,圓滿地完成了一年的各項任務:

1、採用日誌,對當天的工作進行記錄;採用周報和月報對當周或當月工作進行總結並制定下周的工作計畫

2、我主要做跟綜工應商質量,保證總體任務的完成。

3、就能做到周報表和月報表的不良數量基本準確。

三、存在的不足

總結—年的來的工作,雖然取得了一定的成績,自身也有了很大的進步,但是還存在著下面不足。

一是有時工作的質量和標準與領導的要求還有一定差距。一方面,由於個人能力素質不夠高,有時統計存在一定的差錯;另一方面,就是有的時候工作量多,時間比較緊,工作效率不高。

二是有時工作敏感性還不是很強,對領導交辦的事不夠敏感,有時工作沒有提前完成,上報情況不夠及時。

四、20xx年—年工作計畫

—年我將進一步發揚優點,改進不足,拓展思路,求真務實,全力做好本職工作。打算從下面幾個方面開展工作:

一是加強工作統籌,根據公司領導的年度工作要求,對20xx年工作進行具體謀劃,明確內容、時限和需要達到的目標,加強部門與部門之間的協同配合,把各項工作有機地結合起,理清工作思路,提高辦事效率,增強工作實效。

二、完善公司質量目標,並制定了完整的統計和糾正預防措施作業辦法

三是加強工作培養。始終保持良好的精神狀態,發揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細緻、積極進取的工作作風。

品質工作個人優秀總結範文 篇2

時光如梭,我來到裕達已經有兩年多了,回顧兩年來的歷程,兩年來的工作經驗、教訓,從領導身上我體會到了敬業和關懷,在同事身上我學到了勤奮與自律。通過這次觀看了精選視頻後,使我更多的認識到了一個人的素質和品質的重要性以及同事之間的溝通、團隊協作、工作的態度。

作為一個工程資料員的我,主要是對工地每棟號的資料的收集、整理與歸檔工作。衡量一個工程的優劣,通常情況下是通過工程實體的反映,但是工程資料也是一個極其重要的環節。隨著行業市場的日益競爭激烈,要對資料員各方面的素質要求越來越高,這勢必促使我以更嚴謹的工作態度和更強烈的責任心投入到工作中。

資料看似輕鬆,實際比較細碎繁瑣,但是為了提高自己的工作效率和提高自己的工作能力,做任何事情、任何工作首先都要有事情的目的、工作的目的。在工作中不斷的向同事學習,向領導請教,明確了自己的工作程式、方向。不斷的提升自己的工作技巧、職業形象、職業素質、要有序的工作,增強自己的學習能力。作為資料員,由於工作上要與很多部門相互聯繫,要善於與部門之間的同事多溝通,思想品德素質修養及職業道德,愛崗敬業,具有強烈的責任感和事業心,工作態度端正,認真負責。

作為資料員的我要加強對資料的管理,也就是要做好自己的本職工作。做好資料的管理工作是做好資料管理的'必備條件。因為工程建設資料是項目監理機構對工程項目實施監理過程中逐步記錄形成的,是工程建設過程的全面的真實的反映,對控制工程建設質量有著相當重要的作用。所以說,如果資料達不到工作要求,工程實體質量就會虛無縹緲。因此,要從思想上重視對資料的管理工作,堅持資料先行,爭取做到"資料預控工程質量"。作為資料員,首先熟練掌握各階段工程資料收集的範圍及內容,加強資料和現場的有效聯繫,加強與業主及施工單位的溝通與聯繫,具備一定的協調能力,要加強學習。

資料工作從工程技術部到物資部甚至經營部一直滲透到項目部各個角落,各部門、人員各盡其責又相互制約、環環相扣,尤其是資料交圈性的要求,更像一條繩索將項目部所有資料相關部室、人員緊緊捆綁在起,這就要求所有資料相關人員必須步調一致,認識共同目標,團隊要有凝聚力、戰鬥力,要完美合作,堅決防止多諾米骨牌效應的發生。孤掌難鳴,強有力的領導及制度是硬體保證,具有高素質及優秀業務水平的員工是軟體保證,兩者兼具才能塑造一個攻無不克,戰無不勝的優秀團隊,優秀團隊才能幹出一流的工作。

雨去雪來,風過雲走。在今後的工作中,我們將繼續堅持吃苦耐勞、不斷探索、迎難而上的戰鬥精神,高舉優質工程的偉大旗幟,堅持好的,拋棄壞的,不斷提高自己的專業水平,讓資料工作更上一層樓。

品質工作個人優秀總結範文 篇3

隨著20xx年新年鐘聲的敲響和到來,我們又該對20xx年的工作總結了,20xx年是我到第一年,其實也就半年時間,在公司這半年裡我接手了品質部的所有質量工作,有改善也的遺憾,工作並未能如期盼的那樣做好做全面,但也在這半年時間裡在公司上級的領導下配合著開展了品質部的質量工作,以下幾點是我在公司經歷過的歷程和總結。

1、由於公司客戶下的訂單品種繁雜、訂單量小、所有產品的共用材料多給予我質量部門的的來料檢驗工作量十分大,由於人員配套不齊,職責重大,一不留意就有可能收到供應商送來的不良物料,極有可能造成訂單交期的廷誤,在工程部與本部門的人員用心配合下,20xx年雖然未到達進料檢驗目標管理效果的達成,但亦做到不從質量部門放過一種不合格物料。

2、製程質量控制,由於產品種類多單量小跟蹤工作量也十分在,在監督生產對產品作業的同時,本部人員也在超多的收集各種在製程中出現的質量問題數據並出《糾正預防措施單》進行改善,也用心地配合著生產與工程開展各種產品的生產與改善工作,並將各過程記錄跟蹤。

3、本部的流程與ISO體系標準化作業,由於上任品管並未對本部門的一些程式檔案、作業檔案、不良程式記錄表、作業指導書、物料承認書資料歸類整理,給我接手後的工作中帶來了極大不便,雖然20xx年的時間已經成為過去,但我們已對此類隱患問題著手解決,雖然進度和收效不是很大,但給予了我們接下來的工作很大的幫忙,給品質部留下了可追蹤可查閱的不可缺少的豐富資源。已往也就成了過去,20xx已經成為過去,我們總結了以往經驗,並在20xx年訂下了以下目標,在20xx年品質部圍繞著以下幾點開展新曆程:

1、來料檢驗加嚴把關,將以前未到達我司收貨標準的供應商和來料三批不良或未到達驗收標準的供應商重新評審,並對供應商發出《品質異常聯絡單》要求改善,並對其所供料重新打樣確認承認,我品質部門做好相關質量記錄與監督控制工作,保證每種材料質量在我司的可控範圍內,並能隨時由品質部對供應商來料加強管控。

2、加強對生產的製造製程監督,實施對每個客戶的每種產品從材料的發放到生產到出貨的全程跟蹤監控與把關,保證好每種產品的不良率不超標、製程不出錯,以做到沒不良沒客訴為目標。並將每種產品製造的質量過程全程記錄,對發生不良品超標或質量異常及時對相關部門發出《糾正預防措施單》進行跟蹤改良,狠抓生產現場標準化作業,以保生產順暢產品保質。

3、逐一落實各項體系檔案的執行,針對主要客戶對其產品的生產,要求標準化作業及過程監督以及質量記錄完善務必說到做到,這樣才能給予我們的客戶對我們有更大的信心才能放心將他們的產品交由我們生產,所以我們務必做到說、寫、做一致。

4、堅持ISO體系的本質精神和基礎,建立更加全面的品檢流程和制度,品質人員的標準化作業指導,保證所有產品的質量,以做到產品質量〈三不:不理解不良、不製造不良、不流出不良〉的效果為目標,這樣才能讓我們LED照明產品在此照明界立足和開拓。

20xx年我們的期望是公司能真正實施起所有成功公司之路的目標,即目標化管理、工廠化管理、標準化管理、流程式實施,將公司推向輝煌的顛峰。在我們互相祝賀新年的同時我也祝我們的公司在新的一年裡雄鷹展翅,鵬程萬里。