固定資產清查工作總結範文 篇1
資產清查工作是評估工作的一個重要部分，但其性質和內涵卻遠遠超出本次評估工作的工作需要，弄清學院的家底是學院各級領導和全院教職工多年的願望。本次資產清查共分三個階段，第一階段是對帳和提交審核階段，按計畫在XX年5月22日前完成對帳和提交工作，5月31日前完成審核工作。第二階段的任務是各部門對有關資產做清帳和補帳處理。第三階段的任務是做好相關資產的報廢處理工作。
根據學院XX年本科教學水平評估的要求，部署了學院固定資產(主要是儀器設備類和家具類固定資產)的清查內容、清查方式、工作流程、時間安排等，並根據評估工作的安排和院長辦公會的要求對清查時間和進度進行了調整。
按照財務資產管理處下發的時間安排表，各部門分別對有帳的資產做了清查，多數部門已和資產科聯繫提交審核，基本上做到了與計畫同步。
從部門來看，截止到5月8日，圖書館、人事處、科研中心、研究生辦、紀委辦、學工部、採購中心、老乾處8個部門已順利完成對帳和審核提交階段的工作;已經完成對帳正在進行的提交有12部門;沒有完成對帳和進行的提交有9個部門;沒有對帳和清查的有1個部門。
從總金額及數量來看，截止到XX年5月8日，學院除房屋、土地及圖書和部分辦公家具外，其餘總固定資產共約7400萬元、約1.7萬台(件);截止到5月8日清查審核通過的有2200萬元，6000餘台(件)。還有有約5200萬元、近1.1萬台(件)的資產沒有清查完，進行不到一半。
資產清查的前半程工作量比較大，進度較慢，需要有詳細的檢查和對帳，是一循序漸進的過程。但是在清查工作進行中的確還存在 一些問題：有少數部門領導對資產清查工作重視不夠，個別部門至今無動於衷，造成不能及時提交，影響了學院資產清查工作整體進度;有些部門工作不夠細緻，提交後審核不能通過，反覆多次導致效率低下。
現在離第一階段工作的.最後期限還有不到二周的時間，提請各部門領導重視資產清查工作，加快清查、對帳和提交審核進度，保證在5月22日前完成第一階段的工作。希望各部門能再接再厲，以飽滿的工作熱情，一鼓作氣，爭取在預定的時間內完成本次資產清查工作，積極回響學院提出的“以評促建，以評促改，以評促管”的號召，為學院在本科教學水平評估取得良好成績打下必要的基礎。
固定資產清查工作總結範文 篇2
根據河口區教育局管理制度和財務管理要求，我校在20xx年9月6日至23日進行了本年度的固定資產清查工作，清查工作已圓滿結束，現對本次清查工作總結如下：
一、領導重視,組織得力。
校長許振海高度重視本次清查工作，把清查工作作為重點工作之一。成立由校長許振海任組長，總務處主任劉洪樹為副組長，各部門負責人為組員的`固定資產清查領導小組，負責對全校固定資產清查工作組織實施。
二、宣傳到位 ，求實創新。
為更好地達到清查效果，學校專門召開會議做了安排部署，就清查範圍、清查內容、領導機構分工、時間安排、工作要求等做了明確規定。對固定資產清查表、固定資產卡片、固定資產明細賬的填寫提出了詳細的要求。
三、清查總結
20xx年7月我校與太平三合國小合併，三合國小558種計款230660.07元資產無償劃撥入我校，入我校固定資產賬內。合併之後固定資產的交接、清查工作成為我校首要解決的問題之一。經過多日的清查整理，三合國小所劃撥固定資產已全部錄入我校固定資產部門賬中。其中，多媒體電教器材為71912元，體育器材為17046.43元，試驗儀器器材為29642.79元，美術器材為7867.50元，音樂器材為13436.18元，辦公器材為54001.12元，圖書為36754.05元。做到了帳卡相符、賬實相符、賬賬相符、經費賬務系統與資產管理信息系統各項數據一致。
固定資產清查工作總結範文 篇3
根據上級公司固定資產清查工作方案及檔案的要求，汽修公司於5月10日至6月30日進行了固定資產清查工作，清查工作已圓滿結束，現對本次清查工作總結如下：
在上級主管部門的領導下，結合公司實際，在清理、登記固定資產工作中，，為了確保時間和質量達到目標要求，實施專人負責，分工明確，力求達到清查工作的準確性與及時性。現將主要工作開展情況匯報如下：
一、固定資產清查工作基本情況
（一）領導重視，組織得力。汽修公司領導高度重視本次清查工作，成立了由總經理任組長，各部門負責人為組員的固定資產清查領導小組，負責組織對全公司固定資產進行清查；同時召開固定資產清查動員會，形成會議紀要，成立三個固定資產清查工作組，實施專人負責，明確分工，從時間和質量上均達到了目標要求。
（二）循序漸進，合理安排。本次清查的重點工作落在清查階段和整改階段上。我公司涉及的固定資產主要是信息設備、運輸工器具、低值易耗品，以及少量的建築物等。在清查階段主要是落實資產實物管理的各項基礎信息，特別是針對一些實物信息與原帳上資產登記不相符的情況，以現場實物盤點為依據，對相關信息進行了補充、修改。整改階段主要是將盤點填寫後的固定資產信息卡與財務固定資產卡片再次進行核對，做到帳實、帳卡、帳帳相符。
二、固定資產清查工作具體實施情況
固定資產清查工作組對原財務帳上有的資產均清查到位，統計與核對後發現未有損失情況；同時由於原有的一些工器具、低值易耗品等未計入固定資產範圍，在本次清查中一併作為盈餘資產入帳，具體情況如下：
生產性工器具總計54項：其中帳實相符類16項；有物無帳類（盤盈）38項；其中帳實相符類已編號3項。
信息設備類總計38項：其中帳實相符類19項；有物無帳類（盤盈）19項；尚未作編號處理；
非生產性工器具總計12項：其中帳實相符類12項；尚未作編號處理；
低值易耗品總計72項：其中帳實相符類72項；尚未作編號處理；
運輸設備類總計4項：其中帳實相符類4項；已全部作編號處理）；
生產房屋類（帳實相符）總計1項；已作編號處理。
三、對清查工作的幾點體會
此次固定資產清查要求嚴、時間短，人手少，因此大家集思廣益，採取班組人員齊參與，分工清查，按小組匯報進度的方式，由於班組人員對本班組基本情況較為熟悉，因此從時間上也較為快速地完成了專項工作。
因此，固定資產管理是一項全公司性的'工作，要實施和加強固定資產的管理，必須要得到公司各級管理部門的重視，只有各班組人員都發動起來，齊抓共管，才能夠取得好的效果。
固定資產清查工作總結範文 篇4
根據龍門縣科技教育局的通知，我校在20xx年12月2日至8日進行了本年度的固定資產自查工作，自查工作已結束，現對本次自查工作總結如下：
一、基本情況
學校現有教學班32個，學生有1323人。全校有教職工71人，高級教師50人，一級教師13人。其中本科學歷11人，大專學歷的49人，學歷達標率100%。校園占地面積33350平方米，建築面積7301平方米，綠化覆蓋率達85%。學校辦學條件先進，有電腦室、語音室、電教室、圖書室、閱覽室、舞蹈室、自然實驗室、美術室、勞作室、音樂室、展覽室等專用室場十多個。同時，有面積14840平方米規範的運動場，占地350平方米的學生飯堂，一幢三層樓共12間有獨立衛生間的學生宿舍，可同時容納120名學生住宿。校園內安裝有校園網路系統、監控系統。自查的主要做法
一、宣傳到位，求實創新。為更好地達到清查效果，學校在行政例會中專門做了安排部署，就清查範圍、清查內容、領導機構分工、時間安排、工作要求等做了明確規定。對固定資產清查表、固定資產卡片、固定資產明細賬的填寫提出了詳細的.要求。對清查開展情況及時宣傳，使每一位職工對清查工作都有一個較高的認識，積極配合清查工作。
二、組織領導。
資產自查是一項面廣量大、細緻複雜的工作，必須精心組織、精心安排，才能使這項工作有條不紊，達到預期的效果。
1、成立固定資產自查領導小組。至收到檔案之日起，成立了固定資產自查領導小組，由劉國強校長任組長，林桂平、黎國棟任副組長，組員由各教師組成。由於各項資產種類多、分布較分散，根據“全面徹底”、“誰使用、誰負責”的原則，和自下而上、逐級匯總、統一上報的方法，我們將自查工作細分到每位教師，學校給各組指定一名具有較強責任心、工作熱情的自查員，具體負責自查摸底及登記工作。
2、分工明確，責任清晰。清查工作共分為準備、清查、總結和驗收四個階段。準備階段主要工作是成立固定資產清查工作組，工作組分為實物清查工作組、財務帳冊工作組、使用台帳工作組、資料整理工作組，明確規定各工作組的責任人、組員、分工範圍等。對工作任務量大、責任重的實物清查工作組又安排各相關職能部門的精兵強將擔任清查登記人員，設立四個清查工作小組，明確了各小組的清查範圍及工作職責。
3、循序漸進，合理安排。本次清查的重點工作落在清查階段和總結階段上。清查階段主要工作是各清查小組對全站的固定資產進行清查、盤點，落實資產存放地點、資產狀況等，如實填寫固定資產清查登記表。對清查中發現的需要報廢、報損或作其他處置的固定資產，要求查清原因，提出處理建議。
三、健全帳冊，使管理工作正規化。
為全面反映固定資產的增減變動情況，便於監督各項固定資產的保管、使用，就必須用價值的形式把固定資產登記到帳薄中去。藉此次自查工作之機，我校進一步完善了固定資產總帳、固定資產明細帳和保管使用登記冊，建立固定資產“戶口本”管理制度，為每項固定資產建立固定資產管理卡片，使資產管理做到“專人保管、專人負責”。
四、抓崗位責任，使管理工作制度化。
資產的管理原則是：統一領導、歸口管理、分級負責。根據這一項原則，我校健全了資產管理制度，把資產管理作為一項長期工作，使之制度化、規範化，長期堅持下去。重點抓崗位責任，使管理責任到人。
本次自查工作，基本摸清了我校資產的“家底”，為固定資產管理工作的科學化、規範化打下了良好的基礎。
固定資產清查工作總結範文 篇5
上午好!學校固定資產是完成教育任務和教學計畫的物質條件和保障，管好固定資產，防止資產的損壞和流失，就能延長資產的使用年限，能提高資產的使用效率，管好用好固定資產對學校來說意義遠大。
我院的資產管理工作在各位領導的大力支持和正確指導下得到了順利的`開展，在各位資產管理員的大力配合下，資產管理工作又邁上了新的台階，這與在座的各位是密不可分的。根據學院黃科職辦[20xx]04號檔案的要求，每學年期末對全院固定資產進行一次清查，現將我院本年度固定資產清查工作總結情況匯報如下：
一、清查的基本情況
學院固定資產清查工作從20xx年x月中旬至12月x日止，各單位的資產管理員以學校的固定資產賬目為基礎，對本單位在用、停用、調撥、報廢、借出固定資產進行核對，同時對賬外資產進行登記入賬。資產管理科再會同財務處人員對各單位的固定資產進行全面、細緻的檢查，真正使檢查工作做到“見物就查、以物對賬、以賬查物、以物查簽、是賬就清、查數量、查狀態、查責任人、查地點、查賬外物”，對於錯貼、重貼、漏貼資產，及時糾正，發現問題及時提出整改意見，確保資產條碼簽檢查結果的真實完整、準確無誤，做到檢查全面徹底，一賬一物、一物一簽、不重不漏、達到賬實相符。通過這次檢查，發現極個別部門對資產的去向不明確，責任意識不強，導致資產管理不善。20xx年我院新增教學儀器設備2994466元，行政辦公設備276528元，後勤生活設備296836元。今年資產管理科辦理內部調撥單48份，報廢處理單24份，日常安全衛生檢查20餘次。
二、清查目的
1、通過清查，及時掌握固定資產變動情況，特別是加強資產的處臵和閒臵管理。
2、通過清查，掌握各部門的固定資產管理情況，加強對固定資產的管理力度，健全管理體制，落實管理責任。
3、通過清查，建立健全學校和各部門資產明細賬，並且了解各部門資產管理員人員變動情況，以便資產管理科在日常的管理中作出及時的調整，確保資產的長期管理工作。
三、存在的問題和解決辦法
我院資產管理員共有26名，加上資產管理科1名，共有27名負責我院資產管理。由於資產管理員都是身兼數職，再加上資產管理員流動性非常大，各部門都會因人事的變動作出調整，導致大部分資產管理員責任意識不強，缺乏資產管理工作經驗。在本次的核對清查中仍發現個別不規範現象：
1、個別部門或資產管理員對資產管理意識不高，執行力不強，在平時的資產檢查和資產管理工作中，我們都反覆督促多次，但依然不見成效。希望保別部門和個人能增強大局意識，提高自身的責任感，做好資產管理工作。
2、在日常的安全衛生檢查中，極個別單位對安全用電的防範意識不強，特別是實驗實訓室、多媒體教室，在無人上課時，應及時關掉電源，避免安全事故的發生，做到防患於未然。
3、不及時辦理固定資產的變更手續。個別單位固定資產早已不能使用，有的處於閒臵，但一直未履行手續。強調客觀理由，先斬後奏，自行調換資產。絕大多數單位都能認真履行固定資產的程式，進行固定資產的報廢、調撥等工作。但還有少數單位仍然不能很好的履行固定資產的相關手續，自行處臵或調換完了等要核對清查資產時才想起要辦理固定產變更手續。
4、資產管理科和資產管理員都要加強學習，平時我們要加強溝通和交流，也可以利用各次的檢查，每次手續辦理和平時的QQ群進行交流。同時，我們要針對我們的漏洞，不斷完善資產管理制度。
我們資產管理科每年都要進行一次資產清查工作，每次都得到了學院各位領導的支持。每位資產管理員都能在緊張的工作時間裡抽出一定的時間配合資產管理科完成固定資產的清查工作。為此，所有後勤人員對每位資產管理員老師的支持表示感謝!資產管理科的工作離不開院領導的正確指導，也離不開各位資產管理員的頂力相助。我們是一個團隊，只要我們團結起來，形成強大的凝聚力，就一定能使我們學院資產管理工作再上一個台階。
固定資產清查工作總結範文 篇6
20xx年至今我一直從事資產管理工作，在固定資產核對上基本沒出過問題。
在我看來固定資產管理工作是學校工作中十分重要的一個環節，是一件需要細緻和嚴謹的工作，是學校進行教學的必要條件，在工作中要有很強的責任感。下面匯報下本年度完成工作情況：
一、賬目管理
在賬目的管理方面我校一直是來了物品由管理員和校長根據單據核對數量和物品名稱，之後根據物品所屬學科找到相應管理員，固定資產管理員和各學科器材管理員一起，根據調撥單登記到相應的手工帳上，再填寫到電子賬上。在工作中做到分級負責，責任到人，細緻認真不出現紕漏。
我們學校每學期對於達到報廢年限或者損壞的物品都及時的上報報廢，手工賬目及時清除。每學期末盤點學校固定資產，及時掌握固定資產情況，準確反映固定資產情況，做到固定資產家底清、賬實相符。
二、工作中問題
首先，在工作中對於物品使用記錄的登記不及時，經常在用完之後補寫記錄。
其次，個別時候沒有及時和中心校溝通，造成賬目填寫不及時。
最後，固定資產的存放條件有限，使用不方便，課前準備時間較長。
三、改進措施
在今後的工作中我會及時和中心校溝通，及時填寫手工帳目和電子帳目。把學校的固定資產賬目整理的清楚明了，固定資產按要求存放和使用，並及時填寫各類儀器教學用具的使用記錄。使學校的日常教學工作更加順利。
固定資產清查工作總結範文 篇7
根據公司輕舞計財[]399號通知的要求，我站在xx年11月3日至28日進行了本年度的固定資產清查工作，清查工作已圓滿結束，現對本次清查工作總結如下：
一、基本情況
xx年10月1日麗容輕舞正式成立，接收了原麗容車站的固定資產，經過三年運行後，各部門的工作已步入正軌，固定資產清查工作總結。為進一步規範和加強我站資產管理，夯實財務管理基礎工作，健全管理機制、保障國有資產的完整和安全，徹底摸清家底，最大程度發揮固定資產的效益，根據公司輕舞計財[]399號通知的要求，我站精心組織了全站性的固定資產清查工作。護膚品
二、清查的主要美容做法
(一)領導重視,腹部如何減肥，組織得力。麗容領導高度重視本次清查工作，把清查工作作為11月麗容的重點工作之一。成立由站長張帆任組長，副站長為副組長，各部門負責人為組員的固定資產清查領導小組，負責對全站固定資產清查工作組織實施，相關職能科室進行了明確分工。
(二)宣傳到位 ，求實創新。為更好地達到清查效果，麗容專門下發了《關於進行固定資產清查的通知》檔案，就清查範圍、清查內容、領導機構分工、時間安排、工作要求等做了明確規定。麗容資產清查領導小組專門組織各部門的'清查人員召開了清查動員會議，認真學習了輕舞計財電[]399號通知，並對固定資產清查表、固定資產卡片、固定資產明細賬的填寫提出了詳細的要求。對清查開展情況及時宣傳，使每一位職工對清查工作都有一個較高的認識 ，積極配合清查工作，工作總結《固定資產清查工作總結》。
(三)(去皺紋)分工明確，責任清晰。清查工作共分為準備、清查、總結和驗收四個階段。準備階段主要工作是成立固定資產清查工作組，工作組分為實物清查工作組、財務帳冊工作組、使用台帳工作組、資料整理工作組，明確規定各工作組的責任人、組員、分工範圍等。對工作任務量大、責任重的實物清查工作組又安排各相關職能部門的精兵強將擔任清查登記人員，設立四個清查工作小組，分別負責電子信息設備、機械設備、工具器具、站場設施等設備的清查，明確了各小組的清查範圍及工作職責。
(四)(抗衰老)循序漸進，合理安排。本次清查的重點工作落在清查階段和總結階段上。清查階段主要工作是各清查小組對全站的固定資產進行清查、盤點，落實資產存放地點、資產狀況等，如實填寫固定資產清查登記表。對清查中發現的需要報廢、報損或作其他處置的固定資產，要求查清原因，提出處理建議。總結階段是由帳冊工作組與使用台帳工作組將各自的帳、卡與實物清查工作組提供的固定資產盤點清單進行核對，對有異議的項目再次清點確認，確認後由資料整理工作組根據盤點結果詳細填寫“固定資產盤點報告表”，各清查工作組對“固定資產盤點報告表”進行相互覆核確認，連同清查工作總結交清查工作領導小組審閱。
三、清查的主要成果
麗容領導和各部門都能高度重視清查工作，主要領導親自抓該項工作的落實。清查工作領導小組每周針對清查工作召開一次工作碰頭會，一方面掌握清查工作的進度，另一方面就清查中出現的疑點、難點問題進行溝通解決。
經過此次清查，麗容主要取得了以下成果：一是全面落實了麗容固定資產實物管理的各項基礎信息，特別是針對一些實物信息與資產下轉資料不相符的情況，麗容以現場實物盤點為依據，對相關信息進行了補充、修改。二是進一步完善了財務固定資產卡片以及使用部門的使用台帳的信息登記，做到帳實、帳卡、帳帳相符。三是清查出一批使用年限20年左右的基建項目，這些項目由於站場的不斷更新改造，已經被拆除、填埋,產品多種多樣，此次清查後匯總上報公司申請報廢。四、下一步資產管理的工作思路
(一)完善制度。今後我站將根據固定資產管理方面的新要求，制定適合我站實際、便於操作的固定資產管理辦法。
(二)明確職責。進一步明確固定資產管理各職能部門的職責和許可權，建立統一要求、分級管理、各盡所能，各負其責的新機制。
(三)加強管理。把固定資產管理作為財務管理和固定資產使用、管理部門的一項重要日常工作，常抓不懈，規範程式，把好出入關，健全賬、證、卡，加強核算，確保資金賬、實物賬一致。
(四)嚴格檢查。各部門對各自管理的固定資產每年進行一次自查，對於違規情況進行通報。
(五)抓好落實。重點做好日常管理和制度落實工作，固定資產管理部門在加強日常管理的同時，抓好各項制度落實的督促檢查，搞好協調、銜接，督導各部門抓好落實，努力把我站固定資產管理工作提高到一個新水平。
固定資產清查工作總結範文 篇8
隨著我國經濟的迅猛發展，社會、企業、學校、住宅占有、使用的固定資產規模急劇膨脹，其構成日趨複雜化，管理難度越來越大。財政部頒發的於20xx年1月1日起施行的《企業會計準則固定資產》中，是這樣對固定資產下定義的：“固定資產，是指同時具有以下特徵的有形資產：為生產商品、提供勞務、出租或經營管理而持有的；使用年限超過一年；單位價值較高。”這應該是固定資產的準確定義。而且，從這一定義中，我們還不難看出固定資產所具有的特徵：固定資產是企業為生產商品，提供勞務、出租或經營管理而持有的，使用壽命超過一個會計年度的有形資產。固定資產的特徵；持有固定資產的目的是用於經營而非用於銷售，使用壽命超過一個會計年度，是有形資產。
一、固定資產的界限
固定資產，是指企業為生產產品、提供勞務、出租或者經營管理而持有的使用時間超過12個月的非貨幣性資產。包括房屋、建築物、機器、機械、工具以及其他與生產經營活動有關的設備、器具、工具等。價格在1000元以上，使用期限在12個月以上的各種器械、工具、器具等按照固定資產管理。價格雖然很高（超過20xx元），但使用期限不足一年的屬低值易耗品，應按照低值易耗品管理。因原固定資產修理而更換其部分元件，只要其所更換的元件價值不超過固定資產原始成本的20%，只列作修理費。
二、固定資產轉移、調撥、配置變更
固定資產在公司部門之間或研發部員工之間轉移調撥，須到物業管理部辦理固定資產轉移登記，需填寫“固定資產變動申請單”，一式三聯，一聯由物業管理部做台賬調整附屬檔案，一聯交財務部調整賬務，一聯由研發部留存以備檢查。固定資產申請配置變更，經審批後購置，並填寫“固定資產配置變動申請單”，物業管理部固定資產管理員負責登記台賬、卡片信息，記錄最新配置情況。
三、固定資產的出售
公司無需使用的固定資產如需出售處理，物業管理部須申報出售處理固定資產的報告並列出明細表，註明出售處理原因，預計出售方式、價格等，報總經理批准。如出售價格低於固定資產賬面淨值，需由公司總經理辦公會決議；財務部門根據批准的固定資產出售處理報告進行帳務處理，並開具發票及收款；物業管理部依據財務開具的發票及收據辦理髮貨手續。
四、固定資產盤盈、盤虧
固定資產盤盈、盤虧由物業管理部在盤點後提出固定資產盤盈、盤虧報告，並會同財務部門核查落實後，應由張志強經理承擔的損失由物業管理部開出“固定資產賠償單”財務辦理賠償收訖手續。給公司造成損失的由公司總經理辦公會審議，金額較高的並且給公司造成重大財產損失的由董事會決議批准；財務部依據批准的固定資產盤盈、盤虧報告進行帳務處理。
五、固定資產的折舊
企業應根據固定資產所含經濟利益的預期實現方式選擇折舊方法。可供選擇的折舊方法主要包括年限平均法、工作量法、雙倍餘額遞減法、年數總和法等。折舊方法一經確定，不得隨意變更。如需變更，應在會計報表附註中予以說明。為體現一貫性原則，在一年內固定資產折舊方法不能修改在各折舊方法中，當已提月份不小於預計使用月份時，將不再進行折舊。本期增加的固定資產當期不提折舊，當期減少的要計提折舊以符合可比性原則。
六、固定資產的後續處置
企業出售、轉讓、報廢固定資產或發生固定資產毀損，應當將處置收入扣除賬面價值和相關稅費後的金額計入當期損益。固定資產處置一般通過“固定資產清理”科目進行核算。企業因出售、報廢或毀損、對外投資、非貨幣性資產交換、債務重組等處置固定資產，其會計處理一般經過以下幾個步驟：
第一，固定資產轉入清理。固定資產轉入清理時，按固定資產賬面價值，借記“固定資產清理”科目，按已計提的累計折舊，借記“累計折舊”科目，按已計提的減值準備，借記“固定資產減值準備”科目，按固定資產賬面餘額，貸記“固定資產”科目。
第二，發生的清理費用。固定資產清理過程中發生的有關費用以及應支付的相關稅費，借記“固定資產清理”科目，貸記“銀行存款”、“應交稅費”等科目。第三，出售收入和殘料等的處理。企業收回出售固定資產的價款、殘料價值和變價收入等，應沖減清理支出。按實際收到的出售價款以及殘料變價收入等，借記“銀行存款”、“原材料”等科目，貸記“固定資產清理”科目。
第四，保險賠償的處理。企業計算或收到的應由保險公司或過失人賠償的損失，應沖減清理支出，借記“其他應收款”、“銀行存款”等科目，貸記“固定資產清理”科目。
第五，清理淨損益的處理。固定資產清理完成後的淨損失，屬於生產經營期間正常的處理損失，借記“營業外支出處置非流動資產損失”科目，貸記“固定資產清理”科目；屬於生產經營期間由於自然災害等非正常原因造成的，借記“營業外支出非常損失”科目，貸記“固定資產清理”科目。固定資產清理完成後的淨收益，借記“固定資產清理”科目，貸記“營業外收入”科目。
“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行。”在短暫的實習過程，會計學作為為一門與實際工作結合緊密的學科，學習時要注重聯繫實際生活。會計是一門實踐性很強的學科，會計需要理論的指導，但是會計的發展是在實踐中來完成的。所以，我們的會計教育應當與實踐結合起來，採用理論與實際相結合的辦學模式，具體說就是要處理師德培訓心得體會好“三個關係”：即課堂教育與社會實踐的關係，以課堂為主題，通過實踐將理論深化；假期實踐與平時實踐的關係，以假期實踐為主要時間段；社會實踐廣度與深度的關係，力求實踐內容與實踐規模同步調進展。我非常希望學校能加強實際的工作與黨校學習心得理論教學之間的緊密結合程度，實踐可以非常好的提高學生學習的積極性和教學的針對性，對我們這些畢業生儘快熟悉實際工作是非常有好處的。
固定資產清查工作總結範文 篇9
隨著消防部隊職能的不斷擴展,建設需求不斷增長，如何最佳化資產配置,努力走出一條投入較少、效益較高的保障之路，是貫徹科學發展觀，創建節約型警營、全面建設現代後勤所面臨的一個重大課題。近幾年，資產管理部門的作用得到了一定的發揮，資產管理取得了一定的成效。但從現實來看，部隊資產管理存在著各種棘手現象，急需得到解決或改善。因此，如何應對形勢發展，適時轉變管理觀念、明晰管理思路、強化管理職能，是擺在各級消防部隊固定資產管理人員面臨的一項重要而緊迫的任務。
一、新時期消防部隊固定資產管理存在的問題及原因
(一)固定資產管理觀念淡薄
長期以來,沒有嚴格的`財產管理制度，個別人占用了公家的設備物資;人員工作崗位變動對原來使用的資產沒有移交,久而久之，設備物品無法查找,造成了固定資產的流失。
(二)固定資產的賬實不符主要表現在無法真實反映和有效控制固定資產實物狀況。例如:新購置或接受捐贈的固定資產不驗收、不登記入賬;報廢、報損的固定資產沒有沖減等。
(三)資產與經費管理體制適應能力不強，監控不利財務部門在做年度預算的時候，對本單位現有固定資產的情況缺乏整體概念，體制方法上還存在著許多不相適應的地方,預算編制隨意性較大,往往出現重複購置,部門資源獨享。
(四)固定資產的入賬單位不夠統一在入賬時存在對同一批次採購的固定資產打捆入賬的現象，因此,多年下來難以對固定資產的實物具體數量進行核查,也就無法有效的對固定資產實行監管。
(五)管理制度不健全，名為人人有責，實為無人負責在現行的管理體制下，由於受本位主義思想的影響，缺乏必要的協調和制約機制，導致在資產管理上，有利益時，人人插手;承擔責任時，人人推誘。
二、新時期完善消防部隊固定資產管理的實施對策
(一)清產核資，明晰產權。一是摸清家底。對於部隊在用、閒置、儲備的所有實物資產進行全面清查。二是實施管理責任制。即在“國家所有、分級管理、兩權分離”的原則指導下,對部隊固定資產實行所有權集中。
(二)健全管理機構，制定相應的制度。一是建立固定資產預算效益評價機制。預算執行通過資產價值在預算管理機制和渠道中的合理配置與轉移，保障預算目標的完整實現。二是建立固定資產預算效益考評機制。就是要從部隊固定資產預算起,跟蹤預算執行的全過程，並設計一系列指標對資產與經費預算管理結合效果進行評價。三是對固定資產實行制度化管理機制。建立一套固定資產的管理制度,做好資產登記、保管、賠償、核算、報廢工作，對所有實物資產登記建檔，弄清來源，合理分類。
(三)強化監督管理，防止固定資產流失行為的發生。一是設立專門的監管機構。加強對部隊固定資產的監管，並使國有資產管理機構處於單位領導的直接領導之下，在不受干擾的情況下,獨立行使固定資產的管理與監督職能。二是嚴格履行監管職責。嚴把固定資產評估關、處置關和核銷關，監督管理固定資產運營收益的收繳、分配、使用和保值增值情況。
(四)加強財務管理,強化對固定資產的控制。一是在單位清產核資的基礎上,建立健全所有固定資產檔案，對在賬務上有價值,已報廢或未做賬務處理的及時入賬處理，做到賬實相符。二是對新增固定資產嚴格登記手續。按會計制度要求,對新增資產進行會計核算，並交資產管理部門嚴格登記，對資產管理部門未登記的不予報銷,切實把新增資產管理好。
固定資產清查工作總結範文 篇10
今年以來，在縣委縣政府的正確領導下，在縣發改局、統計局等單位和部門的正確指導下，鎮黨委、政府高度重視，精心組織，採取有力措施，確保完成我鎮目標任務。現將我鎮固定資產投資情況總結如下：
一、保障措施
（一）加強領導，明確責任。年初制定了工作目標，並成立了鎮固定資產投資工作領導小組，由鎮政府主要負責人任組長，分管領導任副組長，並安排專人包抓項目及固定資產的統計業務人員，做到責任落實、措施細化、管理到位。
（二）強化項目建設計畫的嚴肅性。切實做好項目建設的組織實施工作，嚴格執行項目計畫，抓住施工黃金季節，在保證質量前提下加快進度，確保項目按時完成。
（三）促進投資計畫。根據國家巨觀投資導向及政策，高質量及時申報，努力爭取國家級和省級投資及國家開發銀行貸款項目建設，促進投資計畫的完成。
（四）加大招商引資力度。進一步加強招商引資，吸引民間投資，擴大工業固定資產投資，把招商引資工作作為擴大固定資產投資的一項重要工作來抓，強化目標責任制。
二、全鎮固定資產投資情況。
（一）固定資產投資本年預計完成情況。
20xx年我鎮固定資產投資年初目標12300萬元，1-10月實際完成3073萬元，全年完成目標任務的25％左右，缺口9227萬元。一是隴海線夏官營移動通信，總投資719萬元，1-10月完成272萬元，現已竣工。二是夏官營安置點，總投資901萬元，1-10月完成901萬元，現已竣工。三是蘭州煤炭有限責任公司潔淨型煤生產系統技術功能提升改造項目，總投資1900萬元，1-10月完成1900萬元，現已竣工。
（二）當前項目進展情況。
1.夏官營鎮生活垃圾及陳腐尾菜填埋處理場建設項目，占地面積約100畝，總投資5189萬元，目前已完成可研批覆，環評報告正在編制中，預計12月底完成。下一步組織編制PPP項目初步設計，積極辦理施工圖審查、國土、規劃、環保、住建等相關手續。計畫20xx年3月開工，20xx年完成項目全部建設工程，並投入使用。
2.甘肅建投集成裝配式建築產業園項目，總規劃用地面積3000畝，總投資700000萬元，已完成地勘，項目一期土地正在報批中，計畫20xx年3月開工，20xx年計畫投資200000萬元，完成一期建設工程。
三、存在問題及下一步工作措施
（一）存在問題
一是企業對固定資產投資拉動經濟成長的認識不夠；
二是部門與部門之間的配合、協調不夠，統計反映的情況不夠實際；
三是部分項目因土地手續辦理困難，影響項目的實施；
四是部分工程由於前期工作不充分，加之材料價格上漲，造成工程超概，投資不足。
（二）下一步工作措施
一是加強領導，切實採取有效措施，確保完成年初固定資產投資任務，促進固定資產投資持續健康增長。
二是強化責任，實行領導幹部項目包抓制，各企業明確一名副科級領導為項目聯繫領導，一對一服務，跟蹤落實項目，切實加快固定資產投資和其他開發項目建設進度。
三是加強對企業的督促指導，協調落實建設資金，加快項目的實施進度，確保年內計畫投資的按時按質完成。
四是加快在建工程進度，力爭儘快開工建設一批新項目，對具備條件開工建設的項目，及時開工建設，促進固定資產投資增長。
五是對照年初與縣委、縣政府簽訂的目標責任書，悉心研究國家投資導向和產業政策，圍繞生態創新城、城市副中心、新型城鎮化、基礎設施、民生保障等重點領域，積極與省市縣對口單位銜接，及時捕捉項目信息，爭取更多的項目和資金，確保完成目標任務。
固定資產清查工作總結範文 篇11
加強和規範集團總部及各所屬公司的固定資產管理，保證公司合理、有效的使用，維護公司的資產安全及完整性，集團行政部與財務部在全公司各部門領導和員工的支持和配合下，進行了部門、個人的固定資產盤查工作，現已圓滿結束。此次工作總結如下：盤點時間：20xx年10月23日xx年12月31日
盤點地點：集團總部各部門、新家居商場、物業公司、LED照明交易中心運營部、七里灣銷售部、中力國際酒店。盤點部門：集團總部行政部、集團總部財務部。
盤點內容：主要是落實各部門及個人固定資產的所屬部門、資產名稱、規格及型號、單位、數量、購買日期、單價、金額、使用情況、管理存在的問題，及固定資產是否與賬面一致等。
一、盤查工作的基本總結
1、物業公司、成本控制部、策劃部、採購部、法務部，以上部門能夠高度重視、積極配合，台賬清晰，細心負責，盤點工作能有序、按時完成。
2、行政部、財務部、人資部、銷售部、檔案部、酒店籌備，以上部門比較重視，在工作中能積極配合，使盤點工作正常完成。
二、盤查的主要成果
1、全面落實了各部門固定資產實物管理的`各項基礎信息，針對一些實物信息與固定資產系統資料不相符的情況，以現場實物盤點為依據，對保管部門、保管人以及存放地點等相關信息進行了補充和修改。
2、進一步完善了公司固定資產明細賬，以及各使用部門的使用台賬的信息登記，做到賬實、賬賬相符。
3、清查出一批已經損壞、超出使用年限並無法繼續使用的閒置固定資產，待部門負責人根據固定資產報廢的制度申請處理。
三、構想固定資產管理的工作思路
通過此次盤點，明確了下一步固定資產管理工作的重點：
1、完善制度。今後我部將根據固定資產管理方面的新方法，制定適合我公司實際、便於操作的固定資產管理辦法。
2、加強管理。把固定資產管理作為行政部主導、財務部配合管理的一項重要日常工作，常抓不懈，規範程式，做好調配、報廢資產的把關。加強核算，確保資產賬和實物賬保持一致。
3、嚴格檢查。要求各部門對各自管理的固定資產每季度進行一次自查，發現問題後及時處理。
4、抓好落實。重點做好固定資產的日常管理和制度落實工作，在加強日常管理的同時，抓好各項制度落實的督促檢查，搞好協調、銜接，督導各部門抓好落實，努力把公司固定資產管理工作提高到一個新水平。
行政部
xx年xx月xx日
固定資產清查工作總結範文 篇12
根據《固定資產管理制度》以及20xx年XX部工作計畫及部門職責，XX部於20xx年01月04日-20xx年01月09日期間組織了年終固定資產盤點，盤點方式為全盤。盤點情況如下：
一、固定資產盤點情況
1、固定資產情況
本次固定資產盤點總計XX項，其中辦公設備及後勤設備XX項，運輸設備XX項，生產經營有關的器具、工具XX項。（明細見附屬檔案1）
公司的固定資產主要為辦公設備及後勤設備，多為電子設備，正常使用年限在3-5年。我司在類別數量占總資產的90.23%，其中桌上型電腦占比總資產的44.36%，超過5年使用期的資產占總資產的69.92%。我司資產呈現老齡化現象。
2、資產使用情況
在用資產總計件，待報廢資產件，閒置資產件，待報廢資產與閒置資產合計占總資產30.83%。其中閒置資產中，因20xx年底搬入新辦公樓，新空調已安裝，原使用空調部分處於閒置狀態，可進一步考慮處理方案以提高資產利用率，另原舊倉庫使用空調基本全部已壞，建議維修或者報廢處理。對於待報廢的資產需及時報廢以避免進一步的損失。
3、盤點結果
（1）待報廢資產資產明細
以上待報廢資產，需由二級管理部門跟進各使用人填寫報廢申請報批後報廢。便於資產管理及後期稅務處理。
（2）閒置資產
閒置資產均為已超使用期限的資產，該部分資產應及時處理，以提高資產使用效率。
（3）盤盈資產
截止盤點日該資產已入賬，二級資產管理部門需完善後期手續。
（4）盤虧資產
該資產離司手續不全，需經手人完善相關手續。
根據《固定資產管理制度》及年終盤點通知要求，請二級管理部門將無標籤資產添加標籤，同時對資產責任人予以通報批評。
4、固定資產盤點反映出的問題及整改意見
（1）閒置資產或報廢資產集中管理問題；二級資產管理部門需要加強對閒置資產或報廢資產的統一管理，以提高資產利用價值或減少進一步的損失。
（2）各辦事處的固定資產未統一管理，需由二級資產管理部門建立資產管理的規範。
（3）各部門未建立資產責任人，對資產權屬模糊；對於入職、異動、離職等人員對應資產變動的，需要二級資產管理部門加強對其監控。
（4）資產調撥及後期管理混亂，出現資產調撥沒有相關手續的情況。資產調撥應嚴格按照資產管理制度執行，不得任意調撥。
（5）標籤維護不到位，出現標籤模糊不清或貼上不牢等情況。對此資產管理部門應發揮其對資產標籤的管理、維護作用。各部門資產標籤出現丟失或模糊不清等情況，要及時申請處理。
二、盤點報告涉及事項的後續處理
1、對於本次盤點需要處理的，請各相關部門務必在20xx年01月31日以前整改或報批。
2、為了加強對資產的有效監督與管理，確保賬實相符，今後資產的管理，各部門務必嚴格按照《固定資產管理制度》執行，如若在以後的任意全盤或抽盤過程中出現不符合《固定資產管理制度》執行的情況將按制度執行罰則。
固定資產清查工作總結範文 篇13
為規範和加強固定資產管理，維護固定資產管理安全，從9月底開始對各科室的固定資產進行清理登記，現將清查工作進行匯報總結如下：
一、工作目標
（一）核實資產、查清家底，做到賬實相符，並對殘損報廢的固定資產按照有關規定進行處理。
（二）進一步建立健全固定資產管理的各項規章制度，保證固定資產的安全和完整。
二、方法步驟
（一）摸底清理統計階段
根據《建外街道資產管理辦法》關於固定資產清理、登記的要求，行政辦製作了《固定資產清查統計表表》，各科室對照《統計表》進行自查，自查時做到以賬對物和以物對賬相結合，先以賬對物，後以物對賬，做到不漏、不重、不錯，並指定了專人負責填寫《固定資產清查統計表表》。
（二）核查階段
根據各科室上報的固定資產摸底情況，組織人員進行核實，做到賬實相符，不重不漏。如屬於已報廢固定資產，經查屬實後，要作銷賬處理，同時要建立“賬銷案存”管理制度。
（三）總結完善階段通過清理登記資產，及時發現固定資產管理中的好經驗好辦法，認真總結推廣，對管理不善造成財產損失的，也吸取教訓，找出存在問題，改進管理措施。
三、存在不足
1、各科室上報的`固定資產不夠全，部分固定資產未上報。
2、部分固定資產存放地與實際不符。
3、固定資產損壞情況等使用狀況未全部上報。
四、下一步工作思路
1、加強固定資產工作的業務學習和管理。
2、建立並完善固定資產長效管理制度，層層落實責任，嚴格落實固定資產“誰使用，誰負責”原則。
3、進一步加強對固定資產的日常管理工作，定期檢查，對新增資產做到及時入賬，防止固定資產賬目不明。
固定資產清查工作總結範文 篇14
目前，武警部隊在計畫經濟體制和實物供給制的影響下，固定資產管理還存在諸多薄弱環節，使固定資產管理數據失真，資產閒置浪費現象嚴重。
一、武警部隊固定資產管理現狀分析
通過對武警部隊固定資產管理的現狀進行分析，有助於我們更好地了解掌握固定資產管理的現實問題，以便有針對性、有目標地研究對策，從而保障部隊資產有序管理、最佳化部隊資產配置、提高部隊資產利用效率。
(一)分析方法
通過資料法、工作經驗法、調查問卷法、情況比對法，在查閱部隊資產管理相關規章制度，事業單位資產管理相關規定和各項研究理論、研究成果的基礎上，結合筆者資產管理工作實踐，對武警部隊固定資產的獲取途徑、構成比例、管理結構、制度法規、報廢處置等方面進行分析，為更好地研究固定資產管理存在的問題及對策提供量化依據。
(二)分析過程
筆者將工作實踐中遇到的各種情況以及資產管理中存在的慣性問題、難點問題以問卷調查的方式，分別對3個武警部隊的總隊、支隊、中隊三級部門進行調研，共發放問卷450份，回收有效問卷396份，問卷有效回收率88%。調查結果顯示有84.8%的人認為對固定資產管理的重視度低於對資金管理的重視度，59.3%的人認為固定資產管理制度流於形式，46.7%的人認為固定資產使用效益有待提高。同時有91.9%的人表示應加大對固定資產的.管理力度，並自願參與到管理中。調查結果說明固定資產管理仍處於邊緣化狀態。
同時，筆者在工作期間，利用總隊統一組織清查固定資產之機，對總隊機關、支隊機關、基層中隊固定資產實地清查結果進行比較，發現機關在固定資產的管理中，在用、留用、閒置以及待報廢資產保管較好，資產處置程式恰當，捐贈物資入賬及時，資產賬簿登記完善，帳物基本相符。此外還發現地理位置距支隊機關較近的中隊、距總隊機關較近的支隊管理普遍好於距離較遠的單位，機關人員參與管理的意識普遍好於基層中隊。調查結果說明固定資產的管理必須在嚴格的監督管理機制之下進行。
(三)分析結果
通過分析發現武警部隊現階段固定資產的管理還處於較低水平，資產管理的基礎還有待強化，資產管理方式的改革還有待創新，資產管理監督機制還有待完善。由於武警部隊點多、面廣、線長的特點，決定了資產編配的分散性和不合理性;資產規模較大，分布地域廣，數量較多，種類繁雜;資產的區域價值差異明顯，貶值較快;高科技含量的資產規模隨信息化、正規化建設發展的需要增長迅速，且變動頻繁;同時資產的最佳化配置不合理，閒置資產較多，如領導常去、地理位置較好、接待任務較重的單位固定資產配發齊全，偏遠單位則“勉強湊合”著用;重複購買、無預算或超預算購買現象嚴重，廢舊資產報廢處置不夠科學，資產核算體系不完備。各級機關在指導基層把握資產購置規模，盤點存量資產，最佳化資產配置上還有待進一步提高。
二、武警部隊固定資產管理存在問題
以上分析發現，固定資產管理弊端突出表現在責任意識淡化、制度法規薄弱、監督機制弱化、資產處置混亂等方面。由此提示，武警部隊固定資產管理存在的問題是不容忽視的。
(一)對固定資產管理的認識不到位
各級財務部門、審計部門、使用部門以及單位領導對所屬固定資產的管理使用負有全部責任。由於資產管理與資金管理、票據管理、印章管理等內容相比，處於“邊緣化”，認為資產管理效益與直接經濟責任和升遷晉職不掛鈎，各級從工作安排到日常管理，“重錢輕物”、“敷衍了事”、“重購置、輕管理”的思想比較普遍。調查顯示，80%的基層官兵未參加過關於固定資產管理使用的教育，說明各級對固定資產管理的宣傳力度不夠。在工作中，有些領導及管理人員思想認識偏差，責任心不強，且常常忙於繁瑣的行政事務和個人生活，無暇顧及或忽略了對固定資產的管理。不少管理人員業務素質較低，缺乏相關的維護保養、操作技巧、保管方法等知識，惰性較強，從而產生“領導不問我不管”、“領導過問我裝傻”的思想，使得資產管理混亂。
(二)對固定資產管理的制度不健全
一般情況下，武警部隊固定資產都是由財務部門和使用部門共同管理，審計部門負有監督職責。在實際管理中，各類固定資產購置後不用、少用、挪作它用等現象，充分反映出三個部門之間缺乏有效的協作、制約、監督、考核、激勵等內控制度、約束機制和法規制度。加之在實施過程中打折扣、講情面，使得金額核算、數量控制和監督約束游離於管理之外。武警部隊頻繁的人員變動，流於形式的交接制度，私人資產與公家資產的“以舊換新”，日常使用的公私不分等都是因為制度缺失而造成固定資產丟失、損壞的重要原因。
固定資產清查工作總結範文 篇15
我校在上級主管部門的領導下，結合我校實際，在清理、登記固定資產工作中，為了確保時間和質量達到目標要求，主要採取以下措施：
一、健全領導體制和管理體制：
本著“統一領導、歸口管理、分級負責、責任到人”原則，成立了領導小組和清理小組，確保固定資產清理、登記工作的組織領導保證。
1、學校成立了校長尚昌平任組長，副校長孫旭東為副組長，總務處、辦公室、工會、教導處、會計室等職能部門主要負責人為成員的固定資產管理工作領導小組。領導小組多次召開會議，研究布置清理工作。
2、建立了一支由後勤人員、功能室負責人和年級組教師素質較高的教師組成的資產清理隊伍，在領導小組的指導下，集中培訓，分工管理，職責明確。在清查工作中，做到賬物相符。
3、召開了全校教師動員大會，進行了廣泛而有效的宣傳發動工作，使固定資產管理工作在全校得到了解、理解和支持，形成了廣大教職工積極參與資產管理工作的局面。
二、完善固定資產制度建設
為了使固定資產管理工作有一個良好的制度環境，規範固定資產管理行為，學校制定頒發了一系列規章制度，形成了較為健全的制度體系，編髮了《包河苑國小資產管理辦法》等一系列管理制度。
三、購置配備了固定資產管理必需的物質裝備條件，由專人負責登記。
四、開展了固定資產清查工作
20xx年7月1日20xx年8月10日，學校組織進行了全校範圍的固定資產清理、清查工作。為了確保良好的清查效果，資產清查工作採取以功能室、班主任等主要負責人自查為主，學校領導小組逐一核實並張榜公示相結合的清查工作。
五、建立了基本套用數據表
按照區教體局關於固定資產清查清理的工作通知要求，系統規範地建立了以下信息系統資料庫：土地房屋建築物分類統計、專項設備分類統計、一般設備分類統計、圖書類分類統計、文物陳列品統計、其他設備分類統計、固定資產盤盈（虧）報告表、委託個人代管情況登記表、固定資產增加（減少）報告單、固定資產匯總表。
六、固定資產清查結果
1、房屋建築物總計9765平方米，人民幣計4893500元。
2、專用設備人民幣計1911661元。其中教師筆記本電腦73台，人民幣計263605元；音體美器材人民幣計105380元；監控設備一批人民幣計48920元；電子屏及設備83479；空調（其中50空調1台、72空掉5台、壁掛式空調3台）人民幣計52950元；學生計算機電腦（含辦公檯式機）409590元；63寸背投電視2台人民幣計15200元；電視機41台人民幣計58400元；攝像機4台人民幣61000元；數位相機3台人民幣16850元；文印設備23890元；廣播功放（含兩套無線話筒）人民幣8398元；投影機（含幕布）人民幣61080元；吊扇120台人民幣10350元；班班通專用設備人民幣計582756元；穩壓電源1台人民幣計2300元；其他人民幣計107513元。
3、一般設備人民幣計296055元。其中學生課桌椅合計人民幣計153000元；辦公用桌椅凳合計人民幣計46700元；檔案櫃79張，人民幣計22885元；會議桌（含長條桌）1套，人民幣計5290元；書吧桌椅合計6040元；背投機櫃及圖書室桌椅合計5290元，其他合計人民幣56850元。
5、圖書12413冊，人民幣計73688.4元。
6、我校固定資產人民幣總計7174904.40元。
七、存在的問題
通過這次固定資產清查、登記工作的開展，發現我校主要存在以下幾個問題：
1、固定資產管理工作流程有待完善，存在著部分手續制度不明晰、不科學的問題。
2、固定資產的動態管理有待加強。固定資產系統資料庫建立以後，如何保障資產信息的'準確完整，需要通過經常性的資產清查管理，保證資產的部門、人員、地點實時相符。
3、資產管理人員的資產管理基本知識和系統套用能力一般。
4、相關的資產管理制度需要進一步健全、修訂和完善。