精選季度工作總結範文彙編

精選季度工作總結範文彙編 篇1

一學期以來,我校在認真學習教育主管部門關於加強中國小安全工作會議精神的同時,積極安排部署本校的安全工作,召開安全專題會議,開展了各項有效工作,及時消除了存在的安全隱患,讓我校的安全有了進一步的保障,學生學習環境有了較大的改善,當然不否定工作中存在的不足,今後我們會認真安排部署及早消除隱患,力爭讓育人環境更加安全和諧,為此現將本學期的安全工作總結如下。

一、統一思想,提高認識

本學期開學初,學校進一步針對校園安全問題召開了專題會議,並做了詳細的安排部署,要求各位教師認真學習有關安全會議精神,提高思想覺悟,統一思想,確實將安全問題放在首位,做到警鐘長鳴。加大了對班級和班主任工作的要求和責任,以及對學生平時進行安全教育,學校牢固樹立了安全第一的意識。

二、強化責任意識,加強防範管理。

由於校園地處鎮中心,周邊環境較為複雜。為“看好自己的門,管好自己的人”,配合有關部門,對學校周邊環境的整治和強化學校內部管理,學校採取了一系列措施:

(一)加強門衛和值班教師管理。我校實行半封閉式管理,按照《中心國小值勤員管理規定》,加大門衛和值班教師的管理力度。從20xx年起,我校門衛配備了八名專職保全,加強校園的安全值日,同時要求每日兩位值班領導提前30分鐘到校,班主任提前10分鐘到校。做到校內有學生就有老師,巡視和規範學生活動。放學時段,除了保全進行值班外,我們每天安排一名教師協同保全一起值日,確保學生安全離校。嚴格控制學生在校時間,做好師生出入學校請假審批制度,教師外出由分管主任簽字審批,學生到校後無特殊情況不準外出,確需外出的要憑班主任開出的“學生中途外出證明”,並有家長來接,保全才同意其離開。校外人員來訪需在門衛室進行登記,並確認本校接待人後保全才同意其進入。由於上述措施到位,嚴格控制了社會閒雜人員進入校園,確保學校正常的教育秩序。

(二)加強學校周邊交通管理。我校離市場較近,針對學生上學和放學時間交通擁擠、車輛多的現狀,我校在校門口設立了交通警示牌、安放了交通隔離欄,並聯繫黔江區公安局石家派出所在校門口設立護學崗,同時安排學校行政值日人員和保全每日在校門口協助交警值勤檢查,及時發現和排除一切安全隱患,使學生進出學校安全暢通。學校還向學生家長發出《“交通安全”告家長書》,要求家長配合學校做好學生的安全教育,做到交通安全警鐘常鳴,杜絕意外傷亡事故的發生,確保師生生命安全。

(三)加強校領導值班制。多年來,學校堅持實行領導值班制,督查學校日常的教育秩序、管理狀況和衛生、安全等,學校每天有一名副校長和2名行政領導帶領值日教師值班,督促檢查存在隱患,及時處理偶發事件,以確保學校的安全和正常秩序。

(四)加大樓梯間的疏導和治理。我校加強平時安全檢查力度,將安全工作分解到每一位教師。建立學校安全值勤網路,重點責任區全部責任到人,採取領導幹部課間巡視值勤,教師在樓梯口和校園課間全日值勤制,與教師合作育人管理掛鈎,發現脫崗和沒有及時到位的教師全校通報批評,如出現責任事故負全責的值勤管理制度。在加大值勤和巡視力度的同時,重點檢查教師上、下課接班和教師課間值勤情況,全方位的切斷安全隱患。同時教育學生進出學校、上下樓梯靠右行並兩人成行,規範有序。

(五)改善校園環境,消除安全隱患。我校以硬化、美化、綠化、亮化建設拓寬學生活動空間,以保證學生安全為重點,每學期開學前都要對學校教學樓、運動場、食堂、各個實驗室、微機室以及校門等周邊環境,以及各類用電、消防設施等進行了徹底的檢查,發現安全隱患立即解決。平時要求班主任和值日教師養成放學關窗鎖門、關閉電器的習慣。行政值日教師加大檢查的力度,發現問題除了通報批評,還實行責任追究制,提高了教師的安全防範意識,確保校舍安全。

(六)加強技防措施。我校十分重視技防工作,堅持以防為主,防治結合,根據“人防、技防、物防”並舉的原則,在學校微機室、實驗室和信息中心等重要地方安裝20餘個紅外線探頭組成的與派出所聯網的CK報警系統,學校警務室、校長室安裝緊急報警裝置,並與“110”連通,設備都運行正常,監控圖像資料貯存可達30天;整個校園形成了一個完整的監控系統,監控職責落實到人,以確保學校的財產安全,防範於未然。

(七)加強消防和化學品管理。消防安全是學校綜治創安工作中不可忽視的一個重要環節。學校制定了《中心國小消防安全管理制度》,根據上級有關部門的要求,配置了滅火器30餘只,定期檢查更換,保證消防設施符合消防要求。對學校重點部門的消防安全堅持“以防為主,以消為輔”的消防工作方針。同時,對學校實驗室鹽酸、酒精等劇毒或易燃易爆危險品,由市裝備室統一採購,並設立化學品專櫃,安裝門鎖,配備好專職保管員,從人抓起

精選季度工作總結範文彙編 篇2

20xx年,在區委、區政府的正確領導下,xx鎮堅持穩中求進,突出好中求快,圍繞“三抓三比”、“十項競賽”,在新的'起點上著力加快打造宜居、宜業、宜商的新。突出轉型升級,進一步調整最佳化產業結構;突出項目攻堅,發展空間進一步向縱深拓展;突出環境最佳化,城鄉面貌不斷改善;突出共享發展,增添民生新福祉;突出作風建設,服務效能明顯提高,為發展提供了堅實保障。

一、主要工作與成效。

(一)各項經濟指標完成情況。

今年1——3月份完成固定資產投資總額10.23億元,完成任務數40.88億元的25.02%;3月份完成4.9億元,完成區政府下達當月的指導數。1——3月完成規模工業總產值27.83億元,完成任務數97.60億元的28.51%;3月份完成13.3億元,完成區政府下達的單月指導數13.2221億任務。1——3月完成第三產業限額以上社會消費品零售總額20243萬元,完成年任務73338萬元的27.60%,完成第一季度任務。1——3月預計完成財政收入3600萬元,完成年任務數7128萬元的50.5%,可完成半年任務。1——3月完成實際利用外資661.09萬美元,完成年任務800萬美元82.64%,完成第一季度任務。

(二)項目總體進展情況。

今年xx鎮列入跟蹤的區級以上(含區級)重點項目41個,其中:續建項目11個,新建項目26個,預備項目4個。

20xx年續建項目漳龍物流園一期項目綜合樓正在進行裝修掃尾,物流金融監管倉正在進行室內裝修,二級丙類倉庫部分已經完成初步驗收部分正在裝修和打樁,31家物流企業已入駐漳龍物流園區,部分倉儲已投入運營;傲農生物科技項目目前辦公樓、產品研發中心、生產車間、宿舍樓及廠區配套已全部竣工,現已正式投入生產;東馬國際商貿加工物流園一期項目辦公樓、宿舍樓裝修基本完成,二期64畝土地正在平整;康之味二期正在辦理工程規劃等開工手續,準備樁基進場;雲森電子辦公樓及2號宿舍樓主體工程正在裝修,1號宿舍已封頂;銘一工藝品主體工程3樓已封頂,正在裝修;森聖工貿主體工程2樓已封頂,3層框架正在施工;五洲國際商貿城(五洲城一期)項目招商中心已盛大開放,已完成地塊一建設面積約85%(40幢已封頂,52幢在建)。

新建項目海王星二期項目1號廠房已經封頂,2、4號廠房準備進場建設;嘉信達果蔬機煮蛋器項目廠房已經封頂,正在進行驗收及外牆裝修;如嘉食品廠房已經封頂,已經進入驗收、裝修階段;金峰北路土方工程已進場施工;傲農二期、閩西南城市配送中心(漳龍二期)、保利協鑫項目、祥泰食品項目準備進行土地報批;縱四線道路業主單位正在進行項目前期工作;社會福利中心項目已在20xx年11月正式開工建設,截止目前前期已投入7752萬元;德勤鑫工貿、澳林工貿、凱拉美工貿、頂竹通訊、杜那衛生陶瓷、勝和大展燈箱項目由於土方問題未能得到合理解決方案,項目暫時處於停滯狀態;烏石綜合體招商中;金塘路、金寶片區安置房項目正在辦理相關開工手續。

二、存在問題和困難.

1、發展後勁嚴重不足。

固定資產投資方面,透支嚴重,現有項目投資額在20xx年均已報完,後續缺乏新項目的支撐造成缺口較大;規模工業產值方面在實體經濟不景氣大環境下,老企業很難有大的突破,新增規模企業總量又太小,加上要背去年正和鋼管32億元的產值任務,工業產值要完成區政府下達的任務非常困難。

2、項目推進速度仍然偏慢。

受到征遷、土地平整、報建手續繁多及企業資金鍊等多種因素影響,項目整體推進速度仍然較慢。

3、財稅徵收工作壓力巨大。

特別是出口型工業企業整體不景氣,造成稅源減少嚴重;加上缺乏新增速效財源,財政收入仍有缺口。

三、第二季度工作計畫。

1、繼續加大招商引資力度。

經濟工作是立街之本,招商是經濟工作的生命線,是經濟工作之源。我們要繼續把招商工作作為經濟工作的重中之重抓緊抓好,要強化責任招商,所有的班子成員、村(居)委會、各個辦公室,要確繼續做好招商引資工作,為全區的招商引資工作做貢獻。爭取簽約“三維”產業項目一個。第二季度,鎮主要領導外出開展一次招商活動,謀劃億元以上項目兩個。重點做好五洲國際商貿城一期和東馬物流外資的的到資和增資工作,力傾東馬物流園儘快落地報產。

2、繼續推進項目建設。

對己開工的項目,要進一步加大工作力度,力爭多完成工作量,重點抓好漳龍、五洲、傲農等項目建設進度。對於未開工項目,要採取有力措施,促其早日開工,重點抓康之味、歐瑞園、傲龍二期、嘉信達、如嘉等項目的開工。對已建成完工的項目促其早日投產,重點抓好富興彩彈槍等項目的投產。對於前期項目,要查找原因,理順關係,力爭突破,重點跟蹤服務好保利協鑫項目的前期報批進度。同時要進一步挖掘新增的生產性投資項目來補充項目及固定資產投資。

3、強化培植新增規模工業和限額以上商貿企業。

深入轄區排查走訪,進一步了解企業的運營情況,挖掘新增的規模工業和限額以上商貿企業,特別是對臨界規模的工業企業及電子商務類的商貿企業進行重點培植,力爭上半年有新增的規模企業。世卓、富興彩彈槍,兩家同時繼續落實領導掛勾重點企業制度,做好對重點企業的走訪,加強與企業的溝通交流,為他們提供儘可能的幫助與扶持,促使企業在產值方面多作貢獻。

4、繼續加強財稅征管。

強化轄區建安稅的征管,重點跟蹤好傲農、五洲國際等在建項目的建安稅。配合財稅部門加強對重點稅源的跟蹤監督和動態管理,加強對零星稅源特別是對營業額3萬元以下個體戶的跟蹤,做到應收盡收,使財稅收入穩步增長。

精選季度工作總結範文彙編 篇3

三季度以來,我行繼續圍繞第二屆董事會目標任務,理清工作思路,求真務實,強化管理,統籌發展,狠抓了組織資金和市場份額拓展,月底,各項存款總額突破億元大關,發展的速度不斷加快,管理水平不斷提升,各項業務又有了新的進展,為下階段工作打下了堅實的基礎。

三季度工作和經營情況

至今年九月末,全行人民幣存款億元,比年初增長億元,增幅,其中儲蓄存款比年初增長億元,餘額達億元,增幅%,對公及其它存款餘額億元,比年初增加億元。

人民幣幣貸款餘額億元,比年初增放億元,增幅達%。其中農業經濟組織、農戶貸款餘額億元,比年初增長億元;民營、個私、股份制中小企業貸款餘額億元,比年初增長億元;中小企業貸款占總貸款%。

月末,國際業務外匯存款餘額萬美元,比年初增長萬美元。國際結算量萬美元,比去年同期增加萬美元,其中出口結算量達萬美元較去年同期增加萬美元;進口結算量萬美元,比去年同期增加萬美元。結售匯合計萬美元,比去年同期增加萬美元。外匯貸款餘額萬美元,比年初增長萬美元;人民幣打包貸款XX萬元,比年初增長XX萬元。

九月末不良資產餘額億元包括抵貸資產億元,比年初減少XX萬元,不良資產占比%,比年初下降個百分點。今年三季度,貸款綜合收息率%,比去年同期增加個百分點,季度我行實現帳面利潤XX萬元。

今年三季度,我們主要抓了以下幾方面工作:

狠抓組織資金,穩步拓展市場份額。

存款始終是銀行經營的根本;份額代表著地區競爭的地位。今年上半年我行存款總額雖然實現了時間過半,任務過半,但在同業競爭中,我行新增存款額較本地區其他行存在較大差距,總存款占全市的份額由年初下降到。面對這一情況,我們充分認識到“逆水行舟,不進則退”,三季度,我們一步不松抓組織存款,一著不讓拓市場份額。

一是為幫助各支行調動員工積極性,激發員工工作熱情,長久保持組織資金的高昂鬥志,在激烈的市場競爭中,打好組織資金漂亮仗,力爭市場份額有更大的突破,向我行獨立運行十周年獻禮,月號,獨立經營以來第一次在晚上召開了各支行行長會議,全面動員,緊密部署了“結對子、爭份額、比貢獻、爭市場組織資金競賽”活動。競賽將全市家支行按市場份額水平和所處經濟環境結成組,分別下達各自目標任務,捆綁式競賽考核,為我行存款的增加,市場份額的擴大起到了有力的推動作用。

二是通過對市場份額較低支行的`排隊,分析我行組織資金工作存在的考核不力,激勵不力等具體問題和不足,月日,再次召集市場份額在本鎮低於他行,當年新增少於他行,考核力度不大的位支行行長,在支行舉行現場會。再一次鼓勁增壓,敲響了結對子、比貢獻、爭份額的戰鼓。通過看支行營業大廳的宣傳氛圍,和張榜公布的全體員工每月組資業績和每季考核結果;聽支行組織資金實行公開、公正、透明考核的經驗做法和強考核,擴份額,促進各項業務穩健發展的匯報;位支行行長紛紛上台表示,一定堅定必勝的決心與信心,發揚好領先精神、拼搏精神、吃苦精神;營造好宣傳氛圍、考核氛圍、組資氛圍,創造出新的業績。

同時,為讓全行幹部員工通過與兄弟支行的對照比較,更加清楚自己存在的差距,和在整個農商行中的排名,做到知己知彼,百戰不殆,我們開辦了每周一期《結對子、爭份額、比貢獻、爭市場組織資金競賽簡報》,每周公布存款情況,跟蹤各支行組織資金競賽動態,定期介紹組織資金做法,營造了你追我趕、共同進步的濃烈氣氛。月末總存款比月末增長了億元,存款市場份額得到穩步拓展。

廣泛開展演講會,金融服務水平得到提升。

隨著金融業服務時代的來臨,競爭將會日益激烈,而競爭的優勢一方面體現在人才的優勢上,另一方面體現在服務優勢上。為打造服務優勢,我行自下而上,從支行——各片——總部,在月份廣泛開展了“假如我是一個客戶”演講比賽,對機關開展了“假如我在基層”演講比賽活動。演講從分析一個客戶的基本要求出發,從分析基層員工需求出發,實行換位思考,積極探索新時期農村金融服務的新思路、新方法,從而促進全行上下服務理念更新,服務水平提升,保持地方銀行活力,促進商業銀行更快、更好發展。參加總部決賽的名演講者,通過緊張激烈的演講比賽,決出了一、二、三等獎共名優勝者。比賽中各位選手充分展示自己的知識才華,使演講比賽內涵得到了提升,優質服務意識得到了提高,收到了明顯的效果。

另外,以支行為試點的開放式服務在七月初正式亮相,運行初期就取得很好效果,深受廣大客戶地青睞和好評。開放式服務擯棄了營業大廳服務視窗上的鐵柵欄,實行與客戶面對面,心貼心的親情化服務,從而拉近與客戶的距離,使客戶走進銀行猶如走進家一樣感到親近、舒適。目前,營業網點開放式服務正有序向全市推廣。我們相信,通過設立開放式服務區來提供優質服務,方便客戶,一定能更好地詮釋“離您最近,和你最親”的服務宗旨,為進一步擴大市場份額,提升行形象作出貢獻。

四季度工作打算

四季度,是第二屆董事會第一年工作的衝刺階段,針對前三個季度經營工作中存在的存款增長穩定性不夠,資產質量最佳化進度不夠,綜合盈利能力、資本充足等核心競爭力有待進一步提高等不足,將繼續圍繞半年度工作會議提出“份額”、“效益”、“風險”和“形象”八個字抓好工作,向獨立經營周年獻禮。

1、突出重點增存款,份額再上新台階。

組織資金始終是銀行工作的基礎和重點。前階段的結對子競賽,取得了初步成效,但存款的穩定性不強,要繼續突出存款增長,強化宣傳攻關,強化競賽考核,強化服務創新,持之以恆把“結對子、爭份額、比貢獻、爭市場組織資金競賽”活動開展得有聲有色,爭取存款市場份額再上新台階。

2、緊抓拓展爭效益,夯實資本充足率。

今年是我行享受所得稅減半政策的最後一年,四季度要繼續圍繞我市經濟發展的熱點、重點,緊盯我市臨江開發、開發區建設、工業集中區建設,瞄準有效資產抵押企業,緊抓傳統業務拓展,加大支持力度,盡力拓展市場,爭取效益最大化。同時,要繼續強化各項管理,搞好年內各項財務核算,盡力控制不合理費用開支,反對鋪張浪費,杜絕跑、冒、滴、漏,防範各類案件發生,爭創最佳效益,扎紮實實地提足資本充足率和各項撥備率,向全體股東交上一份滿意的答卷。

3、狠抓難點求突破,奮力提高資產質量。

信貸資產質量始終是我行效益的根本,始終是我行快速發展的根本。四季度,要抓住年終企業資金回籠較多的有利時機,鍥而不捨活資產,一步不松降不良,爭取餘額占比雙下降。一要抓緊以規範信貸五級分類為抓手,加快我行信貸管理系統建設,早日為我行強化信貸管理提供科學決策工具。要集中力量做好中央銀行專項票據兌付工作,爭取央行資金扶持政策落實到位。三是以控制不良貸款產生為出發點,全面完成對支持類企業、控制類企業、和壓縮類企業的清理工作,為明年進一步強化信貸管理打好基礎。

精選季度工作總結範文彙編 篇4

晃眼之間,一年的時間就已經過去了一半。感覺這半年的時間過的十分的迅速,特別是剛剛過去的第二個季度的時間。在第二季度里,我好像沒有停下來一天,都是在忙碌中度過的。雖然很辛苦很累,但是我卻覺得十分的充實。接下來我就以第二季度我在酒店的工作做一篇總結。

我覺得相對於我在第一季度里的表現,我在第二季度里要更加的進步一點。因為第一季度還只是我剛剛來到酒店的時候,所以有很多人都不熟悉,有很多地方還很不適應,對待酒店服務員的工作也時常會有犯錯的時候。在很多外人看來,我們酒店服務員的工作不需要有多少經驗,也不需要有多么過硬的專業技術。但是實際上,不說要懂得很多,至少有一些餐桌上的禮儀,我多少還是要知道一點。並且餐桌上的禮儀和規矩都是有很多地方需要講究的,能學到位,能做到專業程度上來也是有一定的難度。所以服務員並不是如外人想像的那么簡單,不僅要掌握專業的服務技能,還要有十分靈活的應變反應。

對於第二點是因為在飯桌上,我們不知道會遇到什麼樣的事情發生,會碰上怎樣的顧客。所以在遇到事情的時候,我們必須要保證自己冷靜對待,及時的做出反應,並且還要有十分的忍耐度。要做到這些也不是一件十分簡單的事情。而在第二季度里,由於對環境的慢慢熟悉,也由於意識到了自身身上的問題,所以,我做出了很多的改變。

為了掌握更多餐桌上的禮儀知識,我在第二季度里,不斷的做好各種禮儀方面的培訓。在培訓中,我不僅熟練了自己的一些服務技能,還提升了不少自己的專業服務水平。並且也越來越細心,和變得有耐心了。在面對第二季度里,一些餐桌上的突髮狀況,我也開始有了一些經驗,不僅始終保持著自己熱情服務的態度,還學會了沉著冷靜應對。

面對第二季度的改變和進步,讓我對之後的工作更加的充滿了信心和期待。雖然在未來還有更多的挑戰在等著我,但是我已經做好了迎接他們的準備,雖然我不知道我在服務行業會走多遠,但是至少我現在在這個行業里,在這個崗位上,那我就會站好自己每一天的崗。

精選季度工作總結範文彙編 篇5

第一季度,我公司全體員工進一步統一思想,堅定信心,

積極地投入到工作中,認真地做好本公司的各項工作。截止3月x日止,第一季度零售藥店配送XX萬元,普藥配送XX萬元,醫院網路配送XX萬元。總結起來,主要從以下幾方面開展工作:

一、 以人為本,不斷提高自身服務質量。

我公司全體員工牢固樹立和落實以人為本的服務理念,我

們加強了對全體員工的教育和管理,提高大家的工作積極性和自

覺性。大力推行規範化服務,樹立新形象,努力提高服務質量。

二、開發客源,積極拓展業務。

我公司在穩定原有客戶的基礎上,不斷加強新客戶的發掘,進一步擴大配送的業務量。了解客戶的具體要求,為客戶提供最便捷的服務;通過不斷的努力和創新,大大提高了整體的服務水平和競爭實力,有效促進了各項業務的發展。

三、加強GSP培訓

按照新版《藥品經營質量管理規範》,組織本單位人員對新

版GSP內容進行了相關培訓學習,並制定了培訓計畫,每周進行一次培訓。通過近期的培訓學習,增強了員工的質量意識,同時建立健全藥品驗收、銷售藥品出庫、溫濕度監測等相關記錄,做到真實、完整、準確、有效和可追溯;記錄應按規定保存。 第一季度我們雖做了大量的工作,但還存在很多的不足仍需

改進。我公司第二季度的工作計畫是:

一、積極開拓業務增長點,尋求業務新突破。

二、加強各部門GSP培訓。

20xx年x月x日

精選季度工作總結範文彙編 篇6

20xx年以來,特克斯縣瑞嘉培訓中心,在上級部門正確領導下以及相關單位的大力支持下和主管局的正確帶領下,積極工作、拼搏向上,為了以後能更好的工作和學習,現將本單位前三季度的工作、學習情況簡要匯報如下:

一、學校前三季度開展培訓情況:

1、首先是開辦的兩後生計算機初級操作工班,總共53名學生,其中33名哈、維、柯族,20名漢、蒙、回族學生,於4月25日進行了HSK漢語水平考試與結業考試,並在結業後安排學生在各大廣告公司,進行自主創業實習培訓,實習時間為3個月。第二是在特克斯縣技工學校開辦的兩後生裝載機駕駛員班,總共55名學員,大部分為各鄉、村富餘勞動力,每日的到勤率在90%左右,學生學習積極性高,任課老師把實操與理論知識結合,讓學生們感覺很輕鬆,並在5月7日對全部學生進行了摸底測試,成績較為良好。另外昭蘇縣阿合牙孜牧業村開辦的兩後生裝載機駕駛員班,總共53名學員,其中47名哈族學員,6名漢族、蒙古學員,學員到勤率符合規定,個別學員主動積極要求周六學習操作裝載機,在學習中深知自己能力不夠,要努力學習操作技巧,並在熟練操作後主動請求校方安排實習崗位。並與4月24日完成了結業考試,已安排23名學員在昭蘇縣沙場,攪拌站等崗位進行實習。

2、我中心以帶動學生自主創業與外出打工為目標,故帶領學生到各大修理廠、沙場、攪拌站,廣告公司等民營企業進行觀摩,實地考察學習,從學生角度出發,切實讓學員感受到自己動手工作,以及賺錢的不易,讓學生養成自己賺錢,自己存錢的好習慣。並講述一些優秀畢業學員的事跡,來鼓勵學員們的積極性,體驗這種靠自己雙手賺錢的生活。

二、師生之間的交流

在20xx年元旦之際,我中心舉行:迎新春,慶元旦活動,由班主任組織,班級幹部帶頭選出多部較好的節目來表演,我中心校長等領導參加活動,在活動之後得到各位領導,教師的一致好評。又在3月20日舉行籃球比賽,讓學生深刻體會到團結的力量,之後在“五·一勞動節”之際帶領學生外出打掃衛生,為校園的乾淨整潔做出了一番貢獻。在兩後生裝載機駕駛員班摸底考試後,選出十名考勤合格,操作技術優秀的學生於5月8日舉行春季踏青活動,活動中師生深切交流,為以後的學習充滿了信心,學生們也感受到學校這個大家庭的溫暖。

三、總結

在我中心全體領導、職工的集體努力下,我中心的業績一定會比之前進步,瑞嘉的明天也會更加的美好、強大,不辜負領導和同事對瑞嘉的期望。

精選季度工作總結範文彙編 篇7

一、完成定期質量查房(護理管理、護士行為規範、護士長管理)及“五一節”節前安全查房、列印病歷運行情況、長期醫囑(輸液)取藥流程最佳化、轉科交接制度、流程、記錄專項查房等。

二、對照《優質護理服務評價細則》(20xx)、“大型醫院巡查”內容和要求,完善相關工作,推進優質護理服務。

㈠ 根據國家衛生計生委辦公廳關於開展優質護理服務評價工作的通知要求,進一步完善相關護理管理、深化優質護理服務。

1、組織學習國家衛計委“關於進一步深化優質護理、改善護理服務”的通知(國衛辦醫法〔20xx〕15號)及“大型醫院巡查”內容和要求。並根據衛計委患者入、出院護理工作制度及服務流程,修訂和完善我院相關制度和服務流程,要求各科遵照執行。

2、最佳化長期醫囑取藥流程,在內七科、康復科、五官科、外六科、急診病房試運行,總結經驗,逐步在全院推廣。

3、全院推行列印護理病歷,大力推進護理信息化建設,節約護士時間,提高工作效率,全院各科護理執行單于5月進病歷。

4、在護士工作站———病區卡片信息欄內,增加“病危”、“病重”、及“耐藥菌”提示標示。

5、開展了20xx年優質護理服務護士體驗與滿意度調查。

6、做好護理崗位管理的相關工作,修訂護理崗位說明書和臨床分層級管理手冊,擬定9月完成臨床護理崗位的新聘和續聘工作。

7、對本季度330名出院患者進行了護理服務質量滿意度的電話問卷調查,滿意度為94。13已對存在不足進行了分析整改。患者對護理服務整體滿意評分為94。1分。

㈡ 開展護理崗位技能創新大練兵活動,提升護士技能水平,提升優質護理服務能力。並對獲獎集體及個人給予表彰,樹立標桿。

1、參加成都市護理崗位技能創新大練兵活動,醫院榮獲成都市護理崗位創新技能大賽集體一等獎;高倩、吳莎莎榮獲成都市護理崗位創新技能大賽“成人基礎生命支持技術”個人一等獎。

2、參加都江堰市護理崗位技能創新大練兵活動,醫院榮獲都江堰市市護理崗位創新技能大賽集體一等獎;劉永秀、張宇浩等5名護士榮獲“成人心電監測技術”、個人一、二等、三等獎。

3、組織醫院護理崗位創新技能大賽,評選出先進集體和優秀個人。

三、開展紀念5。12國際護士節系列活動,評選出優質護理服務“先進集體”“優秀護士”“優秀護士長”“護理職業忠誠獎”並予以表彰。

四、“科學品管助力,提升優質護理”,開展20xx年首屆護理“品管圈”大賽,運用科學的方法,解決護理難題。全院共有30個品管圈參加大賽,有內五科“晨曦圈”等9個品管圈進入決賽並獲獎。

五、加強培訓,提升質量安全意識及業務技能水平。

1、舉辦成都市繼續教育項目《基層醫院急診質量持續改進》。

2、對20xx年護理崗位創新技能大練兵及比賽進行總結及反饋。

3、進行了全院二季度護理業務學習、業務查房、病例討論;

4、開展質量與安全培訓:安全警示教育、壓瘡管理、跌倒/墜床應急演練、輸血規範管理。

5、組織深靜脈血栓護理講座。

6、對護理應急隊員進行了培訓,包括:突發事件的救援應對及報告、成批傷病員緊急救援。

7、派出部份護士長及護理骨幹參加中國婦幼保健協會《20xx—中國助產專業建設及發展國際研討會》、四川省護理學會組辦的康復護理與技能進展培訓研討會及四川省繼教項目“運營管理在基層醫院的套用新進展”培訓等。

六、 積極配合做好省重點專科(兒科)複審。

七、 積極配合做好成都市第三人民醫院對我院的託管工作。

護理部

20xx年6月30日

精選季度工作總結範文彙編 篇8

一季度以來,調度室在礦行政、礦黨委領導的帶領下,緊緊圍繞全礦的安全生產為中心,為認真貫徹落實全礦安全發展觀和“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針,為全礦的安全生產健康運行,調度室做了大量工作,不斷克服工作困難,較好的完成了一季度安全生產的各項指標,現將一季度主要工作總結如下:

一、日常調度管理方面:

1、認真調度,合理組織指揮、協調礦井安全生產

堅持“安全第一,預防為主“的原則,科學合理組織生產,抓好煤礦調度的安全管理工作。嚴格按照核定生產能力組織生產,嚴格按作業計畫指揮,充分發揮調度職能作用。日常調度管理中,及時解決安全生產中出現的問題,對重點工作及領導交辦的事項實行跟蹤調度,做到有記錄、有要求、有結果,形成閉環管理。

2、嚴格落實調度管理責任制度,做好日常調度工作

嚴格執行集團公司和礦下發的調度安全管理規定和調度管理責任制,積極推廣交接班制度,及班前巡查制度。一季度以來,嚴格執行礦領導和調度員24小時值班制度,調度室24小時有人,調度員必須24小時堅守崗位,及時解決協調現場生產過程中出現的各類問題,嚴禁脫崗、或做一些與本職工作無關的事情,堅決做到調度及時,指揮正確,反應迅速,匯報準確,充分發揮調度系統的核心指導作用。同時,交接班時,交班調度員和接班調度員要做好工作交接,確保每項調度工作閉環化,接班調度員在接班後,要對監測監控系統進行巡查操作,確保系統正常運行,為調度安全生產提供硬體條件。全面掌握安全生產動態,對專項重點工作進行重點調度,認真記錄調度綜合紀錄,對影響安全生產的問題、隱患和發生的事故有詳細記錄、有安排、有處理意見。及時調度巷道貫通、採煤工作面安裝、初放、收尾、撤出工作進度,及時記錄,按時上報當日進度。重點做好上傳下達工作,對上級下達的調度通知、通報、調度指令等按程式及時辦理。

3、調度員深入現場熟悉生產情況

調度員按規定下井,熟悉現場,積極掌握工作面現場進度情況,採區布置、避災路線設定情況,為合理調度,解決井下問題,提供依據。調度員下井記錄有時間、地點、發現問題、督促整改情況記錄。

4、進一步加強了提升、運輸系統的調度工作,並針對特殊時期開展專項調度工作。

煤礦的提升運輸調度工作至關重要,掌握提升運輸的情況,作到準確無誤的調度礦車運行,是確保工作面迎頭正常生產的關鍵。為此,調度工作人員進一步熟悉現場工作的工序和環節,掌握各個迎頭工作面的出矸時間和數量,合理調度礦車運行,為此調度室制定了相關的管理規定,確保礦井提升的正常高效運行。同時為了保證各採掘隊的正常工作不受影響,進一步加強皮帶運輸環節的調度工作,一旦發現問題,及時協調組織有關單位全力解決問題,將影響生產儘可能的最小化。為保證煤質質量,加強了對採煤工作面上的機組割煤、割矸情況的調度,做好煤矸運輸工作的合理調度,保證煤質質量。為了進一步做好特殊時間、地點的安全工作,特別是春節放假調度工作。在春節放假期間,調度室專項調度,掌握全礦留勤情況,離礦人員、放假措施等等,確保放假期間各項工作的安全。

5、調度業務培訓及業務素質提升情況

結合去年調度工作實際,在年初制定調度培訓計畫,並結合上級下發學習檔案精神,及時調整補充,並確保實施,每季度進行一次調度員考試。一季度,著重學習了三級調度管理規定和系統操作說明及調度應急預案。並積極參加山東省煤炭安監局舉辦的調度人員專業培訓,全面學習煤礦生產相關的法律法規、調度管理、各種險情的現場救援等方面知識,全面提升調度綜合水平。

6、圖表、台帳、記錄簿管理

目前調度室存有井上、下對照圖、採掘工程3上、3下平面圖、通訊系統圖、井下軌道運輸系統圖、排水系統圖、供電系統圖、安全監測裝備布置圖、通風系統圖、井下避災路線圖等十幾種礦圖。有完整的生產調度綜合台帳、人身事故與非人身事故統計台帳和調度裝備台帳。建有調度綜合記錄、調度生產會議記錄、調度專業會記錄、隱患治理跟蹤調度記錄,並按要求存檔保存。同時,調度室不斷建立完善生產日報、產運銷存日報、採掘區隊生產計畫完成情況表和逐月生產完成情況報表(採煤、掘進生產台賬)等表格,做到內容齊全、數準確,上傳及時,為三級調度系統完善提供樣表。

7、達標自檢方面

調度室年初制訂本年度四個季度的達標計畫,每月自檢一次電子版利用協同辦公系統上報局調度室,並形成資料夾存電子檔。

8、制定運搬、通防跟班匯報制度,進一步嚴格調度匯報,嚴格按時限上報

(1)、班、日調度匯報

目前調度室有班組長調度匯報記錄,調度員每班不少於兩次調度採掘班隊、輔助跟班隊長現場安全生產情況,並做詳細記錄,形成電子版保存。當班調度員按規定及時向上一級調度室匯報產、運、銷、存、專項調度和安全情況。礦領導跟班匯報記錄,跟班礦領導下井帶班期間,應及時向調度室匯報現場情況,調度員及時協調解決,並詳細記錄。

(2)、周、月報

調度室每周六,月初利用協同辦公及時向局調度室上報周工作總結和月末工作總結和月末自檢,以表格數值、圖表等形式簡明扼要的匯報本單位安全生產情況、突出重點工作、存在問題及採取主要措施,並存有電子檔。

(3)、專題、季節性匯報及網路傳輸工作

嚴格按專題、季節性匯報要求,準時保質上報相關信息,具體情況如下:

①專題匯報:按照上級部署的重點工作要求,按時保質的做好專題匯報。

②放假檢修匯報:礦井停產檢修計畫提前兩天向集團公司調度室匯報。春節等法定節假日生產、放假、檢修及產量安排提前五天向集團公司調度室匯報。

③為了進一步加強輔助單位管理,最大程度發揮輔助單位作用,調度室根據領導安排制定輔助單位跟班隊長班中匯報制度,值班調度員及時調度,跟班隊長詳細匯報班中沿線安全生產情況。

9、調度應急處置方面

加強調度應急處置管理,提升應急能力。,重新簽訂調度員十項應急處置權授權令,凡涉及煤礦安全生產10項險情之一的,調度員必須立即下達停產撤人的調度指令,並及時匯報領導,根據實際情況,適時啟動相關應急預案。具體落實如下:

(1)、嚴格落實領導在崗帶班制度,建立領導值班表,礦長和帶班領導手機24小時開機,確保通訊暢通。

(2)、調度室備有符合礦井實際的綜合應急預案、各類專項應急預案和各類現場應急處置方案,以及礦井災害預防與處理計畫,並按季度及時修編,電子版存調度室。

(3)、應急預案演練:通過一年三次避水災、防火災、反風應急演練,調度員協調指揮應急預案演練工作,並做好演練記錄。演練過後,客觀分析,演練中暴露出在緊急情況下調度應急處置所遇到的難點,調度員在硬體操作、現場掌握、調度能力和避災救援方面進一步加強,通過不斷學習,套用於應急演練中,不斷提升調度綜合應急能力。

(4)、具有符合礦井實際、可操作性強的緊急情形下停產撤人規定、礦長授權令,並以板牌形式展示。對每次停產撤人情況都做好記錄,並及時上報。

(5)、調度室有事故報告程式和事故應急處置流程圖,制訂了調度啟動各類應急預案的步驟要點,能嚴格按程式做好應急處置工作。

(6)、嚴格按事故匯報規定要求上報,即:在接到事故匯報時,要按照事故報告時限和內容向上級報告事故;情況暫時不清的,要先報告事故概況,並及時跟蹤事故報告;報告事故時,要傳報《山東省煤礦死亡事故報告單》;發生3人及以上死亡(含涉險)必須在一小時報告省煤炭局調度室。發生重傷和重大非人身事故等,要按規定及時報告。

(7)、在事故搶救方面,及時啟動應急預案,協調指揮搶救工作,做好詳細記錄,並及時報告事故搶救進展情況。

10、積極創新,進一步推動調度質量標準化進程

在調度安全生產工作中不斷創新,為了克服調度工作頭緒多,工作分布不均,容易遺漏,特製作了電腦桌面提醒表,提高工作效率。

11、調度裝備與監測監控

調度台具備正常的錄、擴、放音功能,並對錄音檔案保存一個季度以上,調度台具備群呼、井下廣播等功能;全礦井綜合自動化系統,涵蓋了安全監測監控系統方方面面,包括人員定位和瓦斯監測監控系統、提升系統、泵房等等項目。目前調度室調度管理系統(三級調度系統),上報安全生產信息。因為三級調度系統需要進一步完善,所以礦井安全信息要重複輸入,並以表格形式另外經協同辦公傳送,即一份信息,報送兩次,增加調度人員負擔。

12、環境管理與文明辦公

(1)、積極實行調度工作精細化管理,調度室、值班室和機房每天早上進行整理,做到清潔整齊,物放有序,設備資料整潔,整齊統一。

(2)、調度員工作認真,調度合理,態度和藹,禮貌待人,熱情服務,做到了文明禮貌辦公,公正無私調度。

13、一季度重點調度工作

⑴、加強面充填期間的安全管理,協調生產,每日進行調度生產情況,協調皮帶運輸系統,為工作面割煤,充填創造條件,最大限度提升工作面充填循環進度,積極完成集團公司下達的充填任務。

⑵、加強採區運輸系統的調度管理,督促井下及時灌放倉。針對重三隊放倉和運搬隊皮帶運輸工作,下發管理處罰規定。確保採掘正常進行。

(3)、三級調度系統的培訓學習和專項檢查項目。根據集團公司領導電話通知要求,調度室元月份組織相關生產區隊信息錄入員進行三級系統培訓,具體學習系統數據的錄入方法和注意事項,同時礦下發了三級調度管理規定,通過三級調度專項檢查,發現系統存在很多問題,目前正在完善資料中。進一步為系統全面正式運行打好基礎。

14、針對調度專業安全生產遇到的困難及措施

⑴、三級調度系統穩定性有待加強

措施:嚴格執行礦下發的三級調度管理規定,及時上報相關數據信息。如有系統問題,上傳不上信息,及時與相關部門聯繫,並做好記錄備案,系統運行正常後,及時補錄相關內容。

總之,一季度能夠積極地順利完成礦領導安排的主要任務。但是工作中還是存在不足,工作中出現的問題不能夠及時排除,主要是管理的系統重複性太多,上報安全信息重複工作太多,目前有兩套信息輸入系統同時上報。下一步我們要加強這一方面管理,培養人員的綜合技術水平,做到一人多職,一職多能,為二季度的調度工作再上新台階打好基礎。針對一季度調度工作實際對二季度主要工作安排如下:

1、堅持“安全第一,預防為主“的原則,科學合理組織生產,抓好煤礦調度的安全管理工作。

2、嚴格按照核定生產能力組織生產。充分發揮調度職能作用,完成各項生產經營指標、安全生產任務。

3、重點加強現場頂板支護管理,對頂板破碎、遇斷層地點進行重點監控,並針對月度“一通三防”、防治水、頂板運輸隱患排查內容重點調度,進一步規範隱患追蹤調度記錄。

4、積極落實調度管理制度,認真協調安全生產,切實抓好採煤面初次放頂、安裝、回撤收尾、巷道貫通、水情、瓦斯、重點工程、事故隱患的調度工作。

5、做好“雨季三防”期間的降雨量上報工作,冬季防寒防凍工程進度調度。

6、切實做好事故隱患的排查治理工作,有針對性地開展專項整治,及時消除隱患,堅決做到先安全後生產,不安全不生產。

7、認真組織調度人員學習,以老帶新,增強礦調度隊伍的整體素質和實戰心理素質,重點抓了業務知識培訓,提高業務技能素質,推廣實施調度精細化管理,通過總結日常工作經驗,結合自主創新理念,對本職工作進行改革創新,提高了工作效率。

8、熟練掌握三級調度數據錄入,把好關,按規定及時上報數據,在全面運行。

9、質量標準化建設方面,對照調度質量標準化考核要求,月度工作逐項自檢,實現調度工作標準化、檔案化。從日常業務著手,通過認真實施安全生產調度系統精細化管理方案,抓好檔案管理。積極做好迎檢準備工作。

精選季度工作總結範文彙編 篇9

XX年以來,我鎮各基層黨組織和廣大共產黨員在區委和鎮黨委的堅強領導下,緊緊圍繞我區“三區”戰略目標,緊扣一個中心(建設社會主義新農村),強化兩項建設(黨的先進性和執政能力建設),突出三個重點(黨員長期受教育,民眾長期得實惠和農村經濟穩定發展),建立健全四個機制(黨員經常受教育的長效機制,黨員聯繫和服務民眾的長效機制

,加強黨員流動管理的長效機制和抓黨建工作責任制的長效機制),著力提高五種能力(執政能力,領導能力,決策能力,保障能力和發展能力),全面做好加強基層黨組織的各項工作,使全鎮基層黨組織的整體水平全面提升,黨組織的創造力,凝聚力和戰鬥力明顯增強,黨員的先鋒模範作用得到充分發揮,為全鎮的經濟建設和社會發展提供了堅強有力的組織保障。

在充分肯定成績的同時,當前我鎮在基層組織建設方面也還存在著一些薄弱環節,主要問題表現在:一是農村集體經濟薄弱,部分基層組織無力為民眾辦事;二是部分黨員幹部執政意識和發展意識薄弱,綜合素質不高,“雙帶”能力不強,不適應新農村建設的總體要求;三是農村黨員幹部創業有熱情,無思路,點子辦法不多;四是部分農村黨員幹部觀念更新不快,工作方法簡單,作風不民主,辦事不透明,影響了農村的和諧穩定。針對存在問題,面對新的形www.勢和新的任務,在今後的工作中,我們要緊緊圍繞建設社會主義新農村的主題,以進一步貫徹落實好中央四個長效機制檔案精神為重點,切實做好抓基層,打基礎的經常性工作,高度重視,毫不放鬆基層黨組織的建設,努力把全鎮黨建工作提高到一個新水平。

一、講政治,講大局,堅持把加快發展放在首位

生產發展是新農村建設的核心,我鎮地處西峰區南大門,三分之一的土地面積已被納入新城區規劃,雖然地理位置優越,發展機遇千載難逢,然農業基礎薄弱,受制於天的被動局面沒有從根本上得到改變;工業短腿,沒有幾個像樣的工業企業;商業活鎮的局面尚未形成;雖然我們的財政收入以每年跳躍式的速度在發展,但是主要還是來源於耕地占用稅,三至五年新城區建成了,我們的後續財源在哪裡,這應該成為我們首先要考慮的問題。因此,各基層黨組織要因地制宜抓好產業發展規劃,產業發展是實現三次產業互動,城鄉經濟相融的關鍵環節,是新農村建設最可靠的支撐,對統籌城鄉發展,加快城鄉一體化進程,推進新農村建設至關重要。因此,各村要根據國家產業政策和環保要求,圍繞財政增收,村級集體增收和農民增收的目標,以結構調整為主線,以項目建設為重點圍繞鎮上已編制的產業發展規劃編制本村的產業規劃。在第一產業上,各村要圍繞構建“一村一品,一村一業”的產業格局,重點做大做強綠色蔬菜,優質紅富士蘋果,畜牧養殖三大特色產業。在第二產業發展上,重點提升改造隴東農副產品集團公司,引進扶持發展一批農字號龍頭企業,延長產業鏈條,分享更多的中間產品利潤。積極引進工業企業項目,精簡辦事程式,引大資,招大商,要進一步最佳化招商引資環境,真正使工業項目能進得來,站得穩,發展得快;在第三產業發展上,要緊緊圍繞創建國家級文明鄉鎮的總體目標,抓住今年通村油路工程,董北路拓寬的良好機遇和已有的旅遊景點:北石窟寺、小崆峒、南湖、正覺寺及即將開工建設的西長風高速工程、水景生態園等項目,著力打造生態旅遊董志。要大力推進城鎮基礎設施建設和重點工程建設,加快發展勞動密集型項目,加快發展以休閒娛樂商貿餐飲,小區物業管理等以旅遊服務為重點的第三產業,提升第三產業比重,努力擴大失地農民就業,促進全鎮第一、二、三產業協調發展,強化社會主義新農村的產業支撐。其次是建好隊伍充分發揮黨員幹部的“雙帶”作用,各基層黨組織要把那些先富的黨員組織起來,用適當的形式與農民民眾聯繫起來,帶領民眾共同致富。要堅持把那些帶頭致富能力強,奉獻意識強和公道正派的民眾發展成黨員,培養成幹部,把勇於創業,帶頭創業的黨員幹部培養成帶頭髮展和民眾致富的主心骨,不斷發展壯大“支部 協會”,使農村基層黨組織成為優秀人才密集的組織,使廣大農村黨員真正成為強村富民的主力軍,成為引領發展,帶頭致富的實踐者和推動者。

二、講團結,講正氣,紮實推進各項工作的落實

團結是生產力,團結出戰鬥力,團結出政績,團結出人才,團結出幹部,團結是做好一切工作的前提和保證。當前,從全鎮總體情況來看,絕大多數兩委班子是團結的,是有戰鬥力的,但也有極少數班子出現了一些不和諧不穩定的因素,影響到了村級經濟的發展和全鎮的穩定。一是要按照政治堅定,求真務實,真抓實幹,開拓創新,勤政廉政,團結協調的要求,著眼於新農村建設的需要,切實抓好村級班子建設,增強基層黨組織的創造力、

精選季度工作總結範文彙編 篇10

20xx年以來,石店鎮黨委政府按照“黨政同責、一崗雙責、管 必須 安全生產的機制,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,深入貫徹落實國家、省、市、縣關於安全生產的方針政策,強化“紅線意識”,築牢“底線思維”切實維護了轄區內的安全生產穩定。

一、調整充實了機構、加強了隊伍建設

鎮黨委、政府根據人事變動,及時調整和充實了鎮安委會組成人員。由鎮黨委書記、鎮長分別任第一主任、主任,班子其他人員任副主任,鎮直機關單位為成員單位,其負責人為鎮安委會組成人員。九個安全生產專項監督檢查組分別由班子成員任組長,機關人員為成員,負責分管、分工領域的安全生產 工作的專項監督檢查。設立了專門的辦公室、抽調專門人員辦公。

二、制定20xx年安全生產監督檢查計畫

鎮黨委擴大會議研究制定了較為詳細的20xx年安全生產監督檢查計畫,並報縣安委會審批。下一步將嚴格按照計畫組織實施。

三、召開了安全生產工作會議,簽訂了20xx年安全生產責任狀

鎮黨委、政府於3月8日召開了第一季度的安全生產工作會議,鎮安委會全體成員、轄區內所有企業、重點商戶、村支兩委參加了會議。會議分析了當前的安全生產形勢,進一步強調了安全生產工作的重要性,指出了我鎮安全生產工作存在的問題,與各企業、重點商戶、鎮直有關單位,村支兩委分別簽訂了20xx年安全生產責任狀。

四、組織了大檢查,整改了發現的安全隱患

年內外,鎮安委會組織了多次檢查,對縣安委會交辦的安全事項和檢查中發現 安全隱患均下達了限期整改通知書,目前均已整改到位。

第一季度,我鎮安全生產狀況良好,目前存在以下問題:

一、安監部門人員尚未正式定編,尚未能專職於此項工作;

二、我鎮工業企業、重點商戶多,安全生產形式十分嚴峻。鎮安委會組成人員 工作事項太多,有時候全面的、系統的安全生產大檢查較難完全到位。

精選季度工作總結範文彙編 篇11

我校高度重視衛生健康宣傳工作,將衛生、健康宣傳教育作為提升學生核心素修,促進學生健康成長,推進學校可持續發展的重要工作來抓。現將我校做法匯報如下:

一、提高認識、強化落實。

學校領導高度重視衛生健康宣傳教育工作。學校黨委書記、校長魏東同志中暑假行政會上,就辦人民滿意的、有品位的學校這一辦學目標時,專門就開展衛生健康宣傳教育要站在培養高素質的合格接班人的高度來認識,要作為提升學生核心素修,促進學生健康成長,推進學校可持續發展的重要工作來抓,並要求政教處、體衛藝處、安全處牽頭落實相關宣傳教育工作,各年級、總務處、招宣處、團委等部門要認真落實、積極配合。政教處、體衛藝處、安全處在第一次處室會議和班主任會議上政教處苟文彬主任就衛生健康宣傳教育工作作了安排布置,要求心理健康中心、醫務室、各班主任認真落實衛生健康宣傳教育工作,讓每一位學生受到教育,提高認識,自覺認識到健康的重要性,並使講衛生、講健康成為自覺行為。

二、突出針對性,紮實開展衛生健康宣傳教育工作。

1.由醫務室牽頭組織編印了有關預防傳染病、預防流行病、食品安全衛生、營養早餐、注意勞逸結合合理安排作息時間預防近視、預防“愛滋病”、口腔衛生等內容的學習資料,由班主任在第一周的班團活動時間組織學習。安全處將相關內容製作成宣傳教育展板,在學校顯著位置布展供同學們學習,招宣處將其製作成圖文並茂的宣傳資料在學校LED屏上播放,深入廣泛宣傳。

2.學校為每一位新生(高20xx級)同學訂購了一本由張德博、黃小靈、胡永強編印的“禁毒宣傳教育‘六進’讀本”,要求各班利用班會活動、政治學習時間集體組織學習。

3.學校邀請省愛滋病防控專家黃小靈老師在軍訓期間為高20xx級學生進行了愛滋病預防講座。

4.學校安全處胡長輝主任開學後從安全、健康成長的角度,對全校同學進行了預防傳染病、流行病、食品衛生安全為主要內容的廣播講話,提高同學們對衛生健康的認識,注重日常生活中的健康衛生細節。

我們將結合學校實際,注重階段性、針對性、實效性,繼續開展衛生健康宣傳教育,辦平安的、有品位的、人民滿意的學校。

精選季度工作總結範文彙編 篇12

自市政府第25次常務會議研究通過關於開展“綠滿青島”國土綠化行動的實施意見和青島北部綠色生態屏障建設總體規劃的匯報以來,全市林業部門立即行動、主動作為,全面開展了以青島北部綠色生態屏障建設為主的“綠滿青島”國土綠化行動有關工作。據統計,截止3月30日,全市“綠滿青島”國土綠化行動已完成新造林5.65萬畝,其中新增造林4.38萬畝、更新造林0.78萬畝、退耕果還林0.1萬畝、農田防護林建設0.16萬畝、森林生態廊道建設0.23萬畝。

一、迅速傳達學習,研究制定落實方案。

2月份市政府分別印發了《青島市人民政府關於開展“綠滿青島”國土綠化行動的實施意見》(青政發〔20xx〕10號)和《青島市人民政府關於組織實施青島北部綠色生態屏障建設總體規劃的通知》(青政字〔20xx〕5號)檔案後,我局及時下發了青島市林業局關於印發《青島北部綠色生態屏障建設總體規劃》的通知、青島市林業局關於認真貫徹落實《青島市人民政府關於開展“綠滿青島”國土綠化行動的實施意見》的通知,將“綠滿青島”國土綠化行動重點與青島北部綠色生態屏障建設、森林城市“四級聯創”、全域旅遊戰略、美麗鄉村建設、鄉村振興戰略相結合,努力改善生態環境,彌補生態短板。各區市著力推進“綠滿青島”國土綠化行動,出台本級實施方案,重點實施北部綠色生態屏障、森林生態修復、退耕還果還林、農田防護林體系、森林生態廊道、城鄉綠化美化、森林質量精準提升等七大工程。即墨區政府關於開展“綠滿青島·美麗即墨”國土綠化行動的實施意見中,將3年造林任務分解到各個街道(鎮),並根據街道(鎮)財力情況分兩類分別給予70%、100%資金補助,除按畝給予苗木成本補助外,對集中連片造林面積達到300畝、500畝、1000畝以上的精品工程再分別獎勵15萬元、30萬元、70萬元,對新創建的省級森林鄉鎮和森林村居分別補助10萬元、5萬元,對新造林撫育驗收合格後每畝給予100元幼林撫育補助,連續補助三年。這些工作思路、政策措施有力地調動了基層植樹造林的積極性,對高質量完成“綠滿青島”國土綠化行動起到了典型示範帶動作用。

二、出台配套檔案,規範造林綠化過程。

為規範全市“綠滿青島”國土綠化行動各個環節,確保高質量完成省政府下達的造林任務,積極出台“綠滿青島”國土綠化行動配套檔案,印發了《青島市林業局“綠滿青島”國土綠化行動檢查驗收辦法》《青島市林業局“綠滿青島”國土綠化行動造林技術指導意見》《青島市林業局“綠滿青島”國土綠化行動苗木質量指導意見》。會同市財政局研究起草了《青島市財政局青島市林業局關於“綠滿青島”國土綠化行動專項補助資金管理使用辦法》。編寫了《青島市“綠滿青島”國土綠化行動主要造林綠化模式》,提出了用材林及林下經濟、經濟林、林園綜合體、田園綜合體、村莊綠化、森林小鎮、生態觀光旅遊、森林康養、科普教育基地、森林慢行步道、森林兒童樂園等11種主要造林綠化模式概念,並附有國內外和我市的典型案例,將於近期向全社會發布。

三、搶抓有利時機,開展春季植樹造林。

3月8日在全市農產品質量監管暨“綠滿青島”國土綠化行動、春季森林防火工作會上,市政府朱培吉市長對全市“綠滿青島”國土綠化行動工作進行了部署。結合“3.12”義務植樹節活動,在全市掀起“綠滿青島”國土綠化行動高潮。植樹節當天市委、市人大、市政府、市政協領導和駐青部隊首長到嶗山區麥島路南端公園,與機關幹部、工青婦志願者、駐青部隊官兵近400人參加了義務植樹活動,共栽植黑松、枸樹、黃金槐、紅葉石楠等各類苗木500餘株,提升改造綠地面積約2萬平方米。各區市和鎮(街)在本轄區內開展了豐富多彩的義務植樹活動,建立了各自的義務植樹基地。當天全市共有90餘萬人參加了義務植樹活動,建設義務植樹基地80餘處,面積8000餘畝。膠州市組織林業專家講課組,逐個鎮(街道)對農民開展經濟林栽植技術培訓,並編寫了《造林技術指導手冊》《膠州市主要經濟林樹種技術手冊》下發鎮(街道)和農民手中,鼓勵農民積極參與植樹造林。

精選季度工作總結範文彙編 篇13

20xx年第三季度,物業公司在集團領導巨大的關懷與鼓勵下;在房產公司以及其它部門的大力支持與配合下;在物業公司內部職工不斷開拓創新、艱苦奮鬥,圓滿完成了20xx年第三季度工作。

本季度,物業公司主要在以下幾個方面做了大量的工作:

第一個方面:堅定不移做好物業品牌建設。

一、20xx年7月,物業公司為開展德信花園三創工作,先後對小區流動水景進行徹底清洗;對小區道路進行徹底沖洗;對小區樹種進行掛牌宣傳;對小區花園進行徹底打掃,新增小區羽毛球場以及健身娛樂設施、休閒設施。這一系列的付出不僅讓物業公司再次獲得“市級園林式小區”這一殊榮,同時也得到了廣大業主的一致好評。

二、20xx年8月,物業公司在德信花園開辦首次“我愛德信”業主徵文比賽活動。此次比賽,得到了廣大業主的踴躍參與,大家紛紛前來投稿,把自己對物業公司的喜愛、讚揚、祝福、認可,統統用文字的行使表達出來。此次活動也進一步拉進了物業公司與業主之間的距離,進一步提升了小區的精神文明建設。

三、20xx年9月,物業公司對德信花園小區宣傳欄內容進行更新,將一些有利於業主身體健康的知識以及其它科普知識向廣大業主進行宣傳,這不僅讓業主收穫知識,同時更讓業主感受到了來自物業公司無微不至的關懷!

第二個方面:與時俱進創新管理理念

物業公司要發展、要壯大,必須改革創新、銳意進取。20xx年8月物業公司內部實行制度創新、自主改革,先後推行了公司周檢制、部門周會制、員工每日總結制等一系列改革措施,目的在於及時發現問題;及時解決問題;及時總結問題,糾正員工服務態度,提高員工主動服務意識,讓某些潛在問題在萌芽階段就被徹底消除。近段時間,員工們的思想覺悟、服務意識,較之以前,有了較大的提高,這都是改革創新所取得的成果。

第三個方面:居安思危加強物業風險防範

一、物業公司先後多次進行消防設施設備檢查,杜絕火災事故的發生。在檢查過程中,也發現部分設備存在故障,物業公司及時將情況向相關部門反映並監督整改,從而將一些屬於質保期限內的問題讓工程承包商進行妥善處置,減少因超過質保期帶給集團不必要的維修支出。

二、開展節假日安全大檢查。通過檢查將寫字樓、門面存在的安全隱患告知業主、使用人,讓其提高警惕,做好自身安全防範工作,共同維護小區安全,共同構建和諧社會。通過檢查,將小區自身存在的安全隱患在第一時間進行有效處理,保障物業安全管理工作的有效開展。

三、對發電機組、加壓供水設備、小區照明進行徹底檢查;對機房進行大掃除;對設施設備、線路空開進行標識,讓小區設備始終處於良好狀態,讓工程維護真正做到三乾淨、四不漏、五良好,從而延長設施設備使用壽命,降低物業維護成本以及物業資產折舊成本。

第四個方面:全心全意做工作、一心一意為業主。

本季度物業公司總計處理業主報事保修98起、處理房屋滲水23起、處理下水道堵塞11起、進行化糞池清掏2次、集中修理電子門系統2次、阻止打架鬥毆事件2次、抓獲盜竊行為1次。另外,物業公司也加大了費用催收力度,經理、副經理帶頭上門進行費用催收工作,確保了每月目標任務的準時完成。

雖然說,物業公司,較之過去,有了一定的進步,但是物業公司要想成為一支讓集團滿意;讓業主認可;讓員工自豪的企業,還相距甚遠,還有許多地方顯得不足,需要學習的地方太多太多。物業公司現目前主要存在3個問題:1、專業知識不夠2、主動意識不夠3、風險防範力度不夠。下來物業公司將進一步完善自我、彌補不足,不斷提高管理服務水平。

下季度,物業公司將集中精力開展如下幾方面工作;

一、以書香明都為核心,全力打造書香明都。

書香明都作為集團迄今為止在綦江最大的一個開發項目,其核心地位毋庸置疑,物業公司將竭盡所能,精於管理、勤於管理、忠於業主、專於服務,全面按照ISO9000國際質量管理體系標準,開展書香明都的日常管理工作,建立健全內部規章制度、標準作業規程、工作執行手冊、應急處置預案、員工崗位職責、物業收費台賬,對小區進行品質化管理,運用專業物業軟體,提高企業工作效率以及工作執行力。讓書香明都的物業管理從一開始就走向專業化、規範化,讓德宜信物業迅速成為綦城物管行業的標桿。

二、尋求物業發展合作商,助推物業經營管理。

物業不僅要學會管理、更重要的是學會經營。下階段,物業公司將致力於尋求更多企業贊助與發展合作,實現彼此之間的互惠互利,共謀發展。物業公司將引入相關企業,在小區免費開展形式多樣的社區活動,搞好業主與企業之間的關係。物業公司一定要學會花最少的錢將事情辦好、或者不花錢也一樣把事情辦好。

三、甩掉虧損樓盤,減少企業負擔。

物業公司於20xx年9月,對項目成本進行分析,發現就算外管4個樓盤物管費全部收齊,也不夠支付為其工作的員工工資,更不要談維修費、水電費、意外事件賠付費。而且外管樓盤,修建年生久遠,部分設施設備老化嚴重,很容易出現故障,無形之中增加了物業公司的成本支出。本來就無利可圖,還要追加投入,進行設施設備維護,豈不是傷口上撒鹽嗎?

放眼當前、展望未來,物業公司任重而道遠!物業公司將發揚特別能吃苦、特別能戰鬥、特別能奉獻、特別能創新的工作精神,投身於企業的發展建設中,為開創企業未來的輝煌而不懈努力!

精選季度工作總結範文彙編 篇14

一季度,我們在三級培訓中心的正確指導下,根據年度計畫,結合我礦的生產實際情況,我們共開辦了脫產培訓班19期,培訓259人次,半脫產培訓班14期,培訓147人次,開展了優秀課評比、優秀電子教案、優秀學員等評比活動,培訓工作開展的有聲有色,圓滿地完成了培訓任務。幾項具體工作:

1、培訓計畫完成情況:

一季度,脫產培訓班共開了13期,培訓人數達192人,半脫產培訓班18期,234人次,轉崗38人。技校實習生63人,現正在崗前實習。

2、為了提高培訓教學質量,調動教師學業務的積極性,我們堅持了優秀課、優秀學員、優秀班主任、優秀電子教案評比活動。一季度,共評出優秀課9節,獎勵金額1800元,優秀學員18名,獎勵1800元,季度評選培訓優秀單位1家,獎勵500元。

二月末,我們進行了《礦井災害預防和處理計畫(預案)》的大型考試,全礦共參加考試2589人。

三月份,為了配合集團公司的技能比武活動,我礦先進行了模擬考試,並進行了實際操作考核,我們共出題28套,參加考試777人。現在全礦正掀起了一個學技術、學業務的熱潮,此次活動也是對全礦職工精神面貌的一次洗禮。

另外,我們利用全礦停產培訓時間,進行了班組長以上幹部的安全培訓和工程技術人員安全培訓,班組長以上幹部共有199人參加。礦長、總工程師、安監處長親自登台講課。使我礦的安全形勢有了大幅度提高,幹部、職工安全意識明顯增強,也更好地詮釋了安全第一,生產第二的安全理念。

在培訓中,我們特別注重實物教學,利用培訓基地進行教學、三月份,在三期支護工脫產培訓中,我們帶領46名支護工,聘請了生產科主任工在現場教學,在掌子面講解作業工藝、操作規程等,使學員身臨其境,看得見、摸得著,直觀、立體,學員愛學並獲益匪淺。利用模擬人進行教學時,配有模擬人講解自救與互救常識,而且每個學員都能親自實習,演練。實物教學使培訓工作更加貼近實際,貼近生產。

精選季度工作總結範文彙編 篇15

第三季度,我礦在公司的正確領導下,認真貫徹國家、自治區及集團公司關於安全生產工作的精神和要求,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針,全面落實安全生產責任制,堅持以人為本的安全理念,強化安全教育,加大安全投入,突出一通三防管理、頂板治理、職業病危害防治工作重點,規範隱患排查治理和三違行為查處,較好的完成了第三季度安全生產工作,為進一步提高安全生產保障水平,增強全員安全意識,有效防範和堅決遏制事故發生,促進礦井安全生產形勢持續穩定發展。現將我礦第二季度安全生產各項工作總結如下:

一、基本情況

第三季度,礦井共發生工傷事故1起1人次,輕傷事故4起4人次,查處“三違”行為68起107人次,礦井自查自檢11次,檢查問題隱患151條,整改完成151條;開展安全生產大檢查、粉塵防治、職業衛生、打非治違“六打六治”、節前安全大檢查等專項檢查6次,檢查出問題隱患56條,整改完成54條;組織開展安全教育、職業病危害防治、應急救援管理、安健環學習、班組學習培訓9次,組織開展職業病危害事故應急演練1次,組織開展提升運輸事故應急演練1次;組織職工參加職業健康體檢307人次;特殊工種培訓4期11人次,新培訓人員1期6人次,換證培訓4期42人次;8月初完成了風選系統的安裝調試工作,為我礦機械化、自動化、現代化建設又邁上了新的台階; 8月初,通過了國家一級安全質量標準化礦井驗收工作; 8月中旬順利通過了集團公司安健環第三方評審,獲得了一鑽的良好成績,安健環體系建設取得了階段性成果。根據公司統一要求,組織專業技術人員根據礦井生產實際重新對礦井生產安全事故應急預案進行了修訂完善,並進行了備案。9月份分別組織開展了職業病危害事故桌面應急演練和提升運輸事故桌面應急演練。

第三季度礦井以質量標準化建設為平台,以班組建設和安健環體系建設為抓手,認真落實安全生產責任制。礦井於7月底開始B61201回撤和B51201工作面安裝工作,針對搬家期間的安全生產工作,礦井編制了專項安全生產技術措施,召開專題會議解決回撤安裝時存在的問題,安排專業負責吊裝、運輸各環節的安全工作,礦井領導、職能科室深入一線開展隱患排查治理,督促落實整改,做到了檢查不留死角,隱患整改閉環管理,有效保障了搬家期間的安全生產工作。B51201工作面試運轉期間,礦井組織專業隊伍對各個環節存在的問題進行攻堅克難,順利實現了工作面正常生產,為礦井實現全年生產任務提供了有利保障。

根據國務院及上級行管部門、集團公司、新疆公司要求,

礦井積極組織開展各項安全專項檢查,有效保證了礦井安全生產持續穩定好轉。

二、存在的問題

第三季度礦井已發生多起電機燒毀和提升機故障事故,嚴重影響礦井正常安全生產工作,暴露出我礦機械設備檢修維護方面存在較大的漏洞,相關專業技術人才欠缺,現有技術人員專業技能水平參差不齊,作業人員違章作業等多項問題,下季度將重點針對機械設備管理方面加強監管。綜采隊需要重點注意的是工作面的上竄下滑、迴風隅角瓦斯管理、機械設備維護檢修、皮帶運輸系統維護以及煤質管理。

地面風選系統已全面投入使用,但是除塵、降塵系統仍未到位,機電科儘快制定除塵設備採購方案,上報公司進行採購。運輸隊督促作業人員正確佩戴防塵口罩等個人防護用具,做好個人防護。

目前礦井機電專業技術人員較為緊缺,各專業技術人員業務水平參差不齊,對機械設備方面知識較為欠缺,後期計畫組織專項培訓,強化特種作業人員專業技能水平。

精選季度工作總結範文彙編 篇16

一個季度的時間匆匆而過,很快就迎來了我們做季度工作總結的時候。回顧這一季度我在麵包店作為一名營業員的工作,有頗多的感慨和收穫。首先在這一季度里我圓滿的完成了店長給我布置下來的任務。既沒有遲到,也沒有早退,更沒有缺勤。其次我在這一個季度里對比我剛來那會兒,成長了很多,也進步了許多。

這是我來到麵包店工作的第2個季度。前一個季度的因為我剛來不熟悉工作流程,也沒有相關的工作經驗,所以總是在出錯,總是在挨罵。而經過一個季度的努力和學習,我開始在第2個季度里慢慢發生轉變。

首先是在收銀的操作上。以前每次一到結賬的時候,我就很緊張。因為我很怕收錯了顧客的錢。收多了顧客可能會來投訴我,收少了我不僅要承擔部分損失,還要受到領導的批評。所以我一緊張起來,速度就慢了起來,顧客就很著急,我就更加容易出錯了。於是到了第2個季度,我每天在上班之前都要練習半個小時的收銀操作,來給自己增加信心。以免我在工作的過程里,又因為不熟練和緊張而出錯。在每天下班之前我都要細心的核對一遍,當天的結賬有沒有出現錯誤。所以這一季度下來,我在收銀方面的出錯減少了很多。

其次是在服務態度上。以前碰到不講理的客戶,我會很不耐煩,服務態度很不好,得來的結果就是接二連三的投訴。而在這一季度里,我意識到了自己需要做出改變,所以面對脾氣各不相同的客戶,我都儘量做到微笑迎接,耐心對待。他們有任何要求,我都儘可能的滿足他們。一切以顧客為中心,讓他們感受到最體貼最溫暖的服務。

最後在銷售工作上,因為上一季度我們店的營業額不太理想,所以這一季度我們店的營業員都各自加了一把勁。每次顧客進店,我除了做好自己的服務工作以外,我還會根據他們的心情和需求,主動的來向他們介紹我們店裡的的麵包和蛋糕產品。特別是對這一季度我們店裡上新了的新口味產品。我會很熱情的跟他們進行推銷。所以這一季度以來,我們店的營業額要比上一個季度多出一倍。

以上就是這一季度以來我的個人工作總結。在接下來的工作里,我會再接再厲,爭取做到更好。

精選季度工作總結範文彙編 篇17

本人在黨總支、分管行長、管帳主管的關切指導下,共同營業室列位主任,認真執行營業室“以管帳根基工作規範化治理為中心,以進步管帳核算質量,警備金融風險為重點,扎紮實實地開展工作”的這一工作主線,顛末營業室全體人員的精誠互助和自身的不懈的盡力,營業室各方面的工作都有了不合水平的進步,我自身也獲得了更好的熬煉。截止xx年12月20日營業室儲蓄存款達13417萬元,頻年初新增4702萬元,尤其是今年1月份儲蓄專櫃存款突破了億元大關,新創儲蓄專櫃歷史最高。現將我本人在20xx年一季度的工作環境總結陳訴請示如下:

1、加快思想看念的改變

顛末xx年的崗位調劑,我本人被聘任為“8級執行管帳師”,在新的崗位面前,我一再告戒本身儘快找準地位、進入角色,因為營業室不允許有無所事事的人。卸失落了部分治理方面的擔子,我把精力集中到抓前台業務和產品行銷上,尤其是對儲蓄存款及相關新產品的行銷,更是緊抓不敢鬆懈。

進入20xx年,通過認真學習領會我行的一系列職工大會、中層幹部會議及我行的第一次“經營闡發會議”的會議精神,新一屆領導班子超老例、跳躍式成長的極新思路,既激發了營業室全體人員的工作熱情,同時也拓寬了我本人的工作思路。“求生存”壓力釀成了動力。依照內部節制制度的要求,通過對營業室不合崗位、不合業務種類進行認真闡發,重新訂定和細化了崗位職責,調劑了輪崗制度,嚴格了操作流程,訂定了錢箱現金治理法子、錢箱單證治理法子、證券業務治理法子、憑證整理裝訂法子、管帳毛病稽核法子等一系列治理規定。明確專人對錢箱現金、單證、重點管帳科目及帳戶進行及時監控,確保呈現問題,實時發明,實時辦理。同時通過訂定二次分配法子,將營業室人員的績效工資與業務量、存款任務完成、核算質量、辦事質量、勞動規律等內容相結合,衝破了分配上的“小鍋飯”“小均勻”,匆匆進了各項任務目標的完成和辦事質量、核算質量的進步。

此外我本人積極投入到吸存增儲的高潮中去,班上談存款、班下跑存款,以自身的行動啟發引導前台櫃員進步存款意識、指標意識。並和同志們總結了“新客戶以辦事吸引,老客戶用情感牢固”這一經驗,3月份一個20xx年存入營業室1000美圓的老年客戶暗碼遺忘,我先後4次上門為其解決掛失解掛手續,該客戶異常衝動,將其他銀行的各類存款都轉存到營業室來。為了進步自身和營業室人員的業務素質,包管我行管帳核算質量,我們訂定了詳細的培訓計畫和檔案傳閱學習制度,套用業餘光陰組織營業室人員進行管帳業務、管帳律例學習和職業道德教導,此外,我還積極參加行里舉辦的統一業務培訓,學習中,注重實效,不走過場,使本身的業務知識趨向全面,業務操作加倍純熟規範。

2、以身作則,盡力學習內節制度,進步工作效率。

20xx年本人和營業室主任在分管行長、管帳主管的要求及指導下嚴格依照內節制度的要求,研究不合業務量、不合業務種類的崗位設定和勞動組合形式,重新訂定細化了管帳崗位職責,嚴格了操作流程,並依據不合的營業人員包攬的業務許可權,肯定相應的職責。同時,依據上級行的要求和我行各網點的實際環境,今年先後介入訂定了錢箱現金治理法子、錢箱單證治理法子、證券業務治理法子及憑證裝訂治理法子、管帳毛病稽核法子等一系列規章制度,進一步規範各網點帳務,使我行的核算手續加倍嚴密,業務解決法度模範加倍平安科學,做到了相互制約、職責分明。強化了內部節制,進步了工作效率。在日常工作中,通過主動察觀和總結,發明問題和業務操作中分歧理的地方,都能實時給主任和主管陳訴請示,並能實時給櫃員和網點提醒,起到了警示建議作用。

3、盡力進步自身辦事和業務素質。

優質文明辦事是金融行業永恆的話題,但如何落實行動上,徹底轉變我行社會形象,營業室全體人員確實動了一番腦筋。一是擺正地位,靠辦事博得客戶,靠客戶接受存款,抗坻款保住飯碗。打消了思想上的鬆懈和不夠,徹底更新了看念,以客戶滿意為標準,自覺規範本身的行為,認真落實我行各項辦事步伐。二是把業務技巧和純熟水平作為權衡辦事程度尺度,苦練基礎功,加快業務解決的速度,避免失誤,把握質量。固然我們營業室盡心努力的搞辦事,然則,因各類因素,營業室的辦事質量仍是不盡人意。三是盡力學習新業務知識鼎力拓展業務營業室的業務範疇,創造優越的成長情況。對付我本人來講,努力做到了“三個辦事”。

一是給客戶服好務,由於我主要任務是分管前台,櫃員幾乎每天都有欠好處置懲罰的業務和客戶介紹給我,本著“客戶便是上帝”的意識,霉畚我都能圓滿的讓客戶滿意而歸,有一些較難處置懲罰的事情,我都是帶著禮物主動上門,最終觀到的都是客戶滿意的笑臉。就這樣,有的客戶甚至已經和我交上了朋友,也成為了建行的忠實客戶。二是給本營業室的櫃員服好務,豈論櫃員業務、設備呈現了問題,我都能主動辦理,櫃員身體不適、家庭不順心,我都能主動關切和贊助。三是給各網點服好務,因營業室是全行業務的中心樞紐,我和各網點的業務聯繫也較為頻繁,工作中豈論網點因設備問題或業務問題找到我,我都能積極為他們聯繫或者親自上門久有存心的贊助他們辦理。

4、做好新業務學習和行銷工作

今年,可以說是我行產品的行銷年,今年以來我行新的金融產品層出不窮,我本人也抓緊光陰在最短的光陰內領會新業務,控制新技能,把我行的產品行銷作為今年的重點,鼎力鼓吹和行銷我行產品,同時指導、幫忙其他網點開展新業務的推銷運動,盡力成長中間業務。截止到年底,由我主持解決的基金業務有十餘種,金額近200餘萬元,署理記帳式和電子國債200餘萬元,在市行排名中名列前茅。我還在行里的支配下對全行櫃員就網上銀行、CALLCENTER系統、貸記卡業務、VIP客戶等新業務進行了多次講課。

5、身先士卒,起到黨員的帶頭作用

精選季度工作總結範文彙編 篇18

一、志願服務工作

今年六、七、八三個月,鄭州出現了50年來氣象史上少有的`異常惡劣天氣:先是持續兩周高溫天氣,特別是6月25、26日氣溫高達41.9 ;立秋後頻繁下瓢潑大雨。但在這樣的條件下,志願者團隊遵從社教部統一安排,除堅持正常值班為遊客服務外,還隨叫隨到,接受預約團體服務和接待工作,受到各界遊客的廣泛讚譽。

這其中很多志願者克服困難,堅持服務。志願者張娟同志父親有病,抽出時間堅持服務;李欣然同志已調往地質博物館工作,仍然堅持志願服務;張龍濤同志作為年輕志願者的代表,也能克服困難,堅持志願服務。

特別是國慶節期間,志願者在院黨委和社教部的精心組織下,主動放棄休息,用周到的服務、認真的講解為祖國的生日祝福,贏得了省內外遊客的讚揚,被譽為“河南博物院又一寶”。10月1日,博物院大門一開,黨員志願者李玉鳳、鄧培蘭就準時到崗,下午王昉、劉雲紅、張龍濤也是同樣,而且李玉鳳從10月1日至8日一連堅持了數天。10月2日,在武漢上學的志願者劉齊放假回鄭,顧不上休息,就來到了博物院。因為當天遊客特別多,王慧芳、楊龍玉、王雪峰主動前來加班,這一天到崗的還有王爭鳴、徐漪等,他們一直服務到中午12點多才下班。10月3日正值八月十五,是傳統的中秋節,志願者團隊中年齡最大的志願者退休教授李國華、趙玉瑩老兩口放棄了與家人團聚,照常到博物院為觀眾服務,於雲玉、宋學娥、馬慕榮、吳臻姝等也是如此。

二、團隊建設工作

9月11日下午,共青團河南省委、河南省旅遊局聯合召開的“河南省旅遊志願者專項行動推助座談會”在河南博物院舉行。特意安排與會代表參觀學習河南博物院志願服務站點建設情況,聽了志願者楊利、王爭鳴的講解。邀請河南博物院社教部主任劉玉珍介紹河南博物院志願服務團創辦的經驗和體會,並邀請河南博物院志願者的優秀代表郭桂蘭作了發言。

“十.一”前夕,河南省志願者領導小組授予河南博物院“河南旅遊志願者示範基地”的稱號。

志願者團隊刊物《蒲公英》第三期問世,本期刊發了張龍濤同志2篇文章,薛立、王昉、王爭鳴、劉齊、李國華、王慧芳文章各1篇。《蒲公英》創刊以來,很多志願者踴躍投稿。王慧芳同志利用業餘時間擔當起刊物的排版編輯工作,辛勤付出。

和團隊刊物一樣,楊利同志在網易網站上創建了志願者團隊部落格《蒲公英》,並利用業餘時間進行維護和建設,為志願者建立起另外一個交流平台。楊利同志將專家講課課件上傳到部落格上,方便了志願者學習。

三、對外交流工作

8月25日下午,來自湖南省博物館的優秀志願者代表一行13人在河南博物院志願者團隊地引領下參觀了河南博物院,參觀結束後進行了座談,雙方誌原者都感到受益匪淺。大家紛紛表示,今後要加強志願者團隊的聯繫,互通信息,互相學習,共同提高,為志願者事業增光添彩,為祖國的文博事業貢獻力量。志願者王鑫、楊利為遠道而來同行講解,讓湖南志願者們大開眼界,讚嘆不已。

7月29日上午,河南博物院志願者團隊聯手河南紅五月公益聯盟的志願者,組織“宏志班”學生走進河南博物院,感受中原歷史文化活動。在近三個小時的時間裡,來自鄭州市四十七中宏志班的122名同學在河南博物院志願者團隊成員郭桂蘭、王雪峰、楊利、唐麗雅等四位同志的引領下參觀了《中原瑰寶——河南文物精品展》。珍貴的文物,信息豐富的講解使同學們接受了一次歷史文化的洗禮,大家普遍反映收益頗豐。這是河南博物院志願者團隊首次嘗試與其他單位志願者聯手組織活動。通過此次活動,兩個單位的志願者交流了經驗、互通了信息,收到了服務社會、促進交流的雙贏效果,為進一步開拓新的工作局面積累了經驗。

精選季度工作總結範文彙編 篇19

新年伊始翹首望,展望前途呈夢想,希望之際,更多的是祈願常村首站20xx年一季度生產運行工作在公司領導高度重視、正確指導下,在部門各級管理人員及全站工作人員的共同努力下,通過全方位、全過程、全天候的監督和齊抓共管,基本實現生產運行安全、穩定。一季度來收穫不小,感慨甚多一年之計在於春,無論是在思想上,工作中,還是在生活上,對全年的場站工作都做了具體歸劃和統籌安排,確保在新的一年裡取得新成績,為公司的進一步發展打下堅實的基礎。具體工作總結如下:

一、在思想上

全站工作人員始終認真學習企業文化的核心價值觀“居仁德、立禮信、行誠義”的精髓。通過閱讀書籍《團隊精神》、欣賞影片《三傻大鬧寶萊塢》,大家都收益甚多,激發了全站員工的團隊意識、開拓創新精神和全局意識,引導員工對公司的發展持之以恆,奮發向上,並不斷的超越自我,自覺發揮主觀能動性,團結協作,最大化的實現自我價值,創造效益。

年初公司制定了安全生產知識學習計畫,全站員工根據學習計畫認真學習天然氣專業知識、生產設備操作規程、陰保技術知識、站控系統操作手冊及場站規章制度等知識,在鞏固理論知識的同時,將學到的理論知識運用到實踐工作中去,做到理論與實際相結合,積累了大量的寶貴經驗。也使工作人員意識到學習理論知識的重要性,做到與時俱進,不斷創新。

公司為長遠統籌發展,不斷地向一線場站注入新鮮血液,本站陸續接收幾名素質涵養較高新員工。在傳幫帶方面,老員工帶教新員工安全生產知識與技能技巧,能夠始終如一地認真帶教,經常想著慧基的明天,時刻有種憂患意識,總是感覺責任重大,所以就總能以一種高瞻遠矚的態度,不斷提高總結,儘自己所能,把所有做人的道理、專業的技術知識和寶貴的工作經驗毫無保留的傳授給所帶新員工,以期他們能更好地為公司服務,為公司的長遠發展奠定了堅實基礎。

二、在工作上

截止到3月21日,首站一季度累計接氣量為57549.98Nkm,正常運行情況下每日三次與中石油常村儲配站協調聯繫,其中每日早晨八點之前與之進行計量交接工作,並將交接記錄傳送給公司調度中心。

自一月份以來,為認真貫徹落實中石油迎峰渡冬要求和公司安全生產例會精神,切實做好冬季安全運行工作,確保平舞漯支線管網冬季安全、平穩運行。全站上下始終嚴格遵守安全運行方案,開展“安全生產月”活動,提高全員安全生產意識,認真負責做好各項工作,時刻牢記把安全放在第一位,把進站嚴禁吸菸,嚴禁攜帶打火機、火柴等火種,進入站區請關閉手機及其它非防爆閃光設備,進站後,未經值班人員許可請勿拍照,嚴禁操作任何設備等工作規程和要求深深的刻在每個人的心中。對閥室管網及場站設備等進行全面排查,對於重點部位、容易出現隱患的部位逐一排查記錄,查出來的每一個安全隱患都做到了“問題不隔時、整改不隔天”。讓自己時時刻刻銘記安全對我們整個場站的重要性,避免任何安全隱患出現,確保場站的安全、高效運行。元月份,在站長李君平的帶領下進行的閥門手柄防腐工作。3月19日,場站員工協助公司技術部門修理閥門工作。

為確保線路管道安全、保障正常輸氣,首站嚴格遵守公司巡線規章制度定時巡線,做到依法管線。站長每月進行四次巡線,帶領新員工熟悉線路和閥室,做好記錄工作。遇有重大隱患、突發事件、重點建設工程危及管線安全時做到及時上報,同時採取保護措施,並派專人監護,並做好記錄和上報工作。並定期對巡線工進行巡線技能的培訓和學習,要求其參加巡線工作會議,對巡線工作不定期抽查。

三月下旬,中原管網的同志來到我站進行為期五天的參觀學習,在學習交流過程中,他們對場站的計量交接、白夜班交接、設備保養要求操作規範及記錄方法、各設備名稱功能操作方法及注意事項等方面進行了學習,並召開了學習交流會,彼此都掌握了寶貴的經驗知識。

三、生活上

工作之餘,全站員工始終嚴格堅持“5S”的生活標準,從細節做起,注重優良習慣的培養,在生活中養成了勤儉節約、乾淨整潔、節能減排的優良作風。從寢室、廚房到院落、工藝區,始終如一的保持乾淨整潔的衛生環境。我們時刻保持以站為家的作風,同事間親如弟兄、親如家人的互相關心幫助,使大家深切地感受到生活、工作在場站如同在家一般的親切和溫暖,同時也培養了同事之間的團隊精神。

春節前夕,在張總的帶領下,公司一行帶來了公司領導深深的祝福和慰問,對場站工作給予了高度評價和肯定,並寄予了殷切的希望,希望全站員工要戒驕戒躁,保持積極的工作態度,在春節來臨之際不鬆懈,不大意,站好班崗,保證安全、穩定生產運行,並在新的一年裡再創佳績。全體員工深深的感受到公司的溫暖,雖然不能與親人團聚,不能與親人共度佳節,但和同事們在一起依然覺得很滿足,並向領導保證順利圓滿的完成任務。

一年之計在於春,春天是播種的季節。新春伊始,全站員工積極投入到綠化場站的工作中去,將場站一些閒置的土地通過平整土地、整理碎石雜草、播種蔬菜種子等工作變成了菜園子,這樣既美化了場站環境,又可以收穫新鮮的蔬菜,同時緩解了員工們枯燥的工作壓力,也減少了生活開支。營造了一個領導放心、同事舒心的生活工作氛圍,並為致力於打造和諧場站而不懈努力。

3月12日是植樹節,在這個重要的日子裡,公司領導在董事長徐建同志的帶領下來到場站與同事們共同參加植樹活動。徐建同志發表了重要講話,並對今後的場站工作做出重要指示,要求我們在今後的工作中要不斷改進,不斷開拓創新,在安全生產運行的同時還要不斷加強學習,建設一支文化素養高、技術過硬的工作團隊。一份耕耘一份收穫,在大家的共同努力下,種植了葡萄、桃、梨、杏、棗等果木。一株株果木在春風吹拂、春雨的沐浴下已開始發芽,到秋季定將碩果掛滿枝頭。這也預示著在公司全體工作人員的共同努力下,慧基也將碩果纍纍。

前事不忘,後事之師。在第一季度的工作中取得了一定的成績,但也存在一些問題,針對這么問題,在公司領導的關心指導、同事們的共同努力下都得到了有效的解決,並總結經驗方法,以免問題在今後的工作中再次出現。

精選季度工作總結範文彙編 篇20

進入20xx年,以良好的精神面貌,積極的工作態度,完成了以下工作內容:

1、 完成了管城回族區服務審批大廳的投標工作;

2、 協助並參加公司的20xx年年終工作總結表彰會議;

3、 組織對光大銀行淋浴間工程項目後期的竣工資料及其它部分資料進行彙編;

4、 辦理省安全技術防範工程資格證及組織機構代碼證的年檢工作;

5、 組織造價員的繼續教育及辦理換章工作;

6、 準備三個建造師調入本公司的前期資料;

7、 辦理前期工程項目(老鴉陳、綠城支行)竣工資料所遺留下來的簽字蓋章工作;

8、 協助辦理一些公司的行政工作事項。

在工作過程中,總結經驗教訓及不足,努力提高自己的業務水平;通過工作,學習、了解了更多的裝飾知識及行政管理工作;對此在第二季度希望能做到更好。

第二季度的工作展望:

1、強化職能,做好本職工作。在工作中,注重專業知識,努力提高技術水平及素質。加強與同事合作,發揮團隊作用,把工作做到盡善盡美。

2、完善自己,向多元化,綜合型發展。了解更多專業信息,掌握更多專業知識,提高自己的工作能力。

3、熟練掌握工作內容及工程信息,及時準確的歸納總結各項檔案資料;在前期工作中,出現了處理一些工作關係時,顯得唯唯諾諾;在今後的工作中,繼續加強學習,時刻準備著,努力實踐。

工作合理化建議:

1、部門間的溝通要流暢,保持高度和諧。

加強各部門之間的溝通,使各個部門一切工作重心是公司的利益,這樣我們工作才能取得較大的進步;對於一些工作檔案、政策之類的書面規定,一定要全面的落實。

2、一切要以事實說話。

在工作過程中,一切要以事實為依據;根據現實情況反映出來的問題進行對症下藥,看到事情的本質,對一些經常出現的問題要根本解決。做到沒有調查就沒有發言權,不能為了發言而發言。

行政部

20xx年x月x日

精選季度工作總結範文彙編 篇21

今年以來,鎮黨委政府積極回響縣委、縣政府開展“四城聯創”的號召,在縣愛衛會的精心指導下,以“清掃、保潔”兩大工作為重點,以“清潔鎮區工程、清潔農村巷道工程”為載體,以“點、線、面”全面推進為格局,在全鎮形成全民參與、全情投入、全面鋪開、全力保潔的良好氛圍,較好的推進了農村環境衛生整治工作的順利開展。

一、具體做法:

(一)加強領導,強化責任。鎮黨委政府結合“四城聯創”精神,將環境衛生整治擺在了黨委政府重要的議事議程,將各村衛生整治情況作為年終考核的重要指標。為推動該項工作順利開展,年初我鎮召開了環境衛生整治動員大會及村級清潔員擴大會議,成立了由黨委書記王江榮掛帥,鎮長張琳任組長,黨委副書記劉建民任副組長的環境衛生整治工作領導組,各村相應的成立了工作領導小組。根據我鎮實際情況,將班子成員分線分片,要求分區包乾,責任到人,制定了農村環境衛生整治實施方案,加強督查指導,嚴格獎勵措施,層層落實責任,形成了書記鎮長親自抓,分管領導經常抓,包村幹部深入抓,村組部具體抓的良好氛圍,為全面推進農村環境衛生整治奠定了堅實的基礎。

(二)創新方法,嚴格檢查考核。我鎮建立了各行政村環境衛生整治台賬,明確各村巷道的基本情況、垃圾池建設情況、垃圾填滿場等情況,第一季度我鎮對農村環境衛生共進行了2次觀摩檢查。3月6日,我鎮組織17個行政村的村長、支書到各村進行衛生評比檢查,每到一個行政村以抽籤的方式確定所檢查村的自然村,支書村長進行現場評分,工作人員當場匯總成績並作以通報。4月1日,我鎮組織17個行政村的包村幹部下鄉進行衛生觀摩檢查,按照第一次檢查的方法,這次評審變成了17個村包村幹部,更加注重了公平公正,更加細化了考核的細則及管理辦法。工作人員詳細記錄檢查情況,檢查完後,統一到鎮政府集中開會,通報檢查情況。對先進的村進行表揚,學習經驗,對後進的村進行批評,指出不足指出並發放整改通知書,令其按時完成整改任務,在全鎮形成“檢查—通報—整改—復檢—再通報”的循環。

(三)落實措施,全力整治。我鎮始終圍繞“綠化、美化、亮化、淨化”的目標,強化措施、突出領導、幹部、黨員在工作中的示範帶頭作用和先鋒模範作用,取得衛生整治良好實效。一是根據“四城聯創”的要求,結合杜莊、陽城兩大集鎮基本情況,由班子成員帶隊,劃分8個責任區,明確責任和任務,確定每周三為機關幹部集中整治環境衛生日,帶動集鎮街道居民定期及時清掃門前,清除垃圾,保持門前乾淨整潔,清除陳舊的制度牌、標語橫幅和門前的亂貼亂掛,極大的改善了集鎮髒、亂、差的現象。二是各行政村召開了兩委班子、黨員、村民代表環境衛生整治動員大會,做到了“三定”,定巷道的負責人、清潔人員,定整治的時間,定任務,廣泛發動民眾掀起全民整治熱潮。在整理過程中,各村都創新工作方法,採取各種措施,取得了良好的成效。

(四)建立長效機制,務求工作實效。在環境衛生整治工作中,“清掃”是重點,“保潔”是關鍵,我鎮堅持健全機制,長效管理的原則,按照集中整治和長效管理、治標與治本、獎勵與處罰的原則,不斷完善保障措施,健全管理體系,促進農村環境衛生整治持久,深入開展。科學制定《保潔人員管理制度》、《垃圾清運制度》,《村級環境衛生整理細則》及《村級環境衛生管理辦法》等加強了保潔人員的管理。細化量化保潔員考核獎懲制度,將各村環境衛生整治的情況作為保潔員的工資發放的依據,對工作不到位、措施不得力、效果不明顯的村和保潔員給予經濟處罰,緩發和不發工資待整改到位後再進行補發。

二、存在的問題:

一是部分民眾環保意識淡薄,整治難度較大。雖然鎮裡多次對民眾進行環境衛生整治的宣傳和教育,但民眾對此項工作的理解程度還是不盡如人意,主動配合意識較差,“前掃後倒”,“邊走邊扔”的現象仍存在,村民自覺保持良好的衛生習慣還未形成,特別是每逢趕集給兩大集鎮的環境衛生整治工作增添了很大的難度。二是個別幹部民眾對環境衛生整治存在鬆懈厭倦思想,上級要求的嚴緊自己抓的緊,一不督促就放鬆,缺乏主動性。

三、下一步的打算:

(一)進一步健全衛生保潔長效機制。抓好長效機制的完善落實以及保潔員隊伍的建設。在保持原有保潔隊伍不變的情況下,在全鎮各村實行困難戶保潔義務工制度,從各村困難戶中挑選出部分有勞動能力的人員充實到保潔隊伍。

(二)進一步完善衛生監督管理機制。我們計畫從各村老黨員、老幹部以及村民代表中選出一部分責任心強的人員,成立一支環境衛生監督隊伍,對村民和保潔人員進行監督。一方面監督村民自覺愛護環境,形成良好的衛生習慣,另一方面監督保潔員認真履行自己的職責,為保潔工作打分,與保潔員工資直接相聯繫。

精選季度工作總結範文彙編 篇22

一、召開部門半年工作會議,傳達落實機場半年工作會議精神。

7月7日,運營管理部在運保部會議室召開全員大會,總結回顧上半年工作並對下半年工作進行動員部署,部門全體員工參加了會議,會議通報了上半年機場運輸生產的有關情況及下半年工作的具體安排及機場掛牌、改制的最新進展情況,要求大家團結一心,為順利完成機場各項運輸生產指標做出自己應有的貢獻。

二、編訂完成ISO9000部門管理手冊。

《手冊》對運營管理部的部門職能和許可權、崗位設定和標準、崗位職責和條件作了明確闡述;對部門的工作程式、規章制度作了明文規定;對所使用的工作檯帳與表格作了具體規定。《手冊》還涵蓋包括收發文程式,工作流程、服務質量巡查制度、機坪巡查制度、運行督導檢查手段、運行督導模式、考勤制度、培訓管理制度等一系列部門管理制度,為實現部門各項工作規範化、標準化、科學化管理奠定堅實基礎。

三、強化候機樓衛生、服務質量及機坪督察工作。

按照年初制定的“創新提升年”總體目標與部署,結合實際,創新制定了“3檢查+雙督導”模式,督導員對照檢查單逐項落實,在確保周而全的同時又兼顧針對性,做到流程規範化管理。該模式運作以來,已累計下發整改通知單30餘份,候機樓衛生、服務質量進一步提升,機坪運行進一步規範。

四、組織開展板塊各單位隱患排查治理專項行動。

為認真貫徹國務院辦公廳檔案精神,全面落實機場《20xx年度安全生產隱患排查治理暨百點排摸細查治隱患工作實施方案》的要求,針對高溫、颱風汛期臨近、航延多發等情況,根據機場安委會部署,運營板塊各單位開展了為期近一個月的安全生產隱患排查治理專項行動。各單位在接到通知後,立即成立相關工作領導小組,重點梳理各項安全措施落實情況,認真排查事故隱患,此次活動各單位共檢查出83處問題和隱患,其中64項已完成整改,其餘19項需上級解決的項目正抓緊制定完善相應整改措施,力爭儘快完成整改,確保活動取得實效。

五、積極做好安全大檢查。

根據機場部署,運營管理部結合實際,開展了以“查思想認識、查資源配置、查規章制度、查安全鏈條、查設施設備、查重點科室和人員、查責任落實、查隱患整改落實”為內容的安全大檢查活動。通過開展安全大檢查,進一步落實了安全領導責任、監管責任以及員工的崗位安全責任;通過深入查找安全生產隱患和管理薄弱環節,制定了切實有效的整改措施,確保部門各項安全工作平穩過渡。

六、完成機坪現場監管整改工作。

根據浙江局發明電(20xx)116號電報精神,對其中“機坪現場監管工作落實不到位,部門職責、人員配置及台帳記錄需要改進,缺乏有效的績效考核機制”的部分進行整改,經過前期的調研和摸排,在原安全服務督導室的基礎上,制訂了《運行督導室工作職責》、《安全督查工作職責》、《機坪巡視督查制度》等有關督導室日常工作的規範性檔案,並立即納入機場ISO9000管理體系,正式實施。之後在明確部門相關職責的基礎上,考察了杭州蕭山機場和溫州機場機坪監管工作,督導室根據寧波機場機坪運行實際,制定了《機坪安全綜合檢查單》、《作業時限專項檢查單》、《設備車輛專項檢查單》、《人員著裝佩證檢查單》等四種日常督查所需的檢查單,並於6月份正式開始試運行。在運行過程中,部門對實際操作情況進行了跟蹤,實行動態管理。為便於操作,9月初對檢查單進行了適度調整,最終形成《機坪綜合檢查單》、《航班抽檢單》。目前來看,此項工作對完善台帳、彌補督查員業務缺陷、及時發現處理運行當中存在的問題起到了積極推動作用。

七、收集匯總板塊各單位“創新提升年”工作情況,並督導下一步安排。

為貫徹落實x年機場工作會議精神,積極回響寧波市政府“創新提升”活動有關要求,運營管理部年初制定了“創新提升年”活動的整體方案,將活動的目的、內容及有關要求發至所屬板塊各單位。日前,我部對板塊各單位活動開展情況進行檢查,並將活動階段小結通報各單位。

八、 部署開展支部創先爭優活動,制定活動主題、載體及活動各階段的部署安排。

九、積極開展“誠信與敬業”、“世博安保”、“安康杯”、“規範化服務達標競賽”、“愛心捐款”等活動。

十、計量管理移交。

機場計量工作職能劃入我部,日前相關資料、檔案等台賬已移交本部,下下一步將著手準備10月份以及11月份的計量設備周檢。

十一、會同安服部參加職工代表安全巡視活動,督促抓好整改項目的落實。

精選季度工作總結範文彙編 篇23

在XX年的第一個季度,xx區圖書館全館職工始終以認真、負責的態度努力不懈地工作,圖書館的各項工作平穩有序地推進,全面完成了區政府及文廣局下達的各項工作任務。現將第一季度工作總結如下:

一、第一批古籍上報工作順利完成

組織專業技術人員參加重慶市古籍普查培訓,邀請市古籍保護中心專家親臨現場指導,今年一至三月共完成古籍錄入49件,上報國家一級、二級、三級古籍共30件。其中可望進入國家級保護名錄的1件,市級保護名錄的6件。

二、少兒愛心圖書接力活動受到表彰

我區的少兒愛心圖書接力活動截止到目前,已向服務學校送書二批,共1200冊,借閱圖書6000多人次,借閱8000多冊次,取得了良好的服務效果。這批愛心圖書到來極大地彌補了學校圖書室藏書不足的困難,滿足了山區 學生想看書、看好書的願望,得到了家長和教師的一致好評和認可。在本月召開的全市文化館圖書館工作會上,我館被市文廣局表彰為先進集體。

三、地方文獻徵集工作全面啟動

為認真實施區文廣局領導的指示,我館把地方文獻作為館藏特色項目來抓,並於本季度正式啟動地方文獻資源收集整理工作。選後在《都市報》、電視台和文體中心外戶發布了徵集廣告。並成立了專門的工作小組,對區直各部門進行了一一走訪。至3月底為止,共收集到1000餘冊地方文獻資料。我區老幹部還在活動中表示,將自己2萬餘冊藏書全部捐贈給我館。

四、培訓工作有序開展

在閉館期間,我館在抓新館籌備的時間,不放鬆圖書館的其它工作,各種培訓有序開展。我館視覺藝術高端研討班於3月初正式開課。研討班由我館負責人主講,現有學員20人,開課時間為每周二晚,歷時50天,計畫20個學時,完成影像美學、色彩學等課程的培訓和研討,並致力於在研討班課程期間創作一批優秀的書、影、畫作品,為我區今年的“文化周”、“文化節”等重大文化活動作準備。本季度已經集中培訓了6個學時。

由我館負責人主講的文化講座《古鎮的人文觀察》,也接到xx鎮的邀請,將以多媒體的形式,全面、生動地為幹部、職工和居民深入講解歷史和文化。

五、搬遷籌備有序推進

1、我館擬定了《開館籌備工作方案》、《開館慶典工作方案》、《圖書館設施設備配置方案》、《圖書館工作人員招聘方案》等多項檔案,並上報有關領導及部門。我們在第一季度出刊了信息簡報6期,及時向領導匯報工作,對新館建設進行每周一次現場檢查,目前土建工程和內裝工程都已經通過了竣工驗收。

2、為了更好的做好新館建設和管理工作,由文廣局副局長、財政局副局長帶隊,財政局教科文科科長、資金計畫科科長、政府採購中心中任和我館負責人、等組成的考察組一行十人到我市、等區圖書館考察。考察工作歷時五天,通過考察、學習,考察組成員們普遍認為取得了很好的效果,開闊了眼界,理清了思路,明確了目標。

3、為了貫徹落實區文廣新局關於圖書館工作專題會議精神。我館召開了新館開館籌備工作動員會。會議對新館建設情況、功能分布計畫、部室設定、新編制條件下的崗位計畫、圖書館工作方向、品牌服務、階段性工作目標、近期工作安排等等方面進行了一一落實。

精選季度工作總結範文彙編 篇24

20xx年我區在上級減災救災工作領導小組的指導下,積極通過編制應急預案、普及公眾防災減災知識、動員民眾參與災害管理等措施,推進了應急減災體系建設,提高了應對自然災害的能力,促進了災害管理重心從傳統的災後救助向災前防範轉移,減少各類災害對社會造成。現就第一季度冬令春荒、倒房重建和農房統保等重點救災工作作如下匯報。

一、關於冬令春荒救助工作進展情況

為了及時解決受災民眾、特困戶等弱勢群體平穩,我們發放了冬春臨時生活困難資金共48萬元,棉胎2500床和被套2500床,受救助人員達到約1.3萬人。

二、關於倒房重建救助工作的情況

根據自治區《20xx年農村居民因災倒損住房恢復重建實施方案》的規定,嚴格執行政策,實行“陽光操作”,及時公示恢復重建補助對象和補助金額情況,自覺接受社會的監督,對補助資金管理使用情況要進行全程跟蹤檢查、確保專款專用,堅決杜絕截留、擠占、挪用和貪污等違法違規現象,做到按時按質按量完成因災倒房恢復重建工作。到3月止,xx區倒房重建戶為38戶,經核查,目前38戶重建戶已全部竣工。

三、關於農房統保工作的情況

為加快農村社會保險體系建設,完善救災保障機制,提高災區重建能力,我區20xx年度繼續開展政策性農村住房保險工作。

四、下一步的打算

1、利用“5.12”全國防災減災宣全周的契機,加強減災防災知識宣傳。同時,有效組織村級災害信息員進行業務培訓。

2、加強災害應急演練,提高民眾自救互救的能力。救災應急回響必須具備一定的知識技能,對於具備救災技能的民眾,在參與救災的過程中,也能保護自己,減少災害對自身造成的傷害。

3、加強災害預警預報信息發布,及時讓民眾了解災害預警預報信息,提高民眾防災減災意識。

4、汛期即將來臨,根據xx區關於完善20xx年各項防汛工作的通知,不斷完善各項防汛預案、物資儲備和搶險隊伍等工作。

xx區民政局

20xx年3月20日

精選季度工作總結範文彙編 篇25

一、取得的成效

1.教育惠民政策得到落實。今年春季開學時,我縣繼續實行義務教育階段學校免收學雜費、課本費、住宿費,補助貧困寄宿生生活費等教育惠民政策,共免除48684名學生(國小34695人,國中13939人,特教學生50人)的教科書費264.22萬元。義務教育階段雜費免除後,為保障學校正常運轉,一季度已預撥付義務教育階段學校公用經費636.85萬元。同時嚴格執行收費政策,規範收費行為,嚴肅收費紀律,確保全縣中小學生無亂收費現象,教育惠民政策落實到位。

2.學校辦學條件得到改善。一是落實了20xx年校舍維修改造項目年度計畫,推進了中國小校食堂建設。二是大力推進為民辦實事項目校(園)建設。今年為民辦實事項目校(園)建設任務為8所(含6所合格學校,2所農村公辦幼稚園),其中塔峰鎮高陽國小、所城鎮長鋪國小、竹管寺鎮李子榮國小、竹管寺鎮界頭國小等4所為實事項目校,新圩鎮龍家坊國小、楠市鎮上下村國小等2所為備案項目校,藍屏中心幼稚園、洪觀中心幼稚園等2所為民辦實事項目園。目前,為民辦實事項目校(園)已完成建設工程預算,建設工程量已完成30%。三是有力推進示範性中學、示範性幼稚園、輔仁學校新校區等項目建設。(1)示範性中學項目已完成土地報批、征地、勘探、“四至界限”清表、教師公租房臨時道路、用水、用電預算評審等工作。景觀設計施工圖正在進行修改完善,拆遷安置工作正穩步推進,有望4月底動工建設。(2)示範性幼稚園項目已完成征地58.35畝,辦好規劃和國土劃撥等手續,圖紙設計已完成,並與中咨工程管理諮詢有限公司郴州分公司進行工程造價編制契約,正在辦理環評和施工許可證。(3)輔仁學校新校區項目已完成征地80%。四是有序推進“薄弱學校改造”項目。目前,“薄弱學校改造”項目已完成規劃預算。五是努力加快城區學位擴容建設步伐。計畫投資120餘萬元的龍溪中學教學樓已開工建設,計畫投資500萬元的城北湘威人文實驗學校綜合樓和計畫投資360萬元的一完小教學樓改擴建均已立項。六是持續推進“三通兩平台”建設。今年計畫再投資532萬元完成我縣所有中國小校班班通建設。

3.教育教學管理得到加強。堅持德育為首,教學為主,育人為本,全面實施素質教育;加大了下學校指導和教學常規督查力度,不斷加強教育教學管理。同時在全縣繼續開展區域教研和中國小教育教學微型課題研究活動,增強了教師教研教改意識,形成了濃厚的教學研究氛圍,為全面提高教育教學質量打下良好的基礎。

二、第二季度工作要點

1.不斷改善辦學條件。一是加快辦理合格學校、中心幼稚園建設、校舍維修改造、食堂建設等項目手續,在保證質量和安全的前提下,加快建設進度,力爭三季度末時完成主體工程,年內全面完工,確保11月份時合格學校和中心幼稚園項目驗收合格。二是努力推進“薄弱學校改造”項目。完成“薄弱學校改造”項目的招投標工作。三是加快示範性中學、示範性幼稚園、輔仁學校新校區項目建設步伐,力爭示範性中學4月底開工建設,示範性幼稚園6月份開工建設,輔仁學校新校區完成征地工作,使城區學校學位緊張問題得到有效緩解。四是做好城區學位擴容建設。完成城北湘威人文實驗學校綜合樓和一完小教學樓改擴建的招投標工作,在確保工程質量的基礎上,加快龍溪中學教學樓工程進度。

2.加大爭資立項工作力度。繼續與省市有關部門保持密切聯繫,掌握信息、做好對接,搞好溝通,結合我縣實際,創造性地謀劃和編制好項目資料,積極向上爭取項目和資金。

3.努力提升高中質量。充分發揮縣二中示範引領作用,認真總結高考經驗,充分複習備考,精心做好20xx年高考迎考工作,努力實現今年高考二本以上上線人數有新突破。

4.優先發展職業教育。20xx年,我縣職業中專和縣職教中心成功創建為“省示範性職業中專”和“省示範性職教中心”。我局將充分利用中央財政支持資金,不斷改善職業中專辦學辦訓條件,確保我縣職業教育繼續走在省市前列;加大職業中專招生力度,鞏固提高職業中專生源,確保職業中專新生人數在20xx年的基礎上有新的突破。

5.努力最佳化教師隊伍。一是選拔優秀應屆初、高中畢業生進行師範定向培養,為教師隊伍發展後備人才;二是制定特崗教師招聘工作方案,積極穩妥做好20xx年教師招聘工作;三是做好在職教師繼續教育培訓,提升教師隊伍整體素質。

6.積極打造學校特色。結合地域,滲透人文,努力做到示範學校創精品,鄉鎮學校創特色,大力加強校園文化建設,營造高品位的校園文化,凸顯學校特色,打造精品學校。組織培訓教學骨幹,加強校本教研,創新課堂教學模式,努力提高教育教學質量。

7.及時撥付各種資金。我局將與縣財政積極協調調度資金,計畫4月~5月份,撥付140萬元採購標準課桌椅約11700套;6月份撥付義務教育學校第二季度公用經費780萬元,寄宿制學校運轉經費60萬元。同時撥付縣職中公用經費402萬元和中職助學金62萬元。

三、存在的主要問題

1.城區“大班額”問題有待解決。近年來,隨著我縣工業化、城鎮化進程的不斷加快,農村人口向城鎮不斷集中,城區人口大幅增加,目前,城區義務教育階段學校學位緊缺,大班額問題有待解決。隨著“全面二孩”政策的實施,學前教育的學齡人口數量將增加,學位緊張問題將進一步加劇。

2.教師隊伍建設形勢嚴峻。一是義務教育階段教師缺員嚴重。目前,全縣義務教育階段學校實有在職教師2118人(含借調外系統13人,借民辦學校26人,20xx年退休教師73人)。根據《關於重新核定中國小教職工編制的通知》(藍編辦發〔20xx〕2號)精神,縣編辦核定我縣義務教育階段學校教師編制總數為2259個,20xx年,加上8月份畢業新分配的36名免費師範生後,全縣義務教育階段教師共缺編217人。全縣教師年齡老化,教師隊伍青黃不接的現象嚴重。同時,由於我縣師資結構中女教師所占的比例較大,“全面二孩”政策實施後,將迎來女教師生育高峰,無疑對我縣師資隊伍帶來一定的影響,導致政策性缺員。二是教育財務隊伍亟待建設。20xx年6月省財政廳、省教育廳聯合下發的《省義務教育經費管理辦法》(湘財教〔20xx〕1號)中第十四條規定:“各地要依法落實學校會計核算法人主體地位……採取集中記賬、分校核算過渡模式的縣要明確過渡期限(最長不超過3年),制定取消教育集中核算中心等代理機構時間表,確保過渡期滿後全面實行學校獨立核算”。20xx年是教育會計集中核算模式的最後一年,由於我縣教育系統財務崗位的人員年齡偏大,非財務崗位的在職人員中具有會計從業資格證的教師寥寥無幾,無法滿足過渡期滿後學校實行財務獨立核算。因此,我縣亟待加強教育財務隊伍建設,建議招聘一批財務相關專業人員充實教育財務隊伍或是從現有的在職教師中選一批熱愛財務工作的年輕教師轉崗進行系統的財務知識培訓,以保障過渡期滿後學校正常運轉。

精選季度工作總結範文彙編 篇26

x年以來,旅局按照“四個城市”建設要求,以爭創山東省全域旅遊示範區為抓手,著力打造“騎游之鄉、賞花之都、品酒之城、旅遊勝地”,科學編制旅遊發展規劃,加快旅遊項目建設,強化宣傳推介,助力鄉村振興, 推動旅遊業持續穩定發展。市農谷農村產業示範園入選首批國家農村產業融合發展示範園,聖川飲品公司入選山東省旅遊商品研發基地,墨熙鼓巷入選山東省旅遊休閒購物街區。今年第一季度,全市接待遊客110多萬人次,同比增長10 %。

一、科學編制旅遊發展規劃。聯合有關鎮街區、部門單位,在廣泛考察論證的基礎上,編制了《鄉村旅遊發展總體規劃》、《重點鎮村鄉村旅遊建設規劃》,以及青雲花谷、東方桃海、合力生態牧業特色小鎮等重點旅遊項目規劃和南官莊、魯家哨、水潤道、緒泉等農家樂村鄉村旅遊規劃。制定出台了《XX市創建省級全域旅遊示範區工作實施方案》,對全域旅遊、特色產業園區、旅遊特色小鎮、田園綜合體等進行專項規劃,確保了旅遊+相關產業融合發展的正確方向。

二、推進重點項目建設進度。全力加快推進齊魯酒地、留山古火山國家森林公園、柘山鄉情、歌爾莊園、郚山合力鄉間牧場、齊魯桃海、青雲山及青雲湖改造提升等20個重點旅遊項目開發建設。

1、東方桃海一期工程。主要進行3個大門、5個觀景台、1個桃花廣場、1個拜壽台共10個點的建設,5月份完工。

2、齊魯酒地二期工程。主要建設冰雪運動體育綜合體項目、二期花海項目、園區西大門及旅遊集散中心項目、青少年核心素養教育聯盟項目等。

3、柘山鄉情景區。主要配合建設地中海式服務綜合體1處、生態停車場1個、旅遊廁所2個,窯洞20個,鋪設溫泉管道5000米、建溫泉池40個、安裝房車50台,夢幻之星50個,搭建帳篷營地300處,建設高爾夫練習基地1個,射箭練習基地1個。

4、留山古火山國家森林公園。主要建設紅色教育基地、千年古木科普館、海棠莊園等景點,設施整體裝修。新建兩棟木質房屋。

三、加快休閒農莊開發建設。以鎮街區為責任主體,吸引龍頭企業、合作社、種養大戶及其他社會資本下鄉,規劃建設休閒農莊100個休閒農莊,目前已發展萬芳果蔬、和甫農莊等休閒農莊40個。合力鄉間牧場以飼料生產、奶牛養殖、低溫牛奶加工配送為基礎,融入林果種植、蔬菜生產、餐飲服務、教學研實踐培訓等相關業態,打造集生產、觀光、休閒、體驗等於一體的鄉間牧場。目前,已完成投資1。6億元。華夏莊園總投資12億元,規劃面積10158畝,建設集大櫻桃生產銷售、草莓採摘、花海攝影、休閒垂釣、倉儲物流等於一體的田園綜合體。

四、積極推出一系列優惠措施。今年元旦、春節期間,各景區紛紛推出優惠政策和推介促銷活動,在青雲山民俗遊樂園滑雪場拍照發朋友圈,可免費領取價值80元的滑雪票;齊魯酒地推出景區門票8折優惠政策;和甫休閒農莊舉行了草莓和無公害水果蔬菜採摘等活動;鄉里情家庭體驗農場、步雲嶺休閒農莊、合力牧業、輝渠百泉旅遊區、張家宅鄉村旅遊模範村等推出了草莓和聖女果採摘及一系列優惠措施,為遊客們提供節日好去處。元旦期間,全市共接待遊客11.6 萬人次,實現旅遊收入580多萬元。春節假期,春節期間,全市共接待遊客31.6萬人次,同比增長11%。

五、廣泛開拓客源市場。為深入宣傳旅遊,讓更多的遊客走進,了解文化,我局依託節會平台,堅持形象宣傳與產品行銷相結合,整合生態、產業等優勢,深入挖掘旅遊文化內涵,採用多途徑、多方式開展宣傳行銷。一是加強節會行銷。圍繞上級部門開展的“好客山東賀年會”等活動,組織各景區推出了少數民族歌舞、青雲山冰雪運動會、第三屆新春文化廟會等文化內涵豐富和民眾參與性強的旅遊活動。二是加強市場和現代化行銷。積極聯合各地旅遊局及旅行社,廣泛開拓傳統客源市場,與八喜旅遊網合作,加大網上行銷,吸引網上消費客戶,擴大旅遊客源。三是加強旅遊商品行銷。深入挖掘全市旅遊商品,初步確定了旅遊工藝品、旅遊茶品、旅遊食品、特色農產品等四大旅遊商品系列,不斷拉長旅遊的產業鏈條。同時,對外推出特色民俗、鄉村休閒、節慶會展、美酒美食、特色農莊、生態冰雪等精品線路產品,廣泛吸引遊客,增強了遊客旅遊體驗的互動性和趣味性,提升了旅遊的知名度。

六、不斷完善旅遊道路設施。在抓好項目建設的同時,積極配合交通運輸局加快旅遊道路建設,把旅遊道路建設作為推進“鄉村振興戰略”工程實施,把最佳化旅遊道路施工環境作為一項重要任務常抓不懈。目前,全市開工建設重點旅遊道路9條、97.8公里,核算總投資8.92億元,分12個標段實施。其中,縣鄉道項目4個、36公里;旅遊公路項目5個、61.8公里,全力加快了宿箭路金冢子鎮區—律南路段、安孔路大黑埠村—管公段、儒輝路王家營村—輝渠段、官莊鎮十字路村—輝渠鎮胡家旺村段、輝渠鎮小麥峪村—柘山鎮辛莊子村段、吾山鎮徐家溝村—安山子村段等路段建設進度,確保了項目開發建設順利進行。隨著配套服務設施、服務質量與旅遊道路的不斷完善,外地來我市一日游、二日游的遊客客明顯增長。

精選季度工作總結範文彙編 篇27

進入一季度以來,分廠根據公司的安全管理要求,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,深入落實安全發展理念,夯實基礎,細化責任,強化現場監督檢查,深化隱患排查治理,進一步完善安全管理體系,確保了安全生產無事故。

主要做了以下幾方面的工作:

一、安全工作管理

認真組織學習貫徹落實了公司下發的各項安全檔案、會議精神完善了各類安全操作規程、安全管理制度、各類安全緊急預案、安全考核制度,層層落實簽訂了安全生產責任制,明確了各自的職責及工作要求,責任夯實到每名管理人員身上,進一步增強了每個員工做好安全工作生產工作的責任感和使命感。

本季度,分廠認真組織開展了“安全教育”活動,進行了安全學習培訓教育,同時開展了“百日安全無事故活動”的實施,以黑板報、條幅等方式進行了宣傳,組織員工每輪班進行學習,並簽到簽退。全面提高安全生產意識,將安全生產意識深入人心,確保全全生產無事故。

二、現場管理

本季度,分廠加強了現場安全、勞動紀律的檢查力度,對違反勞動紀律的員工分廠將按照考核制度進行處罰;同時春節期間分廠進行了節前、節後檢查,嚴格檢查各工段各項安全隱患;每月不定時對各工段進行幾次安全環保綜合性檢查,對各工段死角衛生、設備管理、工藝指標、安全設施等一系列進行了檢查,檢查出的問題已全部整改,整改不了的已上報公司領導。其次,轉化工段對2個活性炭過濾器進行更換催化劑,壓縮工段對2個活性炭過濾器和常溫氧化鐵脫硫b槽進行更換催化劑,分廠安全員對更換觸媒進行現場全程監護。

上級部門查出的問題有:生產裝置設備管線上法蘭連線防靜電跨接不規範;壓縮水解1、2、3往復機一級、二級排油管線需固定;合成醇分離器放空管導淋閥二級閥門不允許安裝低壓閥;合成油分離器排油管線需增加支撐架等,另外,安全環保部與伊東九鼎公司對分廠進行了互查,對所提出的問題分廠已全部整改,部分需停車整改,整改不了的問題已上報公司領導。

三、票證辦理

根據安檢科、分廠嚴格要求,本季度截止3月18日所辦票證:高空作業證27份、吊裝作業5份、設備檢修48份、動土作業3份、受限空間15份、臨時用電7份、一類動火79份、盲板抽堵16份,本季度共辦證200份,嚴格執行了票證辦理規定。

四、本季度停車

本季度共停車兩次:

1、轉化工段汽包液位低連鎖跳車;

事故經過:XX年1月14日20時16分,(碳化氣流量21000nm3/h,系統壓力1.862mpa,氧壓2.199mpa)轉化汽包液位高至506mm,轉化汽包液位報警開始(高報),轉化中控主操作工王春通知現場操作工田志偉減少2t/h汽包上水;調整後,汽包液位處於微降狀態。21時23分汽包液位降至300mm開始報警(低報),主操王春由於精神不振,未能及時發現;21時31分40秒轉化汽包液位低至200mm,主操王春仍未發現和處理,此時,連鎖動作。21時32分24秒,轉化氧氣放空閥自動打開(切氧),同時壓縮兩台往復機連鎖跳車,甲醇系統停車。事故原因:中控操作工王春由於上班期間精神不振,未及時發現報警;工段未能認真落實公司分廠有關報警的管理規定,分廠對勞動紀律的管理還未到位,睡崗問題仍然存在。

2、合成汽包液位低聯鎖停車:

事故經過:XX年3月18日夜班5:30左右,合成汽包外送蒸汽總管壓力升高,當前汽包壓力調節閥一直處於自控狀態,自調閥設定壓力為2.96mpa,5:34壓力漲至3.00mpa,調節閥門全開,並一直處於打開狀態,導致合成汽包液位急劇下降(5:43液位726mm,5:45液位649mm,5:48液位414mm,5:50液位311mm,5:53液位86mm,)。緊跟跳車,事後儀表查明外送蒸汽壓力表指示誤信號。在此期間總控操作工金治國一直沒積極採取有效措施,離心機聯鎖跳車,合成系統停車。事故原因:中控操作工金治國由於精神不振,未及時發現報警,中控壓力顯示有誤。防範措施:嚴格執行操作規程;及時調節保證液位,加強業務培訓力度,提高操作工業務素質,在日常工藝操作中儘量避免投用自調,對壓力、液位等與自控、連鎖互聯的顯示重新校對。事故原因:中控操作工王春由於上班期間精神不振,未及時發現報警;工段未能認真落實公司分廠有關報警的管理規定,分廠對勞動紀律的管理還未到位,睡崗問題仍然存在。

五、存在的問題:

1、空分工段地面下沉,洗脫苯工段圍牆托起需儘快處理;

2、地下消防水管網漏點多,需處理;

3、工作服不齊全,已上報公司相關部門,至今未處理;

4、甲醇防爆區域需使用符合標準的防爆工具,已上報;

5、安監局查出生產裝置設備管線上法蘭連線防靜電跨接不規範,部分已整改,有些需停車整改。

甲醇分廠

XX年3月20日

下一季

根據公司統一要求條件下,結合分廠實際情況,下月安全工作安排

1、加強提高員工安全意識安全及勞動紀律檢查,按照“百日安全無事故”活動方案,嚴抓逃崗、脫崗等勞動紀律,各分管領導每天進行自查,一經查出嚴肅處理。

2、加強各類票證的辦理工作。辦理需規範、工整,不能帶有塗改跡象;嚴格按照上級部門的要求進行票證辦理。嚴禁違章作業、違章指揮、違規操作,分廠將嚴格監督檢查。

3、加強現場員工勞動保護用品的管理,必須穿工作服、戴安全帽。

4、在“百日安全無事故”活動期間,嚴格檢查並排除各項安全隱患,各工段加大對各塵毒監測點進行監測,並向職工公告,向上級管理人員匯報,嚴格執行分廠下發的報警管理制度。各工段要採取有效措施,杜絕跑、冒、滴、漏,確保塵毒監測達標率100%。

精選季度工作總結範文彙編 篇28

一、精準扶貧助學。

全面落實建檔立卡貧困家庭學生從從學前教育到高等教育資助政策。一是全面排查20xx年春季各學段建檔立卡學生信息。經全面摸底排查,全縣共落實學前教育至高中、中職學段春季建檔立卡學生4005人,其中學前教育354人,國小20xx人,國中1169人,普通高中375人,中等職業教育71人。二是對縣外就讀建檔立卡學生郵寄資助政策落實函。對縣、鎮扶貧部門反饋和學校排查出的190名縣外就讀學生,縣教體局對所在學校郵發正式函件,督促落實貧困家庭學生相關資助政策。三是各學校整理上報本學段春季建檔立卡學生資助發放明細表,縣財政資金到位後,第一時間將資助金撥付到學生銀行卡中。

二、抓好控輟保學。

依據縣扶貧辦提供的春季最新的貧困戶數據,已完成數據比對、分析。待春季開學學生入校後,將逐一核實數據比對結果,對未按時入校的學生,將安排專人入戶尋訪,確有輟學的,全力勸返復學或實施送教。針對近期全縣脫貧攻堅普查活動中反饋的26戶貧困家庭存在疑似失輟學情況,經逐一走訪核查,排查出23戶25名適齡兒童,3戶沒有適齡兒童。經確認,該25名適齡兒童前期已摸清基本情況,並分類做了處理(不具有學習能力的重度殘疾兒童14人、在看病1人,重複1人,春季開學後勸返復學的5人、經勸返仍然不願返校的4人,安排教師為其送教。)

三、提升辦學條件。

在去年完成扶貧工作重點村義務教育薄弱學校改造和幼稚園新建及改擴建任務的基礎上,今年規劃建設大田集鎮滿白寺幼稚園、天宮廟鎮單莊幼稚園、天宮廟鎮高莊村幼稚園等8處幼稚園,將於近期開工建設。

四、加強隊伍建設。

今年全縣計畫完成教師招聘200人,其中70%以上傾斜到農村學校。根據今年全縣中國小教師年度培訓計畫,對中國小教師的教學技能培訓將集中在第二季度進行;目前,全縣幼稚園長和教師培訓正在進行中,共培訓幼稚園長和幼兒教師1040名。

五、落實定向招生、專項招生計畫。

依託縣職教中心,近年來先後招收74名建檔立卡貧困戶的子女接受中等職業教育,通過冠名班、訂單培養的模式,使學生能夠學到一技之長,為家庭增收、家庭脫貧提供技能保障。由於疫情影響,建檔立卡類的貧困考生專項計畫和農村地方專項計畫,省招考院尚未下文。待省招考院下文後,我們將積極做好宣傳和爭取工作。20xx年市教育局反饋我縣畢業20xx屆部屬和省屬公費師範生共42名,目前已按照省教育廳要求提前預留編制和崗位;20xx年上報公費師範生需求計畫總計46名。

精選季度工作總結範文彙編 篇29

20xx年以來,團縣委以青春扶貧行動為主線,以建檔立卡農村貧困青少年為對象,廣泛動員各級團組織、團員青年和社會各界參與扶貧開發,切實幫助貧困青少年成長成才、脫貧致富。現將第一季度工作情況匯總如下:

創業、就業扶貧。

1月19日,深入實施青鳥計畫,服務籍在外重點高校畢業生就業創業,組織高校學子開展“‘青鳥計畫·學子歸巢’——高校學子看家鄉活動”、“‘青創10萬+’——考察交流暨創業沙龍活動”,鼓勵大學生回鄉創業,助力脫貧攻堅。

人才扶貧。

一方面,建立全縣農村學校共青團、少先隊幹部數據信息庫,有效配齊配強農村學校團隊工作幹部隊伍;另一方面,共青團、少先隊工作選評樹優向農村集體和個人傾斜,切實有效提升了農村學校共青團、少先隊工作活力,夯實了農村學校共青團、少先隊組織建設水平。

助學扶貧。

開展“青春扶貧——愛心助學行動”,為所幫包貧困學生申請“青春陽光”助學金、“騰訊公益1+1”助學項目,目前已為1名貧困生申請助學金2400元,15名貧困生助學金正在申請中。

公益扶貧。

“新冠肺炎”疫情發生以來,團縣委充分發揮組織化動員和社會化動員優勢,募集捐贈愛心資金119305.8元、消毒液消毒液10000餘斤、無菌口罩4300隻、醫用檢查手套4600隻、100箱速食麵和100箱香腸、防護服4套、防目鏡4個、口罩100個。三次組織無償獻血58000ml。啟動本年度“金暉助老”志願服務行動,對90名建檔立卡65歲以上貧困老人信息進行重新篩選核實,並聯繫結對180名青年志願者。

下一步,團縣委將繼續發揮共青團扶貧的優勢,注重加強與相關單位、部門溝通協作,積極整合社會資源,重點發力,尤其加大對我縣困境青少年、貧困孤寡老人的幫扶力度,深度助力我縣脫貧攻堅。動員全縣各級團幹部、廣大青年團員、志願者,積極參與到“金暉助老”、“牽手關愛”等扶貧濟困活動中來,探索形成結對幫扶長效機制,提供多種形式的志願服務。

精選季度工作總結範文彙編 篇30

一、 單體項目部對蘭州院進行的中海油工藝包內審會做了大量的具體工作。

1、 完善了工藝包中的PID、PDF、設備平立面圖紙、物料平衡圖及物料表、工藝規程及崗位操作法、設備數據表和儀表參數表。

2、 為二季度在海南召開的工藝包匯報會議準備了中海油工藝包技術報告。

3、 對連雲港技術交流工作準備了材料。

二、 硫酸項目部編制了年產25萬噸硫酸項目實施計畫表,按集團規劃,原料問題一旦解決即可施工建設;繼續推進硫酸車間尾氣裝置改造工作,一次性解決尾氣吸收塔帶液現象。

三、 綜合部整理了單體項目存檔檔案、契約、圖紙等相關資料,分類規範裝訂後同辦公室辦理了交接手續;丙酮氰醇項目各施工單位交工資料裝訂完畢。

四、 一季度項目工程部協助丙酮氰醇車間做了開車過程中的技術改造工作,對部分改造提供了理論數據、材料統計及圖紙繪製;設備採購部採購羅茨風機三台、化工泵兩台、磁力泵四台、叉車一台並及時解決丙酮氰醇車間生產出現的設備問題;電儀部處理了裂解爐電氣運行出現的故障,對循環水電源開關進行了檢修與調試;儀表設備進行了付款,做了工藝、設備、電氣、儀表驗收單;同哈爾濱石油化工設計院溝通,補充、完善了部分藍圖及電子版圖紙。此外,配合財務部進行了單體項目工程審價決算及丙

酮氰醇項目工程決算準備工作。

五、 黨建及精神文明建設

年初組織本部門學習、討論了集團席總和公司陳總20xx年終總結報告,制定本部門責任目標和實施方案,落實到分部和個人;學習標兵先進事跡,更好的發揮支部戰鬥堡壘和黨員先鋒模範作用;指派四人積極參加公司與市工會組辦的愛崗敬業培訓。深入貫徹落實綏化市委和公司黨委關於開展“創業、創新、創優”活動,制定了“三創”實施方案,轉變工作作風以適應公司快速發展的思想意識、管理模式和經營理念。

項目工程部

二〇XX年四月十一日

精選季度工作總結範文彙編 篇31

20xx年前三季度已過去,在這前三季度里。PA部根據基地總體計畫,在基地領導的關心和支持下,通過全體PA員工的努力下,PA部緊緊圍繞以經營為中心並在員工培訓、服務、管理、設施設備保養、衛生質量控制及園林等幾個方面開展工作,xx年和去年相比,我們部門新增了園林,養魚池,養蝦池,新開業的垂釣園等幾個工作項目。現將今年前三季度工作具體開展情況總結如下:

一、培訓方面

員工在業務技能、服務、臨場應變方面離我們的標準還有很大的差距,PA部針對這種現象,同時也回響基地號召,將培訓工作始終放在PA工作的首位。根據員工的實際情況,部門制定了詳細的培訓計畫,並採取了多種培訓方式進行培訓。在業務技能培訓方面採取先掌握工作程式和標準,在根據理論學習內容現場演練給員工看,並讓員工親自操作,現場指導,讓員工掌握基本的操作技能。只要多練習,提高工作效率的目標就會實現。由於PA部的人員年齡偏大,接受能力差,只有通過加強培訓才能更好的完成工作,深感部門培訓的重要性,在下季度的工作中,將會根據需要對各個崗位來開展有有效針對性的培訓工作。

二、在衛生、服務、管理方面

1、建立“部門獎罰制度”對違反制度的員工進行扣分制,並以浮動工資的形式體現。

2、每月評選“優秀員工”,並對優秀員工進行獎勵。

3、一如既往的做好部門衛生質量、儀容儀表、禮貌禮節的檢查工作。每天各班次主管、領班對各區域進行衛生質量檢查。

4、通過對員工服務質量、衛生質量的控制,並及時指正,營造酒店高星級氛圍,為客人提供更優質的服務。

5,從人員方面看,20xx年我們部門人員由原來的17人增至現在28人,工作範圍也隨之增大。首先,園林4月份納入本部門管理。其次,5月份蝦池和羅非魚池也納入本部門管理。再就是8月份垂釣園通過正式規範後也併入本部門經營和管理。隨著工作範圍的加大,人員也隨之增加,成為我們基地的後勤大部門,同樣責任更重了,針對本部門的現狀,部門的管理,也正是下一季度需要完善和改進的。

三、設施設備的維護及保養

設施設備能否達到規定的使用年限,是直接影響酒店效益和長遠發展的關鍵,所以在設施設備的保養上我們部門嚴格執行設施設備保養規定,定期對機器進行保養。家具定期上蠟保養,地毯清洗,大理石保養,設施設備按正確方法操作和使用,以延長其使用壽命。特別是對地毯,大理石的保養,要求員工在平時的工作中,只要發現地毯上有點狀污漬,都應及時的清潔,這樣不僅可以減少對地毯的清洗次數,還能保持地毯整體衛生。 並根據計畫定時清洗。

四、在安全方面

安全包括員工的生產生活安全和客人的人身、財產安全幾個方面。

PA員工大部分為本地員工,班次為早,晚班,部門在平時的培訓中經常對員工進行安全培訓,要求團結互助,晚班下班最好結伴同行,對生病的員工部門安排人員去探望,在部門能力的範圍內解決員工的生活問題,及時解決了員工生活上的實際問題,員工在生活上安心了,才能在工作上安心。部門通過這些工作來穩定員工隊伍,並讓員工從中得到歸屬感。

在工作安全方面要求嚴格按照程式操作,做到不被勞動工具傷害,不因不正確操作損壞設備,或被設備傷害。在平時的工作中始終注意客人的安全問題。發現有易燃、易爆、有毒物品等情況,發現可疑人員在公共區域走動等情況要及時上報領導。

五、在節約方面

部門還通過節水、節電。物品的回收利用。在不影響質量的情況下選擇一些便宜的清潔劑來代替使用。 嚴格按照配比例使用清潔劑等等來節約成本減少開支。把部門的成本降到最低。通過大家的努力為酒店的整體目標完成做出了自己的貢獻。

六、園林方面

自從園林納入本部門管理後,首先改變了園林無專人管理,無專業設備的原狀。現在配備了割草機3台,梳草機1台,齊全的修枝剪等工具。通過園林工作人員的辛勤努力,徹底改變了基地的外圍綠化面貌,給基創造來了良好的外圍形象。

七、魚池及垂釣園

四月份,鑒於基地的地熱資源,本著合理利用的原則,分別對內外魚池投入蝦苗和羅非魚苗。由於我們先前沒有飼養經驗,再就是蝦池構造不合理,導致溫泉蝦沒有成功。但是羅非魚通過我們精心的飼養,羅非魚正常生長,在滿足客人的需求的同時,真正達到了溫泉養殖的特色。

對於垂釣園,基地領導及時配齊了垂釣工具,由於開放時間較短,垂釣客人不多,但也為基地增加了一個娛樂項目。

八、宿舍及辦公區域

自宿舍納入本部門管理接近一年時間,從總體看,宿舍樓公區整體衛生有了很大的提高,小賣部有自營轉為承包後也走上正規,貨物基本能夠滿足員工的需求。

九、20xx年第四季度工作計畫

前三季度年雖然工作中取得了一些成績,但在這期間也暴露出一些不足,我們會在第四季度的工作中針對這些不足進行不斷完善,繼續圍繞以經營為中心的思想來開展各項工作,在保證經營目標完成的情況下,不斷提高服務質量,完善服務設施,為賓客提供一個清潔衛生、安全舒適、賓至如歸的居家氛圍而努力!具體由以下幾個方面:

1、基地即將成為四星級旅遊飯店,對我們的衛生、園林等各項工作提高了更高的標準,對此加大對員工的培訓力度,使工作專業化,規範化。

2、加強人員管理,提高整體衛生水平,提高工作質量。

3、第四季度,對地毯進行全面清洗,個別區域大理石重點清洗保養。

4、做好園林綠植冬季維護工作,保證其安全過冬,對於正在建設的果園,做好施工監督工作,待施工結束後,重點維護,保證來年正常生長。

5、養魚池方面,天氣漸冷,由於羅非魚屬於熱帶魚種,及時根據天氣冷暖調節水溫,使其生長周期儘量延長,以保證廚房的正常使用。

6、宿舍區域,加強宿管員的管理,加大管理強度,為員工營造一個乾淨和諧的辦公及住宿環境。針對公區設備設施做好保養,及時配合行政辦做好衛生監督工作。

20xx/10/26

精選季度工作總結範文彙編 篇32

根據市委、市政府關於開展棚戶區改造工作部署,本辦自今年1月以來認真謀劃、精心安排,順利開展棚戶區改造各項工作。

一、成立xx區城區棚戶區改造工作攻堅指揮部辦公室

為有效推進我區棚戶區改造工作,確保年內各項工作任務的順利完成,經區委區政府決定成立xx區城區棚戶區改造工作攻堅指揮部辦公室,辦公地點設在原百色市農合行那畢支行辦公室。目前辦公室正在緊張維修和購買辦公設備。

二、項目進展情況

那畢、那馬片區均已完成項目立項、可研、初步規劃設計,落實項目用地等前期工作。

三、項目投資完成情況

一季度我區棚戶區改造專項債券到位1.62億元,已完成投資1.02億元,其中那畢完成投資0.91億元,那馬完成投資0.11億元。

四、進村入戶開展調查動員完成情況

20xx年棚戶區改造項目涉及龍景街道那畢片區(包括那畢社區一至五組、蓮塘社區乾亨屯)、那馬片區共兩個片區,經入戶核查,符合棚戶區改造條件的戶數實為820戶,3704人,主房總計1279棟,總面積約498286平方米。其中那畢片區598戶,3085人,主房1062棟,占地面積總計115236.7平方米,總面積總計412501.85平方米;那馬片區222戶,約619人,總面積498286平方米。其中本地戶129棟619人,總面積85784.82平方米。外來戶主房88棟,總面積39666.82平方米(外來)。

那馬片區(除外來戶)和那畢片區共有713戶,同意改造,安置方式選擇“上樓”政策有49戶,占那馬片區(除外來戶)和那畢片區總數的6.74%;同意改造,但要求安置地自建的有413戶,占那馬片區(除外來戶)和那畢片區總數的56.8%;不同意改造的有188戶,占那馬片區(除外來戶)和那畢片區總數的25.85%;保留意見的有63戶,占那馬片區(除外來戶)和那畢片區總數的8.66%。其中那畢片區同意改造,安置方式選擇“上樓”政策的39戶,占那畢片區總數的6.52%;同意改造,但要求安置地自建等方式安置方式的有409戶,占那畢片區總數的68.39%;不同意改造的有135戶,占那畢片區總數的22.58%;保留意見的有15戶,占那畢片區總數的2.51%。那馬片區本地居民同意改造,安置方式選擇“上樓”政策的11戶,占那馬片區本地居民總數的8.52%;同意改造,但要求安置地自建等方式安置方式的有4戶,占那馬片區總數的1.84%;不同意改造的有53戶,占那馬片區總數的24.42%;保留意見的48戶,占那馬片區總數的22.11%。

五、下一步工作打算

加大棚戶區改造征遷工作力度,進一步細化征遷工作責任,實行區直部門包村包屯包戶責任制;加大棚戶區改造宣傳動員工作。