鑽探個人工作總結 篇1
參加工作XX年來，本人在各級領導的正確領導下，在各位同事的熱情幫助和大力支持下，立足本職工作，努力學習，勤奮工作，誠懇待人，團結協作，遵守各項規章制度和工作紀律，不斷提高工作質量和工作效率，較好的完成了各項工作任務。
一、努力學習，不斷提高自身素質。
我先後認真學習了有關法律法規及安全鑽探方面的知識，並進一步學習了馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論，從而使自身素質有所提高，達到了「學以立德，學以增智，學以致用」的目的。
二、立足本職，乾好工作。
二十多年來，我始終堅持每一項工作都要為自己、為同事和領導負責的態度，認真、安全做好每一件事，圓滿完成每次任務。無論環境多麼艱苦，只要工作需要，都能隨叫隨到。虛心接受領導和同志們提出的意見和建議,並認真改正。在技術方面，有不懂的都虛心向老師傅請教。
三、嚴格自律，做到「五勤」。
做到「眼勤、耳勤、腦勤、手勤、腿勤」，勤檢查，防隱患於未然，在工作中，任何時候都沖在前面，做到吃苦在前，享樂在後。二十多年來，從沒有出現任何不安全事故。尤其近年來，在擔任作業隊隊長期間，更是感到身上責任之重大，時刻嚴格要求自己，以安全生產為首要。受到領導與同事的讚許與好評。
四、積極進取，提高技藝
工作的過程是加強學習，提高個人素質，增長理論知識，增強建設社會建設本領的過程。首先，自覺加強政治理論和「八榮八恥」學習，進而樹立正確的社會主義榮辱觀，提高自己的政治素質，保證自己在思想和行為上始終與黨中央保持一致，做一個有理想、有文化、有道德的合格公民。其次，特別注重業務知識學習，一方面通過購買書籍、增加自己的知識，擴展自己的視野，充實基礎常識，掌握不同機械設備的性能及使用要求，提高自己專業技能水平。另一方面，我虛心向同事、師傅和高級技術人員請教，請教實際問題，學習大家對機械故障的處理經驗，同時自學電腦與網路的基本知識，通過網路學習，通過自己多看多問多聽多想和多做，使自己的業務水平不斷提高。
五、學傳幫帶，共同提高
工作的過程是一個傳業授技，為師帶徒育人的過程。 「一花開放不是春，百花盛開春滿園」。我不僅自己技術過硬，還熱心幫助同事，為我隊長遠發展，發揮自己的光和熱。並在實踐中總結了一套「兩心」、「三勤」的「學習心得」，即對技能學習要專心、用心；實際操作要「嘴勤」、「手勤」和「腿勤」。
二十多年來，我付出了很多，也得到了很多，連續數年被評為先進，多次受到嘉獎表彰，這要感謝各級領導和同志們對我工作的肯定。在今後的工作中，我將再接再勵、圓滿完成各級領導交辦的工作任務，取得更大的成績。
鑽探個人工作總結 篇2
新疆鑽探項目經理部設備管理工作，在公司設備部門的正確指導下，設備管理工作緊緊圍繞公司生產經營目標，牢固樹立設備管理為安全生產服務的宗旨，以「規範管理，預防為主，養修並重」為方針，重點做好設備的「管、用、養、修」環節，積極開展節能降耗，加強環保等方面的工作，在全體職工共同努力下，確保了設備安全良好地運行，為實現公司的各項經營目標提供了有力的保障。主要工作如下：
一、強化管理職責，理順管理層次，提升管理水平
1、為了提高設備管理效率，落實設備管理責任，經理部從分管領導、設備部門負責人、管理人員、到井隊設備管理人員，按誰主管、誰負責的原則，對設備管理責任進行了細分，形成了一級抓一級，層層抓落實的設備管理模式，明確了職責，劃分了責任。
2、經理部對設備一律實行掛牌上崗，重新製作了設備保養卡，指定專人負責，專人操作，專人養護，定期保養。重要的設備都制定了設備操作規程，明確要求設備操作人員，嚴格按設備操作規程進行操作，確保設備安全運行；同時，在設備保養卡上，標明設備保養人、檢修日期和設備保養的工作標準和要求，使設備管理人員對設備狀況及保養情況一目了然。
3、加強設備計畫管理工作。根據設備管理要求，經理部制定了設備年度工作計畫，並要求各基層隊在年初制訂了完整的年度設備預防性維護保養檢修計畫，每月又根據年度計畫和設備的實際運行情況，制定切實可行的月度預防維護保養計畫，加以認真實施，提高了設備管理的針對性和設備管理的工作效能。
4、加強設備管理檢查力度，促進基層隊設備管理。經理部每月開展一次基層隊的督察工作，在檢查過程中，從設備管理制度執行情況，設備預防保養計畫執行情況到設備使用操作，設備完好狀態，設備的檢修保養及衛生整潔，以及設備管理台帳、報表記錄是否規範、完整，真實等都要進行認真檢查，並將檢查結果與基層隊的職工收入進行掛鈎，從而，促進了管理，夯實了設備管理基礎工作。
5、嚴格巡迴檢查確保設備看管到位。7月份到10月份5部鑽機連續進行搬遷作業，就設備方面而言，主要存在以下問題：一是長途搬運對設備具有一定的破壞性，二是設備安裝調試存在困難，且安裝時間長，重量大，危險因素多。但是經理部堅持高要求、標準操作嚴格關，加上職工努力克服重重困難最終各井次在規定時間內，順利開鑽。而其中最為關鍵的內在條件在於設備維護、保養工作到位以及之前的安裝工作到位。
今年無因保養不到位、不及時或超保、漏保而造成的設備事故發生。同時，重點加大了設備管理中的各項制度的執行力度。對於崗位坐崗以及巡迴檢查要求更是重中之重，班組會議強調需利害深井坐崗制度的重要性，需謹記設備良好運行環境的重要性。一系列措施的執行使得鑽井生產保持著良好狀態。
6、加強設備技術檔案管理，完善技術資料。設備技術檔案是對設備檢修過程的記錄，透過對設備技術檔案的檢查，可對此設備的運行狀況、損壞程度以及損壞的原因有一個深刻的認識，能及時調整對設備的運行條件和對設備的改善。對設備技術檔案每月檢查一次，對未及時填寫的及時通知基層隊，保證技術檔案能及時反映出設備的維修狀況，有利於對設備的管理。
7、嚴把設備檢修質量關。設備檢修質量的好壞，直接影響到設備運轉的穩定，影響到系統的穩定運行。作為設備管理人員，檢修質量是第一要務。無論是設備大修還是搶修，對拆檢的設備仔細檢查，對損壞設備用心查找原因，找出癥結，及時解決，保證設備的穩定運行。
二、加強業務培訓，提升員工素質，穩定設備管理隊伍
1、隨著公司基層隊建設的落實和到位，基層隊增加了大量的新設備，大量的設備經過一段時間的運行後，需要維修和保養的項目逐步增多，而我們基層隊的設備管理人員一時還難於駕馭許多新設備，設備的高技術含量和員工的相對低技能水平的矛盾日益顯現，這就為我們設備管理工作提出了新的要求，因此，我們針對現狀，加大了員工的培訓力度。一是選拔一批文化程度較高，對設備管理工作感興趣的年輕職工充實到設備管理隊伍中來，同時，還採取提高了設備管理人員的工資待遇的措施，以保持設備管理隊伍的穩定。
設備就像人的身體一樣，平時要仔細呵護，這樣才能長久健康，如若等到出了問題再大修大整，勢必也會影響設備的運行可靠性以及工作效率。思想認識極為重要，一切問題幾乎都可以歸結為人員的思想認識不到位。玩忽職守，存在僥倖心理，這才是最大隱患。每次班前班後會，強調思想意識的重要性，設備是死的，人腦是活的，出了問題不是設備問題，而是人的問題。
2、組織業務尖子和技術骨幹，對新進的設備管理人員進行培訓。從設備工作原理、操作使用、維護保養、維修檢修等方面進行培訓，以達到加快人員對新設備適應的目的，同時搞好傳、幫、帶，鼓勵員工在技術骨幹人員的指導下，努力實踐，提高員工的動手能力，還鼓勵員工，不懂的地方及時向廠方和有關技術部門諮詢和學習，並利用廠方技術人員到我司進行技術指導和維修時，跟蹤學習，讓他們在摸索中學習，在學習中提高，提高了他們的技術水平和適應能力。
三、養修並重，保障生產
設備的正確保養，特別是預防性的保養，是延長設備使用壽命和降低成本的關鍵；為此，經理部對此項工作極為重視，要求各基層隊嚴格執行設備檢修計畫，所有的保養工作必須按設備保養規則進行，尤其要做好設備的潤滑、冷卻、調整、整潔等工作，強調設備預防性檢修要根據設備的檢修周期表、保養管理規則及說明書進行拆檢、修理、保養，使設備管理達到「五好」設備管理的要求。
四、開展環保節能工作，建設環保節約型企業
節能環保工作是企業持續發展的一項重要工作，經理部對環保和節能工作非常重視。在這方面做了不少工作，具體為：
1、加大對節能環保工作的宣傳，增強職工節能環保意識。為此，經理部利用橫幅、黑板報、宣傳畫報、電子顯示屏等宣傳工具進行節能環保宣傳，增強了職工節能環保意識，提高了職工節能環保的自覺性。
2、把做好節能環保工作落到實處。平時加強對管線、法蘭接頭、閥門等的維修保養，嚴防跑、冒、滴、漏的現象發生，如在基層隊檢查中，發現有一台加油泵，雖經多次維修，仍能有滴漏油現象，後經組織技術攻關，解決了這一問題，杜絕了油泵滴漏。
3、採取使用節能電器、設備，加強用電、用水日常管理等節能措施，達到了節能環保的目的。
4、重視對物料、油、電的消耗管理，制定了物料、油、電的消耗定額，對各基層隊進行考核，並要求設備按經濟速度運行，降低能耗，達到了降本增效的目的。
20xx年度設備管理目標及措施
一、20xx年工作重點是：保證設備良好運行，提高設備完好率，提升設備維修人員素質，全面加強設備維護、保養工作，避免因機械設備疏於保養出現故障，影響公司生產作業。
二、工作目標
1、設備的檢查與保養工作落到實處。
2、設備完好率達到90%以上。
3、設備維修費用符合20xx年維修計畫費用標準，防止設備失修。
4、加強設備維修、保養等資料的管理，確保其真實性與實用性。
5、加大維修人員培訓力度，確保維修人員素質不斷提高。
三、主要工作內容和措施
1、轉變設備管理思路，由被動事後維修轉變為主動的預防性維修。加強對設備維護保養的管理力度，嚴格落實各項規章制度，根據機器設備近幾年來的使用情況和完好狀況，制定設備的維修保養計畫和當月維修計畫，由專人負責和檢查，按時按級做好機器設備的維護保養工作，定期進行維護保養情況檢測，並認真做好機器設備的維護保養記錄。
2、做好設備各項檢查工作。各設備維護人員應根椐設備檢查表做好每日、每周、每月、每年的設備檢查工作，並做好記錄。發現問題及時處理，使設備維護保養真正落到實處。
3、設備管理員要經常深入生產一線檢查和了解各重要設備的運行情況，跟蹤主要備品配件的庫存和採購情況，督促採購部對主要緊缺配件的採購，確保主要配件隨用隨有；檢查和督促做好設備的日常維護保養工作，並作技術上的指導，做好安裝檢修、使用、維護、檢查統計一條龍的工作；合理協調生產和設備檢修工作，加強設備的巡迴檢查，遇到異常情況及時作出調整。
4、加大設備管理考核力度。按照新制訂設備管理考核管理規定，做好新規定的落實和執行，一是組織設備維護人員認真學習和理解新的設備管理考核規定。二是檢查人員在全面檢查的基礎上，每月要加強對重要設備和重點內容的檢查考核。三是根據設備管理實際的需要，不斷補充完善設備考核規定，使之更符合設備管理的規律，以及能更好的促進和提高設備管理水平。
5、完善設備管理制度、規定。對現有的設備管理制度進行審核、完善，補充和增加，使設備管理工作不斷適應公司生產經營環境。
6、做好設備維護人員的培訓工作,提升培訓質量。一是積極組織選拔優秀人員,參加技能業務培訓學習。二是做好內部培訓學習，學習設備維護保養知識。三是同專業廠家聯合，對生產過程中操作、維護和出現故障較多的設備，進行專項培訓，重點以操作為主。四是請專業技術人員對設備維護人員進行現場實際操作培訓。五是對參加培訓人員，要求書寫培訓體會，說明學習取得的收穫及對培訓的建議，增強培訓效果，參加培訓學習的人員，要在培訓結束7天內向設備科上交培訓學習心得體會。
7、明確資料管理的主體，強化資料管理。要按照要求的模式統一填寫，規範內容，杜絕塗改、數據不真實的情況。
鑽探個人工作總結 篇3
一、項目簡介
孫家溝鑽孔2401項目位於略陽縣以南的煎茶嶺鎮，海拔1050m左右，該地區地層上部以白雲岩為主，下部以板岩為主，地層空隙發育、透水性強、結構鬆散、強度較低、穩定性差，可鑽性等級6-8級。設計鑽孔深度400m，方位330°，傾角88°，實際鑽孔深度366m。我井隊使用XY-4鑽機，BW-125水泵，於20xx年8月13日開孔，20xx年9月9日順利完孔，共施工28天。
二、費用
甲方為略陽縣某小企業，修築機場、便道、搬遷等費用均由甲方承擔。當地關係協調也由甲方負責。
三、施工準備
該地區為山地地貌，地勢較為陡峭，在設備的搬遷及安裝過程中應注意安全，注意繃繩和塔的角度不應小於45度。如果處於多雨季節，應防止山體滑坡，滾石。鑒於該地區地層狀況，開孔前必須準備泥漿材料及堵漏材料，主要有：膨潤土（白泥粉），植物膠，纖維素（高粘），護壁劑，堵漏劑，潤滑劑，鋸沫等。除準備鑽探施工的必備設備器材外，還準備Φ108套管20m。Φ89套管120m，新接手若干。水源條件較差，一山澗小溪，距離機場較遠，且水量不足，故應準備充足的水管，並且在泥漿坑附近預備一個蓄水坑（2×3×1.7m?），以解決水源不足的問題。
四、施工工序
1、開孔設備安裝完成後，所用材料都準備就需，等待地質人員調整方位，傾角後用Φ108合金鑽頭開孔。
2 、下孔口套管在9.27m處下第一階Φ108套管。
3 、換徑鑽進換Φ89金剛石鑽頭繼續鑽進。
4 、下2階套管在121.36m處下第二階Φ89套管。
5 、換徑鑽進換Φ75金剛石鑽頭。
6、泥漿的調配0-121.36m，對泥漿粘度，以及堵漏性能要求較高，無固相衝洗液不能很好的起到堵漏作用，故應加入膨潤土，使井壁形成泥皮護壁堵漏。121.36m-366.0m，地層較完整，上部有套管護壁，可以用無固相衝洗液施工。
7 、鑽進參數鑽壓7-15KN,鑽速400-850r/min，泵量40-65L/min。
五、出現問題及解決方案
根據實際施工情況，在9.28m處下第一階Φ108套管，在121.36m處下第二階Φ89套管。在0m-121.36m的施工過程中，遇到的主要問題是漏失水較大，分別在39.20m、59.29m、68.32m、83.31m、99.77m、106.01m、108.81m處漏水嚴重，採用將鋸沫、膨潤土、植物膠加水混合後灌入井內堵漏，效果一般，返水量不足2/3,每班必須連續攪拌泥漿，才能保證施工的正常進行，泥漿材料耗費較多。尤其是在解決108.80m處的完全漏水情況，用投石子方法估算水位在45m左右，確定漏水處在45m左右，採用灌入鋸沫等惰性材料的方法不湊效，後又採用大量灌入鋸沫等惰性材料將孔封閉後泥漿泵繼續給壓，試圖用其將孔內漏水空隙添堵，也以失敗告終。經過領導的分析，最終採用將鑽桿表面塗滿黃油，頂漏鑽進的方法。在鑽進到121.36m處發現下部岩層較已較穩定，基本符合下二階套管的要求，下套管後漏水問題得以解決。
在上部裂隙發育的地層鑽進時，泥漿大量漏失，流進山下老百姓的地里，機長和甲方共同解決了該問題。
六、施工注意事項
由於地層較複雜，對沖洗液性能要求較高，每班有專人管理沖洗液，不合格應及時調整或更換。及時做好循環系統清理和除砂工作，保持孔底清潔。
鑽進中如遇岩心輕微堵塞時，可以略微增大卡簧內徑（一般小於鑽頭內徑0.1mm-0.2mm），適當調小卡簧底端離鑽頭內台階的距離。還要調整鑽壓、鑽速，處理無效應及時提鑽。正常鑽進時，不要隨意提動鑽具。
岩層發生變化時，應調整鑽進參數。岩層由硬變軟時，進尺速度過快，應減小鑽壓，不應盲目追求高進尺；岩層由軟變硬，鑽速變慢時，不要任意增大壓力，以免損壞鑽頭或造成斜孔。
該段道路遇到下雨天，難以行車，所以應該提前準備充足的施工所需材料及食物，防止材料供應不足而造成誤工。
七、 小結
在該地區施工的近一個月中，明顯發現上部0-120m左右的地層，是很難施工的，不單漏失水嚴重，而且我們使用Φ89金剛石鑽頭，進尺也很慢，平均班平均進尺不足5m，我們全機組人員齊心協力，用20天時間順利穿透上部白雲岩層，將套管坐落在下部較穩定的板岩上，為接下來的施工創造了有利的條件。在今後的施工中主要注意一下幾點：
1、第二階Φ89套管必須下方到120m左右，才能保證下部施工的正常進行。
2、在上部地層（主要是0-120m）鑽進過程中，以堵漏為主，準備好鋸末，秸稈等惰性堵漏材料。可能漏水點較多，一經發現漏水，應及時堵漏。並準備充足的泥漿材料。
3 、該地區一遇大雨，道路不通，可能會影響材料及食物的供給，應提前準備。
4 、由於當地裂隙發育，泥漿易從井內漏出地表，影響當地百姓的生活，多加注意。
總結人：胡紅波
20xx.10