一年來，認真履行防突隊長崗位職責，緊緊圍繞公司、礦兩級職代會確定的各項目標任務，堅持以人為本，抓安全、促效率，立足崗位，積極進取，紮實工作，有力地促進本隊各項工作的穩定發展;很好地完成區里下達的各項工作任務。通過學習，本人的理論水平和業務素質也有所提高。
一、加強政治理論學習，提高理論水平和業務素質。 今年按照礦、區的學習安排，認真學習了“三個代表”重要思想和黨的十八大會議精神，及集團公司、礦兩級職代會精神。學習中，認真研讀，反覆理解，深化學習效果，通過不斷的學習，增強了我的政治意識和責任意識，使我更深刻認識到，要適應現代企業制度和公司大發展的發展要求，必須不斷地加強政治理論和業務知識的學習，樹立正確的人生觀，提高業務素質和工作能力，努力把自己鍛鍊成為一個政治過硬、業務熟練、作風優良的管理者。
二、抓管理機制，提高工作效率。 一年來，在隊里部分職工工作崗位上安全意識差、工作拖拉、競爭意識不強、思想上存在著“乾好乾壞一個樣”等消極認識的現狀。為了扭轉這種局面，激發大家的工作熱情和進取精神，在區領導的引領下，我在全隊敲響了“不換思想就換人”的警鐘和採取了制度嚴管等措施，先後有兩名職工在安全生產中，由於工作不負責、安全工作不到位，給安全工作造成被動局面，被當面寫出書面檢查和停工學習。同時，按照“公開、公正、公平”的原則制定管理制度，讓職工之間相互討論，選出適合本隊工作特殊的管理制度。這一做法有效的增強了職工的自我認識，激發職工的工作主動性。今年在開採21127工作面時，工作面抽放牌板有4塊未填寫，被我及時查出，並在班前會上對此事做出了處理和批評，他本人也認識很好，主動承認錯誤，並接受處理。
三、是加強材料管理，合理分類，跟蹤材料使用走向，嚴把材料管理關。為了把材料消耗控制在計畫指標內，我和職工民眾討論制定和完善了材料管理制度，從而避免了材料的流失和浪費。
四、是搞好職工隊伍建設，與職工民眾打成一片，凝聚起一個團結奮進的戰鬥集體。對全隊人員的思想作風、學風、工作作風、生活作風、上存在的主要問題進行了教育整頓，保持了一個好的工作作風，創造了一個好的工作環境。
今後的努力方向： 1、提高自身素質，為適應現代化礦井的需要打好堅實的基礎。 2、嚴格執行區科領導決定，維護職工團結，帶好隊伍。 3、虛心接受職工的建議和意見，集思廣益，搞好區隊生產經營工作。 4、廉潔自律，維護廣大職工民眾的利益，做職工民眾的知心人。 5、發揚密切聯繫民眾的工作作風，認真履行崗位職責，與職工同甘共苦，使今後的工作能夠更進一步。